ROLES Y RESPONSABILIDADES EN UN PROYECTO

EJERCICIO INDIVIDUAL
Establecer en la tabla de 133 tareas que se acompaña, cuáles son los diferentes
responsables, colaboradores e informados de dichas tareas durante las etapas de
preconstrucción y construcción de un proyecto.

Gerente de Proyecto
Gerente de Proyecto

Estudio y Asesores
Estudio y Asesores
R - RESPONSABLE DE TAREA R - RESPONSABLE DE TAREA

Director de Obra

Director de Obra
Cliente/Inversor

Cliente/Inversor
C - COLABORA EN LA TAREA

Jefe de Obra
C - COLABORA EN LA TAREA

Jefe de Obra
I - DEBE SER INFORMADO
I - DEBE SER INFORMADO
1 n Analizar las necesidades y planes del Cliente
2 n Definir objetivos programáticos 74 n Fijar procedimientos de comunicación.
3 n Orientar el análisis de riesgos y recomendar estrategias de management.
75 n Revisar la documentación de proyecto y verificar si responde a los términos de contrato, requisitos de calidad, y que esté completa.
4 n Colaborar en el análisis de factibilidad, facilitando datos y antecedentes
5 n Fijar pautas estratégicas, operativas y de comunicación para el proceso de diseño.
76 n Establecer y verificar los contenidos de la documentación para las licitaciones y verificar si corresponde a lo finalmente contratado.
6 n Definir los procedimientos de toma de decisiones y comunicaciones. 77 n Preparar las pautas de control de calidad.
7 n Establecer prioridades para las decisiones del Cliente y la respectiva documentación 78 n Verificar la evolución de la gestión de permisos y aprobaciones
8 n Sugerir parámetros del proyecto y delinear especificaciones aplicables. 79 n Monitorear reuniones previas al inicio de las obras.
9 n Definir pautas de presupuesto y de gastos generales. 80 n Agendar y conducir las reuniones entre el Cliente, los Diseñadores y los Contratistas.
10 n Facilitar la ejecución de evaluaciones del terreno, suelos, estructuras, etc.
81 n Desarrollar, ajustar a las pautas de diseño y términos de contrato y monitorear el cronograma general del proyecto.
11 n Preparar estimaciones generales y definir supuestos y contingencias de cálculo.
12 n Evaluar los impactos y las contingencias de riesgo en cuanto a los plazos.
82 n Desarrollar el plan logístico
13 n Establecer los hitos principales del cronograma general del proyecto. 83 n Desarrollar el plan de Calidad de Construcción.
14 n Proporcionar un cash flow para la planificación del proyecto. 84 n Desarrollar el plan de control de calidad
15 n Desarrollar un manual de procedimientos y políticas del Proyecto. 85 n Monitorear el cumplimiento del plan de calidad de obra, documentarlo y registrarlo.
16 n Desarrollar y monitorear el cronograma de diseño
86 n Constatar que los programas de seguridad propuestos por el/los contratistas, son coherentes con las exigencias legales y del proyecto
17 n Confeccionar un plan de tareas de diseño y definir el material requerido para cada etapa del mismo.
18 n Preparar las pautas de control de calidad del diseño.
87 n Preparar listas de verificación de tareas
19 n Establecer criterios de precalificación de profesionales para los servicios de diseño 88 n Establecer los procedimientos para solicitudes y reclamos.
20 n Sugerir y revisar los contratos para los servicios profesionales de diseño 89 n Ajustar y controlar el cronograma general de obra.
21 n Implementar los procedimientos de coordinación en la etapa de diseño. 90 n Implementar procedimientos de control del proyecto y sus costos.
22 n Identificar los trámites necesarios y considerar su duración. 91 n Orientar sobre compras, compras especiales y contrataciones.
23 n Definir los procesos de inspección y aprobación de tareas y recepción de trabajos terminados.
92 n Llevar registro de compras y contratos utilizando el sistema de control de documentación.
24 n Definir los requerimientos sobre seguridad y medio ambiente.
25 n Monitorear la evolución de los requisitos de plazos, presupuesto y calidad del diseño.
93 n Fijar fechas de entrega de materiales.
26 n Establecer y monitorear los sistemas de correspondencia y control de documentación. 94 n Procurar la diligencia en la entrega de materiales y equipos.
27 n Establecer y documentar los procedimientos administrativos del proyecto. 95 n Organizar visitas de inspección de materiales y equipos fuera de la obra.
28 n Proveer al cliente y equipo de proyecto, informes periódicos de evolución de las etapas de preconstrucción 96 n Verificar las condiciones de expedición de todos los materiales y equipos.
29 n Monitorear el proceso de diseño respecto al presupuesto fijado.
97 n Recomendar tareas de recuperación de demoras en los plazos.
30 n Preparar estimaciones detalladas de costos en las etapas preestablecidas de diseño.
98 n Fijar planes de contingencia para cumplimiento de los plazos.
31 n Monitorear al equipo de diseño, el proceso de diseño y los cambios de diseño.
32 n Revisar la entrega parcial de documentación de diseño para cada etapa del proyecto. 99 n Preparar informes periódicos de evolución para el cliente y el equipo de proyecto.
33 n Verificar los requerimientos de equipos, ensayos y estudios especiales para la etapa de diseño 100 n Mantener registros del proyecto.
34 n Conducir el análisis de constructibilidad 101 n Mantener actualizado el sistema de control de costos, para una precisa información de su evolución.
35 n Verificar la claridad de la documentación de diseño y de detalles constructivos. 102 n Monitorear el presupuesto del proyecto y elevar informes de costos
36 n Sugerir alternativas conceptuales de diseño.
103 n Evaluar los certificados de los contratistas.
37 n Estimar valores de las alternativas conceptuales de diseño sugeridas.
38 n Revisar la documentación de proyecto y verificar si cumple los requisitos de calidad, posibilidad de cotización y que estén completos. 104 n Revisar las solicitudes de prórroga en los plazos.
39 n Establecer y verificar los contenidos de la documentación para las licitaciones. 105 n Revisar los cronogramas de entrega de documentación de obra, fabricaciones y manos de obra.
40 n Colaborar en la preparación de condiciones y documentaciones especiales y de documentos de contrato. 106 n Agendar y conducir reuniones en obra sobre la evolución de tareas
41 n Preparar las pautas de control de calidad. 107 n Implementar los procedimientos para evaluar y procesar las órdenes de cambios.
42 n Desarrollar, ajustar a las nuevas pautas de diseño, y monitorear el cronograma general del proyecto.
43 n Verificar la evolución de la gestión de permisos y aprobaciones
108 n Monitorear manos de obra y fabricaciones
44 n Desarrollar el plan logístico 109 n Monitorear el programa de seguridad.
45 n Desarrollar el programa de seguridad 110 n Monitorear la realización de las reuniones fijadas para temas de seguridad en obra.
46 n Desarrollar el plan de control de calidad 111 n Verificar las tareas en obra para cotejarlas con lo contratado.
47 n Desarrollar una estrategia de gestión de compras y contratos consistente con los requerimientos del proyecto
112 n Planificar la inspección de tareas
48 n Investigar la disponibilidad de materiales y gremios requeridos por el proyecto.
49 n Identificar y orientar respecto de las compras que exijan plazos largos de entrega. 113 n Planificar y monitorear los ensayos externos de laboratorio.
50 n Identificar y coordinar las necesidades de compras y contratos especiales. 114 n Proveer orientación sobre el monitoreo del desempeño de los contratistas.
51 n Actualizar las proyecciones de cash flows 115 n Fijar fechas de terminación y lista de tareas pendientes.
52 n Establecer criterios de evaluación de licitaciones y cotizaciones.
116 n Coordinar la entrega final del proyecto.
53 n Identificar y evaluar los riesgos de compras y contrataciones.
54 n Establecer alternativas de cotización. 117 n Verificar los pagos de saldos y retenciones.
55 n Orientar la precalificación de contratistas y proveedores. 118 n Verificar la vigencia de garantías.
56 n Orientar sobre formas de llamado a licitación e interesar a posibles contratistas. 119 n Recopilar y ordenar la documentación producida.
57 n Agendar y conducir reuniones previas a las licitaciones y cotizaciones.
120 n Coordinar la documentación requerida para todas las inspecciones y certificados finales de obra.
58 n Revisar el plan de compras y contratos
59 n Verificar los cronogramas propuestos en los documentos de licitación/cotización.
121 n Verificar la existencia de manuales y documentación conforme a obra.
60 n Monitorear la evolución y resultados de las licitaciones. 122 n Preparar el programa de inspecciones y services para el equipamiento principal del proyecto.
61 n Coordinar y conducir reuniones de revisión de los alcances de las tareas. 123 n Recopilar la documentación para posibles auditorías.
62 n Establecer los procedimientos para solicitudes y reclamos. 124 n Preparar el informe final sobre situación financiera y costos del proyecto.
63 n Revisar cotizaciones y pautar la forma de compararlas.
125 n Preparar el programa de mudanza del cliente.
64 n Llevar registro de compras y contratos utilizando el sistema de control de documentación.
65 n Orientar sobre compras, compras especiales y contrataciones. 126 n Desarrollar un plan de puesta en marcha de las obras finalizadas.
66 n Fijar fechas de entrega de materiales. 127 n Establecer criterios de operación y mantenimiento.
67 n Fijar planes de contingencia para cumplimiento de los plazos. 128 n Preparar especificaciones de tareas, operaciones y mantenimiento para el personal que se haga cargo del proyecto terminado.
68 n Preparar listas de verificación de tareas
129 n Desarrollar sistemas de administración de garantías, operaciones y mantenimiento.
69 n Procurar la diligencia en la entrega de materiales y equipos.
70 n Recibir y verificar seguros y garantías. 130 n Armar un programa de mantenimiento preventivo.
71 n Monitorear manos de obra y fabricaciones 131 n Orientar sobre los plazos requeridos para la revisión de equipos.
72 n Organizar visitas de inspección de materiales y equipos fuera de la obra. 132 n Orientar sobre los programas de entrenamiento para el staff de operaciones y mantenimiento del proyecto.
73 n Verificar las condiciones de expedición de todos los materiales y equipos.
133 n Definir las garantías y avales y evaluar los contenidos de los contratos de servicios de mantenimiento y operaciones.
Tema 1: imprevisión ante clima adverso o condiciones extremas Diapositiva 2

Tema 1: No considerar drenajes o bombeos provisorios de agua Diapositiva 4

Tema 1: Reducir el potencial de degradación del suelo Diapositiva 4

Tema 1: prevenir pérdida de suelo

Relleno de tosca en taludes de caminos y pileta de incendio Protección de los taludes en una pileta de incendio

Pileta de Incendio lista para recibir geomembrana. Proceso de

Taludes listos para refuerzo de malla metálica en camino interior
compactación de taludes.
Tema 1: no degradar la calidad del terreno diapositiva 6

Estabilización del suelo con residuos de corteza (mantillo). Riego de caminos y áreas de tierra: solución sencilla y poco costosa

Solado de piedra partida que evita sedimentación en accesos

Tema 1: Controlar la polución del agua diapositiva 7

Procurar descargar agua de napa freática en suelo, infiltrándola Pozo en obra para recolección de agua de lluvia.

Agua de lluvia fuera de los taludes

Direccionar desagües pluviales para reutilización

Tema 1: Reducir la potencial degradación del suelo y del agua diapositiva 8

Degradación del suelo falta de control de agua en tareas de pilotaje Degradación del suelo por falta de drenajes de agua de lluvia

Control de polvo con riego por aspersión Control de polvo con riego manual dirigido
Tema 1: impedir el transporte de suelo, limo o sedimentos , fuera de obra diapositiva 9
Reja de drenaje del lavado de ruedas

Protección de lona para los camiones

Estado posterior a trabajos con pilotes Lavado de ruedas al salir de la obra

Esquema de cerco de obra

Cerco sin protección suficiente Protección de acopios de tierra

Tema 1: Ejercicios de reconocimiento diapositiva 11

i. Reconocimiento del alto riesgo de las tareas

EJERCICIO GRUPAL
Desarrollar en equipos de 3 participantes, una lista de riesgos
a considerar en las tareas de excavación y de movimientos de
suelos.
ii. Obtención de documentación del área a tratar
EJERCICIO GRUPAL
Desarrollar en forma individual, una lista de planos y toda otra
información que permita reducir contingencias e incidentes
durante el desarrollo de las futuras tareas de excavación y de
movimientos de suelos.
Tema 1: el uso de detectores de instalaciones enterradas diapositiva 12
ERT – Tomografía eléctrica Georadar

Polarización inducida Magnetismo Sísmico

Tema 1: inspecciones de verificación de instalaciones enterradas diapositiva 14

Excavaciones de cañeros eléctricos y sanitarios. Preparación de cañerías de PVC