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UNIDAD 1: FASE 2 - INGENIERÍA DE MÉTODOS

CLAUDIA ROSA HERRERA AGAMEZ


Código: 32786171

Tutor
LUZ MERY ROZO

DISEÑO DEL TRABAJO


Código: 212021_29

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD


ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
Barranquilla, marzo 6 de 2019
INTRODUCCIÓN

El Estudio de Métodos se relaciona con la reducción del contenido de trabajo de una tarea
u operación, a su vez que la Medición del Trabajo se relaciona con la investigación de
tiempos improductivos asociados a un método en particular. Por ende podría deducirse
que una de las funciones de la Medición del Trabajo consiste en formar parte de la etapa
de evaluación dentro del algoritmo del Estudio de Métodos, y esta medición debe
realizarse una vez se haya implementado el Estudio de Métodos.
OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
 Minimizan el tiempo requerido para la ejecución de trabajos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Conservan los recursos y minimizan los costos especificando los materiales
directos e indirectos más apropiados para la producción de bienes y servicios.
 Efectúan la producción sin perder de vista la disponibilidad de energéticos o de la
energía.
 Proporcionan un producto que es cada vez más confiable y de alta calidad.
 Maximizan la seguridad, la salud y el bienestar de todos los empleados o
trabajadores.
 Realizan la producción considerando cada vez más la protección necesaria de las
condiciones ambientales.
 Aplican un programa de administración según un alto nivel humano.
1. MAPA CONCEPTUAL
2. DIAGRAMACIÓN

Video proceso productivo del papel: https://youtu.be/_IRHM_EPjnY


3. ESTUDIO DE MÉTODOS

Caracterizará el proceso
Entradas Madera-Tronco
Salidas Papel
Materia Prima Madera-troncos, Dióxido de Clorox, peróxido y soda caustica

Descortezadora, Cinta, Cilindro- Lavadora, Caldera de


recuperación, torre de extracción alcalina, tornillos sin fin,
Maquina Utilizada máquina de papel Belva velvet3, prensas, bobinas, grúa de
transferencia, robot, cortadora de papel bielomatk.

Nivel de Tecnología Mecanizado Automatizado

Actividad que demanda mayor trabajo manual


La actividad que demanda mayor trabajo es cuando se transportan los troncos de madera
por las cintas la cual es realizada por un operario desde un cubículo como se aprecia en
la gráfica.
PROPUESTA PARA MINIMIZAR EL TRABAJO MANUAL

La diferencia entre el sistema de producción primitivo y la moderna fabricación de papel


en la actualidad es importante. Hasta el siglo XVII, la fabricación de papel fue una labor
artesana e individualizada, que no alteraba en ningún caso la estabilidad y la salud
ecológica de los ecosistemas naturales, debido a su escaso volumen e implantación.

En la época actual, el Papel reciclado, fabricado con métodos correctos, es decir, sin la
utilización de elementos químicos agresivos, y de acuerdo a políticas medioambientales e
industriales coherentes, es la solución a la deforestación.

En la fabricación manual de papel, la materia prima (paja, hojas, corteza, trapos u otros
materiales fibrosos) se coloca en una tina o batea y se golpea con un mazo pesado para
separar las fibras.

Durante la primera parte de la operación, el material se lava con agua limpia para eliminar
las impurezas, pero cuando las fibras se han troceado lo suficiente se mantienen en
suspensión sin cambiar el agua de la tina. En ese momento, el material líquido, llamado
pasta primaria, está listo para fabricar el papel.

La principal herramienta del papelero es el molde, una tela metálica reforzada con mallas
cuadradas o rectangulares. El dibujo de las mallas puede apreciarse en la hoja de papel
terminada si no se le da un acabado especial.

El molde se coloca en un bastidor móvil de madera, y el papelero sumerge el molde y el


bastidor en una tina llena de esta pasta. Cuando los saca, la superficie del molde queda
cubierta por una delgada película de pasta primaria.

El molde se agita en todos los sentidos, lo que produce dos efectos: distribuye de forma
uniforme la mezcla sobre su superficie y hace que las fibras adyacentes se entrelacen, lo
que proporciona resistencia a la hoja. Mientras se agita el molde, gran parte del agua de
la mezcla se filtra a través de la tela metálica.
Fabricación mecanizada de papel
Aunque los procedimientos esenciales de la fabricación
mecanizada de papel son los mismos que los de la fabricación
manual, el proceso mecánico es bastante más complicado.

En la actualidad, más del 95% del papel se fabrica con celulosa de


madera. Para los papeles más baratos, como el papel de diarios,
se utiliza sólo pulpa de madera triturada; para productos de más
calidad se emplea pulpa de madera química, o una mezcla de pulpa y fibra.

La primera etapa es la preparación de la materia prima. Los


materiales más usados hoy día son los trapos de algodón o lino y
la pulpa de madera.

La preparación de la madera para la fabricación de papel se


efectúa de dos formas diferentes.

En el proceso de trituración, los bloques de madera se aprietan


contra una muela abrasiva giratoria que va arrancando fibras. Las
fibras obtenidas son cortas y sólo se emplean para producir papel prensa barato o para
mezclarlas con otro tipo de fibras de madera en la fabricación de papel de alta calidad.

En los procesos de tipo químico, las astillas de madera se tratan con disolventes que
eliminan la materia resinosa y la lignina y dejan fibras puras de celulosa.
FORMATO EN EXCEL (ANEXO1.MOT.ECON)

EMPRESA
PRODUCTO Proceso productivo del papel
Madera
INPUTS
Tronco
OUTPUTS Papel
Composición del acero
Descortezadora
Cinta
Cilindro-Lavadora
Caldera de recuperación
Torre de extracción alcalina
Tornillos sin fin
Maquinaria
Máquina de papel Belva velvet3
Prensas
Bobinas
Grúa de transferencia
Robot
Cortadora de papel bielomatk.
Nivel Tecnológico Mecánico y Automatizado
Actividad de mayor demanda
manual Cinta transportadora de troncos
Actividad de mayor dificultad Cinta transportadora de troncos
tabla 1.MotEcon

LISTA DE CONTROL DE LA ECONOMÍA DE MOVIMIENTO


ITEM PROCESO APLICACIÓN
Suboperaciones SI NO
1. 1. ¿Se puede eliminar una suboperación? x
a. ¿Como innecesario? x
b. ¿Por un cambio en el orden del trabajo? x
c. ¿Por un cambio de herramientas o equipo? x
d. ¿Por un cambio en el diseño del lugar de trabajo? x
e. ¿Combinando herramientas? x
f. ¿Por un ligero cambio de material? x
g. ¿Por un ligero cambio en el producto? x
h. ¿Con una abrazadera de acción rápida en las plantillas o accesorios? x
2. ¿Se puede facilitar una suboperación? x
a. ¿Por mejores herramientas? x
b. ¿Cambiando los apalancamientos? x
c. ¿Al cambiar posiciones de controles o herramientas? x
d. ¿Por mejores contenedores de material? x
e. ¿Utilizando la inercia siempre que sea posible? x
f. ¿Al disminuir los requisitos visuales? x
g. ¿Por mejores alturas de lugar de trabajo? x
Movimientos SI NO
1. 1. ¿Se puede eliminar un movimiento? Un x
a. a. ¿Como innecesario? Un x
b. segundo. ¿Por un cambio en el orden de trabajo? Un x
c. do. ¿Combinando herramientas? Un x
d. re. ¿Por un cambio de herramientas o equipo? Un x
e. mi. Por una gota de eliminación de material acabado? Un x
2. 2. ¿Se puede facilitar el movimiento? Un x
a. a. Por un cambio en el diseño, acortando las distancias? Un x
b. segundo. ¿Cambiando la dirección de los movimientos? Un x
c. do. ¿Utilizando diferentes músculos? Un x
Utilice el primer grupo muscular que es lo suficientemente fuerte para la tarea:
1. ¿Dedo? x
2. ¿Muñeca? x
3. ¿Antebrazo? x
4. ¿Brazo superior? x
5. ¿Tronco? x
d. ¿Haciendo movimientos continuos en lugar de sacudidas? x
Sostiene SI NO
1. ¿Se puede eliminar una bodega? (El agarre es extremadamente fatigante.) x
a. ¿Como innecesario? x
b. ¿Con un simple dispositivo de sujeción? x
2. ¿Se puede facilitar una retención? x
a. ¿Acortando su duración? x
b. Mediante el uso de grupos musculares más fuertes, como las piernas con viseras de pie? x
Retrasos SI NO
1. ¿Se puede eliminar o acortar un retraso? x
a. ¿Como innecesario? x
b. ¿Por un cambio en el trabajo que cada miembro del cuerpo hace? x
c. Al equilibrar el trabajo entre los miembros del cuerpo? x
d. ¿Trabajando simultáneamente en dos artículos? x
e. Al alternar el trabajo, cada mano haciendo el mismo trabajo, pero fuera de fase? x
Ciclos SI NO
1. ¿Se puede reorganizar el ciclo para que se realice más trabajo manual durante el tiempo de funcionamiento? x
a. Por alimentación automática? x
b. ¿Por el suministro automático de material? x
c. ¿Por cambio de la relación hombre-máquina? x
d. ¿Por corte automático de energía al final del corte o en caso de fallo de herramienta o material? x
Hora de la áquina SI NO
1. ¿Se puede acortar el tiempo de la máquina? x
a. ¿Por mejores herramientas? x
b. ¿Con herramientas combinadas? x
c. ¿Por alimentaciones o velocidades más altas? x
CONCLUSIÓN

Finalmente se afirmar que la Ingeniería de Métodos es la implicación de procesos, útiles


para la producción de productos en el menor tiempo posible y costo también. Otros
nombres mediante los cuales puedes conocer a la Ingeniería de Métodos son como
Simplificación del Trabajo o Análisis de Operaciones.

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