2.

- Administradores en el lugar de trabajo

2.1 Líderes y administradores
Líder: Es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo. Para que su liderazgo sea efectivo,
el resto de los integrantes debe reconocer sus capacidades.

Administrador: Es quien organiza, supervisa y controla las actividades pertinentes para que los
objetivos organizacionales se cumplan; y finalmente es quien motiva y recompensa a las personas
que realizan el trabajo.

La diferencia entre administradores y líderes se basa en sus concepciones del caos y el orden. Los
administradores buscan estabilidad y control e instintivamente tratan de resolver los problemas
rápidamente – a veces incluso antes de comprender totalmente su significado. Lo lideres por el
contrario, toleran el caos y la falta de estructura y están dispuestos a demorar las soluciones para
entender los problemas más profundamente.

2.2 Habilidades de liderazgo

 Capacidad de comunicación: Debe manejar la comunicación de manera que

posibilite el entendimiento en el grupo de trabajo.
 Capacidad para motivar a otros: Debe tener la fuerza y el carisma para estimular a
todo un equipo de trabajadores.
 Ser honesto: La transparencia es un valor vital.
 Analizar y resolver: La capacidad de analizar y resolver problemas.
 Adquirir experiencia: Esta se construye con los años y es fundamental para liderar
una empresa.
 Ayudar al desarrollo de otros: Un gran líder sabe que la mejor manera de sacar
adelante un proyecto, es contar con un buen equipo que lo respalde.
2.3 Dirección de grupos
Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas
esenciales.
Requisitos básicos para una eficaz dirección de grupo:

 Objetivos y tareas claramente comprendidos por todos.

 Compromiso de los miembros con los objetivos del grupo.
 Aprovechamiento de las capacidades.
 Conocimientos y experiencias y habilidades de los miembros.
 Distribución de la participación.
2.4 Presidir reuniones