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Transformación de empleo.
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parte de los conocimientos específicos que adquieren los estudiantes durante el
periodo de su formación pierden rapidamente actualidad...”(UNESCO,1995)
Juntos a los cambios de los requerimentos del empleo, el mundo del trabajo es
también afectado por la profunda transformación del mismo concepto del trabajo,
que ha pasado del concepto ingenierístico del empleo al concepto reingenierístico.
Es decir, el concepto de la función laboral tipo unidimensional, puntual, con la
distribución lineal de las tareas bien determinadas viene sustituido por el concepto
de competencia, que refleja la idea de multifuncionalidad del proceso, como fusión
de las funciones y tareas, y como tal, requere con fuerza la flexibilidad,
deslinearización y multidimensionalidad de las funciones laborales. El tipo de
conocimiento, que privilegia el enfoque por competencias es un conocimiento
generalista, que pone el acento más sobre el conocimiento de tipo procedimental,
basado en el desempeño, finalizado a la solución de los problemas, realización de
los proyectos y dominio de LAS SISTEMAS EXPERTAS. Y asimismo éste enfoque
exige a los profesionales de hoy, no tanto adquerir los saberes fijos especializados,
sino las competencias de saber aprender y aprender durante toda la vida- – life-long
learning. Por otro lado, los valores principales que exige el nuevo concepto laboral
son capacidades de trabajar en equipo y compromiso ético con la
empresa.(GRESVI S., CUBA ESQUIVEL A, s.d.) (HAMMER M., CHAMPY J, 1993)
Estos nuevos requerimientos del mundo del trabajo directamente se dirigen al
mundo de la educación superior, exigiendo a su vez, la trasformación en la
preparación de los profesionales. Sin embargo, esta transformación ya no es posible
sólo a nivel local o nacional, sino debe trascender y coresponder a la politica
educativa a nivel mundial.
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1) ser motivados a aprender continuamente, por eso las instituciones educativas
deben poner énfasis en el aprendizaje del aprender, orientado al autoaprendizaje,
proyectándolo al aprendizaje continuo durante toda la vida;
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El cambio fundamental, que según esta conferencia debe afrontar la Educación
Superior , es el cambio en el perfil del egresado, ya que un egresado universitario debe
“aumentar su capacidad para vivir en medio del incertitumbre, para trasformarse y
provocar cambio, para atender a las necesidades sociales y fomentar solidariedad y la
igualidad, preservar y ejercer el rigor científico con espiritú imparcial por ser un requisito
previo decisivo para alcanzar y mantener un nivel indispensable de calidad: y colocar a
los estudiantes en la perspectiva de una educación a lo largo de toda la vida a fin de
que se pueden integrar plenamente en la sociedad mundial del conocimiento del siglo
que viene”(UNESCO; 1998). Y el último desafio de las políticas propuestas por la
declaración del UNESCO, es difundir conocimiento know-how y el enfoque por
competencias a nivel mundial.
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6. Para mejorar la calidad académica la medida es introducción de los estanderes
internacionales de evaluación y creacion de la agencias de acreditación y evaluación.
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necesidades del mercado laboral más amplio.” Para elaborar estos cambios
curriculares, según los parámetros del Proceso de Bologna, se ha elaborado la
metodología, conocida como la metodología TUNING. (2003-2008). En el 2009 en la
reunión de Louvain-la-Neuve (Bélgica), se ha subrrayado que la misión más importante
de las reformas universitarias es el aprendizaje permanente y la empleabilidad, y que el
proceso de aprendizaje debe ser centrado en el estudiante.
Concepto de la competencia.
El trabajo a mediados del siglo XX, fue sometido a un estricto análisis funcional,
cuantificado en el espacio y en el tiempo, comprobado experimentalmente, traducido en
los estándares fijos, aplicables en forma obligatoria a todos los trabajadores, con
objetivo de rendir más eficiente la prestación laboral. La característica principal del
concepto de competencia de aquellos años consistía en su operacionalización hasta los
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elementos mínimos, como los conocimientos, destrezas, actitudes, considerados
separadamente, medidos y evaluados mediante los indicadores observables y
cuantificables. Este tipo de procedimiento es conocido como KSA-approach ((K - está
por conocimientos (knowledge), S – por destrezas (skills), A – por habilidades
personales o actitudes (abilities or actitudes)), hasta ahora este enfoque predomina en
los países anglosajones, pero también está vigente en los países latino-americanos,
como Chile, Venezuela, Nicaragua y otros.
En el campo educacional este enfoque fue conocido como enfoque por objetivos,
promovido en los años 70 en el sistema educativo de los EE. UU, y más tarde, en los
años 80 en el sistema educativo latinoamericano, y en particular en el Perú, donde llega
con la introducción masiva de la Tecnología Educativa. Este enfoque educativo está
representado por los trabajos de sus mayores exponentes como B. Bloom, R. Mager, J.
Popham, R. Gagné y otros. La base científica de esta concepción educativa y laboral
fue era la concepción conductista (behaviorista) de la psicología (en particular la teoria
del condicionamiento operante de B. Skinner), sobre la cual, también, se instauraban los
lineamentos de la teoría curricular de su tiempo, elaborada por R. Tyler y H. Taba.
Con el pasar del tiempo se han producido los cambios cualitativos del trabajo,
gracias a la introducción de las nuevas tecnologías, pasando desde una concepción
fordista a la concepción toyotista del trabajo. Asimismo, al interno del mundo laboral se
han prosperado las investigaciones de los psicólogos industriales, como los estudios de
D. McClelland, R. Boyatzis, L. Spencer y S. Spencer y otros, además, se ha desarrollado
el HRD- approach (Human Resourse Development Approach) de análisis del trabajo,
haciendo énfasis en el estudio de las características personales y generalistas de los
empleados eficientes, en vez de análisis del trabajo mismo.
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las funciones y tareas dentro de los limites de los estándares predeterminados, sino
concibe el trabajo como una realidad compleja, como un proceso multidimensional,
donde se debe darse mucho espacio a la iniciativa personal y emprendibilidad, que
requiere la creatividad en la solución de los problemas, liderazgo y el trabajo en equipo
y donde la eficiencia del trabajo ya no puede ser reducida a los estándares laborales
establecidos, sino debe ser proyectada continuamente a la excelencia.
Metodología TUNING.
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“una combinación dinámica de las capacidades cognitivas y metacognitivas, del
conocimiento y entendimiento, interpersonales, intelectuales y prácticas, así
como de los valores éticos.” (Tuning 2006)
“Las competencias se entienden como conocer y comprender (conocimiento
teórico de un campo académico, la capacidad de conocer y comprender), saber
cómo actuar (la aplicación práctica y operativa del conocimiento a ciertas
situaciones), saber cómo ser (los valores como parte integrante de la forma de
percibir a los otros y vivir en un contexto social). Las competencias representa
una combinación dinámica de atributos (con respecto al conocimiento y sus
aplicaciones, aptitudes, destrezas y responsabilidades) que describen el nivel o
grado de suficiencia con que una persona es capaz de desempeñarlos”. (Tuning
2006).
BIBLIOGRAFÍA
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HIRTT N., (2001) Les trois axes de la marchandisation scolaire’. Contribution au Forum
Mondial pour l’éducation a Porto Alegre, 2001, 12 junio 2001
RIFKIN J.(1995) The end of work. The decline of the global labor force and the dawn of
the post-market era, New YORK, Ed. J.P.Tarcher.,
UNESCO (1998) World Declaration on Higher Education for XXI century, Paris, Ed.
UNESCO
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