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Sumário
Classificação dos custos do projeto: Saiba quais são e como utilizá-las ....................................... 1
1. Introdução ................................................................................................................................................. 3
2. Classificação dos custos ............................................................................................................................. 3
2.1. Custos diretos ......................................................................................................................................... 4
2.2. Custos indiretos ...................................................................................................................................... 5
2.2.1. Mão-de-obra ........................................................................................................................ 6
2.2.3. Outros tipos...................................................................................................................... 6
3. Custos fixos ................................................................................................................................................ 6
4. Custos variáveis ......................................................................................................................................... 7
5. Custos recorrentes..................................................................................................................................... 8
6. Custos não recorrentes ............................................................................................................................. 8
7. Custo afundado ......................................................................................................................................... 8
8. Custo da qualidade .................................................................................................................................... 9
8.1 Prevenção .................................................................................................................................. 10
8.2 Avaliação .................................................................................................................................. 11
8.3 Falhas Internas.................................................................................................................... 11
8.4 Falhas Externas.................................................................................................................... 12
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1. Introdução
Esforços de qualidade;
Tempo do gerente do projeto;
Atividades de gerenciamento de projetos;
Associados diretamente ao projeto, incluindo mão de obra, materiais,
treinamento para o projeto, computadores, etc;
Despesas com espaços físicos de escritórios usados diretamente para o
projeto;
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Lucro, quando aplicável;
Despesas administrativas, como salários da administração e despesas
gerais de escritório.
Exemplos
É um tipo de custo que não se pode apropriar diretamente a cada tipo de bem ou
função de custo no momento de sua ocorrência.
Atribui-se parcelas de custos a cada tipo de bem ou função por meio de critérios
de rateio. É um custo comum a muitos tipos diferentes de bens, sem que se possa
separar a parcela referente a cada um, no momento de sua ocorrência.
Ou ainda, pode ser entendido, como aquele custo que não pode ser atribuído (ou
identificado) diretamente a um produto, linha de produto, centro de custo ou
departamento. Necessita de taxas/critérios de rateio ou parâmetros para
atribuição ao objeto custeado.
Exemplos
Custo de engenharia;
Reservas de contingências;
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Custo de empreitada;
Juros durante a construção;
Benefícios adicionais;
Despesas gerais indiretas de fabricação;
Despesas gerais indiretas;
Despesas gerais e administrativas.
2.2.1. Mão-de-obra
2.2.2. Materiais
3. Custos fixos
Dentro da classificação dos custos do projeto corresponde àqueles custos que não
sofrem alteração de valor em caso de aumento ou diminuição da produção, ou
seja, permanecem constantes independentemente do volume de trabalho.
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Independem, portanto, do nível de atividade, conhecidos também como custo de
estrutura.
Exemplos
Depreciações;
Aluguéis de equipamentos e instalações;
Salários da administração;
Segurança e vigilância.
4. Custos variáveis
Este tipo de classificação dos custos do projeto corresponde àqueles custos que
variam proporcionalmente de acordo com o nível de produção ou atividades. Seus
valores dependem diretamente do volume produzido ou volume de vendas
efetivado num determinado período.
No sistema de custo variável o custo final do produto (ou serviço) será a soma do
custo variável, dividido pela produção correspondente, sendo os custos fixos
considerados diretamente no resultado do exercício.
Exemplos
Aluguel;
Matérias-primas;
Comissões de vendas;
Insumos produtivos (água, energia, outros…).
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5. Custos recorrentes
Exemplo
7. Custo afundado
Também chamado de Sunk Costs este tipo de classificação dos custos do projeto
designa custos que não podem mais ser recuperados (ex, se comprar um pacote
de pipocas dificilmente conseguirá voltar a vendê-lo), exceto em casos limite.
Este conceito é muito importante nas nossas decisões, pois como os Sunk Costs
representam custos que não vamos conseguir recuperar, termos incorrido nos
mesmos não deve afetar as nossas decisões futuras.
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Exemplo
Imagine que acabamos de comprar um sapato por $100,00, mas ao fim de algum
tempo percebe-se que o mesmo está apertado, não sendo possível continuar a
usá-lo. Como os $ 100,00 dos sapatos não são recuperáveis, esse valor é
considerado um Custo Afundado.
A ideia é ignorar estes custos, pois não devem ser contemplados na análise da
decisão a tomar. Alguns casos em que esta abordagem pode ser útil:
Vendeu umas ações. Quando pensar o que vai fazer com o dinheiro deve
ignorar o facto de ter ganho ou perdido dinheiro na venda das mesmas,
mas apenas com a sua situação atual;
8. Custo da qualidade
Este tipo de classificação dos custos do projeto corresponde a soma dos valores
envolvidos no processo para se atingir os padrões de qualidade pré-estabelecidos
no projeto do produto ou serviço.
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É um sistema utilizado para identificação destes custos a fim de quantificar os
componentes envolvidos na produção de produtos de alta ou baixa qualidade, na
tentativa de reduzir ao mínimo o custo total da produção.
8.1 Prevenção
São os gastos incorridos para evitar que falhas aconteçam. Tais custos têm como
objetivo controlar a qualidade dos produtos, de forma que evite gastos
provenientes de erros no sistema produtivo.
Exemplo
8.2 Avaliação
Exemplo
São os incorridos devido a algum erro do processo produtivo, seja por falha
humana ou falha mecânica. Quanto antes forem detectados, menores serão os
custos envolvidos para sua correção.
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Exemplo
Exemplo
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