Você é lider de uma equipe e notou que os colaboradores têm diversos
problemas relacionados à comunicação interpessoal e a motivação no trabalho. É necessário você desenvolver esses pontos de melhoria, para poder ter o resultado que você espera. Diante disso, Como você pode desenvolver essa temática com a sua equipe e assim melhorar a comunicação interpessoal e a motivação? Imagine-se que você precisar criar uma estratégia para resolver esses problemas. Como você resolveria? Descreva como você faria e faça uma reflexão sobre a importância do líder ficar atento a esses problemas.
1. Desenvolvimento da temática com a equipe:
-Inicialmente é necessário planejar um sistema de benefício (extra) que poderia
ser com base na produtividade, que atraia o perfil dos colaboradores em geral. Este modelo poderia ser traçado em relação ao alcance de metas, onde o colaborador alcançando a meta estipulada pelo líder, receberia um valor condizente com a produção dele batida. Neste caso estaria estrategicamente agindo em prol da motivação no trabalho; -Após realizar o planejamento de metas, realizaria uma reunião com os colaboradores para apresentar o modelo de planejamento de metas e apontar o problema que a empresa apresenta, como no caso: comunicação interpessoal; -Nesta reunião será apresentado um modelo de questionário a ser aplicado para os colaboradores, onde iria conter perguntas a respeito da investigação da origem do problema encontrado na comunicação interpessoal; -Logo em seguida da aplicação dos questionários e recebimento dos dados gerados pelo questionário, seria implementado uma análise de cada questionário afim de conhecer as dificuldades de cada colaborador presente na comunicação; -Sendo assim após analise dos dados gerados, seria agendado de forma estratégica (ambiente adequado, atendimento individual, conforto), o procedimento de feedback; -O feedback seria realizado com foco na resolução do problema que aquele colaborador apresenta na comunicação interpessoal, sempre visando o tratamento humano adequado, linguagem condizente e adequada, de acordo com o grau cultural de cada colaborador. -No final ao realizar estes procedimentos, seria necessário agendar retornos com periodicidade onde há os problemas com maior grau de dificuldade, para conhecer os resultados gerados por essa estratégia traçada.
2. Reflexão:
A importância do líder em relação a motivação no trabalho é devido as
consequências que a ausência desta gera na equipe, a equipe com problemas nessa característica apresenta redução na produção e dificuldades em manter a qualidade do serviço esperado, uma vez que isto gera uma falta de motivos para ação, ai o termo motivação. Já a comunicação interpessoal é essencial em qualquer função que exista, sem ela não há compartilhamento de informações e isso dentro de uma equipe poderia gerar a inércia e comprometimento das tarefas, metas e funções.