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Plantilla de Ejemplo
Por: Juan Fernando Mejía
http://www.globalcontable.com/perfil
jmejia@globalcontable.com
Caja
Objetivo: Reconocer como "caja" únicamente "Monedas y Billetes" ("Cash on Hand en la taxonomía XBRL)
b) Las cajas menores NO pueden ser "Fondo fijo". Al final de cada mes deben
registrarse un débito al gasto por los recibos en cajas menores contra un CRÉDITO a la
caja menor (no a un pasivo contra el que las admistra, pues esto no cumple la definición
de pasivo). Salvo que el reembolso sea mensual.
Bancos:
Objetivo: El saldo contable de "Bancos" debe coincidir con el extracto ("Balance Whit
Banks", según la taxonomía XBRL).
8.2) Reclasificaciones previas bajo XBRL (mapeo): según la "Política de Clasificaciones" y el "Plan de Cuentas adapta
a) Cheques girados y no cobrados (entregados o no) y sobregiros contables (al final del
mes)
Y demás registros para garantizar que el saldo contable de bancos coincida con el
extrato. No puedo tener partidas conciliatarias en excel, sino contabilizan.
Equivalentes de Efectivo
Objetivo: reclasificar los ecursos a la vista, de alta liquidez, bajo riesgo de variación en su
valor y convertibles en efectivo en menos de 3 meses.
Eso NO incluye CDTs a tres meses o menos (pues con ellos no puede pagarse como si
fuera "efectivo") porque no se paga un bus con ese tipo de documentos (no es un
"Equivalente" del efectivo.
Este arcivo se encuentra en actualización.
Puede descargar la última versión presionando clic en el siguiente enalce:
www.globalcontable.com/niif1
nd en la taxonomía XBRL)
Cuenta Concepto
110520.97 Caja
1305.97 Cuentas por Cobrar
Cuenta Concepto
110520.97 Cajas menores
5XXX.97 Ó 2335.97 Ó 3705.97 Gastos (por caja menor) ó Cuentas por pagarle al que la admistra la caja
menor (eliminar ese falso "pasivo") Ó Utilidades Retenidas
Cuenta Concepto
1110XX.97 Bancos
220505.97 Proveedores
Cuenta Concepto
2805.97 Ó 1110xx.97 Anticipos (Los que realmente eran recaudos de cartera) ó Mayor valor de
bancos
1398.97 Recaudos por Aplicar
ó
3705.97 Utilidades Retenidas
Cuenta Concepto
1110xx.97 Bancos
1305.97 Cuentas por Cobrar
Cuenta Concepto
1245.97 Derechos fiduciarios
114010.97 Equivalentes al efectivo
Débito Crédito
48,000,000.00
48,000,000.00
Débito Crédito
10,000,000.00
10,000,000.00
Débito Crédito
1,500,000.00
1,500,000.00
Débito Crédito
400,000.00
400,000.00
generales)
1,000,000.00
n 1: No hacer nada al emitir un cheque y esperar para contabilizar el pago sólo cuando así lo muestra el extracto. Extracontablem
n 2: Reversar cada mes los cheques que no hayan sido cobrados
Cuenta Débito Crédito
Proveedores 10
Cuenta "T"
Bancolombia 10 Bancolombia
Ajuste NIIF al final de cada periodo: DEB
Proveedores 10 300
Bancolombia 10
Saldo NIIF 10
(Siempre) 300
La cuenta 2205.97 se daría de baja cuando el pago se haga realmente (cuando aparezca descontado del extracto bancario)
xtracto. Extracontablemente se "Administran" los cheques girados
Cuenta "T"
Bancolombia
CRE
10
BalanceWithBanks
del extracto bancario)
Inversiones (Instrumentos Financieros)
Objetivo: Garantizar que sólo se reconocen como inversiones TITULOS
VALORES (donde el otro tiene un contrato de emisión en el que aparece un
CAPITAL SUSCRITO o un pasivo FINANCIEROS como en el caso de los CDT
emitidos).
8) Acta (s) del Comitpe NIIF en las que conste que :
8.1) Se hicieron las depuraciones a la cuenta de inversiones (Grupo 12) para lograr el OBJETIVO. Entre otros, esto
8.2) Reclasificaciones previas bajo XBRL (mapeo): según la "Política de Clasificaciones" y el "Plan de Cuentas
Concepto
8.3) Definir en el Comité NIIF si las acciones se llevarán a valor razonable o se dejarán al costo (si es una PYME, p
Ejemplo 1: Se posee una inversión en Minas S.A. por valor de 80 millones, valorización de 10 millones y su valor
Paso 1: Eliminar todo
Cuenta Concepto
120515.97 Acciones (Explotación de minas y canteras)
1299.97 AXI
1905.97 Valorización de Acciones
3805.97 Superávit por valorizaciones
3705.97 Utilidades Retenidas
Paso 3: Incorporar:
Cuenta Concepto
120515.97 Acciones (Explotación de minas y canteras)
3705.97 Utilidades Retenidas
Ejemplo 2: se posee una inversión en el Grupo Avalistas S.A. (Entidad financiera) por 60 m
Paso 3: Incorporar:
Cuenta Concepto
120550.97 Acciones (Actividad Financiera)
3705.97 Utilidades Retenidas
Paso 3: Incorporar:
Cuenta Concepto
120555.97 Acciones (en entidad cerrada)
3705.97 Utilidades Retenidas
Paso 3: Incorporar:
Cuenta Concepto
1295.97 Otros
3705.97 Utilidades Retenidas
Ver plantilla del Costo Amortizado para CDTs y bonos que no coticen
ra lograr el OBJETIVO. Entre otros, estos son los ajustes típicos:
Cuenta Concepto
1260.97 Inversiones, Ctas en Participación
1332.97 Cuentas por Cobrar
Cuenta Concepto
1205.97 Acciones (en clubes sociales)
166918.97 Intangibles Derechos de uso (adquiridos se
No es gasto porque se controla el derecho (NIC 38, p 69). El gasto es el pago mensual al club social (in
Cuenta Concepto
1245.97 Derechos fiduciarios
114010.97 Equivalentes de Efectivo
valor razonable es de 1.000.000(*1). Al otro día vale 900.000 en el mercado y dos días después, sube a 1.150.000
Débitos Créditos
1,100,000
1,000,000
100,000
a -Nivel 1- Si no cotiza, el valor razonable es el de una acción similar (Nivel 2) u otros valores como el intrínseco, el certificado de valor, etc
ones) NO se suman a las inversiones. Sólo se suman en la compra de activos "no financieros" como las PPE, inventarios, leasing, y demá
Débitos Créditos
100,000
100,000
nversión, no la cuenta 1299 "Provisiones". Si no cotiza no pueden manipulares los resultados con "provisiones" para protección de inversio
Débitos Créditos
250,000
250,000
rsión, no la cuenta 1905 "Valorizaciones". Si no cotiza no pueden manipulares los resultados con "ingresos"
Medición
(Modelo de Intención) (Modelo de Negocio)
o se dejarán al costo (si es una PYME, pues en Grupo 1 sí debe llevarlas a Valor Razonable si tiene menos del 20% del patrimonio)
abilidad, así:
105,000,000.00
nomía XBRL
Débito Crédito Tipo
105,000,000.00 R (Reclasificación)
105,000,000.00 R
istas S.A. (Entidad financiera) por 60 millones y provisión de 25 millones. En la bolsa vale 28 millones
Débito Crédito
60,000,000.00
25,000,000.00
35,000,000.00
Débito Crédito
28,000,000.00
28,000,000.00
nomía XBRL
Débito Crédito
28,000,000.00
28,000,000.00
Débito Crédito
328,000,000.00
8,000,000.00
320,000,000.00
328,000,000.00
n modelo de valoración
320,000,000.00
Débito Crédito
320,000,000.00
320,000,000.00
nomía XBRL
Débito Crédito
320,000,000.00
320,000,000.00
Débito Crédito
232,000,000.00
232,000,000.00
232,000,000.00
300,000,000.00
1295
deb
Débito Crédito 232
300,000,000.00 300.00
300,000,000.00
Débito Crédito
300,000,000.00
300,000,000.00
onos que no coticen
Débito Crédito
18,000.00
18,000.00
Débito Crédito
10,000,000.00
10,000,000.00
Débito Crédito
200,000.00
200,000.00
gasto es el pago mensual al club social (ingreso para el otro)
Débito Crédito
800,000,000.00
800,000,000.00
sube a 1.150.000
No en todos los casos se usa el Valor Razonable: Ver diapositiva final del archivo
1 en el cual se explica en qué casos es prohibido el uso del valor razonable, en
qué casos es opcional y en qué casos es obligatorio.
ne menos del 20% del patrimonio)
cre
232
CRED
105,000,000.00
105,000,000.00
cred
80
Oro
vs
Dinero
efectivo 70
CXC 70
CRED CXC 70
232.00 VEHICU vr 30
PERDIDA 40
Cuentas a cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar
Actividades a realizar:
Objetivos: *
Garantizar que las cuentas por cobrar son reales, que se clasifican según la taxonomía (incluyendo
anticipos) y que se provisionan por su valor presente.
* Garantizar que todas las cuentas por cobrar corresponden a bienes o servicios YA ENTREGADOS
(y que toda cuenta por cobrar tenga un tercero con una cuenta por pagar a la entidad)
* Garantizar la medición fiable (deterioros, préstamos a empleados, a socios, etc.)
1. Depurar la cartera según el criterio del comité NIIF (no de un tercero ni del revisor fiscal). Debería quedar evidencia de las
a) Dar de b aja cuentas inexistentes
Ejemplo: existe un valor de $3 millones que es REALMENTE incobrable
Cuenta Concepto Débito Crédito
1305.97 Cuentas por Cobrar 500.00
3705.97, ó Utilidades Retenidas, ó
500.00
53XX GASTOS NO DEDUCIBLES (localmente)
b) Pprovisionar por deterioro las cuentas por cobrar que están SIN CONTROL.
Una entidad tiene $5 mil millones que está SIN CONTROL: Cadivi, demandas sin garantía hipotecaria, entidades en liquid
Cuenta Concepto Débito Crédito
1399.97 Provisión por Deterioro 500.00
3705.97 Utilidades Retenidas 500.00
Estas son realmente ACTIVOS CONTINGENTES QUE DEBES VALER CERO
2. Reclasificar todas las cuentas por cobrar según Taxonomía XBRL (Cartera Comercial, Cartera de Créditos, Gastos Pagado
por Cobrar)
Ejemplo: "Relación uno a varios"
Una empresa compra impresoras a $7 millones y la vende a crédito a $10 millones.
El SALDO de la cuenta 1305 AL FINAL DEL PERIODO es de $100 millones.
Se sabe que le vendío 2 impresoras al costo al socio mayoritario (PARTES RELACIONADAS)
Además le consignaron 10 millones, pero no sabe cuál cliente realizó este pago.
Registro local:
Cuenta Concepto Débito Crédito
4105 Ingresos por ventas 100
1305 Deudores clientes 100
Ajuste del SALDO al FINAL del periodo para el REPORTE bajo IFRS
Cuenta Concepto Débito Crédito
1305.97 Deudores clientes 100
1396.97 Cuentas a cobrar a partes relacionadas 14
1392.97 Deudores comerciales 86
Ajuste del SALDO al FINAL del periodo para el REPORTE bajo IFRS
Cuenta Concepto Débito Crédito
1325.97 Cuentas por cobrar a socios 40
1365.97 Cuentas por cobrar empleados 14
1393.97 Deudores por Créditos 50
3. Medir fiablemente el deterioro trayendo a valor presente la cartera comercial "cuando pase los periodos normas de créd
4. Medir los intereses presuntivos en préstamos a empleados o a terceros, sin intereses o con una tasa por debajo del merca
Nota: Solamente se contabilizan intereses de mora si así se estableció en un contrato, no como un ingreso, sino que
Cuenta Concepto Débito Crédito
1345 Interés por cobrar xxx
1399 Provisión x deterioro acumulada xxx
No es que "ahora bajo NIIF deben cobrarse intereses", pues las NIIF no cambian la forma de hacer negocios. Sólo se cobra in
contrato.
Créditos, Gastos Pagados por Anticipado, Pagos Anticipados, Cartera con partes relacionadas; Otras Cuentas
eriodos normas de crédito" y la cartera de crédito sin intereses o a tasas de interés por debajo del mercado.
asa por debajo del mercado
ercado.
VF
VP
(1 i ) n
Inventarios
a) No se pueden valorar los inventarios por encima de su costo.
b) Tampoco se pueden reconocer provisiones para protección de inventarios para FUTURAS PÉRDIDAS
Cuenta Concepto Débito
1499 Provisión de Inventarios 10.00
1435, ó Inventarios, ó
3705 Utildiades retenidas
c) Sí se reconocen pérdidas REALES de inventarios (un estimado de hurtos, filtraciones, mermas, etc, p
Y se analiza si los inventarios sevenderán por debajo del COSTO, caso en el cual también se reconoc
En ese caso, la pérdida de inventarios reduce DIRECTAMENTE la cuenta de inventarios (por ejemplo
Análisis del Valor Neto Realizable:
El Valor Neto Realizable es importante cuando normalmente se vendan productos cuyo precio
Por ejemplo electrodomésticos, ropa o tecnología,
electrónica, perecederos, etc.
De lo contrario NO debe hacerse ajuste alguno.
Ejemplo:
Se compran inventarios de temporada o que su precio podría estar por debajo del costo, así:
Cantidad: 5,000
Análisis Unitario:
Costo promedio (PEPS o específico): 1,000,000
Precio de venta estimado al inicio: 1,300,000
Precio de venta estimado al cierre mensual: 1,020,000
Valor del Deterioro: NO hay deterioro porque el precio estima
Deterioro:
Costo promedio (PEPS o específico): 1,000,000
Valor a Recuperar (Valor Neto Realizable): 990,000
Deterioro a reconocer 10,000.00
Ingresos 1,020,000
Costo de Mercanciía Vendida 990,000
Utilidad Bruta 30,000
Gastos REALES de venta 30,000
Utilidad final -
ios para FUTURAS PÉRDIDAS (por lo tanto NO existe la cuenta 1499)
Crédito
10.00
ndan productos cuyo precio de mercado esté por debajo del Costo.
Datos Unitarios
1,020,000
30,000
990,000.00
1435-Inventarios (Unitario)
DEB cred
Crédito 1,000,000 10,000.00
10,000.00
990,000.00
Crédito
1,020,000
990,000
8.2) Reclasificaciones previas bajo XBRL (mapeo), antes de medir: según la "Política de Clasificaciones" y el "Plan de C
a) Si son bienes NO usados o improductivos, no se dan de baja, sino que se reclasifican a la cuenta 1599.97 "Propiedad
b) Si están disponibles para la venta, se reclasifican a la cuenta 1480.97 "Activos No Corrientes Disponibles para la Vent
Ejemplo:
La compañía XYZ tiene un terreno que costó 68 millones y no lo usa (por ejemplo recibido en dación de pago), un terre
Cuenta Concepto Débito Crédito
150410.97 Terrenos 68,000,000
156905.97 Propiedades de Inversión 68,000,000
8.3) Autorizar la medición, es decir, dejarlos por un avalúo previo (NIIF PYMES, párrafo 35.10d), hacer un nuevo avalú
No sobrevalorar bienes inmuebles ni otros bienes porque volverlos a depreciar afectará utilidades comerciales, sin que
como se explicó en el "2c_ejercicio_transición_version"
Margen por Kilo
Futuro (NIIF,
Hoy (fiscal)
pero no fiscal
Ingreso (precio) 3,800.00 3,500.00
Costos 2,800.00 3,300.00
Margen 1,000.00 200.00
Impuestos 34% 340.00
Margen Unitario - 140.00
dación de pago), un terreno que tiene en "Engorde" o un bien inmueble arrendado a un tercero (si la parte arrendada es significativa):
e.com/ias16
ida útil real, tales como mesas y sillas.
rendada es significativa):
útil (financieramente, no fiscalmente)
s comerciales
o por la empresa
Diferidos e intangibles
Este tema no se explica nuevamente porque se explicó el día anterior.
Si tienen Vida útil “indefinida” se amortiza en 10 años en PYMES (En NIIF Completas no se amortiza, PERO se calcula anualm
II. DIFERIDOS: Se reclasifican: De "pagos anticipados" a Cuentas por Cobrar (si se cumple lo explicado).
La papelería y los repuestos consumibles en menos de un año (son inventarios), las mejoras en Propiedad Ajena
Ajustes a realizar:
1 Eliminar las provisiones que no cumplan la definición, incluyendo contratos firmados sin ejecutar.
2 Reclasificar las "provisiones para costos y gastos" y las prestaciones sociales al respectivo pasivo, pues son obligacion
3 No reconocer contingencias por demandas, salvo que:
En una demanda en contra se analiza:
REMOTA No se reconoce ni se revela
POSIBLE Inferior al 50% = CONTINGENCIA
PROBABLE Superior al 50% = PROVISIÓN
Pero se debería revelar el calendario de pagos estimado
Otros Ajustes:
a) Las Cooperativas deben reconocer los aportes de los asociados como pasivos.
b) Cuando desmontar un activo a futuro valga más aproximadamente más del 10% d
(Esta es la única provisión sin existencia de un tercero en el momento presente, pe
Ver ejercico en línea en la VideoConferencia de Propiedades, Planta y Equipo
VideoConferencia (Presione Click en la celda G26)
Patrimonio
La revalorización del patrimonio se debe clasificar a las utilidades retenidas
calendario de pagos estimado
oximadamente más del 10% del costo total, debe reconocerse una provisión por desmantelamiento o restaur
ero en el momento presente, pero siempre debe existir una obligación legal o implicita de hacerlo. No se calcu
es, Planta y Equipo
ione Click en la celda G26) www.globalcontable.com/ias16
rimonio
ar a las utilidades retenidas
paso 3: Reconocer
2605.97 provisiones
3705.97 Util irete 5000
ntelamiento o restauración
e hacerlo. No se calcula siempre).
CRED
8000
5000
1 ACTIVO
11 DISPONIBLE
1105 CAJA
Alternativa
1105.05 97 CAJA GENERAL
1105.05.01 97 CAJA GENERAL CALI
1105.05.02 97 CAJA GENERAL PEREIRA
1105.05.08 97 CAJA GENERAL POPAYAN
1105.05.10 97 CAJA GENERAL MEDELLIN
1105.05.11 97 CAJA GENERAL LA CEJA
1105.05.13 97 CAJA GENERAL TULUA
1105.05.14 97 CAJA GENERAL PASTO
1105.05.15 97 CAJA GENERAL BOGOTA
1105.05.16 97 CAJA GENERAL LA DORADA
1105.05.17 97 CAJA GENERAL IBAGUE
1105.05.18 97 CAJA GENERAL ARMENIA
1105.10 97 CAJA MENOR
1105.10.01 97 CAJAS MENORES ADMON Y PRODUCCION
1105.10.02 97 CAJAS MENORES VENTAS
1105.10.03 97 CAJAS MENORES PEAJES VTAS Y PRODUCC
1105.15 97 CHEQUES DEVUELTOS
1105.15.09 97 CHEQUES DEVUELTOS BOGOTA
1110 BANCOS
1110.05 MONEDA NACIONAL
1110.05.01 97 BOGOTA CTA. # 484-21273-3
1110.05.02 97 POPULAR CTA. # 560-19011-8
1110.05.03 97 BOGOTA PIKU CTA 352-162101
1110.05.05 97 DAVIVIENDA-BANCAFE CTA.129-03594-5
1110.05.06 97 CORPBANCA # 060-00382-9 (SANTANDER)
1110.05.07 97 BANCOLOMBIA CTA 060-185540-61
1110.05.08 97 BANCOLOMBIA DAT - 060-209767-91
1110.05.09 97 DAVIVIENDA CTA.0127-69999710
1110.05.11 97 BANCO AGRARIO DE COLOMBIA 69670 PIK
1110.05.13 97 BBVA CTA. # 502-00038-3 (GANADERO)
1110.05.14 97 HELM BANK(CREDITO) CTA 302-35108-5
1110.05.19 97 BANCO COLPATRIA CTA # 000501038148
1110.05.20 97 BANCOLOMBIA PIKU CTA 060-67791850
1110.05.23 97 OCCIDENTE CTA. # 001-12334-8
1110.05.29 97 GNB SUDAMERIS #3501-0100039-5 TEQUE
1110.05.30 97 AVVILLAS PIKU CTA 165-001-96-7
1110.05.40 97 AGRARIO CTA. # 6915-012082-7
1110.05.57 97 BCSC SA CTA 215-00046844 (COLMENA)
1110.05.60 97 AV VILLAS # 138-2596-0
1110.05.72 97 CAFETERO BUGA (CANCELADA)114-05351-
1110.73 97 MONEDA EXTRANJERA
1110.10.16 97 BANCOLOMBIA MIAMI CTA 11001234
1110.10.17 97 DAVIVIENDA MIAMI INTERNAC/NAL 54010
1110.10.18 97 BOGOTA MIAMI AGENCY CTA 60350
1110.10.19 97 BANCOLOMBIA PANAMA No.001985 AHORRO
1120 CUENTAS AHORRO
1120.05.01 97 Ahorros Bandolombia 10122717592
1120.05.02 97 Ahorros DAVIVIENDA 2969541
12 INVERSIONES
1205 ACCIONES
1220 CEDULAS
1225 CERTIFICADOS
DIVERSAS NACIONALES
120515 97 Acciones (Explotación de minas y canteras)
120550 97 Acciones (Actividad Financiera)
1299 PROVISIONES
13 DEUDORES
1305 CLIENTES
1305.05 NACIONALES
1305.1 DEL EXTERIOR
1330.05 A PROVEEDORES
1330.15 A TRABAJADORES
1330.95 A OTROS
1330.95.05 A PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO
1335 DEPOSITOS
1360 RECLAMACIONES
1365.95 OTROS
1365.95.01 PRESTAMOS
1380.95 OTROS
1380.95.01 PRESTAMOS A TERCEROS
1380.95.02 ADECUACION EN PROPIEDADES AJENAS
1380.95.07 OTROS
1399 PROVISIONROVISIONES
14 INVENTARIOS
1405.01 SEMOVIENTES
1405.01.30 SEMOVIENTES POLLO DE UN DIA
1405.02 ALIMENTO
1405.02.00 ALIMENTO - PLANTA CONCENTRADO
1405.02.10 MATER.PRODUCTOS CONCENTRADOS -MAIZ
1405.02.16 MATER. PRODUCTOS CONCENTRADOS FAB.
1405.02.50 ALIMENTO - PRODUCCION BOVINA
1405.02.55 ALIMENTO - PRODUCCION EQUINA
1405.03 VACUNAS Y DROGA
1405.03.00 DROGA
1405.03.01 VACUNAS
1405.05 MAT. PRODUCTOS RESIDUOS ORGANICOS
1405.07 MAT. POLLO ADOBADO Y CARNES FRIAS
1405.07.00 MATER. POLLO ADOBADO
1405.07.01 MATER. CARNES FRIAS
1410 PRODUCTO
RODUCTOS EN PROCESO
1430 PRODUCTO
RODUCTOS TERMINADOS
1435 HUEVOS
1435.22 PANELA
1435.23 LEGUMBRES, HORTALIZAS Y FRUTAS
1435.9 EMBUTIDOS
1435.95 AGUA, JUGOS, LECHE Y OTROS
1435.97 AJIS Y CONDIMENTOS
1435.98 HARINAS Y PREPARADOS
1445 SEMOVIENEMOVIENTES
1445 SEMOVIENTES
1445.00.50 SEMOVIENTES GANADO
1455 MATERIALATERIALES-REPUESTOS-ACCESOR-INSUMO
1455 MATERIALES
1455.00.16 INSUMOS
1455.00.17 MATERIALES PUBLICIDAD Y REFRIGERACI
1455.00.18 MATERIALES LABORATORIO
1455.3 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES
1455.30.16 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES
15 PROPIEDADPIEDADES,PLANTA Y EQUIPO
1504 TERRENOS
1504.05 URBANOS
1504.1 RURALES
1504.99 AJUSTES POR INFLACION
1516.05 EDIFICIOS
1516.2 FABRICAS Y PLANTAS INDUSTRIALES
1516.3 CAFETERIA Y CASINOS
1516.4 INVERNADERO
1516.5 INSTALACIONES AGROPECUARIAS
1516.95 OTROS
1516.95.01 PLANTA TRATAMIENTO RESIDUOS SOLIDOS
1516.95.02 OTROS
1516.99 AJUSTES POR INFLACION
1592 DEPRECIACION ACUMULADA
1520.01 MAQUINARIA
1520.03 EQUIPO
1520.04 HERRAMIENTAS
1520.99 AJUSTES POR INFLACION
1592 DEPRECIACION ACUMULADA
1532.15 LABORATORIO
1532.99 AJUSTES POR INFLACION
1592 DEPRECIACION ACUMULADA
1562 CANASTILLAS
1562.01 HUACALES
1562.02 CANASTILLAS ( BASES )
1562.99 AJUSTES POR INFLACION
1592 DEPRECIACION ACUMULADA
1584 SEMOVIENTES
16 INTANGIBLES
1610 MARCAS
1610.1 FORMADAS
1610.99 AJUSTES POR INFLACION
1620.05 CONCESIONES
1620.99 AJUSTES POR INFLACION
1698.2 CONCESIONES
1698.99 AJUSTES POR INFLACION
17 DIFERIDOS
1705.1 HONORARIOS
1705.2 SEGUROS Y FIANZAS
1705.20.10 CUMPLIMIENTO
1705.20.25 INCENDIO
1705.20.30 TERREMOTO
1705.20.35 SUSTRACCION Y ROBO
1705.20.40 FLOTA Y EQUIPO DE TRANSPORTE
1705.20.45 TODO-RIESGO
1705.20.50 TRANSPORTE DE VALORES
1705.20.60 RESPONSABILIDAD CIVIL Y EXTRACONTRA
1705.20.75 OBLIGATORIO ACCIDENTE TRANSITO-SOAT
1705.20.95 OTROS
1705.25 ARRENDAMIENTOS
19 VALORIZACIONES
1905 97 De Inversiones
1910 97 DE PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO
1910.04 DE TERRENOS
1910.08 DE CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIONES
1910.12 DE MAQUINARIA Y EQUIPO
TOTAL ACTIVO
2 PASIVO
21 OBLIGACIONES FINANCIERAS
2105.1 PAGARES
2105.15 TARJETAS DE CREDITO
2105.15.01 BANCO BOGOTA
2105.15.03 BANCO DAVIVIENDA
2110.1 PAGARES
22 PROVEEDORES
2205 NACIONALES
2205.01 INVENTARIOS
2205.01.05 DE SEMOVIENTES,DROGA,PROD.TERMINADO
2205.01.10 DE CONCENTRADO
2205.01.20 DE INSUMOS,PROD.AGROPECUARIOS,EMPAQ
2205.02 ACTIVOS FIJOS
2210.01 EXTRANJEROS
2360.05 DIVIDENDOS
25 OBLIGACIONES LABORALES
2520.1 PAGADAS
2605.95 OTROS
2610.05 CESANTIAS
2610.1 INTERESES SOBRE CESANTIAS
2610.15 VACACIONES
2610.2 PRIMA DE SERVICIOS
2695 PROVISIONES DIVERSAS
27 DIFERIDOS
28 OTROS PASIVOS
3 PATRIMONIO
31 CAPITAL SOCIAL
33 RESERVAS
34 REVALORIZ
ALORIZACION DEL PATRIMONIO
3810.04 DE TERRERNOS
3810.08 DE CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIONES
3810.12 SUPERAVIT POR VALORIZACION MAQUINAR
1,099,834,144.82
553,752,541.81
24,112,098.00
498,785.00
115,952,337.00
114,259,306.00
13,509,451.00
27,032,913.00
147,999,041.01
24,664,454.00
57,824,350.00
20,228,868.00
98,000,000.00 Reembolso en enero de 2015
8,000,000.00 749,990.00
44,000,000.00 208,400.00
46,000,000.00 221,065.00
2,131,500.00
2,131,500.00
5,332,311,904.33
2,941,499,565.75
1,156,814,927.06
29,470,429.56
(2,055,250.87)
(0.02)
36,404,865.72
781,411,142.43
(53,500,835.91)
57,399,343.30
713,300.00
(2,198,224.67)
62,642,116.91
44,828,361.00
78,806,121.61
430,564,784.72
121,301,623.26
49,063,494.49
65,599,284.73
69,394,244.69
14,839,837.74
(0.02)
2,390,812,338.58
(479,302.46)
24,839,268.72
18,549,575.83
2,347,902,796.49
78,096,423.00
56,790,985.00
21,305,438.00
137,840,000.00
137,840,000.00
50,000,000.00
360,000,000.00
44,000,000.00
7,200,000.00
800000000
13,087,773.00
13,087,773.00
113,398,823.63
140,000,000.00
80,000,000.00
60,000,000.00
25,000,000.00
25,000,000.00 CR
18,512,442,371.98
18,497,906,408.98
14,535,963.00
415,610,231.57
369,966,915.57
45,643,316.00
632,608,918.00
370,996,446.00
14,659,993.00
246,952,479.00
246,952,479.00
2,767,540,978.09
20,889,132.00
2,746,651,846.09
(81,268,941,947.20)
62,206,460,514.00
19,639,503,213.87
2,713,992,885.42
(544,362,820.00)
13,451,980,702.03
2,383,638,121.03
2,184,482,500.00
191,080,159.00
8,075,462.03
3,458,256.00
11,063,625,000.00
1,259,325.00
207,566,339.37
5,062,545.00
202,503,794.37
8,547,810.00
1,257,153.00
1,408.00
9,029,462.00
3,022,915.00
38,738,947.00
4,706,843.00
41,721,360.00
6,844,050.00
942,440.00
8,482,957.00
8,142,101.37
(202,772.00)
4,688,276.00
61,830,035.00
3,252,658.00
928,852.00
471,049.00
98,250.00
65,190,712.42
65,190,712.42
65,190,712.42
3,382,720,951.73
3,382,720,951.73
3,360,045,732.73
7,867,733.00
14,807,486.00
13,920,857.00
-13,920,857.00 CR
29,178,931,139.72
3,929,151,026.58
3,929,151,026.58
24,450,281,599.87
12,630,570,195.61
6117786766.97
5,704,109,337.29
(2,458,321.00)
273,621.00
722,622,201.76
349,687,573.46
372,934,628.30
13,263,750.00
63,612,561.51
10,443,999.03
53,168,562.48
18,883,873,264.81
529,114,480.43
1,614,741,283.84
16,740,017,500.54
5,627,817,664.83
4,418,397,947.56
665,026,205.37
286,619,055.83
257,774,456.07
(1,112,397.70)
37,362,565.50
62,471,164.30
4,450,240.60
154,602,883.37
27,666,652.65
17,680,941.17
2,307,330.40
13,717.55
3,634,297.26
3,360,563.62
205,286.59
464,516.06
2,027,183,849.19
2,027,183,849.19
2,027,183,849.19
740,604,254.93
491,615,300.16
432,265,550.37
20,450,325.59
38,899,424.20
248,988,954.77
248,988,954.77
936,249,002.27
936,249,002.27
936,249,002.27
2,515,917,986.27
2,515,917,986.27
3,275,518,873.94
548,633,603.00
2,299,426,318.80
427,458,952.14
485,762,645.00
485,762,645.00
2,711,346,755.00
2,711,346,755.00
17,888,284,759.51
4,191,557,489.30
12,169,581,028.35
80,552,739.00
5,257,018.00
3,233,264,801.05
3,280,091,000.64
313,286,981.60
2,966,804,019.04
2,770,930,963.40
-7,842,950,280.23
32,407,881,454.70
46,941,781,336.12
9,086,366,187.93
176,643,279.00
2,336,319,270.13
-26,133,228,618.48
401,231,542.59
976,909,397.27
59,390,256.98
13,973,310.00
101,498,689.77
-750,540,111.43
188,622,567.48
1,268,379,463.90
253,929,290.00
5,457,276.00
131,655,491.34
-1,470,798,953.76
29,649,609.12
304,437,203.00
643,755.22
-275,431,349.10
1,938,603,425.89
524277221.97
9,925,356,003.33
1,356,492,373.65
241,006,664.00
598,340.00
41,029,117.00
273970272.97
-9,625,879,072.09
540,958,592.97
588,746,173.00
395,803,134.00
98,951,647.94
-542,542,361.97
18,484,238.18
40,196,330.00
3,573,720.77
-25,285,812.59
646,900,018.93
2,675,503,196.04
336,393,039.92
5,284,060.68
117,896,518.46
-2,488,176,796.17
5,455,362,356.28
2,613,717,013.08
9,033,208,588.15
-6,191,563,244.95
2,872,774,028.24
2,872,774,028.24
52,224,892,808.82
6,518,490,885.47 CR
27,721,807,699.42 CR
670,385,170.13 CR
1,366,577,564.82 CR
275,029,707.42 CR
9,369,728,016.07 CR
473,730,237.18 CR
23,107,091.32 CR
2,400,136,888.69 CR
3,405,899,548.30 CR
1,324,459,394.76 CR
1,481,480,372.06 CR
80,154,941.30 CR
104,221,388.94 CR
401,641.68 CR
256,151,056.02 CR
68,812,124.79 CR
2,178,721.27 CR
88,039,907.48 CR
-3,070,059,453.00
-3,070,059,453.00 CR
-6,191,563,244.95
-6,191,563,244.95
13,071,196.00
12,500,000.00
571,196.00
13,327,598.00
11,500,000.00
1,827,598.00
13,327,598.00
11,500,000.00 CR
-1,827,598.00
399,835,965.00
4,223,117.00
367,305,916.00
5,206,200.00
7,574,800.00
51,065,187.00
8,971,194.00
10,036,362.00
837,020.00
13,352,776.00
219,720,287.00
35,367,879.00
15,174,211.00
28,306,932.00
3401016592.97
6,037,776.00
22,175,703.75
22,175,703.75
1,934,447,209.32
1,934,447,209.32
9,378,609.00
55,471,655.00
28,648,858.93
28,648,858.93
1344856780.97
77,977,187.00
113,170,497.00
92,830,538.00
915,674,358.00
5740510.97
55,262,787.00
84,200,903.00
10,000,000.00
21,561,079,076.55
4,476,746,803.05
15,447,507,613.00
1,636,824,660.50
94,356,546,027.00
94,343,436,322.00
13,109,705.00
8,911,663.00
4,198,042.00
7,667,187,198.00
7,667,187,198.00
111,927,628.00
111,927,628.00
9,005,936,656.86
8,000,508,178.86
3,176,637,887.86
3,945,447,045.00
878,423,246.00
1,005,428,478.00
18,313,919.00
18,313,919.00
5,176,591,730.62
1,322,967,226.62
5,884,309.00
102,476.00
9,303,072.00
646,815,638.00
34,165,635.00
11,354,554.00
3,145,998,820.00
889,076,165.76
889,076,165.76
2,491,854,390.49
116,040,907.00
579,770,488.00
463,729,581.00 DB
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117,840,542.00 DB
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1.00 DB
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8,741,971.00
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(311,025,489.62) DB
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-
-
-
-
-
-
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-
-
-
-
-
-
-
-
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-
-
-
-
-
-
-
-
-
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-
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(39,262,366.00)
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634
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Valores reales de Caja Menor
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43,791,600.00 1105.10.02
45,778,935.00 1105.10.03
3705.97
CR
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59,938,243,814.67
69,659,628,362.77
CR
CR
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CR
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1,013,119,619.00
58,367,856.00
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13,260,450,000.00
DB
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634
7,500.39
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5,759,223,112.66
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cred
97 CAJAS MENORES ADMON Y PRODUCCION 749,990.00
97 CAJAS MENORES VENTAS 208,400.00
97 CAJAS MENORES PEAJES VTAS Y PRODUCC 221,065.00
97 Utiliredes 1,179,455.00
Ajustes al Estado de Situación Financiera a diciembre 31 de 2013
Débitos 13,985,111,585.46
Créditos 13,985,111,585.46
Diferencia 0.00
Cuenta
Comprobante Subcuenta Alternativ
a
1 1105.05.01 97
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2 1110.05.02 97
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2 1110.10.19 97
2 3705 97
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2 1110.05.23 97
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3 1120.05.01 97
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3 3705 97
3 1120.05.01 97
3 1120.05.02 97
3 3705 97
Ajustes al Estado de Situación Financiera a diciembre 31 de 2013
Concepto Débito
Crédito Tipo
553,752,541.81 E
24,112,098.00 E
498,785.00 E
115,952,337.00 E
114,259,306.00 E
13,509,451.00 E
27,032,913.00 E
147,999,041.01 E
24,664,454.00 E
57,824,350.00 E
20,228,868.00 E
8,000,000.00 E
44,000,000.00 E
46,000,000.00 E
2,131,500.00 E
E
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
1,196,654,689.82 I
1,156,814,927.06 E
29,470,429.56 E
E
E
36,404,865.72 E
781,411,142.43 E
E
57,399,343.30 E
713,300.00 E
E
62,642,116.91 E
44,828,361.00 E
78,806,121.61 E
430,564,784.72 E
121,301,623.26 E
49,063,494.49 E
65,599,284.73 E
69,394,244.69 E
14,839,837.74 E
E
- E
E
24,839,268.72 E
18,549,575.83 E
2,347,902,796.49 E
E
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
6,036,738,197.56 I
56,790,985.00 E
21,305,438.00 E
E
I
I
83,111,112.00 I
Observaciones
749,990.00
208,400.00
221,065.00
La diferencia en esta cuenta es de 55568412.01
La diferencia en esta cuenta es de 19284845
La diferencia en esta cuenta es de 33370249
La diferencia en esta cuenta es de 0.02
La diferencia en esta cuenta es de -36404865.72
La diferencia en esta cuenta es de 178899992
La diferencia en esta cuenta es de 165684252.54
La diferencia en esta cuenta es de 121868784.97
La diferencia en esta cuenta es de 32275370.33
La diferencia en esta cuenta es de 2198224.67
La diferencia en esta cuenta es de -288814
La diferencia en esta cuenta es de 71303622
La diferencia en esta cuenta es de -36338654
La diferencia en esta cuenta es de 69102452
La diferencia en esta cuenta es de 0
La diferencia en esta cuenta es de -36312000.02
La diferencia en esta cuenta es de 20553273
La diferencia en esta cuenta es de 9175905
La diferencia en esta cuenta es de 41592526.32
La diferencia en esta cuenta es de 0.02
La diferencia en esta cuenta es de 479302.46
La diferencia en esta cuenta es de -9889518.72
La diferencia en esta cuenta es de 851611.73
La diferencia en esta cuenta es de 1451322.64000034
La diferencia en esta cuenta es de 5332311904.31
Juan Fernando Mejía
jmejia@globalcontable.com
Cuenta T Multilibro
1110
DEBITOS CRÉDITOS
5,332,311,904 5,332,311,904
6,036,738,198
6,036,738,198
Presentació
XML (Local)
Cuenta Concepto (DIAN)
Comprobante Débitos Créditos
1 1105 Caja 1,199,965,644.82
2 1110 Bancos 5,332,311,904.33
3 1120 Cuentas de Ahorro 78,096,423.00
Nota: Tanto el saldo de la cuenta 1110 como la 1120 deben reportarse como "Saldo en Bancos" en la
Presentación Multilibro
Ajustes y Reclasificaciones (Política XBRL (NIIF)
Contable) Socios y Superintende/
Débitos Créditos Débitos Créditos Diferencia:
3,310,955.00 1,196,654,689.82 3,310,955.00
704,426,293.25 6,036,738,197.58 -704,426,293.25
83,111,112.00 78,096,423.00 83,111,112.00 -5,014,689.00
Cuenta "T"
3705.97
Deb Cred
1,199,965,644.82 1,196,654,689.82
5,332,311,904.31 6,036,738,197.56
Conciliación Patrimonial
Saldo de la Cuenta 3705.97
Ajustes:
2205 97 8798765466-7
3705 97
monial
701,115,338.25
Caja Bancos
(3,310,955.00) 704,426,293.25
2,131,500.00
- 700,000,000.00
2,131,500.00 (700,000,000.00)
(1,179,455.00) 4,426,293.25
Proveedores 700,000,000.00
Utilidades retenidas 700,000,000.00