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GESTIÓN CLÍNICA
Ex-Presidente de la SEC. Responsable de SEC-Calidad. unidades asistenciales (Directores de Áreas, Institutos o
Jefe de Servicio de Cardiología Unidades de Gestión Clínica, Jefes de Servicio, de Sección
Hospital Álvaro Cunqueiro (Vigo) y Coordinadores, responsables de unidades funcionales),
DE UNIDADES ASISTENCIALES
Antonio Zapatero Gavira aquellos que tienen expectativas de serlo o que son
Presidente de la SEMI. Vicepresidente de FACME. MD, PhD. miembros de equipos multidisciplinares puedan mantener
Jefe de Servicio de Medicina Interna. Director Médico. y mejorar las competencias sobre cómo organizar y hacer
Hospital Universitario de Fuenlabrada (Madrid)
funcionar eficientemente un servicio o unidad asistencial,
Pilar de Lucas Ramos y mejorar la calidad asistencial y la seguridad del paciente
Presidenta de la Comisión Nacional en base a la mejor evidencia disponible.
Especialidad de Neumología. MD, PhD.
MENARINI
GRUPO
MENARINI
www.menarini.es
LA VISIÓN GLOBAL DE LA PERSONA ENFERMA
2ª EDICIÓN PROGRAMA DOCENTE PROGRAMA DOCENTE
MÁSTER EN
GESTIÓN CLÍNICA MATERIA 1
1. Gestión clínica. Concepto y definición C. Macaya / J. Elola
2. Sistemas sanitarios de los países occidentales desarrollados
21. odificación de Historias Clínicas. CIE-10. Bases de datos “administrativas”
C
(CMBD, GRD, EESCRI, Encuesta de Salud. MSSSI; Proyecciones de población.
INE). Otras bases de datos. Registros sanitarios M. Gogorcena
23.
Sistemas de Información e Historia Clínica Electrónica. ¿Una carga
insoportable o una herramienta imprescindible? J.L. Bernal
Aplicabilidad de la codificación en la toma de decisiones clínicas y utilidad
4. Derechos y garantías de los pacientes I. Palanca Gestión de la
Sistemas sanitarios de los sistemas de información C. Elvira
información. TIC
F. Sevilla / J. Elola 5. Papel de la (especialidad / especialidades; enfermería) en la asistencia 24. La realidad de la TELEMEDICINA en la asistencia, la investigación y en los
JUSTIFICACIÓN sanitaria del s. XXI J.P. Villacastín domicilios E. Villalba
12-03-18 a 29-04-18
I. Alfageme (SEPAR) / A. Zapatero (SEMI) / J. Alonso (SEC) 08-10-18 a 18-11-18 25. SEMINARIO PRESENCIAL (Seminario - Asistencia voluntaria)
–La revolución de los datos sanitarios I. Medrano
–Asistencia, docencia e investigación en el S. XXI J. Mayol
La formación en gestión clínica es necesaria para asumir la responsabilidad de organizar –No hace falta inventar la rueda... otros ya lo están haciendo I. Ayerdi
y hacer funcionar las unidades asistenciales en un marco de mayor descentralización e MATERIA 2 6. Redes asistenciales. Ordenación de recursos. Regionalización –Los límites y requisitos “legales" para la utilización de las TIC J.L. Monteagudo
incentivos a la calidad y eficiencia, lo que conlleva la necesidad, por parte de los clínicos, de (Seminario - Asistencia voluntaria) N. González / A. Zapatero / A. Iñiguez
Marco de
conocer las herramientas de gestión que faciliten la autonomía, eficiencia y calidad. 7. Hospital General de Agudos J. Elola / J.L. Bernal 26. Gestión del conocimiento J. Abad / I. Gaminde
funcionamiento de
las Unidades Clínicas. 8. El reto de la continuidad asistencial C. Blay / MTª Alonso MATERIA 6 27. Evidencia en Medicina. Fundamentos científicos y profesionales de la
La unidad y la red –Las rutas asistenciales. gestión clínica J. Conde
asistencial I –Gestión de las transiciones asistenciales Gestión del 28. Gestión de la calidad P. Ruiz
El Máster en Gestión Clínica de Unidades Asistenciales se enmarca dentro de la política conocimiento
Equipo de dirección 9. Procesos asistenciales. Gestión por procesos C. Maañón 29. Incorporación del coste/efectividad en las herramientas de calidad
impulsada por FACME, la Organización Médico-Colegial y las sociedades científicas de J. Conde JMª Abellán
del máster
10. Modalidades asistenciales. Asistencia especializada ambulatoria
impulso a la gestión clínica, en el convencimiento de que cualquier modelo que intente 19-11-18 a 06-01-19 30. Buenas prácticas en calidad asistencial (Seminario - Asistencia voluntaria)
30-04-18 a 10-06-18 E. Chiner (SEPAR) / S. Gonzalo / L. Rodríguez (SEC)
mejorar la eficiencia de los Servicios de Salud debe otorgar a los profesionales un papel FL. Marquez (SEPAR) / J. Canora (SEMI) / F. Ruíz (SEC)
central en la gestión asistencial, con un triple objetivo: mejorar la asistencia, mejorar la salud
y controlar los costes. 31. Planificación estratégica M. Ballarín
MATERIA 3
11. La Unidad de hospitalización convencional J. Medina 32. Liderazgo de equipos multidisciplinares. Un elemento clave para la gestión
MATERIA 7
Marco de de la unidad asistencial J.M. Borrás
12. Cuidados críticos F. Barturen
funcionamiento Gestión estratégica I 33. Gestión de la Docencia y Formación
de las Unidades 13. Los servicios de urgencias J. Menéndez
Médica Continuada en las Unidades Clínicas J.M. Morán
Clínicas. Modalidades Equipo de dirección
14. Organización de la asistencia en un servicio de: 34. Como organizar la investigación en una Unidad Clínica para vincularla con
asistenciales del máster
Cardiología, Medicina Interna, Neumología (Seminario - Asistencia voluntaria) la innovación y el desarrollo
J.M. Rodriguez (SEPAR) / R. Gómez / A. Sanromán (SEC) 07-01-19 a 17-02-19
Equipo de dirección J. Soriano (SEPAR) / J. Marco (SEMI) / V. Jiménez (SEC)
del máster 15. Servicios centrales: Diagnóstico por la Imagen. Farmacia hospitalaria. 35. Programación funcional JL. Paniagua
Laboratorios de Análisis Clínicos G. Madrid / T. Bermejo / A. Clínicos
11-06-18 a 22-07-18
TFM
TFM 01-04-19 a 30-09-19
21-1-19 a 30-5-19