FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

NIEL BUENDÍA
ACTIVIDAD 6: ESTUDIO TÉCNICO PARTE 3

INTEGRANTES:
CARLOS ARTURO ORTIZ PÉREZ
MARIO ALBERTO ESPINOZA VACA
EDUARDO DE JESÚS AGUIRRE MENDOZA
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DETERMINACIÓN DE UBICACCION
Seleccionar la ubicación es una elección tan importante como seleccionar
materiales de construcción, semillas, nutrientes de plantas, y otros innumerables
factores sobre los que se tiene que decidir para asegurar el éxito de la operación.
Con el objeto de satisfacer no sólo la demanda si no también reducir costos, nuestro
negocio deberán estar convenientemente ubicado, por lo cual hay muchos aspectos
que debemos considerar en cuanto a la elección de la ubicación, Lo primero y
principal que se debe tener en cuenta al momento de seleccionar un terreno es tener
en consideración que este cuente con varios aspectos que no deben faltar tales
como son:
Suelo: Debe satisfacer las máximas cualidades de fertilidad por lo tanto debe ser
bueno, profundo, con superficie porosa y permeable que permita un buen drenaje,
la textura debe ser franca y la acidez no debe exceder los 5.5 grados.
Agua: Todo invernadero debe ubicarse cerca a una fuente de agua, de buena
calidad y suficiente cantidad. El agua es, en el invernadero, un elemento
indispensable y habrá que asegurar de antemano su disponibilidad para contar con
un caudal suficiente. Posteriormente y dependiendo del caudal se creará un sistema
de riego y drenaje.
Terreno: los terrenos planos se cultivan y riegan más fácilmente que los que tienen
pendientes o son ondulados. En general lo ideal es una pendiente suave que facilite
el drenaje.
Tierra: se debe tener en cuenta la disponibilidad de tierra de buena calidad y en
suficiente cantidad para satisfacer las necesidades del vivero.
Clima: El lugar deberá estar situado en una zona de clima similar al de las regiones
donde se usarán las plántulas.
Plántulas: las plántulas a producir deberán ser especies propias de ese clima y
según la demanda de la zona.
También se debe tener en consideración que se encuentre cerca de una vivienda
para no olvidar los continuos cuidados que el establecimiento necesita. Y por último
se debe tomar en cuenta el tamaño del invernadero que se va a instalar, este será
de acuerdo con la cantidad de plantas que se quiera producir.
Así también se debe tomar en cuenta que se debe hacer una limpieza del terreno y
se deberá destinar áreas específicas para ubicar materiales, como substratos,
composteras, lombricultura, áreas para germinación y áreas de crecimiento.
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MATRIZ DE DECISIÓN
FACTOR DE LOCALIZACIÓN PONDERACIÓN ALTERNATIVAS
DE CADA FACTOR A B C D
Clima ambiental 16 8 5 5 6
Índice de violencia 8 9 6 6 5
Mano de obra 16 8 5 4 6
Transporte 8 7 4 4 3
Proximidad de proveedores 12 7 7 5 6
Vías de comunicación 10 8 5 3 4
Cercanía con el cliente 12 5 5 4 4
Calidad de vida 10 7 7 8 6
Impuestos 8 6 5 4 3
TOTAL 100 % 23.1 16.24 14.82 12.92

A) IRAPUATO
B) ABASOLO
C) PENJAMO
D) CUERAMARO

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

El proyecto se encontrará ubicado en un área aproximada de 105 m2 en la localidad
de Irapuato, Gto. para la implementación de un invernadero de producción y
distribución de plantas de ornato de la especie orquídea en el cual se han utilizado
los siguientes criterios técnicos, económicos y medioambientales que a
continuación se describen.
JUSTIFICANDO LA UBICACIÓN
 Terreno propio: como principal factor para la toma de decisión se tomó en
cuenta que el terreno fuera propio ya que de esta forma se ahorra en renta
 Servicios: facilidad para conseguir determinados suministros: electricidad,
agua, internet, teléfono.
 Proximidad a los proveedores: ayuda a reducir los costes de transporte o
a utilizar materias primas en mejores condiciones
 Clima adecuado: buenas condiciones ecológicas que permiten el
crecimiento de organismos en cultivo a lo largo de todo el año
 Comunicaciones: acceso a grandes infraestructuras y carreteras
 Centros de distribución: centros de distribución de paquetería tales como
DHL, FedEx, estafeta, etc. Para la distribución del producto
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CARACTERÍSTICAS DE LA ZONA DE INFLUENCIA

El municipio de Irapuato es uno los 46 municipios que conforman el Estado de
Guanajuato. Se ubica al centro sur poniente dentro de este estado ocupando parte
de la zona central y del bajío de la República Mexicana.
El Estado ocupa una posición central en el sistema de ciudades del "Diamante de
México", gracias al trabajo realizado en materia logística que se plasma en su
infraestructura carretera, educativa, salud, vivienda, desarrollo de parques
industriales, cuidado del medio ambiente y servicios turísticos.
El Municipio cuenta con una posición geográfica estratégica al estar ubicado en una
planicie al centro del país y conformar junto con Celaya, Salamanca y León el
denominado “Corredor Industrial”. Colinda al Norte con los municipios de
Guanajuato y Silao, al Sur con los municipios de Abasolo y Pueblo Nuevo, al Oriente
con el municipio de Salamanca y al Poniente con los municipios de Romita y
Abasolo.
El Municipio con base en el límite territorial tiene una extensión territorial de 851.64
km². Actualmente la superficie de la ciudad de Irapuato (mancha urbana) oscila
alrededor de los 68.4 km², representando el 7.9% de la extensión total del mismo.
Representa el segundo municipio más poblado del Estado de Guanajuato con
529,440 habitantes2, de los cuales más del 70% vive en la mancha urbana.
Actualmente su dinamismo económico lo ha convertido en el principal punto estatal
de atracción de inversiones, dejando de lado la brecha económica por la que
pasaba. Su posición céntrica y bien comunicada lo ha convertido en los últimos años
en el principal nodo de comunicaciones del Estado y en uno de los centros logísticos
y de transportes del sur-oeste.
Irapuato conforma junto con Salamanca desde el 19 de mayo del 2011 el Área
Metropolitana de Irapuato - Salamanca siendo el principal nodo de esta
conurbación. Además, conforma junto a los municipios de Celaya Cortázar
Villagrán, Salamanca, Silao, León, la aglomeración urbana de municipios
guanajuatenses del corredor industrial del Bajío.
La ciudad de Irapuato es un centro radial con vías carreteras que lo comunican con
las principales ciudades del estado y la República. Pasa por la ciudad la carretera
México-Ciudad Juárez; tiene comunicación a Guadalajara por la vía La Piedad y a
Morelia, Michoacán vía Salamanca - Valle de Santiago, así como a la ciudad de
Guanajuato, de la que dista tan solo 46 km. En la cabecera municipal se localiza
una importante estación ferroviaria que comunica con México, Guadalajara y Ciudad
Juárez.
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TAMAÑO Y CAPACIDAD
 Volumen de producción.
El proceso productivo de la elaboración de plántulas de orquídeas no
depende directamente de una determina maquinaria o equipo, sin embargo,
la capacidad del invernadero es muy importante en el proceso, la cual es de
12 plántulas por 7 horas laborales reales al día obteniendo 84 plántulas de
orquídeas por día.

El tamaño del proyecto se estableció, para producir una cantidad 8868

plántulas de orquídeas al año, 739 al mes por lo tanto se trabajará a una
capacidad instalada que viene dada por la siguiente relación:

La capacidad instalada dependerá de la meta establecida como pronóstico

de ventas por la empresa.

Capacidad Instalada Utilizada= [Plántulas pronosticadas/Mes]/[capacidad del

invernadero/Mes]

Capacidad Instalada Utilizada = [739 plántulas / mes] / [1764 plántulas /mes]

Capacidad Instalada Utilizada = 42%

El Cálculo de la capacidad instalada utilizada ha sido considerado en base al

pronóstico de mercado para posibles ampliaciones de la empresa.

 Cantidad materia prima necesaria

MATERIALES POR UNIDAD COSTO POR MAYOREO COSTO

SUSTRATO 1 costal (22 kg) $ 209.00 6 costales (22 kg c/u) $ 1,200.00
FERTILIZANTE 1 litro $ 85.00 2 litros $ 150.00
JABON POTASICO 500 ml $ 80.00 6 frascos (500 ml) $ 440.00
FUGUISIDA NATURAL 1 litro $ 180.00 5 LITROS $ 599.00
ENRAIZANTE 1 litro $ 145.00 5 LITROS $ 700.00
MASETAS CHICA 1 $ 20.00 12 pz $ 200.00
MASETAMEDIANA 1 $ 30.00 12pz $ 330.00
MASETA GRANDE 1 $ 45.00 12 pz $ 500.00
SEMILLAS N/A N/A 50 PZ $ 130.00
MADERA 1 $ 10.00 15 pz $ 110.00
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 Cantidad de mano de obra.

CARGO VOLUMEN DE 739 PLANTULAS MENSUALES

PRODUCCION
NUMERO DE REMUNERACION ANUAL
PUESTOS UNITARIO TOTAL
GERENTE 1 $20,000 MENSUAL $20,000
ADMINISTRATIVO
GERENTE DE 1 $20,000 MENSUAL $20,000
OPERACIONES
AUXILIAR 1 $6,000 MENSUAL $6,000
ADMINISTRATIVO
LABORATORISTA 2 $8,000 MENSUAL $16,000
JARDINERO 1 $6,000 MENSUAL $6,000
OBRERO GENERAL 2 $5,000 MENSUAL $5,000
AXULIAR CONTABLE 1 $6,000 MENSUAL $6,000
TOTAL: 9

 Turnos que se manejarán

Turnos por día: 1 turno
Horario: 8:00 am a 16:00 pm
Descansos: 30 min almuerzo y 30 min comida
Días laborales: lunes a sábado