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Juan Perez
Instituto IACC
20-12-2018
Desarrollo
De las herramientas CASE vistas en la semana, ¿cuál consideraría más adecuada para emplear
en este desarrollo? Mencione las principales características de la herramienta seleccionada y
justifique su elección.
Hay que tener en consideración que la planificación de proyecto de software inicia cuando se
establecen los objetivos a lograr. En la planificación se desarrollan planes, procedimientos, se
asignan recursos y responsabilidades, con el propósito de lograr los objetivos que se plantean,
maximizando los recursos con los que se cuenta, determinar los hitos del proyecto, medir el avance
del desarrollo, etc. Por otra parte, también menciona que la planificación, aun cuando se desarrolla
al inicio del proyecto, va a regir también en el resto de las fases. Teniendo una buena planificación,
resulta más sencillo adaptarse a eventualidades que puedan ocurrir. En este caso en particular
optaría por I-CASE ya que en este caso planteado, auxilian a los encargados de desarrollo de
software a automatizar y hacer más eficientes sus tareas, es por eso que se materializa la necesidad
de retener cierta información de una fase específica del ciclo de vida del software y transpórtala a
otra sin tener pérdida. En este caso I-CASE se basan en una metodología. Tienen un repositorio y
aportan técnicas estructuradas para todas las fases del ciclo de vida. Estas son las características
que les confieren su mayor ventaja: una mejora de la calidad de los desarrollos, integrando el ciclo
de vida del software, permitiendo el logro de mejoras a corto plazo, comprobando de errores
integrado dentro de las herramientas, optimizando el mantenimiento del sistema, manteniendo la
consistencia de los sistemas a nivel corporativo.
Identifique, para el caso presentado, los clientes internos y/o externos, y comente si es
necesario contar con analistas y desarrolladores, justificando su respuesta.
Los clientes internos son los miembros de la organización, es decir, los funcionarios.
Se debe mantener una relación apropiada con ellos y ofrecerles programas de formación
constantemente. No basta solo con recompensar su esfuerzo con mejoras económicas, sino que se
debe procurar que los empleados se sientan felices de pertenecer a la organización.
Es importante motivarlos y hacerlos sentir orgullosos de su trabajo, ya que esto les ayudará a
establecer una conexión emocional con los clientes externos. Hay tres clases de clientes internos:
Los clientes externos son aquellos que utilizan los productos o servicios de la empresa, pero no
forman parte de la organización. Estos son los que proporcionan el flujo de ingresos que la empresa
requiere para permanecer y crecer en el mercado. Los clientes externos satisfechos suelen hacer
compras repetidas, así como referir al negocio a otras personas que conocen.
http://online.iacc.cl/pluginfile.php/4378603/mod_resource/content/1/08_Modelamiento_de_Sol
uciones_de_Software.pdf
https://www.youtube.com/watch?v=x0RhW_-dhKM
https://www.youtube.com/watch?v=iNzmo8esyb4
http://ww2.educarchile.cl/UserFiles/P0029/File/Objetos_Didacticos/ELO_12_ELE/Recursos_para_l
a_Actividad/Como_crear_un_Diagrama_de_Flujo.pdf