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PÉRDIDAS
DEFINICIÓN DE CONTROL DE PÉRDIDAS
Cuando se habla de control de las pérdidas se refiere a los siguientes recursos involucrados,
como consecuencia de un accidente.
Estos recursos no son tenidos en cuenta por la empresa al momento de definir realmente
cuanto le cuesta que un trabajador se accidente, porque asumen que todo lo cubre la
Administradora de Riesgos Laborales, pero no están teniendo en cuenta los costos que
deben asumir su empresa cada vez que una persona se accidenta.
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Lección grave o
incapacitante.
Lección leve.
En la pirámide se indica los esfuerzos totales dirigidos hacia una sola persona y los pocos
sucesos que resultan en una lesión grave o incapacitante, cuando existen 630 incidentes
con daño a la propiedad o sin-pérdida, cada uno de estos accidentes e incidentes
suministra una base mayor donde se debe orientar los mayores controles los cuales son
efectivos para evitar las pérdidas totales por accidente.
Para que una compañía realmente dirija sus esfuerzos a prevenir las lesiones, reducir las
pérdidas, daños, e incrementar la eficiencia, debe realizar un análisis de las ocurrencias
de accidentes e incidentes, es decir incluir absolutamente todos con lesión, sin lesión,
con daño a la propiedad, sin daño a la propiedad.
Para realmente considerar que una empresa realmente está previniendo lesiones,
perdidas, daños a la propiedad debe apuntar hacia la parte inferior de la pirámide a los
630 casos donde ocurrieron incidentes, pero que sucede en la realidad cuando ocurren
los incidentes y como no hubo lesión inmediatamente se supone que no hubo costos, ni
perdidas, pero si realmente se enfocan en esos casos y se analiza de manera detallada,
interrupciones de los procesos (paradas en la producción, proceso o servicio que no
estaban programadas), daños a los materiales, herramientas de trabajo, infraestructura,
realmente se puede conocer el costo real de los casos de incidentes.
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Es primordial tener el costos real de los accidentes e incidentes dentro del sistema de
gestión de seguridad y salud en el trabajo realmente sucede si no se conocen estos
costos, no se pueden controlar, es ahí el desafío del encargado de la seguridad y salud en
el trabajo de analizar realmente cuales son los costos reales de accidentes e incidentes
y presentarlos a la gerencia para que realmente tenga conocimiento de los costos reales
y le suministren los recursos necesarios para la prevención de accidentes e incidentes,
estos últimos que están demostrados son los que más están generando costos pero son
los que menos nos concentramos.
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• $ 1: Costos asegurados (Médicos, compensaciones)
• $ 5 a 50: Costos sin asegurar contabilizados (Daños al edificio, a los materiales y al
producto, daños a equipos y herramientas, interrupciones y demoras en la producción)
• $1 a 3: Costos sin asegurar sin contabilizar (Contratar y entrenar personal, reemplazos,
investigaciones, etc.