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RESUMO
No contexto atual, em que configura-se uma pressão pela melhoria da qualidade dos
serviços públicos de saúde prestados à população, o dimensionamento da força de
trabalho, do projeto de Gestão para Resultados da Secretaria de Estado de Saúde
Pública do Estado Pará (SESPA), objetivou estabelecer equilíbrio na alocação dos
recursos humanos, visando meios e estratégias para conceber melhores resultados.
Neste contexto, o marco metodológico teve como premissa fundamental a
integração de parâmetros pré-estabelecidos por estudos oficias e arcabouços legais
do Ministério da Saúde e Organização Pan-americana da Saúde (OPAS), além da
customização em razão das especificidades locais. O método primou pela coleta de
dados e percepção dos principais stakeholders das nove unidades de saúde eleitas
pela SESPA, abrangendo as cidades de Belém, Tucuruí, Cametá, Salinas e
Conceição do Araguaia. Os resultados principais alcançados evidenciaram que o
método e as estratégias de dimensionamento chegaram a estabelecer um novo
padrão de gestão de pessoas e alocação do contingente de profissionais das áreas
médicas, de enfermagem, apoio diagnóstico e terapêutico e administrativo das
unidades de saúde.
3
INTRODUÇÃO
ANTECEDENTES
Atividades Objetivos
RESULTADOS
REFERÊNCIAS
CAMMAROTA, F.C., SANTOS, T.S; VIEIRA, A.; VENÂNCIO, C.. Gestão econômico-
financeira e flexibilidades contratuais das Unidades de saúde gerenciadas por
organizações sociais no Estado de São Paulo .VI Consad. Brasília, DF. (2009).
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AUTORIA