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MODULO
ADMINISTRACION DE INVENTARIO
Actividad Trabajo colaborativo
Aportes
ESTUDIANTE
VITESMIN NAVARRO OROSTEGUI
Código: 91.283.569
Curso 332572-51
TUTOR
Ingiero: JORGE ENRIQUE ZUMAQUE
Curso 332572-51
SABANA DE TORRES
Septiembre 5 del 2015
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DEASARROLLO DE ACTIVIDADES GRUPO 332572-51
1.1 Westside Auto compra directamente del proveedor un componente que usa en la
manufactura de generadores para automóviles. La operación de producción del generador
de Westside, la cual trabaja a una tasa constante, requerirá de 1000 componentes por mes a
lao largo del año. Suponga que los costos de ordenar son de $25 por pedido, el costo
unitario es de $2.50 por componente y los costos de mantener anuales son del 20% del
valor del inventario. Westside tiene 250 días hábiles anuales y un tiempo de entrega de 5
días. Responda las siguientes preguntas sobre la política de inventario:
Desarrollo:
D: 1000* 12 = 12.000
K: 2.50* 12.000= 30.00 valor anual
S: 25*12= 300 costo por pedido
• 250 días al año
LT: 5 días
d. ¿Cuál son los costos totales anuales de mantener y ordenar asociados con la
EOQ recomendada?
K= k (Q/2) =
K = 30.000 (15.49) = 232.350 Costo anual.
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1.2 Suponga que se está revisando la decisión de tamaño de lote de producción asociada
con una operación de producción donde la tasa de producción es de 8000 unidades anuales,
la demanda 2000 unidades anuales, costo de hacer un pedido $300, costo de mantenimiento
del inventario 1.60 por unidad anual. También suponga que la práctica actual exige corridas
de producción de 500 unidades cada tres meses. ¿Cuánto podría ahorrarse si se implementa
su recomendación del tamaño de lote de producción?
√ √
3
¿Cuánto podría ahorrarse si se implementa su recomendación del tamaño de lote de
producción?
R:
La ganancia es de $3,44
1.4 An auto parts supplier sells Hardy-brand batteries to car dealers and auto mechanics.
The annual demand is approximately 1,200 batteries. The supplier pays $28 for each
battery and estimates that the annual holding cost is 30 percent of the battery's value. It
costs approximately $20 to place an order (managerial and clerical costs). The supplier
currently orders 100 batteries per month.
a. Determine the ordering, holding, and total inventory costs for the current order quantity.
b. Determine the economic order quantity (EOQ).
c. How many orders will be placed per year using the EOQ?
d. Determine the ordering, holding, and total inventory costs for the EOQ. How has
ordering costchanged? Holding cost? Total inventory cost?
Solution
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1.6 Keith Shoe Stores tiene un zapato de vestir negro básico para hombre que vende a una
tasa aproximadamente constante de 500 pares cada tres meses. La política de compra actual
de Keith es ordenar 500 pares cada vez que se coloca un pedido, A Keith le cuesta $30
colocar un pedido. La tasa de costo de mantener anual es 20%. Con la cantidad a ordenar de
500, Keith obtiene los zapatos al costo unitario más bajo posible de $28 por par. Otros
descuentos por volumen ofrecidos por el fabricante son como sigue:
DATOS
Q= 500
Co = $ 30
Ch = (28×.20) = $ 5.6
CT = 12QCh+DQ Co
Co = $ 30
Ch = (28×.20) = $ 5.6
C= costo unitario
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Q4 = 2×2000×30÷(5.6 ×28) = 120.000 ÷ 156.8 = √765.3 = 27.66
¿Cuáles son los ahorros anuales de su política de inventario sobre la política que usa
Keith en la actualidad?
El ahorro total es de $480