UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

ELABORACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE JABONES LÍQUIDOS ÍNTIMOS

PARA DAMAS “WOMAN FRESH” EN LA CIUDAD DE QUILLABAMBA – 2018

DOCENTE: LUIS PEÑA CHALCO

PROYECTO PRESENTADO POR:
CRISTIAN MELVIN JALIXTO OVALLE
WALDIR MAIHUIRI
QUILLABAMBA – PERU
2018
 RESUMEN

El producto a considerar en este proyecto de factibilidad es el jabón líquido íntimo para

el lavado de las zonas íntimas de la mujer. El cual está formado por una serie de

ingredientes naturales que hace que su resultado bacteriológico sea excelente.

Es eficaz, puesto que elimina las bacterias presentes; proporciona una sensación de

limpieza y frescura porque aparte de los componentes bactericidas, contiene ingredientes

que hacen el pH se nivelen y evites infecciones.

Ante la necesidad de inversión en el país se hace prioritario el análisis de alternativas de

fuentes de desarrollo, por lo que se hace imprescindible el estudio de factibilidad

de proyectos que garanticen un amplio margen de rentabilidad, el cual permita al

inversionista tener la certeza de que su capital será bien invertido.

Con el objetivo de producir jabón líquido íntimo para el lavado de las zonas intimas de la

mujer y con propósito lucrativo y autofinanciable, se realiza el presente estudio de

factibilidad para la elaboración y comercialización de jabón líquido íntimo en la ciudad

de Quillabamba.

Con ello, se pretende ocupar uno de los primeros lugares en el mercado nacional,

implementando estrategias de mercado, promoción y ventas. Además, el proyecto lleva

un enfoque social pues llevará trabajo a decenas de habitantes de la región.

 INTRODUCCIÓN

Ante la necesidad de inversión en nuestro país se hace prioritario el análisis de

alternativas de fuentes de desarrollo, por lo que se hace imprescindible el estudio de

factibilidad de proyectos que garanticen un amplio margen de rentabilidad, que permita al

inversionista tener la certeza de que su capital será bien invertido.

La utilización de jabón líquido íntimo para el lavado de las zonas intimas de las mujeres

cobra importancia debido a que por las condiciones del entorno no se está libre de

microorganismos que pueden afectar la zona intima de la mujer, provocando varias

infecciones vaginales.

Esto nos lleva a la aplicación de un estudio de factibilidad para la proyección de

inversión de jabón líquido íntimo, en la ciudad de Quillabamba, con el fin de satisfacer

las necesidades de los consumidores y a la vez permitir al inversionista cubrir sus

expectativas de inversión.

Mediante estudios de factibilidad ya sean de proyectos de servicio o de

productos, las comunidades elevan su calidad de vida, porque se generan puestos de

trabajo a colaboradores directos e indirectos, de acuerdo a las exigencias de la

producción. Los beneficios, no solamente se centran a las comunidades donde se realiza

el proyecto sino a toda la nación, reduciendo la tasa de desempleo y generando riqueza,

aparte del impulso de la inversión, sea ésta nacional o extranjera.

ELABORACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE JABONES LÍQUIDOS ÍNTIMOS
PARA DAMAS “WOMAN FRESH” EN LA CIUDAD DE QUILLABAMBA – 2018

1. JUSTIFICACIÓN

Para poder ingresar al mercado con un producto ya existente y para que este tenga

éxito se requiere hacer muchos estudios, tanto económico como técnicos, de

producción y de mercado que nos garanticen la aceptabilidad del producto.

Actualmente existen en el mercado cantidad de productos que garantizan contener

elementos que actúan como barrera protectora contra los gérmenes, bacterias y

virus que afectan nuestra salud intima. Nuestra empresa busca ofrecer a la

comunidad femenina un producto económico que además de cumplir con los

estándares de calidad necesarios para actuar como barrera protectora, proporcione

satisfacción debido a su variedad en presentación y estabilidad, acorde a los

diferentes gustos del cliente.

El sector escogido para crear nuestra fábrica de jabón líquido íntimo para damas
“WOMAN FRESH” es muy propicio, debido a la ubicación en el cual se encontrará, ya
que en este sector encontramos una población conformada por sector hospitalario,
restaurantes, oficinas públicas y privadas, por lo tanto nuestro producto es de gran
utilidad, lo cual facilita su comercialización.

2. PROBLEMÁTICA

El producto a desarrollarse a lo largo de este proyecto es un jabón líquido para

dama que tendrá como materia prima principal plantas que crecen en los

alrededores de la ciudad como malva, sábila (Aloe Vera), llantén, manzanilla,

verbena.
Será de uso intimo para féminas, su comercialización se llevará a cabo en locales

naturistas. Centros de belleza, etc. Enfocando el producto a un mercado de

cuidado intimo personal.

Analizando las estrategias del producto a nivel básico el producto busca ser

agente de limpieza intima del consumidor y a la vez proporcionar un producto

antiséptico por naturaleza. En el nivel real se busca elaborar un envase dinámico

para el consumidor que muestre la relación del producto con la esencia natural.

Además se colocará información como el logo de la empresa, marca del producto

y contenido neto en la parte frontal y en la parte posterior las especificaciones

técnicas.
2.1. CARACTERISTICAS DEL PROBLEMA
La selección de este proyecto fue enfocada porque hemos observado la necesidad

de las mujeres que por el clima de la ciudad de Quillabamba por ser un clima muy

cálido sufren de diversas infecciones, algunos casos por la falta de higiene o usos

de sanitarios insalubres, mediante las encuestas aplicadas se determinó que

existen problemas de irritación vaginal en las mujeres y uno de los motivos son el

uso de jabón que poseen exceso de químicos que utilizan a diario en su casa.
3. IDENTIFICACIÓN DEL MERCADO

3.1. ASPECTOS GENERALES DEL ESTUDIO DE MERCADO

3.1.1. DEFINICIÓN COMERCIAL DEL PRODUCTO

El mercado mundial y nacional exige diariamente productos naturales y

saludables, lo que motiva a las empresas de consumo a fomentar el diseño y

lanzamiento de este tipo de productos. En el Perú, muchos de los recursos

naturales no se explotan en su real dimensión, desde el punto de vista económico,

es decir para generar y obtener mayores utilidades, uno de estos casos es el jabón

líquido íntimo. En nuestra ciudad estas plantas no son muy usadas por los

ciudadanos. Analizando las estrategias del producto a nivel básico el producto

busca ser agente de limpieza íntima del consumidor y a la vez proporcionar un

producto antiséptico por naturaleza. En el nivel real se busca elaborar un envase

dinámico para el consumidor que muestre la relación del producto con la esencia

natural. En un nivel aumentado, se busca proporcionar a los consumidores la

mayor garantía posible al comprar el producto, por lo que se tomaran medidas

 para la obtención de certificados de calidad y el producto constara con los

registros sanitarios pertinente.

PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO

3.1.2.1 Usos y características del producto:

El propósito del jabón líquido íntimo es de proveer una excelente acción

limpiadora, así como también nivelar el pH y ofrecer un aroma agradable. El

jabón líquido íntimo tiene un elemento esencial que es la saponina la cual es

primordial para la producción de jabones, proporciona cuidado a la piel. Se trata

de un producto natural que será una nueva alternativa en el mercado local para

aquellas féminas que quieren darle un mayor cuidado a su zona íntima con un

jabón líquido sin químicos que le servirá mucho a un menor costo.

3.1.3.1. Determinación del área geográfica que abarcará el estudio:

Para determinar el área geográfica que abarcara el estudio se empezó por

identificar donde se encuentra el mercado objetivo y de donde se conseguirá la

materia prima. El proyecto busca llegar a personas de los niveles socioeconómicos

A, B y parte de C principalmente, ya que son estos, los que cuentan con un poder

adquisitivo extra para adquirir este tipo de producto. La Materia Prima que se

contará para el proyecto se encuentra ubicada en la ciudad de Quillabamba.

Quillabamba es una de las ciudades más importantes del Perú ya que concentra un

gran auge económico. Por lo que el estudio se localizara en la ciudad de

Quillabamba ya que también cuenta con una tendencia creciente del consumo de

productos naturales y para el cuidado de la piel. La estrategia de comercialización

y distribución deberá responder asimismo a esta necesidad de llevar el producto a

la mano del cliente de modo que el acceso a este no signifique un mayor esfuerzo

para el consumidor.
 LOCALIZACIÓN.

Departamento: Cusco.

Provincia: La Convención.

Distrito: Santa Ana

Lugar: Quillabamba

3.2 MISION Y VISIÓN DEL PROYECTO

Misión

La empresa jabón líquido íntima “woman fresh” quiere ser reconocida tanto
nacional como internacionalmente por su nombre, confiabilidad,
responsabilidad, y por tratar a cada cliente como el más importante.

Poder tener una producción de diferentes implementos de aseo que den una mayor

sostenibilidad, satisfacción, cuyos productos harán llegar más ingresos a la

empresa.

Visión

Poder ser la empresa con la mejor calidad de jabón líquido íntimo “woman fresh”,
hacer reconocer el nombre de esta empresa por su confiabilidad, responsabilidad y por su
economía para que la clientela y proveedores pongan su confianza en nosotros, y así
poder obtener el reconocimiento en cualquier lugar del país y/o del exterior.
Conformada por un equipo humano comprometido, que comercializa jabón

líquido íntimo. Satisfacemos las necesidades y expectativas de nuestros clientes y

consumidores mediante el suministro oportuno de productos de calidad a precios

competitivos, garantizando así la permanencia y prosperidad como empresa.

4. OBJETIVOS DEL PROYECTO

a. Objetivo general

Elaborar un jabón líquido íntimo a base de insumos naturales como la malva,

aloe vera encontrados en los alrededores de la ciudad, también comercializarlos

en la ciudad de Quillabamba
 b. Objetivos específicos
-Realizar un estudio de mercado del jabón líquido íntimo en la ciudad de

Quillabamba para determinar la demanda, producción y comercialización.

- Informar sobre los factores de riesgo que causan las irritaciones vaginales.
- inculcar conocimientos sobre los diferentes beneficios que posee la malva y el

aloe vera.
- Establecer información idónea del producto elaborado.

-Evaluar la viabilidad técnica, económica, social y ambiental del proyecto, con el

fin de contribuir al desarrollo sostenible del país y así ofrecer un producto de

excelente calidad.

-Identificar y evaluar los procesos y los equipos necesarios con el fin de obtener

un producto de calidad.

-Demostrar las propiedades y características beneficiosas que tiene el uso de jabón

líquido íntimo para damas.

4.1. TAREAS DE INVESTIGACIÓN

Las necesidades de evitar las irritaciones vaginales en las mujeres se procedieron

a realizar minuciosamente los siguientes puntos de investigación.

- ¿Qué efectos secundarios producen los químicos en las partes íntimas de la

mujer?
- ¿Qué material debería usarse para envasar un jabón?
- Procedimiento para realizar un jabón.
- Plantas que podrían reemplazar a los productos químicos.
- ¿Qué tipo de jabón prefieren usar las mujeres hoy en día?
- Establecer una formulación específica para la elaboración de un jabón íntimo.
Para la solución de dichas problemáticas las siguientes acciones que ha

planificado para la elaboración de un jabón íntimo y así dar por finalizado la

problemática propuesta.
5. ALCANCE
Esta investigación tiene la finalidad de analizar todas las etapas de

implementación de una planta productora de jabón líquido íntimo en la ciudad

 de Quillabamba hasta la estrategia comercial del producto final para que el

retorno de inversión sea lo más ágil posible.

DEFINICIÓN DE LOS SERVICIOS QUE PRESTARÁ LA EMPRESA

El producto o servicio:
El perfil que se pretende dar al negocio en este proyecto es el de la producción

y comercialización de jabones líquidos íntimos elaborados con insumos de la

localidad.

6. MARCO DE REFERENCIA
6.1. Marco contextual
Teniendo en cuenta que el sector estudiado es muy comercial y está

compuesto por diversas empresas se requiere resaltar la potencialidad de

consumo de las empresas que componen el sector, con el fin de proyectar la

viabilidad de la elaboración y comercialización del producto.

6.2 Referentes Conceptuales
- Estudio financiero: es la última etapa del análisis de la viabilidad

financiera de un proyecto. Los objetivos de esta etapa son ordenar y

sistematizar la información de carácter monetario que proporcionan las

etapas anteriores, elaborar los cuadros analíticos y antecedentes

adicionales para la evaluación del proyecto, evaluar los antecedentes para

determinar su rentabilidad.
- Estudio de factibilidad: el proyecto es factible cuando resulta

recomendable desde los puntos de vista técnico, político, económico,

social, cultural y ambiental. En otras palabras, mediante la factibilidad se

demuestra la conveniencia del proyecto.

- Estudio de mercado: es el punto de partida, para la formulación y diseño

del proyecto, ya que en el se detectan situaciones que condicionan los

estudios técnicos y financieros. El propósito central de este estudio

consiste en detectar la existencia de un número suficientemente grande de

personas o entidades que necesitan el producto o servicio que se va a

 ofrecer a través del proyecto y que están condiciones y disposición de

adquirirlos.

7. IDENTIFICACION DEL PRODUCTO O SERVICIO (características o

tributos)

“woman fresh” es un jabón líquido íntimo que elimina como máximo el

70 % por ciento de impurezas, teniendo en cuenta que los otros jabones son
agresivos por sus componentes y pueden provocar fisuras e irritaciones en la
región genital.
Este tipo de jabones íntimos avalados por las organizaciones de salud de cada

país tiene un propósito fundamental en la salud e higiene de las zonas intimas

femeninas y es mantener un pH indicado. Pero ¿qué es el pH? Se trata del

potencial de Hidrógeno de la piel vulvo - vaginal de las mujeres, el cual varía

a lo largo de su vida. Se estima que con el uso de jabones indicados, ejercicio

físico, vida sexual activa y hábitos de higiene indicada estos valores

permanezcan equilibrados en pro de la salud íntima.

8. ANTECEDENTE TEÓRICOS

8.1 REFERENCIAS CONCEPTUALES

LLANTÉN: El llantén posee principios activos como flavonoides, glucósido

aucubina, ácido silícico, taninos y mucílagos.

El llantén tiene acción antiséptica, expectorante, antibiótica, cicatrizante,

antiinflamatoria, calmante, depurativa, saciante, antihemorrágica, emoliente y

astringente.

MALVA: La malva es una planta con reconocidas propiedades curativas desde

hace mucho tiempo. Las hojas y las flores son las partes de la planta que

contienen principios activos y sustancias beneficiosas para la salud. Hay que

coger frescas las flores y las hojas y luego dejarlas secar o comprarlas ya secas
para poder usar luego con fines medicinales. Las propiedades medicinales de la

malva más relevantes son como antiinflamatorias y son la cura la vaginitis.

VERBENA: Es una planta herbácea perenne, de terrenos incultos, que crece

hasta los 100 cm o más de altura. Su tallo es erecto, obtuso, cuadrangular y

muy ramificado, y está marcado por dos surcos longitudinales. Las hojas son

opuestas, pecioladas, rudas, pinnadas, lanceoladas y con lóbulos profundos.

Las flores, sésiles, son de color azul púrpura o lila claro y se agrupan

en espigas paniculosas axilares y terminales. La corola tiene forma de embudo.

El fruto es una cápsula con cuatro semillas.

MANZANILLA: Se trata de una hierba aromática que florece anualmente,

perteneciente a la familia de las compuestas. Alcanza una altura de hasta

sesenta centímetros. Posee tallos glabros erectos. Las flores se muestran en

capítulos de hasta 2,5cm.dediámetro.

Las flores tienen los pétalos de color blanco que se encuentran alrededor de un

pequeño centro de color amarillo. Es excelente para los bordes de los

márgenes.

ALOE VERA: Las hojas del Aloe Vera merecen especial atención, puesto que

de ellas se extrae el jugo usado históricamente para curar todo tipo de

dolencias. Carnosas, con un tamaño de 50cm de largo y un considerable grosor,

son capaces de acumular gran cantidad de agua.

9.- INVESTIGACIÓN DE MERCADO

9.1. Fuentes primarias y fuentes secundarias.

9.1.2. Fuentes Primarias.

 Dentro de esta fuente se utilizará recopilación de información donde se

involucrará:

 Encuesta
 Entrevista

Cada una de ellas se buscará obtener información veraz para el estudio y

serán enfocadas a las necesidades del cliente meta.

Encuesta:

Se realizará encuesta a los clientes potenciales con el fin de obtener

información sobre el comportamiento de su compra y de sus gustos,

tendencias estas encuestas se obtendrán de la población del género femenino

de Quillabamba.

Entrevista:

Se realizará entrevista a dueños de negocios de productos importados, para

saber qué impacto les causo los nuevos aranceles y que grado le afecto a su

producto ofrecido en Quillabamba.

10.- Análisis del mercado.

10.1. Mercado potencial.

El mercado potencial para este estudio será la población de Pampa

Concepcion que será el lugar donde se elaborará y comercializará el producto

de la empresa.

MAPA DE LA PROVINCIA DE LA CONVENCIÓN

10.2. POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE LA CONVENCIÓN

La población de la provincia de la Convención está comprendida por

179 845 habitantes según el último censo del 2015 será el que comprenderá el

mercado potencial.

POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE LA CONVENCIÓN

POBLACIÓN DE LA PROVINCIA
QUILLABAMBA
DE LA CONVENCIÓN
179 845 hab 33 239 hab

11. Desarrollo del estudio de la encuesta.

11.1. Muestra de la encuesta:

 La muestra de la encuesta que se realizará será la población del género

femenino de Quillabamba quienes serán los posibles clientes potenciales.

11.2.Cálculo de la encuesta.

El tamaño de la muestra será a calcular es de 30 422 que corresponde a la

ciudad de Quillabamba.

z 2 ( p)(q)( N )
n=
e 2 ( N −1 ) + z 2 (p)(q)

Z = Margen de confiabilidad 1.96

P = Probabilidad de aceptación 0.5

Q = Probabilidad de no 0.5
aceptación
E = Error MUESTRAL 0.0
5
N = Población 33.2
39

(N-1) = Factor de Correlación

(1.96 )2 (0.5)(0.5)(33239)
n=
( 0.05 )2 ( 33239−1 ) +(1.96)(0.5)(0.5)

31,922.7356
n=379.78
84.0554
Tabla 1. Formato de
Encuesta

Género:

Masculino Femenino

1. Edad:

Entre 15 a 25 años ( )

Entre 26 a 34años ( )

Entre 35 a 45 años ( )

Más de 45 años ( )

2. Qué tipo de jabón utiliza para su cuidado intima.

5. Cuáles de estas esencias naturales le gustaría contar para su cuidado íntimo.

Barra ( )

Liquido ( )

3. Considera usted importante el cuidado íntimo.

Si ( )

No ( )

4. Le gustaría contar con un jabón líquido íntimo con esencias naturales.

Si ( )

No ( )
Malva ( )

Aloe Vera ( )
Otros
6. Qué características busca durante su compra.

Marca ( )

Aroma ( )

Precio ( )

7. cuánto paga por este tipo de producto

Entre s/5 a s/ 7 soles ( )

Entre s/8 a s/ 9 soles ( )

Más de s/ 10 soles ( )

8. cuánto gasta al mes por este tipo de producto

Más de 10 soles ( )

Mas de15 soles ( )

Más de 20 soles ( )

9. donde adquiere o compra este tipo de producto

Tiendas ( )

Comisariato ( )

Otros ( )

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Presentación de los resultados de la encuesta. Tabulación.
Edad.
Edades del Público Femenino Encuestado

Conclusión:

Esta pregunta busca saber el rango de edad de las personas encuestadas que comprende desde
los 15 años hasta pasados los 45 años. Donde se obtuvo entre 15 a 25 años de personas
encuestadas con un 30 %, seguido del 27% de 26 a 35 años, un segmento de mujeres jóvenes en
estos dos grupos.

El 26% y el 17% comprenden las edades entre 35 a 45 años.

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 1. Qué tipo de jabón utiliza para su cuidado intima.

Preferencias de Tipos de presentación de Jabones

Conclusión:

La pregunta fue creada para saber si el cliente meta utiliza bajones en barra o líquido para

el cuidado de su zona intima. Dando como respuesta de un 54% utiliza jabones líquidos y

el restante de un 46% utiliza aun jabones en barras. Esto da a notar que aún hay

desconocimiento en la población en la existencia de jabones líquidos que son exclusivos

en el cuidado de esta zona v.

Por lo que las empresas deberían no solo ofrecer un producto nuevo sino también

destacar las características que tienen de uso y sus beneficios al usar un producto

exclusivo en el cuidado de la zona intima de la mujer.

 2. Considera usted importante el cuidado íntimo.

Grado de Importancia del Cuidado Íntimo

Conclusión:

La pregunta se crea con el fin de saber si el cliente meta considera importante el cuidado

íntimo, dando como resultado el 95% cree que el cuidado intimo femenino es importante

y una negativa del 5% cree que este tipo de cuidado no es importante en el género

femenino.

Podemos notar que este género esta consiente que le cuidado intimo es importante para

poder tener un equilibrio del ph en la zona v.

Gustaría contar con un jabón líquido íntimo con esencias naturales.

Interés en el uso Jabones íntimos con esencias naturales

Conclusión:

Se obtuvo una respuesta positiva del 87% que desea contar con esencias naturales, y un

13% que no están de acuerdo en el uso de esencias naturales. Dando como repuesta final

que más del 50% en esta pregunta desean contar con un jabón íntimo que sea elaborado

con esencias naturales esto nos permite generar expectativas a la directiva de la

organización respecto a las esencias del producto.

Cuáles de estas esencias naturales le gustaría contar para su cuidado íntimo.

Conclusión:

Se realiza esta pregunta en la encuesta para saber qué tipo de esencia el cliente mete

prefiere donde se le ofrece dentro de esta pregunta opciones donde puedan elegir y así

saber cual tendrá más aceptación en el mercado objetivo.

Obteniendo como resultado del 31% la esencia de vainilla, seguida con un porcentaje del

29% de esencia de rosa, estas dos esencias fueron las más aceptada en este listado. Sin

dejando de lado el 22% y el 18% de las esencias de aloe vera y manzanilla que fueron

con un porcentaje inferior a las anteriores.

 Qué características busca durante su compra.

Características del producto que busca el cliente

Conclusión:

Como resultado a esta pregunta en la tabulación se obtuvo un 42% de las personas

encuestadas es importante el precio seguido de la marca con un 36%. Y con un porcentaje

del 22% que buscan aromas nuevos durante su compra. Cómo resultado final al análisis

las características durante la compra que el cliente meta busca que los precios accesibles

es uno de los puntos más importante en la decisión de la compra.

Cuánta paga por este tipo de producto.

Rango de Precios del Producto

Conclusión.

Se establece esta pregunta para poder saber cuánto invierte el cliente en gastos de estos

productos, dando como resultado que un 45% gastan entre 5 soles a 7 soles con un mayor

porcentaje de la tabla. Seguido del 36% gasta entre 8 soles a 9 soles y con un19% de

personas que gastan más de 10 soles.

El rango de esta pregunta dio como resultado el 45% gasta un aproxima en jabones

íntimos es de 5 a 7 soles es lo que el cliente meta gasta por esa necesidad a cubrir.

Cuánto gasta al mes por este tipo de producto.

Gasto Promedio Mensual

Conclusión.

Saber del consumo mensual de los clientes potenciales es de importancia para saber que

tanto disponen para gastar en esta necesidad. Dando como resultado a esta interrogante el

65% gasta mensualmente más de 10 soles seguido del 23% gasta más de 15 soles

mensuales. Y como final tenemos el 12% de personas que gastan más de 20 soles en

jabones íntimos femenino.

En esta tabla lidera el 65% de personas disponen para gasto mensuales en cuidado de

jabón intimo femenino más de 10 soles para cubrir esta necesidad.

Donde adquiere o compra este tipo de producto.

Lugares donde el Cliente adquiere el Producto

Conclusión.

Como última pregunta a esta encuesta, se enfoca en saber dónde el cliente meta adquiere
este producto. Dando como resultado del 79% realiza sus compras en comisariatos.
Esto da a notar que la más del 50% busca los diferentes supermercados de la provincia de
convención para adquirir el jabón íntimo.
Sin dejar de lado el porcentaje de 11%y 10% lo adquieren en tienda y otros lugares donde
comercializan esta clase de productos.
Conclusión final.
La encuesta dio resultados favorables de donde la empresa deberá tomar en cuenta:
El cliente busca siempre un producto con precios accesibles que vaya de acuerdo a la
economía actual del país.
La mayor parte quienes adquieren los productos en los supermercados de la zona lo cual
la empresa deberá buscar las estrategias idóneas para ingresar a este sector y que el
producto que dispone a lanzar al mercado se encuentren en los diferentes supermercados
de la provincia la convención o todo punto comercial viable para la comercialización de
este tipo de producto como bazar o farmacias.
Otro punto importante es el tema de los gastos que el cliente invierte en esta clase de
producto dando como resultado que un promedio de persona como mínimo invierte entre
5 a 10 soles en jabones liquido íntimos.
Entre las nuevas esencias la empresa deberá optar por lanzar al mercado los olores de
manzanilla y agua de rosa que son las que tuvieron mayor votación en cuanto esencias.
La empresa deberá crear un producto con esencias naturales frescas y con un precio
accesible para tener mayor acogida en el mercado por los clientes potenciales.

12. ORGANIZACIÓN Y PRODUCCIÓN.

Organigrama y personal: funciones y responsabilidades.
El organigrama de la empresa estará conformado con un número de personas
de empleados de 7 cargos entre ellos están:

1 Gerente General
1 Asistente administrativo
1 vendedores

12.1. Personas en Producción

Cada uno de los puestos ocupa un papel importante para la empresa y así
llevar con éxito a la organización con la ayuda del capital humano.

30
Materia Prima.
El producto tendrá materia prima 100% nacional, los ingredientes que utilizará serán con
proveedores que garanticen la cálida, por lo que el producto final deberá contar con
estándares óptimos que dé como resultado un producto acto para ser usado por los
clientes metas.
Los ingredientes que se utilizará en la elaboración del jabón íntimo femenino serán los
siguientes:
 Ácido láctico 0.4 g por cada 100 ml
 Cocamidopropyl betaine. 5 gm
 Disodium laureth sulfosuccinate
 glucoside
 Agua
 Esencia de Manzanilla
 Esencia de Vainilla
 Esencia de Rosa
 Esencia de Aloe vera

La fórmula para elaborar el jabón íntimo es sencilla, pero deberá ser trabajada con
materia prima de calidad para tener como resultado final un producto optimo por lo que
los ingredientes deberán ser mezclado de forma correcta.
. Maquinaria de trabajo.
La maquinaria que se requiere para la elaboración de la producción de la empresa son:
 Máquina Mezcladora
 Máquina de Etiquetado
 Máquina Envasado

30
Infraestructura tecnológica.

Dentro del esquema productivo el trabajo a desarrollarse requiere de un proceso de

producción tecnológico con maquinarias semi -industriales con características técnicas
sencillas con una capacidad de producción continua pero no necesariamente de producción
máxima.

Identificación de los Gastos Operativos:

Considerando los ingresos por venta estimados y los egresos recurrentes en relación a costos
directos e indirectos se ha estimado los siguientes rubros:
 ACTIVO PASIVO CONTABILIDAD Y
FINANZAS
Maquinaria S/. 10.016 Capital S/. 2.000
En vista al inicio de las
Deudas S/. 8.016 actividades se ha
considerado lo
siguiente:

TOTAL DE ACTIVOS FIJOS

ITE VALOR
MAQUINARIAS M
Y EQUIPOS s/
MUEBLES s/
GASTOS DE CONSTITUCION
Y OTROS
TOTAL s/

Detalle de Activos Fijos

MAQUINARIAS Y EQUIPOS
ITE CANTIDA VALOR TOTA
Equipo de computo M D1 UNIT
750 L s/
maquinas quemadoras artesanales 1 250 750,00s/
maquinas etiquetadora manual 1 200 250,00s/
licuadoras industriales - artesanales 1 400 200,00s/
maquinaria nuevas 1 6000 400,00
s/6.000,
TOTAL 00
s/7.600,
00

INVERSIÓN.
Para el inicio de las actividades se requiere la siguiente inversión:

INVERSIO %
Inversión Total N
s/ 100,00
Capital Propio s/ 0,
Préstamos Bancario s/ 20
0,
80

Capital s/
Tasa 18%
Plazo 5 Años
Pagos 60 Meses
Dividendo s/

ESTADOS FINANCIEROS

Para el presente proyecto se deberá presentar los estados financieros abajo detallados con el
propósito de conciliar los ingresos y egresos del ejercicio productivo y comercial.
FLUJO DE EFECTIVO

Ventas en unidades realizadas Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11
Mes 12

200 Ml Jabón Líquido 2.200 2.200 2.200 2.200 2.200 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20
300 Ml Jabón Líquido 2.200 2.200 2.200 2.200 2.200 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20
suman 4.400 4.400 4.400 4.400 4.400 4.400 4.400 4.400 4.400 4.400 4.400
4.400
 TABLA DE AMORTIZACIÓN DEL PRESTAMO

Amortizaci Capit
Perio Dividendo Interés
ón de al
do
0
1 203,55 8.016,00
2 203,55 120,24 83,31 7.932,69
3 203,55 118,99 84,56 7.848,12
4 203,55 117,72 85,83 7.762,29
5 203,55 116,43 87,12 7.675,17
6 203,55 115,13 88,43 7.586,75
7 203,55 113,80 89,75 7.496,99
8 203,55 112,45 91,10 7.405,89
9 203,55 111,09 92,47 7.313,43
10 203,55 109,70 93,85 7.219,58
11 203,55 108,29 95,26 7.124,32
12 203,55 106,86 96,69 7.027,63
13 203,55 105,41 98,14 6.929,49
14 203,55 103,94 99,61 6.829,88
15 203,55 102,45 101,11 6.728,77
16 203,55 100,93 102,62 6.626,15
17 203,55 99,39 104,16 6.521,99
18 203,55 97,83 105,72 6.416,26
19 203,55 96,24 107,31 6.308,95
6.308,95
20 203,55 94,63 108,92
21 203,55 93,00 110,55 6.089,48
22 203,55 91,34 112,21 5.977,27
23 203,55 89,66 113,89 5.863,38
24 203,55 87,95 115,60 5.747,77
36 203,55 86,22 117,34 5.630,44
48 203,55 63,26 140,29 4.077,26
60 203,55 35,82 167,73 2.220,26
3,01 200,55 0,00

50
Presupuesto de Ingresos

Ingresos Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

PREC
200 Ml Jabón IO
3,00 6.600 6.600 6.600 6.600 6.600 6.600 6.600 6.600 6.600 6.600 6.600 6.600
Líquido
300 Ml Jabón 3,50 7.700 7.700 7.700 7.700 7.700 7.700 7.700 7.700 7.700 7.700 7.700 7.700
Líquido
SUMAN 14.30 14.30 14.30 14.30 14.30 14.30 14.30 14.30 14.30 14.30 14.30 14.30
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

51
ESTADO DE RESULTADOS ANUAL

Podemos ver los ingresos y egresos proyectados. Así también su tasa interna de retorno y su

valor actual neto.

Año 0Año 1Año 2Año 3Año 4Año 5

Saldo inicial Caja

Ingresos
Cobranzas 171.60 171.60 171.60 178.46 185.60
0 0 0 4 3
Utilidad Bruta 171.60 171.60 171.60 178.46 185.60
0 0 0 4 3

Egresos
Costos Directos 108.10 108.10 99.792 103.78 107.93
Gastos de Personal 41.9778 43.6568 45.402 47.2194 49.1075
Gastos Administrativos 13.908 13.908 13.908 13.908 13.908
Gasto de financiamiento 2.443 2.443 2.443 2.443 2.443
Depreciaciones 1.661 1.661 1.661 1.661 1.661
UAII 3.502 1.823 8.393 9.449 10.548

52
BALANCE GENERAL ANUAL

BALANCE
AGENERAL
ñ
ACTIVOS Año 1 Año Año Año Año
Activo Corriente
Efectivo 11.21 5.164 3.485 10.05 11.111 12.209
Inventari 6 0 388 4.1664 8.166 12.409
Total Activo o 11.21 5.164 3.873 14.22 19.27 24.619
Corriente 6 1 7
Activo Fijo
Propieda
dy
Mueble
sy
Maq 2.416 2.174 1.9 1.691 1.450
/Eq.de
Oficina
Gastos de 6.665 5.730 4.795 3.860 2.925
Constitución
Total de Activo Fijo 1.2
1.200 500
9.581 400
8.304 300
7.028 200
5.751 100
4.475
TOTAL ACTIVO 12.41 14.745 12.17 21.24 25.02 29.093
PASIVOS 6 7 9 8
Pasivo Corto Plazo
cuentas
por
Impuesto a 1.500 0 0 0 0
la Renta por
pagar
Utilidades a 771 401 1.846 2.079 2.321
trab. Por
Intereses 525 273 1.259 1.417 1.582
por pagar
Total Pasivo
Corto Plazo
Pasivo Largo Plazo
Deud
a
Patrimonio 2.443 2.443 2.4 2.443 2.443
Capital 11.21 2.000 2.000 2.0 2.000 2.000
Social
Utilidad 6 00
del
TOTAL PASIVO 11.21 5.945
13.184 4.266
9.383 10.83
18.38 11.89
19.83 12.990
21.336
6 4 1
 Elaborado por: (Autoras, Guevara, & Triviño, 2016)

Según lo indica el cuadro, arriba señalado, el proyecto tiene una aceptable

rentabilidad aceptable considerando que el proyecto está devengando el crédito
asumido.

Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de

Retorno (TIR)

Valor Actual Neto Económico (VAN).

Midiendo los flujos futuros netos y trayéndolos a valor actual, descontando la inversión inicial; se
obtiene un valor positivo de s/ 6.819,00; con la tasa de descuento utilizada del 16%. Evaluación
acorde al requerimiento de análisis de la viabilidad económica financiera del proyecto.

Tasa interna de Retorno (TIR).

Se mantiene una TIR del 36%; valor superior a la tasa de descuento utilizada en el proyecto, por lo
tanto, el rendimiento que genera el presente proyecto SI es adecuada y SI cumple las expectativas
esperadas para la aplicación del proyecto.
Toma de decisión del Proyecto.

Obteniendo como resultado del análisis económico financiero del proyecto con un VAN Positivo y
una TIR superior a la tasa de descuento, se considera que el proyecto, aplicando los controles de los
procesos sería viable.