Nombre: Mendoza Espinosa Elizabeth

Grado: R1 Medicina Familiar

Fecha: 08 de mayo del 2018
Titulo: Fundamentos de la Medicina Familiar
Tema: Futuro de la medicina Familiar

Contexto organizacional: el principio de autodeterminación ya no es relevante en la práctica médica actual, la autonomía actualmente es un
concepto relacional que los médicos familiares obtienen en la consulta diaria a través de una colaboración efectiva con otros médicos, el
público, los pacientes, las nuevas agencias asociadas y los tomadores de decisiones, por lo que a su vez y como producto de estos cambios la
medicina familiar debe realizar cambios en su estructura y enfoque de acuerdo al contexto político postmilenio emergente.
En términos globales la medicina familiar se ejerce dentro de 6 formas de estructura organizacional en donde todos los profesionales de la salud
(médicos, enfermeras y administrativos) adquieren nuevas funciones y se encuentran más preparados para desempeñar su cargo.

Tipo Estructura y proceso
organizacional
Medicina Simple, asociación (Perfil
general multiprofesional: trabajo en
ampliada equipo donde el médico
familiar funge como líder y
los socios (enfermeras,
administrativos y otros
profesionales de la salud)
en un número creciente y
con adquisición de mayores
funciones colaboran en el
quehacer medico (ej.
Triage)
Empresa de Moderna y compleja,
atención colaboradores e interacción
medica de participantes externos
gerenciada con jerarquía compleja y
asociación de pares donde
existe una adquisición
(compra) de servicios
médicos efectivos desde el
punto de vista clínico y de
Base de valor Enfoque en el servicio Ubicación Objetivo final Características
especiales
-Normativa -Manejo de enfermedades Centro de salud, Paciente -Contraparte de
(Punto de crónico degenerativas y Predominante en individualmente Sistema de salud
referencia básico prevención clínica centradas en Europa occidental y y de forma distrital
global para el la dosificación y el tratamiento Caribe (adoptando colectiva -Origen: Individualista e
proceso y individualista mediante una parcialmente idiosincrática
ejercicio de la lista de pacientes registrados estructuras políticas y -Ventaja: Mayor
medicina -Holístico: continuidad, culturales británicas y adquisición de
familiar) confianza y reciprocidad españolas) funciones y de mayor
(legitima el papel del médico -Máxima expresión en rango tanto
familiar como un agente de Suecia, Finlandia e administrativas como
salud y asistente social solo Inglaterra clínicas al médico
viable si tiene un carácter -Barbados y Escocia se familiar
multiprofesional, generando uh tiene el enfoque
nuevo termino Socios) proactivo
-Proactivo: Atención integral y
longitudinal emprendidas por
voluntarios pagados y personal
de medio tiempo
De computo -Sustentada en la compra y -Grupos de medico Usuarios -Ubicada en donde la
venta de atención a grupos donde el médico medicina general
blanco como servicios familiar es el menos ampliada esta en
colaterales de oferta efectiva costoso desarrollo
desde el punto de vista clínico y -Predominante en EUA -Premisa: Apoyo
de costo y las industrias de financiero y reducción
-Comisionamiento cuando se seguros comerciales y de deudas
trata de un proceso formal de nuevos sitios como gubernamentales a
gestión del conocimiento a Israel, Alemania, Países cambio de acceder a

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Nombre: Mendoza Espinosa Elizabeth
Grado: R1 Medicina Familiar
Fecha: 08 de mayo del 2018
Titulo: Fundamentos de la Medicina Familiar
Tema: Futuro de la medicina Familiar
costo
-Producto de una prima o
compensación donde la alta
dirección y el mercado
definen la dirección
estratégica
Policlínica Coalición organizacional de
reformada proveedores de
especialistas
Sistema de Jerarquía administrativa
salud distrital Coordinando centros
dirigidos por enfermeras,
puestos de primeros
auxilios, dispensarios de
subsistencia y voluntarios
Agencia de -Asociación red (médicos
desarrollo trabajan con personas
comunitario locales de la zona,
estudiantes e
investigadores) brindando
una atención primaria y
orientación comunitaria
-Administración por y para
las personas
Extensión -Cuasi-Institucional-Visual
través de la implementación
sistemática de tecnología de la
información actual y evidencia
sustentada en el conocimiento
Comercial Condiciones medicas (reformas
salariales=reducción de sueldos
o la integración de especialistas
privados a comunidades de
bajos recursos para otorgar
atención medica por sesiones o
diaria)
Ejecutiva -Mejora de salud publica
centralizada en prevención y
cuidados paliativos, problemas
sociales y desarrollo de capital
social respetando integridad de
los individuos y por lo tanto el
clan o tribu al que pertenecen,
sus costumbres y estilo de vida
sustentando asi la MF (Médicos
familiares son estrategas y
supervisores)
-Vigila poblaciones de mas de
1/4 millón de habitantes
Afiliativa Poblaciones locales
-Se le da importancia a las
asistencias sociales y el control
-Sus consignas son la
participación y
empoderamiento
-Evaluación de las necesidades
de salud domesticas
Remunerativa -Empresario profesional Privado
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Bajos, Canadá y implementación de
México, Sri Lanka, Perú, servicios médicos
Zambia, Nigeria y publico privados
Tanzania -medico realiza mismas
funciones que
administrador etc. a
menos costo por lo que
es más rentable
-Clínicas de Cliente -Protegen al
multiespecialidad consumidor
-Usada en Europa
oriental, Cuba y Brasil
Hospital general Poblaciones -Elemento pivote de los
programas nacionales y
locales de regeneración
-Patrocinado por la
OMS
-Utiliza herbolaria
Estaciones de salud Ciudadanos -Opuesta al sistema
-Implementado en distrital de salud ya que
países como colombio, se sustenta en las bases
Bolivia, Perú y Brasil en vez de en el
gobierno y autoridad
-Elemento pivote de los
programas nacionales y
locales de regeneración
-Patrocinada por OPS
-Centros hospitalarios Cliente -Único
Nombre: Mendoza Espinosa Elizabeth
Grado: R1 Medicina Familiar
Fecha: 08 de mayo del 2018
Titulo: Fundamentos de la Medicina Familiar
Tema: Futuro de la medicina Familiar

concesionada -Atención primaria porque (pago por tasa (poder es de las comunidades o (Clínica dentro de un -Fenómeno
el MF es el servicio de de consulta equipos de proveedores, es Hosp. Gral) internacional
primer contacto basada en la decir, los pagadores) -Predominante en Asia -fragmentada y frágil ya
-No cumple los principios actividad y el -MF es un ejercicio privado oriental, India, Taiwán y que depende de la
de la declaración de Alma gasto practicando una atención Japón combinación de
Ata y la equidad y hospitalario) medica secundaria, es decir, prosperidad y confianza
participación son factores filtrar la demanda y otorgar públicas, de la buena
formativos en la concesión programas preventivos de voluntad y favor de
de servicios sino como promoción a la salud) consultores
formulas comerciales del hospitalarios y de
servicio patrocinadores
corporativos.

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