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VADEMECUM
DU CHEF DE PROJET SIG
SYLVIE RAVALET - ISABELLE PANET
CYCLE IG1-2000/2001
Vademecum du chef de projet SIG – 25/01/2001 Isabelle Panet et Sylvie Ravalet – IG1 – ENSG 2000/2001
Sommaire des fiches
Vademecum du chef de projet SIG – 25/01/2001 Isabelle Panet et Sylvie Ravalet – IG1 – ENSG 2000/2001
LES S.I.G.
- Définitions
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Les outils d’analyse :
Requêtes sémantiques (sur les attributs des objets)
Requêtes géométriques ou spatiales
Cartes thématiques (appréhension visuelle du terrain et du
problème traité)
En résumé :
Environnement
-Applications -Thèmes
Différentes
approches
-Marché SI IG -Utilisation
-Architecture -Acquisition
Les 5 A
Abstraction
Analyse
Archivage
Acquisition
Affichage
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Typologie des SIG
Système d'Information
Cadastre
identification de parcelles
Diagramme réalisé à
partir de [1]
données géographiques par destination car utile données décrivant intrinsèquement le terrain
à la compréhension du fonctionnement du (topographie…)
territoire et de son aménagement (données
statistiques (nécessitent un traitement spécial :
lissage, flou…)…)
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- Différentes classifications utilisées
Typologie du METL :
Le METL préconise une division des SIG en trois catégories :
o SIG de type observatoire : permet l’intégration des données sur un thème
précis et un territoire défini, et leur mise à jour. Il permet la seule gestion
(stockage et mise à jour) de données variables en forme et en structure (ajout
d’informations de thèmes différents tout en gardant un même référentiel et les
mêmes nomenclatures).
) Exemple : SIG sur les effets de la tempête de décembre 1999 en France.
o SIG de type étude : permet les requêtes complexes sur des informations de
nature diverses sur une zone d’étude afin de réaliser des analyses, de mettre
en évidence des phénomènes ou comparer des solutions.
) Exemple : SIG pour trouver le meilleur positionnement des barrages et
l’aménagement de casiers de décharge… dans le cadre de la prévention
contre les crues.
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Autres typologies :
On peut faire la distinction entre :
Les SIG d’inventaires, qui ne permettent pas de requêtes ou seulement des
requêtes simples, de même types, dont l’utilisation sera facilitée.
Les SIG dédiés, à un type de requêtes pré formatées mais également
permettant les requêtes plus complexes (nécessitant éventuellement de la
programmation)
L’environnement du logiciel
Données Données
géométriques sémantiques
Graphisme Environnement de
(cartographie) travail (requêtes)
)
Connections aux SGBDR
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Le contexte d’implantation d’un SIG
(Non exhaustif)
Organisation du
Utilisateurs : service
-courants
-occasionnels
Formation Administrateur
Partenariats
Informaticiens S.I.G.
Producteurs de
données
Logiciels et
modules existants
L’environnement sera constitué par tous les aspects des SIG : technique,
économique, organisationnel et humain (pouvoir de l’information, théorie du
changement, partenariat, centralisation-décentralisation de l’information…),
institutionnel, juridique, stratégique auxquels on peut ajouter l’aspect concernant la
recherche.
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Eléments clés d’un SIG
La structuration
Un point clé d’un projet SI, qu’il soit environnemental, urbain ou foncier, réside
dans le choix de la meilleure structuration ou modélisation de données. Cette
modélisation doit permettre l’obtention d’un outil de gestion du problème et d’aide à la
décision parfaitement adapté. Elle est indispensable pour optimiser les échanges de
données, les mises à jour.
Définir un schéma conceptuel de données où l’on décrit les entités qui seront
utilisées ( primitives géométriques, classes d’objets, attributs) et les liens entre elles
(choix des règles topologiques appliquées)
Appliquer ce schéma de données au contenu de la base de données, pour obtenir le
modèle de données final.
9Le modèle d’organisation des données doit correspondre aux modèles et théories
d’analyse du réel (hydrologie, économie,..)
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9 Les normes, qui concerneront principalement :
La qualité des données
Les métadonnées
Le format d’échange
La mise à jour
La géométrie
Les référentiels géodésiques
9 L’évolution des besoins : maturation de l’expression des besoins par les acteurs
Sur le logiciel
9Choix du logiciel :
o DBMS + spatial cartridge (logiciels métiers tirés vers les SIG)
o SIG (ArcView, GéoConcept, MapInfo, …) + modules complémentaires
(ajout de modules aux SIG)
o Développement d’un logiciel SIG, à partir d’un noyau performant (type
ArcInfo)
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Sources :
[2] Des données localisées aux SIG, conseils aux services, CODATSI (Ministère de
l’équipement)
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LES DONNEES GEOGRAPHIQUES
- Types de données
o données vecteur
utiles pour les analyses spatiales
o données raster
meilleure interprétation du terrain,
utiles pour la mise à jour et le positionnement relatif.
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Le système de référence spatial
La nomenclature
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La documentation
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− Recueillir les données
Difficultés d’acquisition
Il faut négocier avec les fournisseurs la nature des droits d’utilisation des données,
les contraintes d’exploitation (être conscient des limites juridiques réglementant
l’exploitation d’une base de données)
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- Analyser un lot de données : préconisations du METL (d’après [1])
o Caractéristiques :
description du lot (nom, fournisseur, classes d’objets,
référence dans le catalogue du fournisseur)
échelle de référence : quel est le niveau de détail des
données
formats d’échange dans lesquels le lot peut être fourni
actualité du lot et fréquence de mise à jour
o Conditions d’obtention
coût d’acquisition
Délais d’obtention
Disponibilité au sein du service
o Appréciation
Apprécier le contenu du lot par rapport aux besoins
Apprécier la précision de localisation et de représentation
Actualité du lot par rapport aux besoins du SIG
Aspects commerciaux et juridiques pour l’acquisition et
l’exploitation des données
Sources :
[1] Des données localisées aux systèmes d’information géographiques, Conseils aux
services, Commission de l’informatique et de la bureautique, CODATSI, DPS, METL,
sept 1996
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LES ETAPES DANS LA GESTION
D’UN PROJET S.I.G.
‘Pourquoi’
Etude des besoins
Etude Analyse de l’existant
Cahier des charges préalable
fonctionnel Contexte, risques, enjeux
Proposition de solutions
‘Pourquoi’
précisé Reformuler la demande
Dossier de conception : Spécifications
Rapport de définition Définition Conception détaillée
détaillée détaillée Fonctionnalités du SIG
Modélisation des données Interfaces internes et externes
et des activités Description Données en entrée et sortie
Procédé défini en terme de Modélisation des données HBDS
fonctions Modèles applicatifs
Validation Architecture BD et logiciel
par l’équipe Exigences techniques
Recette intermédiaire Kit SADT
du maître d’ouvrage projet
‘Comment’
Dossier de réalisation : Définir le procédé de fabrication
Rapport d’étude technique Etude Comment saisir les données
Cahier des charges (sous- technique Comment réaliser les modules,
traitance d’un logiciel ou de les logiciels
la réalisation) Planification
Proposition de planning Description Organisation de la production
Plan d’assurance qualité physique Mise au point du dispositif
Demande de qualité, des procédures de test
modification des Rédaction notices et manuels
spécifications
Recette intermédiaire du Validation
maître d’ouvrage par l’équipe
projet Acquisition de la technologie
Documentation du produit Saisie des données
Produit livrable Réalisation Réalisation des BD
Développement et test
unitaire des modules
Intégration des modules
Gestion des changements
Contrôles et validations
Mise à jour des données
Recette du maître Validation
d’ouvrage par l’équipe
Documents de qualification projet
Produit livrable et mis en Installation
oeuvre Mise en Exploitation
oeuvre
Garantie
Recette finale et fin du projet Maintenance
Mise à jour
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L’étude préalable
- Contexte de l’étude
- Etude de l’existant
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les bases de données utiles pour le projet
o Y a-t-il des référentiels et nomenclatures à respecter ?
o Offre du marché
o Eventualité de l’utilisation d’un SIG ou d’une base de données
existants : points à traiter
Traitements à effectuer sur les objets, sur leur géométrie, sur les
toponymes,
Fonctions interactives à écrire ;
Modules applicatifs à greffer sur un SIG
Echange des données (données en entrée et en sortie, format),
Volume des données
o Liens avec d’autres unités et d’autres projets en cours
Identifier les interlocuteurs et partenaires pour les actions ci-
dessus définies
Peut conduire à de la sous-traitance, au travail en collaboration
avec un autre projet
- Solutions d’organisation
- Solutions techniques
) Ex : le logiciel fournit les fonctions de base mais il faut lui ajouter des fonctions de
saisie personnalisées, d’où un choix possible : sous-traiter l’amélioration du logiciel.
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o Solutions de recueil et de numérisation des données
Scannage, vectorisation, digitalisation
Evaluation des lots de données (cf fiche données)
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La définition détaillée
- Les données
NB : Une bonne modélisation optimise les échanges de données et les mises à jour.
Préciser en :
détaillant les fonctions à l’intérieur des modules, les données produites et
échangées
réalisant le kit SADT de chaque module (organigramme)
écrivant les modules en langage évolué (exel…)
étudiant la future documentation
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- Modéliser les activités, faire le glossaire des données et activités
- Spécifications
o De contenu
o D’acquisition des données
o De qualité (voir fiche qualité)
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L’étude technique
- Choix de la technologie
NB : Elle dépend des objectifs : selon le budget, les délais, choix d’une
technologie plus ou moins légère, plus ou moins coûteuse.
- Définir l’organisation
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) Exemple de rapport d’étude technique : (d’après [1])
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La réalisation
o Données à numériser
Attention : risque de dégradation de la qualité :
• Non-intégration des déformations initiales du support
• Numérisation expédiée
• Erreurs de codage
Problèmes de raccord entre les coupures
- Développement de logiciel
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- Valider le SIG
o Vérifier la documentation
o Vérifier les performances conformément au cahier des charges
o Recette du client
Bien définir les jeux de données utilisés lors de la recette
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La mise en œuvre
- mettre en service
- maintenance
o versionnement
o mise à jour des données
Sources :
[3] Des données localisées aux systèmes d’information géographiques, Conseils aux
services, Commission de l’informatique et de la bureautique, CODATSI, DPS, METL,
sept 1996
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L’ANA LYSE F ONCTIO NNELLE
- Le cadre
Client Fournisseur
CdCF
Fonctions –Performances-Interfaces
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- Les fonctions
Outil d’aide à la
Comment ?
gestion des espaces
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La liste des fonctions attendues pour un SIG concernera :
Utilisateurs
Adéquation au
besoin
Fréquence d’utilisation
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- Appréciation d’une fonction
Critère d’appréciation
Performance
Taux d’échange = Coût
Tableau d’appréciation
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Méthodes concernant l’analyse fonctionnelle
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Plan type d’un CdCF
1. Objet du CdCF
5. Description du contexte
Fiche de description du contexte
Peut décrire l’organisme profitant du SIG et le service plus particulièrement
utilisateur. (contraintes, modèles déjà implémentés, organisation …)
Peut décrire l’état des ressources internes et externes.
Existe-t-il une norme relative au domaine d’application ?
ο Fréquence d’utilisation
ο Types d’utilisateurs
ο Contraintes
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Détail: de chaque classe d’objet (représentation géométrique et attributs)
du territoire concerné
de la précision de la localisation des données
du format des données
de l’actualité souhaitée
12. Annexes
Sources :
[1] Des données localisées aux SIG, conseils aux services, CODATSI (Ministère de
l’équipement)
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LA GESTION DE LA QUALITE
APPLIQUEE A L’INFORMATION GEOGRAPHIQUE
GENEALOGIE
DES
DONNEES
Sources de Sources
contrôle de saisie
Univers
Spécifications
Saisir les
Spécifications FLOU DES données
Données de SPECIFICATIONS
FLOU
contrôle (de Terrain DES
référence) nominal SAISIES
Estimation
du terrain
Comparer : Critères
nominal
PARAMETRES CONTROLE d’acceptabilité
QUALITE QUALITE
ACTUALITE
conditionner
échantillon
ERREURS
D’EXTRAPOLATION Choisir un
ET échantillon Jeu de
D’ECHANTILLONNAGE données
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Spécificités des systèmes qualité associés à l’information
géographique cf [5]illustre les notions intervenant dans la qualité d’un jeu de données
Cette figure
9 Les définitions d’objets sont parfois floues (ex : comment définir la limite d’une
forêt ?)
9 3 points-clés :
Organisation : - découper la fabrication en étapes successives validées par des
contrôles
- organiser les contrôles, la mise à jour des données
- qui fait quoi et comment…
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Faire un état des lieux (audit qualité) pour mesurer les écarts par
rapport au référentiel choisi.
o Etablir un plan de formation à la qualité pour les personnes concernées
par le projet (= informer, sensibiliser, former à la qualité)
o Analyser les processus (données en entrée, sortie, intermédiaires,
responsabilités…)
Ecrire le plan d’assurance qualité et des procédures
o Identifier les phases à risques pour la qualité du produit final, mettre en
place des indicateurs de qualité pour en mesurer les performances et
mettre en place les contrôles.
o Identifier puis évaluer les dysfonctionnements et axes d’amélioration
Audit qualité interne
Résultats des contrôles
Retours des clients
o Mettre en place un plan d’actions correctives ou d’amélioration et
mesurer son efficacité.
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- Pour chaque zone homogène, choisir un échantillon par population
- Les erreurs
o Diagrammes à barres
o Matrices de confusion
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o Renseigner de manière détaillée les fiches de contrôle : il ne suffit pas
de vérifier la conformité, il faut aussi la justifier.
o Permet une traçabilité des erreurs : aide à retrouver des causes de
non-conformité, met en évidence des systématismes.
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Les critères d’acceptabilité : lien entre qualité des données et
résultats de l’utilisation de la base de données
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Exemple de plan d’assurance qualité (d’après [5])
Cet exemple s’appuie sur l’ancienne norme ISO 9001. Il présente les points à traiter
dans un plan d’assurance qualité.
- Objectifs
- Fonctions et responsabilité des intervenants, coordination et bilans
- Structure et mise en œuvre du système qualité
- Revue de contrat
- Maîtrise de la conception :
o Description du déroulement
o Les éléments en entrée et sortie des phases de conception : exigences
et spécifications
o Revues de conception
- Maîtrise des documents et des données
) Attention aux conventions d’échange de données
- Produits achetés (documentation, modalités d’achat)
- Produits fournis par le client (stockage, conformité, problèmes éventuels)
- Identification et traçabilité du produit
) Généalogie des données
- Maîtrise des processus
) Problème de non-formalisation des savoir-faire
- Contrôles et essais
) Qualité des données par rapport aux spécifications aux étapes
intermédiaires
o Contrôles à faire, critères de conformité, exigences, organisation des
contrôles
- Maîtrise des équipements de contrôles, de mesure et d’essai
) Mesures de contrôle sur le terrain
) Données de référence
- Etat des contrôles et essais
) Matrices de confusion, diagrammes à barres
- Maîtrise du produit non conforme
) Paramètres qualité et critères d’acceptation
- Actions correctives et préventives
- Manutention, stockage, préservation, livraison
) Stockage des données
) Certificateurs de vérification de la cohérence logique des données
) Format des données
- Maîtrise des enregistrements relatifs à la qualité
- Audits qualité internes
- Besoins en formation
- Prestations associées
- Techniques statistiques
) Echantillonnage en zones homogènes
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Sources :
[2] Bulletin d’information de l’IGN n°66, 1997/01: Qualité d’une base de données :
concepts et terminologie
[6] Mettre en œuvre une démarche qualité, Laure Dassonville, IGN – Mission qualité,
10/10/2000.
[7] Sensibilité des applications géographiques aux incertitudes : lien avec le contrôle
qualité, Olivier Bonin, La recherche à l’IGN, n°70, 1999, p 71, coll Bulletin
d’information de l’IGN.
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LA PLANIFICATION
La planification - Généralités
¾ La phase d’optimisation
Optimisation avec priorité aux délais / aux ressources
Ressources : main d’œuvre / matériels / moyens financiers
Plan de charge = écoulement des besoins par unité de temps
¾ La phase de suivi
Notion d’avancement en délais / en charge
Simulations
Documents de suivi
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La méthode du chemin critique (« ou » P.E.R.T.)
Exemple général
Sous-traitance
Production
Chemin critique
Pour améliorer la lisibilité du diagramme => sous-graphes relatifs aux sous projets.
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Exemple de PERT potentiel :
26/11/99
Définir les outils à développer (logiciels,
procédures, interfaces)
Charge=40
24/12/99
9/11/99 4/3/00
2/11/99 26/11/99
Ecrire le cahier des charges Réaliser les
Rédiger le du système carto et choisir Acquérir un développements sur le
plan directeur la configuration de travail exemplaire du système carto et sur
du projet du projet. système carto. Mercator.
Charge=20 Charge=20 Charge=20 Charge=200
9/11/99 4/3/00
26/11/99
27/6/00
9/11/99
Se former à Arc-Info,
Mercartor et FEIV
Charge : 110
25/2/00
D’après [4]
) Par exemple :
Chemin de fer : chaînage des activités du diagramme de Gantt
La planification probabiliste (de Monte Carlo)
) La méthode du chemin critique ne prend pas en compte le facteur humain dans la gestion de
projet. Il est intéressant de l’inclure en identifiant les points sensibles au côté humain, comme :
o L’évaluation des durées
o La consommation « d’office » totale de la marge permise
o La propagation des retards mais pas des avances
o Le parallélisme des activités (« préféré » au séquentiel)
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Le diagramme de Gantt (planigramme)
Donne une vision directe de la durée et des dates réelles de réalisation des
tâches.
Possibilité de raisonner plus : en terme de délais annoncés ou en terme de
charges.
Permet une vision globale de répartition des charges et des moyens et
l’optimisation de l’utilisation des ressources.
Exemple :
Se former à Arc-Info, …
Acquérir un exemplaire…
D’après [4]
Sources :
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Validations
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