FORTALEZAS (F)
1.Tiene una formula única que la distingue 1.Grandes deudas por adquisiciones
MATRIZ FODA
OPORTUNIDAD (O)
1.Cresimiento en el consumo de agua embotellada
2.Expansion a través de adquisiciones
3.Entrar en nuevos mercados o segmentos
4.Crecimiento rápido del mercado
5.Cuenta con grandes ingresos a nivel mundial
6.Es una marca representativa a nivel mundial
7.Posee canales de distribución
8.crecimiento en el consumo de bebidas no alcohólicas
9.Atender a grupos adicionales de clientes
10.Ampliacion de la cartelera de productos para nuevos clientes
AMENAZAS (A)
1.El uso inadecuado de la marca en redes, puede perjudicar la
imagen
2.La competencia PEPSI
3.Falta de interacción con los fans
4.La escasez de agua
5.Cambio en los hábitos de consumo
6.Fallo en las pruebas del producto
7.No aceptación del producto en algunas culturas
8.Teniendo varios dueños por sucursales la franquicia puede
perder imagen corporativa por el descuido de uno solo.
9.Mercado de bebidas carbonatadas saturado
10.Disminucion de la utilidad bruta y neta
DEBILIDADES (D)
2.Tiene diferentes tipos de presentaciones y
tamaño
3.Desarrollo de estrategia
4.Larga experiencia profesional
5.Clientela fidelizada
6.poder para negociar los precios con los
proveedores
7.Fuerte responsabilidad social de la empresa
8.Campañas de marketing y publicidad enorme
9.Distribucion especializada
10.Exelente posicionamiento
ESTRATEGIA (FO)
1. Tiene una formula única que la distingue (F)
6.Es una marca representativa a nivel
mundial(O)
• Que a través de la fórmula que poseen puedan
ser una marca más reconocida en las partes del
mundos más lejanos y a través de su marca pueda
tener más valor a través de los tiempos ya que es
famosa por su fórmula y que a través de su marca
que es tan reconocida a nivel mundial se pueda
ser más viral en cada uno de los países.
ESTRATEGIA (FA)
4.Larga experiencia profesional (F)
2.La competencia PEPSI (A)
Que a pesar de las amenazas que se tienen de la
Pepsi y otras bebidas tener más claro su confianza
y no tomar decisiones a la carrera a modo que
tienen que demostrar confianza en los años de
experiencia, en otras palabras, deben de demostrar
eso para que vean sus competidores de que no se
sienten amenazados por parte de ellos.
2.El fracaso de introducción de nuevas marcas
3.Tiene un problema de imagen por que la empresa está asociada
con EE. UU. (Si el país tiene una mala imagen la marca tambien)
4.Tiene el precio más alto en el mercado de bebidas gaseosas
5.Es considera por un sector del mercado como una bebida poco
saludable
6. las personas de baja posición económica no la consumen con
frecuencia, sino en ocasiones importantes
7.Falta de estrategia
8.Su presentación poco llamativa
9.Falta de innovación en bebidas rehidratantes
10.Descuidar la atención del cliente y la calidad de los productos
ESTRATEGIA (DO)
3.Tiene un problema de imagen por que la empresa está
asociada con EE.UU si el país tiene una mala imagen la
marca tambien (D)
3. Entrar en nuevos mercados y segmentos. (O)
• Se pudiera hacer que el producto de la Coca Cola entre en
todos esos lugares donde se tiene una mala imagen de la
bebida por consecuencia de la mala imagen de los EE-UU
ESTRATEGIA (DA)
5.Es considera por un sector del mercado como una bebida
poco saludable (D)
8.Teniendo varios dueños por sucursales la franquicia puede
perder imagen corporativa por el descuido de uno solo (A)
Elaborar un plan para dar a conocer a consumidores y no
consumidores de que los productos son elaborados
con la mayor calidad.