Autor: Lázaro Droznes

Tema de revisión: Aplicación de los principios básicos de la guerra a las realidades de

los mercados competitivos contemporáneos.

Objetivo: Enfrentar la mente, los procesos de pensamiento y voluntad del equipo

gerencial de la competencia.

Resultados: Las ideas de Sun Tzu dieron buenos resultados en conceptos de negocios
que son claros para poner en práctica y obtener el éxito.

Conclusión: Respecto al objetivo general, se concluye que la lectura de “El arte de la

guerra” es tomar conciencia por medio de diversos ejemplos y pensamientos de las
diferentes maneras en que se pueden aplicar las estrategias en los negocios y
comprender la influencia que tienen nuestras decisiones.

Autor: Juanma Roca

Tema de revisión: El arte de la guerra de hoy.

Objetivo: Destacar la importancia de la velocidad, agilidad y resiliencia como antídoto

frente al riesgo y los desmanes financieros y de desgobierno.

Resultados: La estrategia, el arte de competir, está en la cabeza en los grandes

líderes empresariales de todo el mundo. Nadie escapa a ese arte que Sun Tzu definió
desde el ámbito militar.

Conclusión: Han pasado ya más de dos mil años desde la publicación de “El arte de la
guerra”, pero el alma guerrera y competitiva de sus máximas y sugerencias perviven
de forma preclara en el ámbito empresarial, académico, deportivo, institucional,
diplomático e incluso personal.

Autor: Eduardo Ignacio Hernández

Tema de revisión: Teoría clásica de la administración.

Objetivo: Dar a conocer las funciones que debe tener una organización para lograr la
eficiencia.

Resultados: Con la teoría de Henry Fayol, se destaca y se difunde lo relevante que es

para una empresa la administración.

Conclusión: La administración es un todo y un conjunto de procesos del cual la

organización es una de las partes de suma importancia, el cual conlleva a un trabajo
ordenado y eficiente.

Autor: Jimenez G. y Montenegro L.

Tema de revisión: Influencia de algunas teorías y modelación matemática del siglo xx
en la administración de empresas.

Objetivo: Revolucionar el manejo administrativo de las industrias del siglo XX mediante

la estructura organizacional.

Resultados: Se notó un gran cambio en las empresas, ya que con la teoría de Fayol
las empresas vieron a la administración como algo esencial para garantizar una
empresa exitosa.

Conclusión: El surgimiento de las teorías administrativas se dio en su mayoría en el

siglo XX, y que estas se desarrollaron por medio de la ingeniería, además se
comprobó que por medio de los modelos matemáticos se dio la administración teórica
en el siglo XX, todo esto analizado desde los aportes de Fayol en la administración
científica.

Autor: José Maldonado

Tema de revisión: Principios de la teoría clásica de la administración.

Objetivo: Basar a la administración en principios flexibles, que puedan adaptarse a

cualquier circunstancia, tiempo o lugar.

Resultados: La unión de todos los elementos de la administración conllevó a que las

empresas que lo ponían en práctica, tuvieran una buena administración y con ello
llegar al éxito.

Conclusión: En conclusión, los principios de la administración deben adaptarse al

trabajo realizado por la empresa, ya que cada una de ellas tiene un método distinto de
trabajar, pero deben estar siempre presentes en cualquier trabajo de administración,
en cualquier nivel o área de la empresa, adaptándose a cualquier circunstancia,
tiempo o lugar.