Presupuestos.

Andrés Iván Mendoza Riquelme

Costo y presupuesto

Instituto IACC

10/03/2019
De acuerdo con los contenidos estudiados esta semana, relacione cada elemento de un sistema

presupuestario con su correspondiente explicación o significado.

La unidades de medida en un presupuesto puede ser confeccionado de diversas formas como

unidades monetarias o físicas, ya sea, por unidades de materias primas, litros, kilos o metros, en

unidades de tiempo o en cualquier otro elemento que sea susceptible de ser medido, es decir, que

tenga la unidad de medida definida y exista el instrumento de medición

El periodo está determinado según el tiempo en el cual se realizará el presupuesto. En relación al

periodo en este ejercicio está asociado a: 6 meses, 1 año.

El horizonte corresponde a la planificación que se hace sobre los resultados y que se espera

obtener, para entender es la planificación de los objetivos que se pretenden alcanzar en periodos

de tiempo que se clasifican como corto plazo, mediano plazo o largo plazo.

El valor del dinero en el tiempo corresponde a la importancia que genera el dinero en un cierto

tiempo. Tal como sucede con muchas empresas grandes realizan sus presupuestos en dólares, y
este último presenta variaciones en el tiempo, lo que conlleva que se realicen reajustes acordes a

dichas variaciones.

Seleccione uno de los elementos del presupuesto y explique lo que significa, referenciando las

fuentes empleadas mediante el uso de la Norma APA.

Al tomar decisiones orientadas a cumplir objetivos en días, semanas o un par de meses tenemos

entonces, Horizontes de planificación. Si se planifica en meses o un año, entonces se habla de

horizonte de planeación de mediano plazo. Y si la planeación abarca periodos de más de un año,

se trata de un horizonte de planeación de largo plazo.

El principal objetivo proviene de las tareas o decisiones económicas a nivel anual, desde un

enfoque empresarial, se encuentran planificadas en torno a objetivos a ciertos plazos.

Los horizontes de planificación son de vital importancia en los procesos de toma de decisiones.

Hay 3 tipos de horizontes de planificación:

 Largo plazo: Son las planeaciones que abarcan periodos de más de un año. Las decisiones

que se toman dentro de esta definición se conocen como decisiones estratégicas, las que

poseen un gran impacto, esto permite ver como se direcciona el sistema de producción y

sus variaciones en el tiempo.

 Mediano plazo: Son aquellos en que se realizan en periodos de meses o hasta un año. Las

decisiones se toman orientadas en los resultados obtenidos en las metas propuestas

anualmente de un sistema productivo.

  Corto plazo: Son aquellos en que el cumplimiento de lo planificado sea en algunos días,

semanas o un par de meses. Las decisiones que se tomen están enfocadas en alcanzar

metas en un tiempo muy inferior que en los casos anteriores.

Establecer horizontes de planificación nos permite realizar proyecciones a corto mediano y largo

plazo sobre los estados financieros, tales como: el balance, el estado de resolución y el estado de

flujo de efectivo.
 Bibliografía

Contenido semana 6, Presupuestos.

Costos y presupuestos, IACC 2019.

www.celeberrima.com/clasificacion-de-horizonte-de-planeacion/

http://admindeempresas.blogspot.com/2014/09/horizonte-de-la-planeacion-financiera.html