Electiva 3: Emprendimiento social

Grupo: 848

David Estiven Bautista

Luisa Castañeda

Diego Menco

Oscar lopez

1. Diferencias entre las diversas versiones del modelo canvas

Segmentos de clientes: en lugar de atender un mercado de masas, se dirige a los Early Adopters. Un
prototipo de cliente ideal para perfeccionar la propuesta de valor.

Problemas: es un elemento que sustituye al de asociaciones clave. Para una startup es más importante
detectar el problema sobre el cual se va a centrar la actividad del negocio que estar buscando con quién
se va a asociar.

Propuesta de valor: se mantiene la idea de señalar lo que nos diferencia del resto, pero orientado a
exponer lo que ofrece nuestra solución al problema con respecto a otras soluciones disponibles.

Solución: este módulo sustituye al de las actividades clave. Consiste en definir las principales
características que deben tener el producto o servicio que está destinado a resolver el problema o
necesidad.

Estructura de costes: tampoco presenta variantes, en ambos esquemas se trata de especificar todos los
elementos o actividades que generan gastos.

Métricas clave: este bloque sustituye al de recursos clave, representa uno de los elementos novedosos y
de mayor significancia para el análisis y desarrollo del negocio. Hay que identificar los indicadores
adecuados que debemos medir para la toma de decisiones con criterio.

Ventaja competitiva: un renglón que sustituye al de las relaciones con los clientes. Es el rasgo o
característica principal que nos define, lo que nos pone uno o varios escalones por encima de otros
competidores y que les será muy complicado de alcanzar.

Otras diferencias

1) En comparación al canvas tradicional, el Lean canvas cambia un concepto por otro, en este caso
sería, eliminar las “Actividades”, por las “Soluciones”

2) El lean canvas elimina otro concepto el cual es las ventajas, y las sustituye por las relaciones con
el cliente, por el siguiente motivo: la aproximación a los clientes es siempre “frontal”, cercana, ya que es
la mejor manera de aprender de ellos y crear el producto que están dispuestos a consumir.

3) Otro modelo es El product Canvas, la diferencia entre el tradicional es que tiene 11 casillas a
diferencia del tradicional que cuenta con 9
4) Otra diferencia es que estos nuevos modelos son más actualizados, por lo que el desarrollo de
estos es más preciso, y conciso, con el fin de entender más la idea de negocio y cumplir con las
expectativas deseadas.

2. Buscar y registrar un ejemplo con social bisiness model canvas

3. Buscar y registrar un ejemplo con desing thinking

EMPATIZAR

Durante la observación de varios barrios de la ciudad de Perú se evidencia como muchos de estos
carecen de agua potable, en los barrios pobres muchas familias no cuentan con agua el cual es un gran
problema porque el líquido más importante para el planeta y para la vida del ser humano.

DEFINIR

Se realiza una exhaustiva investigación donde se videncia que en el año 2000 más de 8.000.000 de
personas en la ciudad de Perú no contaban con agua potable.

IDEAR

¿Por qué no calmar nuestra sed ayudando? Se plantea la idea de vender agua para dar agua a las
personas que viven en extrema pobreza en la ciudad de Perú.

PROTOTIPAR

Con la idea de vender agua para que más peruanos tengan agua se plantea que por cada botella de agua
vendida se ayudara a personas de extrema pobreza. Por cada botella de agua de la marca AQUA que
compra una persona le brinda 8 días de agua potable a personas de extrema pobreza en la ciudad de
Perú.
EVALUAR

Después de varias pruebas en agosto del 2013 de lanza AQUA, una marca que vende agua embotellada
con la particularidad que le da la oportunidad al consumidor de ayudar al más necesitado pero este
también suple su necesidad.

CIBERGRAFIA Y BIBLIOGRAFIA

https://leannovators.tech/blog/6-hay-vida-mas-alla-del-business-model-canvas/

https://modelocanvas.info/lienzo-canvas/

http://www.redcreactiva.org/noticia/10-ejemplos-de-emprendimientos-sociales

https://www.yaqua.pe/

MBA (17 de mayo de 2016) Canvas FAB LAB. Recuperado

de https://ucmba16.wordpress.com/category/grupo-2/
- AlexCormani (11 de marzo de 2019) Modelos De Negocios Sociales: SOCIAL LEAN CANVAS. Recuperado
de https://alexcormani.com/2016/03/social-lean-canvas/