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PROYECTO EMPRESARIAL

“Nasca Agua”

CONSULTORES:

Ing. Fernando Alvarado Yoshidaira


Ing Armando Bohórquez Capio.
Nasca, Febrero de 2017

De: Ing. Fernando Alvarado Yoshidaira.


Ing. Armando Bohórquez Carpio
A&B Consultores.
A: Sra. Gloria Mendoza
Asunto: Propuesta de Elaboración de Proyecto - Consultoría.

I. FINALIDAD DEL PROYECTO:


La finalidad de la consultoría es que la empresa dueña del proyecto cumpla su objetivo de ganar dinero.

II. OBJETIVO:
Elaborar el proyecto empresarial “Agua Nasca”.

III. CONTENIDO DEL PROYECTO


El proyecto contendrá los siguientes aspectos:

1. Investigación de Mercado
a) Proyección del mercado objetivo y ventas.
b) Análisis de la oferta y el mercado proveedor.
c) El análisis de la comercialización.

2. Estudio Técnico
a) Maquinaria y Equipos.
b) Tamaño del proyecto.
c) Proceso de producción.

3. Estudio Legal y Organizacional


a) Estudio Legal, permisos, licencias, etc.
b) Estudio de la Organización: personal y funciones.

4. Ingresos, Costos y Gastos.


a) Ingresos del proyecto.
b) Costos del proyecto.
c) Gastos del proyecto.
d) Presupuestos.

5. Inversión y el Financiamiento.
a) Inversión Fija Tangible e Intangible.
b) Inversión en Capital de Trabajo.
c) Financiamiento del Proyecto.

6. Flujos de Caja del Proyecto.


a) Flujo de Caja Operativo, de Capital y Económico.
b) El Flujo del Servicio de la deuda.
c) El Flujo de Caja Financiado o Financiero.

7. Evaluación del Proyecto.


a) Valor Actual Neto.
b) Tasa de rentabilidad.
c) Periodo de recuperación de la inversión.
d) Índice de rentabilidad.
e) Punto de equilibrio.

IV. METODOLOGÁ DE TRABAJO


La parte medular del proyecto será la Investigación de Mercado, teniendo información de primera fuente
(encuestas a clientes, investigación de cuanto consume la gente en los puntos de venta, focus groups a clientes,
investigación a la competencia, etc.). Es decir el proyecto no será en base a supuestos y solo teórico sino en base
a información del mundo real y que permita tomar decisiones al empresario.
También se presentará las estrategias para entrar al mercado y poder competir de la mejor manera.
V. TIEMPO DE TRABAJO
Se desarrollará en un (1) mes.

VI. PRESUPUESTO
El precio de la consultoría es:
S/. 2 000 Mensuales.

VII. MODO DE PAGO


El cronograma de pagos propuesto es:
Al inicio S/.1 000.
Al finalizar S/.1 000

VIII. CONTACTOS
Fernando Alvarado 973-963277 / falvary@yahoo.com
Armando Bohórquez 992-027638 / armandobohorquez@gmail.com

Nasca, febrero de 2017

Ing. Fernando Alvarado Yoshidaira Ing. Armando Bohórquez Carpio