Las nuevas tendencias de la Globalización de Recursos Humanos y su

impacto en las Generaciones

La transcendencia en la globalización de los derecho humanos radica en la nueva

organización a través del un nuevo diseño el cual con compromiso y liderazgo traerá
nuevas oportunidades dentro del capital Humano. Estas nuevas tendencias de
globalización se fundamentan en un estudio realizado en donde “Luego de tres
años intentando comprometer y retener al personal, reforzar el liderazgo y
construir una cultura significativa, los ejecutivos ven la necesidad de
rediseñar la organización” (Press, 2016). Para empezar con este cambio los
líderes de RRHH tienen que atraer con un ambiente cautivador a todo aquel
candidato que posea las cualidades necesarias y talentoso personal para formar
parte de su equipo de trabajo a través del liderazgo y el desarrollo profesional.
La fuerza del cambio global es el motor impulso de un cambio y rediseñamiento
de las organizaciones a nivel mundial entendiendo que en este campo de la
globalización es importante en entender que los cambios demográficos han abierto
una nueva etapa en la fuerza laboral y la brecha entre jóvenes y de mayor edad
ejercen su influencia para mover este cambio del capital humano. Hay que entender
he interpretar que más de la mitad de la fuerza laboral de hoy en día, la componen
los Millennials o la bien llamada Generación del Milenio. Esta generación debido a
la época tecnológica en que viven en constante aprendizaje y debido a eso
mantienen una expectativa muy grande conforme a incentivos. Otra generación
que impacta son los originarios de los años 70 y 80 los bien llamados Baby Boomers,
estos desempeñan roles muy fundamentales de la experiencia y aplican a ser
mentores o instructores de la generación anterior. En una segunda perspectiva se
considera la tecnología digital, está en todas partes transformando los modelos de
empresa revolucionando a gran escala los lugares de trabajo a través del uso las
tics, el 3D y 4D, servicios, productos, haciendo a las organizaciones más
innovadoras y por tal exigiendo más profesionalización de recurso humano en
nuevas tendencias que puedan ir a la vanguardia de una RRHH digital. Dentro de
las tendencias globales que según la investigación que realizo la universidad
Deloitte se catalogaron de las recurrentes, con liderazgo, aprendizaje, donde el
recurso humano es la clave del desplazamiento de las nuevas tendencias de la
globalización. Esto también implica un alto compromiso del personal de mayor
jerarquía dentro de la organización para poder llevar a cabo y estableces las
directrices necesarias para que estas tendencias sean un éxito total.
El impulso de estas nuevas tendencias promueve la competencia bajo un sistema
de digital catalogado como “Muy importante” enfocando así las capacidades y las
experiencias de cada empresa en sus rediseños organizaciones, y así cada
generación medirá su nivel de adaptación en estas tendencias acompañado de toda
la voluntad de cada organización para recibir el cambio con las mejores
expectativas de competencia posibles. Esto revolucionara procesos, esquemas
funcionales de recursos humanos y a las nuevas tendencias.