CASO “ EL GURÚ LIMITADA”

Empresa Constructora EL GURÚ Limitada, Rut 77.964.903-2 es una empresa

familiar administrada por sus socios, el Sr. Juan Pablo, su Sra. Olga María
Paola y su hijo Juan Manuel, su principal rubro está centrado en la
construcción de viviendas sociales y particulares, en la parte social los
proyectos son designados a través del Servicio de Vivienda y Urbanismo
(SERVIU), las Entidades de Gestión Inmobiliaria Social (EGIS) existentes y a
través de las Municipalidades en la adjudicación de proyectos menores
como reparaciones en general.

Constructora EL GURÚ Limitada, se encuentra ubicada en Almagro nº 5555

en la ciudad de Los Ángeles VIII región, número de contacto es 043-2111111.

- Misión.

Constructora EL GURÚ Limitada, es una empresa familiar dedicada al rubro

de la construcción, cuyo objetivo es satisfacer las necesidades de sus
clientes durante y finalizado el proyecto. Para esto se trabaja y construye
acorde a las normas medioambientales, con responsabilidad y honestidad,
cumpliendo los plazos establecidos. Enfocada siempre en generar vínculos
estratégicos con los proveedores y empresa del mismo rubro.

- Visión.

Ser reconocida en el mercado regional como una empresa líder en la

construcción de viviendas, en términos de calidad y satisfacción del cliente.
 Análisis FODA.

Elementos FODA.

 Falta de manejo de tecnologías.

 Relación directa con Municipalidades y el Servicio de Vivienda y

Urbanismo.

 Rapidez ante la toma de decisiones por parte de los dueños.

 Cuenta con capital propio, lo que la hace independiente para gestionar su

adquisición de materias primas.

 Apoyo del gobierno a través de los programas de construcción y

reconstrucción dentro del país, parte de los programas habitualmente son
asignados a su empresa.

 No cuentan con un plan de capacitación a su personal en materias de

construcción, buena utilización de los materiales, seguridad en el trabajo,
etc.

 Al ser una empresa limitada, es más complejo obtener financiamiento de los

banco.

 La empresa tiene miopía empresarial, lo que implica que no son capaces de

detectar sus errores.

 Alta rotación de personal.

 Dependen mucho de empresas externas, debido a que no poseen sus

propios camiones, oficinas, terrenos. Etc.

 No poseen descripción de cargos, por lo cual cada persona realiza las

actividades que ellos estimen necesarias.

 No poseen un plan estratégico.

 Falta de motivación de los Recursos Humanos.

 Años de experiencia que avalan sus obras.

 No tienen definida cuáles son sus utilidades, ingresos, gastos. Falta de

control generalizado.
 Gran cantidad de licitaciones a las cuales pueden postular y adjudicar.

 Amplia gama de capacitaciones entregadas por sistema sence.

 Personal con amplio conocimiento en construcción.

 No cuenta con publicidad en general.

 Gran cantidad de tecnologías que pueden implementar en la empresa.

 Ampliación a nuevos mercados, otras regiones del país.

 Cambios en la legislación de país como la nueva reforma tributaria y laboral

que se aproxima.

 Intensa competencia entre empresas constructoras.

 Aumento en el precio de materiales.

 Reducción de los plazos de construcción establecidos, tiempos que la

empresa no sean capaces de satisfacer.

 Deficientes habilidades gerenciales.

 Compromiso adquirido al ejecutar sus trabajos.

 Estrecha relación con sus proveedores.

 Puntualidad en el cumplimiento de deudas adquiridas en el tiempo y forma

acordado.

 Las personas constantemente se encuentra construyendo, modificando ó

remodelando sus viviendas

SE PIDE:

- CLASIFICAR RESPECTIVAMENTE, SEGÚN CORRESPONDA, COMO

FORTALEZA, OPORTUNIDAD, DEBILIDAD Y AMENAZA.

- CONFECCIONAR MATRIZ FODA