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Perguntas do texto:
2. Sugira uma linha de ação a ser seguida por Paolo no que se refere a:
seu próprio estilo de gerenciar, sua relação com Ken e sua relação com o
restante de sua unidade.
No decorrer da leitura, depreende-se que Paolo tem sua liderança
indiretamente confrontada por um supervisor da área (Ken). A problemática
que acontece entre Paolo e Ken pode ter relação com a possibilidade de Ken
se imaginar no cargo de liderança ocupado por Paolo, afinal, aquele era
extremamente qualificado para tal. Essa provável frustração por parte de Ken
pode ter sido o estopim para desmotivá-lo e ser a causa de seu comportamento
reprovável. Numa análise mais profunda, percebe-se que Ken é pura
resistência contra a nova liderança, ao ponto de se falar em boicote ou
sabotagem já que a equipe estava elegendo Ken como líder.
Diante desse problema, deve-se considerar que há a possibilidade de se
desenvolver uma conversa por intermédio dos Recursos Humanos sobre a
situação que está ocorrendo a fim de evitar exaltações e julgamentos por parte
dos envolvidos. Essa conversa deve conter objetivos e pontos concretos. A
título de exemplo, primeiro Paolo poderia conversar com Ken individualmente e
posteriormente com a equipe também para mostrar que está no cargo de
liderança por competência. Essa conversa deve ser realizada buscando aliança
de ambas as partes com o fito de acabar com polarização dentro da equipe
(Ken x Paolo). Alternativamente, Paolo poderia inserir Ken em um novo projeto
para motivá-lo novamente.