UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

TEMA

LIDERAZGO EFECTIVO

ASIGNATURA

SER HUMANO Y SU CONTEXTO

PRESENTADO POR:

ANA MARÍA FABIÁN VARGAS

MATRICULA

16-0759

FACILITADORA:

MARÍA SÁNCHEZ
En esta unidad vas a trabajar con lo que es el liderazgo y
sus diferentes estilos, para ello debes leer en el libro de
texto básico y en otras fuentes sobre el tema y luego ver la
serie de 5 vídeos titulado: "Desarrolle su Liderazgo", se
recomienda además, buscar en la Internet los vídeos de de
las "Cuatro Etapas del Liderazgo" de Camilo Cruz, como
soporte adicional.
Desarrolla las siguientes actividades:
1. Explica con tus palabras los 7 estilos de liderazgo que
se plantean el libro de texto y cuál es la característica
principal de cada uno.

Concepto de liderazgo.

El liderazgo es la capacidad que tienen las personas de

desarrollar destrezas y habilidades que le permitan
insertarse de manera eficaz dentro de las organizaciones.
Consiste en la habilidad espontánea que poseen las
personas para realizar acciones en beneficio de la
institución.

Los 7 estilos de liderazgo.

Líder Carismático:

Es aquel que conecta acertadamente con los otros, que

saca lo mejor de cada uno y que, sobre todo, se adapta a
los contextos y sabe maniobrar de acuerdo a las
posibilidades que éste la brinda.
Característica

 Escuchan.
 Generan confianza.
 Son inconformista.
 Asumen riesgo.
 Tienen visión de futuro.
 Se sacrifican.
 Son creativos.
 Son positivos con los demás.
 Hablan de sus éxitos en plural.

Líder Represivo:

Es el líder que asegura que su instrucción sea

ejecutada mediante la imposición, normalmente es
claro. También es aquel líder que toma decisión sin la
opinión de los demás.

Líder Afiliativos:

El líder afiliativos no impone restricciones innecesarias

sobre cómo hacer el trabajo. Da a las personas la libertad
exclusiva de hacer su trabajo diario de la forma que a cada
uno le parece más efectivo.

Los líderes afiliativos se caracterizan por lograr fuertes

vínculos emocionales con las personas.

Líder Participativo:
El líder participativo incrementa notablemente la flexibilidad
y la responsabilidad. Al escuchar las preocupaciones de las
personas, el líder participativo comprende lo que hay que
hacer para mantener la moral alta.

Característica

 Comparte con los miembros del grupo la toma

decisiones.
 Escucha y analiza seriamente las ideas del grupo.
 Tiene iniciativa, innovación, visión de futuro y
creatividad.
 Vocación de servicio.
 Señalas directrices a los miembros del grupo.
 Utiliza la consulta de ideas y respeta las capacidades
de los demás.

Líder Competitivo:

Un líder competitivo es aquel que ama la competición y la

competencia, y llega a influir en los demás, generar
tendencias, modas y ser vistos como referentes gracias a
su trabajo final.
Líder Capacitador:

El líder capacitador ayuda a los demás a identificar sus

puntos fuertes y débiles, y los pone en contacto con sus
expectativas personales; les anima a establecer objetivos
claros y a largo plazo, y les ayuda a crear un plan de acción
para lograr llegar a ese fin primordial.

El líder capacitador se caracteriza por desarrollar a su

gente para el futuro. Los líderes capacitadores ayudan a los
empleados a reconocer sus puntos débiles y fuertes y los
ligan a sus expectativas personales.

Líder Orientativo:

Es el estilo de liderazgo que suele ser más efectivo. El líder

orientativo, es un visionario; motiva a las personas
aclarándoles cómo su trabajo laboral encaja perfectamente
en la foto completa que contempla la organización.

Característica:

 Asume una responsabilidad de crear y desarrollar

una visión clara a seguir.
 Solicita opinión a los colabores sobre la visión.
  Utiliza la retroalimentación positiva y negativa de
manera equilibrada.

Líder Efectivo:

El líder efectivo gestiona procesos en virtud del logro de

objetivos claros; tiene la habilidad de comunicarse
efectivamente con sus seguidores y ejercer influencia en
estos a fin de conseguir su participación y esfuerzos en el
logro de los objetivos.

Característica

El líder efectivo se caracteriza porque posee una serie de

cualidades como visión de futuro, pasión por el logro de los
objetivos, coherencia, auto exigencia, planificación, coraje,
entusiasmo, comunicación, persuasión, honestidad,
responsabilidad, entre otras.

2.- Observa los vídeos: "Desarrolla tu Liderazgo", haz

un resumen con tus palabras en que consisten las 8
herramientas de influencia, descrita en los vídeos.

Las 8 herramientas de influencia consisten en como un

equipo debe hacer su trabajo.

Estas Pueden ser:

2. Escuchar.
3. Participar.
4. Modelaje.
5. Valoración.
6. Expectativa.
7. Ambiente y recursos.
8. Confianza.
9. Entusiasmo.

Escuchar: prestar atención y escuchar al otro.

Participación: abrir espacio de participación para que
el otro se sienta importante.
Modelaje: modelar tu expansión incrementando el
poder personal.
Valoración: hacerle saber a las personas las
acciones y palabras concreta, genuina, ya sea cuanto
le apreciamos le valoramos y le repetamos.
Expectativas: el poder del líder reside en la
capacidad que tiene para reintentar al otro y hacerlo
un ser capaz.
Ambientes y Recursos: esta herramienta consiste en
que debemos doctar a nuestra gente a un ambiente
expansivo, con seguridad para que su rendimiento se
expanda.
 Confianza: depositar confianza en el otro con la
mayor frecuencia posible.
Entusiasmo: proteger el entusiasmó para despertar
ganas en el otro de unirse a nosotros.

3. En el libro de texto se plantean 30 características que

debe tener un líder, realiza un análisis personal y
enumera aquellas que a tu entender no tienes y qué
piensas hacer para poder tenerlas.

De las 30 características que debe tener un líder según el

libro, no tengo las siguientes.
Habilidad de mando: no siempre utilizo la autoridad.
Exigente: soy una persona que no exijo, al menos que
sean mis derechos.
Flexible: temos a los cambios, y muchas beses tengo
miedo de lo que los demás piensen de mí.
Autocontrol: muchas veces no controlo mis emociones.

Que pienso hacer para obtenerla:

Utilizar diferentes estrategias para conseguir resultados
exitosos.
Evitar actitudes negativas para estar a las alturas de las
circunstancias.
Tener criterios claros como; tomar decisiones, tomar el
control y sentirme segura de si misma.

4. Expresa en uno o dos párrafos la respuesta a la

siguiente pregunta personal:
¿Cómo describes tu nivel y estilo de liderazgo, en tu
familia, en tu trabajo y cómo estudiante?.
Me describo como una persona firme que se plantea las
cosas y la vuelve realidad. Mi estilo de liderazgo en mi
familia y estudios es el capacitador, porque me gusta
ayudar a los demás a identificar sus puntos fuertes y
débiles.

¿Sientes que estás bien así, o crees qué deberías

cambiar o desarrollar más tu liderazgo personal?
Considero que debería desarrollar más mi liderazgo en lo
que tiene que ver con la seguridad, debo aprender a
ofrecer mas confianza en los demás, para que ellos se
sientan acogidos y puedan captar mas rápido lo que le
enseño.

¿De qué manera entiendes que ser un líder efectivo

puede ayudar a solucionar conflictos?
En la manera de que un líder efectivo posee comunicación
efectiva, lo que le ayuda a resorber cualquier situación de
conflicto que se le presente en su entorno.
Cabe destacar que un líder efectivo tiene capacidad para
tomar decisiones y toma las medidas pertinentes hasta
que el problema desaparezca.

Bibliografía:
https://www.youtube.com/watch?v=639AZJh2x3Y
http://servicios.uapa.edu.do/mod/resource/view.php?id
=1208656