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Nombre de la materia

Planeación y control de la producción


Nombre de la Licenciatura
Ingeniería Industrial

Nombre del alumno


Esteban Leocadio Rosales Rodriguez
Matrícula
010575562

Nombre de la Tarea
Actividad semana 2
Unidad #2
Planeación agregada (integrada) de producción.

Nombre del Tutor


Ángel Cinco Zamora
Fecha
19/03/19
Unidad 2: planeación agregada (integrada) de producción
Planeación y control de la producción

1. ¿Qué es la planeación agregada?


O planeación combinada, es un método para determinar la cantidad de producción y su desarrollo en el
tiempo a medio plazo, que fluctúa entre los 3 y 18 meses, manteniendo a la vez niveles mínimos de costos y
un buen nivel de servicio al cliente. Traduciendo los planes actuales de negocios y marketing en un plan de
producción

2. Menciona el nombre de las 2 estrategias de la planeación agregada


Estrategias internas: proceso productivo de la demanda existente.
Variables de oferta: da oportunidad de modificar la capacidad de la producción con el uso de horas extras,
trabajadores eventuales, subcontratación de mas unidades, acuerdos de cooperación.

Estrategias externas: se basa en influir en la demanda, para beneficiar a la capacidad productiva.


Variables de demanda: influye en el mercado mediante, publicidad, precios, promociones, marketing,
estrategias de venta.

3. Explica al menos una estrategia de producción


Estrategia de caza: se produce solo lo que se necesita, esto se debe a la demanda que el mercado
consumidor necesita, evitando producir de mas, y las nececidades adicionales so realizas en tiempo extra
de acuerdo a lo que se requiera, es decir tiene una fkluactuacion, no cuentan con almacenamiento,
dependen 100% el aumneto de produccion de pedisos extras.

4. ¿Cuáles son los principales aspectos relacionados con la planeación agregada?


• Capacidad: cuánto puede fabricar un sistema de producción.
• Las unidades agregadas: lo que se agrega después de lo antes solicitado establecido, el extra.
• Los costos: valor económico gastos que conlleva la producción.

5. ¿Qué es la capacidad de producción?


Es la estrategia que determina los factores como, tiempo, unidades, recursos utilizados para la
transformación de los materiales, objetos en un determinado tiempo, la cantidad y suficiencia de los recursos
físicos e intangibles de la empresa, El volumen y en el tiempo de producción de los productos, la utilización de
la capacidad de las operaciones y establecimiento de un equilibrio entre los productos y la capacidad entre los
distintos niveles para lograr competir adecuadamente.

6. ¿Cuáles son las opciones básicas para la demanda?


información certera, se realiza un pronóstico de demanda, es decir una estimación cuantitativa de las
cantidades de un producto o servicio que serán requeridas por el mercado en ciertos periodos en el futuro. En
general, las organizaciones requieren de al menos tres pronósticos que se diferencian por su horizonte y

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Unidad 2: planeación agregada (integrada) de producción
Planeación y control de la producción

unidades de tiempo. Estas pueden ser mediante estadísticas en base a las demandas obtenidas, o software
que recaban estos datos y generan resultados predecibles y estadísticos, estudios de mercado.

7. Realiza un mapa
Planeacioó conceptual donde resumas todo lo visto en la unidad
n de
produccioó n
agregada
método para determinar la
cantidad de producción y su
desarrollo

Externas e
tipos internas

Estrategias de Estrategias de caza


produccioó n Produccioó n constante

Capacidad
Unidades agregadas
Aspectos
costos

Pronoó sticos mediante


Opciones de demanda estadíósticas o estudios de
mercado, etc.

Planificacioó n
Tiempo de realizacioó n
detallada

costos Capacidad de produccioó n