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TEORIA GENERAL DEL

COSTO
CARRERA DE POSGRADO
ESPECIALIZACION EN COSTOS Y
GESTION EMPRESARIAL
Prof. Enrique Nicolás Cartier
Prof.
f Marcelo Podmoguilnye
g y
Prof. Laura Garcia
¿ Qué hacemos
cuando hacemos
COSTOS ?
ABORDAJE TRADICIONAL
A LA PROBLEMÁTICA DE LOS COSTOS

PLANO 2 - TECNICAS Herramientas que


q e generan
de COSTEO información que ayuda a
resolver los Problemas

PLANO 1 - REALIDAD Problemas de Gestión


PROPUESTA DE ABORDAJE
A LA PROBLEMÁTICA DE LOS COSTOS

PLANO 3 - TEORIA Principios


p básicos necesarios
del COSTO para definir y/o analizar la
validez de las Herramientas

PLANO 2 - TECNICAS Herramientas que


q e generan
de COSTEO información que ayuda a
resolver los Problemas

PLANO 1 - REALIDAD Problemas de Gestión


TEORIA GENERAL DEL COSTO
Conjunto de principios que
explican, dan fundamento y respaldo
a las Técnicas de Costeo.
ASENTADA SOBRE TRES PILARES:
La GESTION
(naturaleza de los problemas que plantea la realidad)
Los SISTEMAS DE INFORMACION
L
(herramientas generadoras de información sistémica)
La ECONOMIA
(principios generales implícitos en las herramientas)
TEORIA GENERAL DEL COSTO
(ejes
ejes temáticos)

UT. I : El fenómeno productivo.


UT II: Concepto de costo
UT. costo.
UT. III: El costo en los sistemas de información.
UT. IV: Clasificaciones relativas a costos.
UT V : M
UT. Modelos
d l ded costeo.
t
UT. VI: Problemática de acumulación de costos.
TEORIA GENERAL DEL COSTO

I
El fenómeno productivo
EL PROBLEMA ECONOMICO ESENCIAL

Existencia de necesidades humanas que se


satisfacen,, solamente,, mediante la disposición
p
de ciertas cantidades de bienes y servicios
ESCASOS

INTENTOS DE SOLUCION

Creación de redes de interrelaciones entre los


SUJETOS ECONOMICOS (individuos o entes)
que operan en torno de la cuestión de la
“escasez”
LOS SISTEMAS ECONOMICOS
Flujo Nominal Unidades Productivas Flujo Real

BENEFICIO Organización Bs. y Serv.


C
Cap. Fi
Financ. Finales de
Consumo
R. Naturales
R. Humanos Bienes
B d Capital
Bs.de C it l de
Capital
Bs. Intermed.
Serv.Interm. Bienes y
Servicios
Tecnología Intermed.
precios
Mercado de Bienes
y Servicios Intermedios
Demanda Oferta
precios Mercado de Bienes
de Capital
PROP. de FACTORES
salarios R. HUMANOS Demanda
Mercado de Oferta
precios Bienes
rentas R. NATURALES
Consumo y Servicios
intereses CAPITAL FIN.
FIN Ah
Ahorro Fi l
Finales
intereses
de Consumo
Mercado de Capitales
MERCADOS
MERCADOS GESTIÓN
P
R Unidad Productiva R
E Cap. Financ. O
C D
R Naturales
R.
U U
R. Humanos
R Bs.de Capital C
S T
Bs. Intermed.
O Serv. Interm. O
S S
Función de Producción
P = f (Bi,
(Bi Si
Si, BfC
BfC, RH
RH, RN
RN, KF)
CONCEPTO ECONOMICO DE
PRODUCCION
“Actividad
Actividad económica que tiene por objeto
aumentar la capacidad de los bienes para
satisfacer necesidades”
(CREAR VALOR
VALOR))

Factores o Objetivos o
Recursos Resultados
Productivos PRODUCCION Productivos

Valor = (X) Valor = (X + n)


CONCEPTO ECONOMICO DE
PRODUCCION
Acepciones válidas (entre otras)
PRODUCCION
Bien “A” Bien “B”
1. Transf. Técnica
Ej.: Act. industrial

PRODUCCION
Bien “A-m1” Bien “A-m2”
2. Transf. de Modo
Ej.: Act. Comercial

PRODUCCION
Bien “A-z1”
“A z1” Bien “A-z2”
“A z2”
3. Transf. de Lugar
Ej.: Act. Transporte

PRODUCCION
Bien “A-t1” Bien “A-t2”
4. Transf. de Tiempo
Ej.: Act.Almacenaje
CONCEPTO DE PROCESO PRODUCTIVO
“Sistema de acciones ejecutadas sobre
determinados bienes para darles distinta utilidad
a la
l que tenían
t í antes
t del
d l ejercicio
j i i de
d aquellas
ll ...””
PROCESO PRODUCTIVO
Factores o ACCION ACCION ACCION Objetivos o
Recursos Resultados
Productivos ACCION ACCION ACCION P d ti
Productivos
ACCION ACCION ACCION
Valor = (X) Valor = (X + n)

Elementos constitutivos:
constitutivos:
1. Factores productivos
2. Acciones productivas
3. Resultados productivos
CONCEPTO ECONOMICO DE VALOR
“Reconocimiento y significación que un sujeto
le asigna
g a la capacidad
p que
q posee
p una
cantidad cierta de bienes económicos para
satisfacer sus necesidades concretas”

Necesidad
UNIDADES
Insatisfecha
MERCADOS EMPRESA
“Q” = DE
BIENES Y BIENES Y
DE SERVICIOS BIENES SERVICIOS --------
OFRECIDOS DEMANDADOS
Y
SERVICIOS
Necesidad INDIVIDUOS
PRODUCCION satisfecha
CONCEPTO ECONOMICO DE PRECIO
“Coeficiente entre la cantidad de unidades monetarias que
se entregan y la cantidad de unidades que se obtienen de
un determinado producto en una relación de intercambio
intercambio”..

UNIDADES
MERCADOS
“Q” =
DE “M” = EMPRESA
BIENES Y BIENES CANTIDAD
DE SERVICIOS UNIDADES --------
OFRECIDOS
Y MONETARIAS
SERVICIOS ENTREGADAS

INDIVIDUOS
Flujo Real
PRODUCCION
Flujo Nominal

Los PRECIOS hacen


L h compatibles
tibl las
l corrientes
i t
Precio = “M” / “Q” reales y nominales específicas de cada producto
traído al mercado.
TEORIA GENERAL DEL COSTO

II
El concepto de costo
CONCEPTO ECONOMICO DE
COSTO
“TODA VINCULACION COHERENTE ENTRE UN
OBJETIVO ó RESULTADO PRODUCTIVO Y LOS
FACTORES NECESARIOS PARA LOGRARLO”

ACCION ACCION ACCION


Factores Objetivos
ACCION ACCION ACCION
ó ó
ACCION ACCION ACCION
Recursos Resultados
ACCION ACCION ACCION
P d ti
Productivos P d ti
Productivos
ACCION ACCION ACCION

“COSTO”
1

VALOR
=/=

COSTO
=/=
PRECIO
2

CREACION de VALOR

PROCESO de
d
PRODUCCION

COSTO
3

Todo COSTO, en esencia,


estáá basado
b d en
RELACIONES DE
EFICIENCIA FISICAS
expresadas -luego-
luego en
términos monetarios
monetarios.
4
COMPONENTE FISICO
Cantidad de factor considerada
necesaria para obtener el objetivo.
(R l ió de
(Relación d eficiencia
fi i i física)
fí i )
COMPONENTE
CO O MONETARIO
O A O
Valor (o precio) considerado
necesario para disponer de una
unidad del factor en el proceso.
COSTO DE UN FACTOR “XI” PARA LA
OBTENCION DE UN OBJETIVO “a”

C X(i),
(i) a = Q X(i),
(i) a * P X(i)

Componente Monetario
Componente Físico
ECUACION GENERAL DEL COSTO

n
Ca= Q X(i), a * P X(i)
i=1

C
Componente
t Monetario
M t i
Componente Físico

Relación de eficiencia
f :
“Q de unidades de factor por unidad de objetivo”
CONCEPTOS de “NECESARIEDAD” de FACTORES
La necesidad de un factor admite dos “visiones”:

1) CUALITATIVA : referida a la cualidad que debe


tener el factor para ser considerado de “sacrificio
necesario”.

2) CUANTITATIVA : referida a la cantidad del fac-


fac-tor
que debe
d b considerase
id de
d “empleo
“ l necesario”
i ”
* Componente
p Físico: cuantía del factor ((expresada
Físico: p en su
“unidad de uso”) considerada de “empleo necesario”

* Componente
p Monetario : cantidad de unidades de valor
consideradas de “empleo necesario” para disponer
de cada unidad de factor.
CONCEPTO de COHERENCIA de VINCULACIONES

Referido al fundamento lógico


g que da sustento y
consistencia a las vinculaciones.

S reconocen dos
Se d tipos
ti de
d relaciones:
l i

Ti 1:
Tipo 1 RELACIONES CAUSALES

Tipo 2: RELACIONES FUNCIONALES


Tipo 1 - RELACIONES CAUSALES:
- Son vínculos objetivos basados en el
“principio de causalidad”
causalidad”
Un fenómeno “efecto” se verifica, siempre y nece-
nece-
sariamente, como consecuencia de la ocurrencia
-sea previa o simultánea
simultánea-- de un fenómeno “causa”.

Por ej.: ubicamos muchas relaciones causales en los vínculos:

U d
Uso de factores
f - Desarrollo
D ll de
d acciones
i
Los factores se emplean para desarrollar acciones y las
acciones se verifican como consecuencia necesaria del
empleo de tales factores.
Tipo 2 - RELACIONES FUNCIONALES:
- Son vínculos subjetivos basados en interpreta
interpreta--
ciones del proceso productivo que -en rigor-
rigor-
no responden al “principio de causalidad”.
Un vínculo funcional está,
está siempre
siempre, condicionado
por el objetivo al que sirve su utilización.

Por ej.: ubicamos muchas relaciones funcionales en los vínculos:

Desarrollo de acciones - Obtención de objetivos


Un objetivo productivo es siempre la consecuencia
última y colectiva del desarrollo conjunto de las
acciones que componen el proceso productivo.
“RELATIVIDAD” DEL CONCEPTO DE COSTO

El de COSTOS es un
concepto eminentemente
RELATIVO,, necesariamente
RELATIVO
condicionado por el propósito del
análisis
áli i para ell cuall seráá utilizado.
tili d
PREMISA:
PREMISA
“Diferentes
Diferentes costos para
diferentes finalidades”
TEORIA GENERAL DEL COSTO

III
El costo en el sistema de
f
información de las organizaciones
g
La Contabilidad
“Financiera
Fi i ” o “Patrimonial
P t i i l”
– históricamente –
ha sido el eje del
sistema de información
de las organizaciones.
g
LA CONTABILIDAD PATRIMONIAL

FUNCIONAMIENTO DEL MODELO CONTABLE

E
C REGISTRACION PRODUCTO U
H O ANALISIS S
E N E OBJETO DE ESTUDIO:
U
INTERPRE EVOLUCION DEL PATRIMONIO
C O A
TACION ESTADOS
H M DE
EXPRESION: R
O I CUENTAS / MONEDA
HECHOS
CONTABLES I
S C ECONOMICOS REGLAS: O
O PARTIDA DOBLE S
S
El aspecto
t “cualitativo
lit ti ” de
d lla
evolución del p
patrimonio se relaciona
con lo “composicional”.

El aspecto “cuantitativo” de la
evolución del p
patrimonio se relaciona
con el “concepto de beneficio”.
BENEFICIO
CONCEPTO ECONOMICO :
“INCREMENTO DE RIQUEZA ENTRE DOS
MOMENTOS” (RIQUEZA = PATRIMONIO)

METODOLOGIAS DE CALCULO:
1. Diferencia Patrimonial.
Beneficio (p) = P(n)
( ) - P(n-1)
( ) - AP(p)
(p) + DP(p)
(p)
2. Confrontación de Ingresos y Costos.
Beneficio (p) = ID(p) - CT ID(p)
La medición contable del
beneficio supone asumir un
criterio respecto del

“momento” ” en que se
reconoce de su generación.
generación
BENEFICIO CONTABLE
ALTERNATIVAS PARA SU
RECONOCIMIENTO::
RECONOCIMIENTO
1. Generación total en el momento de la VENTA.
VENTA.
Precio de transferencia interno “BASE COSTO”
CRITERIO DE VALUACION A COSTO
CRITERIO DE VALUACION A COSTO
Generación total en el momento de la VENTA.

PROCESO DE PRODUCCION
Sub proceso Sub proceso Sub proceso
Adquisición Transformación Comercialización
MERCADO de UNIDAD de UNIDAD de MERCADO de
FACTORES PRODUC. UNIDAD de PRODUCCION PRODUC. PRODUCTOS

FACTORESO FACTORES PRODUCTOS PRODUCTOS


FRECIDOS
C OS CO
COMPRADOS
A OS O
OFRECIDOS
C OS VENDIDOS
OS

FACTORES PRODUCTOS
DISPONIBLES ELABORADOS

Precios de transf. int. en “BASE COSTO”

“Precios Negociados”
BENEFICIO CONTABLE
ALTERNATIVAS PARA SU
RECONOCIMIENTO::
RECONOCIMIENTO
1. Generación total en el momento de la VENTA.
VENTA.
Precio de transferencia interno “BASE COSTO”
CRITERIO DE VALUACION A COSTO
2. Generación p
parcial en cada etapa
p del proceso.
proceso
p .
Precio de transferencia interno “BASE VALOR”
CRITERIO DE VALORES CORRIENTES
CRITERIO DE VALORES CORRIENTES
Generación parcial en cada etapa del proceso.
PROCESO DE PRODUCCION
Sub p
proceso Sub p
proceso Sub p
proceso
Adquisición Transformación Comercialización
MERCADO de UNIDAD de UNIDAD de MERCADO de
FACTORES PRODUC. UNIDAD de PRODUCCION PRODUC. PRODUCTOS

FACTORESO FACTORES PRODUCTOS PRODUCTOS


FRECIDOS COMPRADOS OFRECIDOS VENDIDOS

(a) FACTORES PRODUCTOS (c)


DISPONIBLES ELABORADOS
(b)
Precios de transf.
f int. en “BASE VALOR”

“Precios Negociados”
BENEFICIO CONTABLE
CRITERIO DE VALORES CORRIENTES
(a) Resultado Función Adquisición:
Diferencia entre “precios negociados” de compra en el
mercado de factores y los “valores corrientes” de
di h ffactores.
dichos t
(b) Resultado Función Transformación:
Diferencia
if i entre “valores
“ corrientes”
i ” de los factores
f
necesarios sacrificados y los “valores corrientes” de los
productos obtenidos en el proceso.
(c) Resultado de la Función Comercialización:
Diferencia entre “valores corrientes” de los bienes y los

“precios
i negociados”
i d ” de
d ventat en ell mercadod ded
productos.
BENEFICIO CONTABLE

Cualquiera sea la alternativa,


el modelo contable
a) Sólo admite una interpretación (y una
registración) de cada hecho económico
económico.
b)) El impacto
p del hecho económico sobre el
patrimonio se mide, siempre, en térmi-
nos monetarios ((moneda de cuenta).
)
LA CONTABILIDAD DE COSTOS
EN LA CONTABILIDAD PATRIMONIAL

ANALISIS E
INTERPRETA--
INTERPRETA
HECHOS REGISTRACION PRODUCTO
CION DE U
ECONOMICOS HECHOS ECON.
S
CON U
CONTABILIDAD
TRANSACCIONES EXPRESION A
MONETARIA PATRIMONIAL ESTADOS R
I
TRANSFORMA-
TRANSFORMA- SIN CONTABLES
CIONES EXPRESION
CONTABILIDAD “VALUA O
DE COSTOS CION”
INTERNAS MONETARIA S
EL COSTO EN LOS
SISTEMAS DE INFORMACION
CONTRADICCIONES ENTRE LA CONTABILIDAD DE
COSTOS
Y EL CONCEPTO ECONOMICO

La contabilidad patrimonial admite sólo


ó una figura
f de costo:
la que pauta la normativa legal

En consecuencia:
asume implícitamente la idea de un único costo verdadero
(el que se determina conforme a su pauta)
EL COSTO EN LOS
SISTEMAS DE INFORMACION
SISTEMA DE INFORMACION COMPATIBLE
CON EL CONCEPTO ECONOMICO DEL COSTO

PREMISA “Dif
PREMISA: “Diferentes
t costos
t para dif
diferentes
t fifinalidades”
lid d ”

SOLUCION: “ Banco de datos relativos al proceso de


creación interna de valor”

CONTENIDO: Datos físicos y monetarios


EL SISTEMA DE COSTOS COMO
BANCO DE DATOS
HECHOS ECONOMICOS
VINCULADOS A LA USUARIOS
CREACION DE
INTERNA DE VALOR NECESIDADES LA
DE INFORMACION
DEL USUARIO
INFORMA-
CION

DATOS INTERPRETACION
BANCO
FISICOS
DEL INFORMES
DE SOBRE
DATOS
PROCESO
COSTOS
DATOS MONETA PRODUCTIVO
RIOS

REGISTRO DE DATOS ANALISIS Y ELABORACION DE LA USO DE LA


INFORMACION INFORMACION
Instrumental analítico para
el diseño y operación de un
BANCO DE DATOS
relativo a la creación interna
de valor
ANALISIS DE PROCESOS
DE PRODUCCION.
TEORIA GENERAL DEL COSTO

IV
Clasificaciones relativas a costos
CATEGORIAS DE FACTORES
Los
factores productivos
p
son la “sustancia” con
la q
que están hechos
los costos.
FACTORES GENÉRICOS

Bs. Intermed. Bienes materiales consumibles en el primer uso.

S
Serv. Intermed.
I t d Servicios de naturaleza diversa prestados por terceros.
terceros

Bs. de Capital Bienes materiales de consumo diferido.

Rec. Naturales Elementos escasos y no modificados de la naturaleza.

Rec. Humanos S i i prestados


Servicios d por dotación
d ió estable
bl de
d personall (trabajo).
( b j )

Capital Financ. Montos de recursos monetarios inmovilizados.


Mercado Mercado
de de
Factores E N T E Productos

Combinación
Factores Factores de Productos Productos
Disponibles Ofertables
Factores
(función de producción)

Ámbito Ámbito de Ámbito


Transaccional Creación Interna de Valor Transaccional
FASES de la VINCULACION
Mercado
de Factores
Factores E N T E

Bs. Intermed.
Disponibilidad
Combinación
C bi ió
Serv.Interm. de Objetivo
de Factores
Factores
Bs de Capital
Bs.de
R. Naturales
R Humanos
R. M(a) t1 M(e) t2 M(p)
Cap. Financ.

Momento de producción
Momento de empleo
Momento de adquisición
FASE I

Disponibilidad de los Factores

t1
ANALISIS DE UN PROCESO PRODUCTIVO
Mercado
de Factores
E N T E

Factores Combinac.
Disponibilidad de Objetivos
Factores

M(a) t1 M(e)

3. Transferibilidad.
2
2. Divisibilidad
Divisibilidad.
1. Compromiso de Adquisición.
1. COMPROMISO DE ADQUISICION

Mercado de
E N T E
Factores

Combinac.
Factores Disponibilidad de Objetivos
Factores

M(a) t11 M(e)

Los factores
L f t se adquieren
d i a efectos
f t de d ponerlos
l
“disponibles” para ser usados en el proceso
productivo
d ti (fase
(f dde combinación
bi ió de
d los
l factores)
f )
1. COMPROMISO DE ADQUISICION

En el “momento de adquisición
adquisición”” (“Ma”
Ma”) se definen:
- El “precio de adquisición” del factor
(“Pa”
Pa”) “unidades monetarias” por “unidad de compra”
- La “cantidad adquirida” del factor
(“Qa”
Qa”) cantidad total de “unidades de compra”

En un planteo RACIONAL, en principio,


l cantidad
la tid d d
de unidades
id d que se adquieren
d i
de un factor (“Qa”
Qa”) están relacionadas con
las necesidades del proceso (“Qe”)
1. COMPROMISO DE ADQUISICION

Dos conceptos previos:

1. Un factor puede tener condicionamientos


vinculados con su aprovisionamiento que
obliguen a recibir volúmenes (“Qa”) no
necesariamente relacionados con los
requerimientos de empleo (“Qe”) .
2 Tal circ
2. circunstancia
nstancia implica una
na limitación a la
libre adquisición de los factores necesarios.
1. COMPROMISO DE ADQUISICION
Denominaremos:
FACTORES dde LIBRE ADQUISICION a
aquellos que no presenten restricciones a su
libre adquisición según las necesidades del
proceso productivo.
FACTORES de ADQUISICION
COMPROMETIDA
a aquellos
ll en que la
l relación
l ió transaccional
t i l con
el proveedor imponga -explícita o
implícitamente- la obligación de aceptar las
cantidades ofrecidas.
1. COMPROMISO DE ADQUISICION
Factor de libre adquisición
P
Factor Proceso de r
Di
Disponibilidad
ibilid d
Producción o
M(a) d.
Decisión
“Qa.” interna

F
Factor de
d adquisición
d i i ió comprometida
id
P
Factor Proceso de r
Disponibilidad
Producción o
M(a) d.
Decisión
“Qa.”
externa
COMPROMISO DE ADQUISICION
Caso simple de un proceso de elaboración de pan:

CASO DE LA ENERGIA ELECTRICA


- FUERZA MOTRIZ.
Unidad
U id d d
de C
Compra “kW/h ”
“kW/h.”
Cantidad adquirida LIBRE
( se puede
p comprar
p la cantidad que
q demanda el proceso)
p )
- DERECHO DE USO.
Unidad de Compra “derecho
derecho de uso mensual
mensual”
Cantidad adquirida NO MENOS DE UN “DERE-
CHO DE USO” POR MES
( se debe
d b comprar la
l cantidad
id d -derecho
d h mensual-
l que im-
i
pone el proveedor, aún cuando el proceso demande menos)
COMPROMISO DE ADQUISICION
Consideraciones

La restricción (adquisición comprometida) está


p
vinculada con la imposibilidad de comprar,
p ,
SOLAMENTE, la cantidad de unidades que
demande el proceso.
p
La categoría está referida a cantidad de unidades
d compra d
de de un ffactor
t (“Qa”
(“Q
Qa”).
Q ”)

2. DIVISIBILIDAD DE LOS FACTORES

Tres conceptos previos:


1. Todo factor posee una “potencialidad” que lo
torna eventualmente necesario p para el
desarrollo de una acción.
p
2. Esa “potencialidad” está asociada al
“servicio” que cada factor presta, objetiva-
mente, al proceso que demanda su empleo.
3. En consecuencia, los procesos de producción,
mas que demandar “unidades de factor”,
demandan “unid. de servicio o empleo” de factor.
2. DIVISIBILIDAD DE LOS FACTORES
Aceptando que cada factor puede poseer “unidades
elementales” y “unidades de servicio”,,
no necesariamente son coincidentes entre sí:
denominaremos FACTORES DIVISIBLES
a aquellos en los que su “unidad elemental”
coincide con su “unidad de servicio o empleo”.
Unidad de Factor = Unidad de Servicio o Empleo

denominaremos FACTORES NO DIVISIBLES


a aquellos en los que su “unidad elemental” no
coincide con su “unidad
unidad de servicio o empleo”
empleo .
Unidad de Factor =/= Unidad de Servicio o Empleo
2. DIVISIBILIDAD DE LOS FACTORES
Tipos de Divisibilidad
Mercado
de Factores E N T E

Proceso de
Factores Disponibilidad Productos
Producción

M( )
M(a) t M( )
M(e)

“unidades elementales” “unidades de


servicio
i i o empleo”
l ”
“u.a.” “u.d.”
“u.s.”
2. DIVISIBILIDAD DE LOS FACTORES
Tipos de Divisibilidad

Divisibilidad de Adquisición:
“M(a)”
( )
Relaciona las “modalidades de empleo” con las
“modalidades de aprovisionamiento” de un factor.

Divisibilidad de Disponibilidad:
“M(e)”
Relaciona las “modalidades de empleo” con las
“ d lid d de
“modalidades d disponibilidad”
di ibilid d” de
d un ffactor.
t
2.1. DIVISIBILIDAD en la ADQUISICION

FACTORES DIVISIBLES en lla ADQUISICION


su “unidad de adquisición”
coincide con su “unidad
unidad de servicio
servicio”.
Unidad de Adquisición = Unidad de Servicio

FACTORES NO DIVISIBLES en ADQUISICION


su “unidad
“ id d d de adquisición”
d i i ió ”
no coincide con su “unidad de servicio”.
U id d de
Unidad d Adquisición
Ad i i ió =/=
/ Unidad
U id d de
d Servicio
S i i
2.2. DIVISIBILIDAD en la DISPONIBILIDAD

FACTORES DIVISIBLES en la DISPONIB.


su “unidad de disponibilidad”
coincide con su “unidad de servicio”.
Unidad de Disponibilidad = Unidad de Servicio

FACTORES NO DIVISIBLES en la DISPONIB.


su “unidad
unidad de disponibilidad
disponibilidad”
no coincide con su “unidad de servicio”.
Unidad de Disponibilidad =/= Unidad de Servicio
DIVISIBILIDAD DE LOS FACTORES

Caso simple de un proceso de elaboración de pan:


Unidad de Unidad de Unidad de
Factor - Adquisición - Disponibilidad - Servicio

Harina Bolsa Kilo Kilo

Amasadora Unid.Máq. Unid.Máq. Hora/máq.

Fza. Motriz kW/h. kW/h. kW/h.


DIVISIBILIDAD DE LOS FACTORES
Consideraciones

La “divisibilidad”
divisibilidad perfecta en la adquisición se
transmite necesariamente a la disponibilidad
((un factor
f divisible en la adquis.,
q , también lo es en la dispon.)
p )
En consecuencia, existen factores:
1 Divisibles
1. Di i ibl en la
l adquisición
d i i ió y en la
l disponibilidad.
di ibilid d
PERFECTAMENTE DIVISIBLES
2. No divisibles en adquis. pero divisibles en la disponib.
PARCIALMENTE DIVISIBLES
3. No divisibles en la adquisición ni en la disponibilidad.
INDIVISIBLES
DIVISIBILIDAD DE LOS FACTORES
P
Factor Proceso de r
Disponibilidad Producción
o
M(a) M(e)
d.
FACTORES
“u.a.” “u.d.” “u.s.” DIVISIBLES
FACTORES
“u.a.” PARCIALMENTE
“u.d.” “u.s.” DIVISIBLES

FACTORES
“u.a.” “u.d.” “u.s.”
INDIVISIBLES
DIVISIBILIDAD DE LOS FACTORES
Consideraciones

No es posible aplicar a un proceso productivo


cantidades menores a una “unidad elemental”
de un factor.

L cantidad
La tid d ““unidades
id d d de servicios”
i i ” iimplícitas
lí it
en una “unidad elemental” de factor
INDIVISIBLE
puede resultar ser mayor a la que efectivamente
necesite el proceso.
3. TRANSFERIBILIDAD DE LOS FACTORES
Tres conceptos previos:
11. U
Un ffactor puede,
d o no, admitir
d i i lla posibilidad
ibilid d
de ser empleado en producciones simultáneas
en el espacio o sucesivas en el
tiempo.
2 IIndependientemente
2. d di t t d
dell ejercicio
j i i d de lla
alternativa, un factor es “transferible” si ofrece
esa posibilidad y es “intransferible”
intransferible si no la ofrece.
ofrece
3. El concepto de “transferibilidad” está referido a
la “unidad de servicio” del factor.
3.1. TRANSFERIBILIDAD EN EL TIEMPO
“almacenabilidad”
1 U
1. Un ffactor es transferible
f ibl en ell tiempo
i cuando
d
su unidad de servicio (energía productiva)
admite la posibilidad de ser empleada en un
momento posterior ante la eventualidad de su no
empleo presente.
2. Un factor es intransferible en el tiempo cuando
su unidad de servicio (energía productiva) no
admite la posibilidad de ser empleada en un
momento posterior ante la eventualidad de su no
empleo presente.
3.1. TRANSFERIBILIDAD EN EL TIEMPO
F t transferible
Factor t f ibl en ell tiempo
ti (ALMACENABLE)
P
Proc. Proc. Proc.
Factor Prod Prod.
Prod. Prod ... Prod.
Prod r
Disponibilidad
i ibilid d
T1 T2 Tn o
M(a) M(e) d.
“u.a.” “u.d.” “u.s.”

Factor intransferible en el tiempo (NO ALMACENAB)


Proc. Proc. Proc. P
Factor Disponibilidad Prod Prod.
Prod. Prod ... Prod.
Prod r
T1 T2 Tn
o
M(a)
( ) M(e)
( )
“u.a.” “u.d.” “u.s.”
d
d.
3.2. TRANSFERIBILIDAD EN EL ESPACIO

“flexibilidad”

1. Un factor es transferible en el espacio cuando


su unidad de servicio (energía productiva)
admite la posibilidad de ser empleada en un
proceso alternativo.
2. Un factor es intransferible en el espacio cuando
su unidad
id d d
de servicio
i i ((energía
í productiva)
d i ) no
admite la posibilidad de ser empleada en un
proceso alternativo
alternativo.
3.2. TRANSFERIBILIDAD EN EL ESPACIO
Factor transferible en el espacio (FLEXIBLE)
P.Prod. Alt. Z P
Factor
... r
Disponibilidad P.Prod. Alt. B o
M(a) M(e) P.Prod. Alt. A d.
“u.a.” “u.d.” “u.s.”

F t intransferible
Factor i t f ibl en ell espacio
i (RIGIDO)
P.Prod. Alt. Z P
Factor ... r
Di
Disponibilidad
ibilid d P.Prod. Alt. B o
M(a) M(e) P.Prod. Alt. A d.
“u.a.” “u.d.” “u.s.”
TRANSFERIBILIDAD DE LOS FACTORES

Caso simple de un proceso de elaboración de pan:


Unidad de
Factor - Servicio - Características .
La unidad no empleada mantiene
Repuesto p/ intacta su energía productiva futura.
Máquina
q Unidad
L unidad
La id d sólo
ól podría
d í ser empleada
l d
Amasadora en el proceso de amasado..

Trabajo de L H/H
La H/H. di
disponible
ibl no empleada
l d
un Peón de Hra./Hbre. pierde su energía productiva futura.
Cuadra La H/H. podría ser empleada en el
otro proceso alternativo..
TRANSFERIBILIDAD DE LOS FACTORES
Consideraciones

La “transferibilidad en el tiempo” está referida


al almacenaje de “unidades de servicio” y no
debe ser confundida con el almacenaje de
“unidades de disponibilidad”.

La “transferibilidad en el espacio” de un factor


supone que, además de su costo intrínseco, tiene
un costo de oportunidad definible por las
alternativas viables q
que se están desechando.
FASE II

Combinación
C bi ió de
d los
l
Factores Disponibles
t2
FACTORES DISPONIBLES
- Bs. materiales consumibles en 1er. uso
- Bienes materiales de consumo diferido.
- Recursos naturales.
- Recursos Humanos - Trabajo.
- Servicios.
- Capital financiero.
Como consecuencia de su uso
o su ddisponibilidad
spo b dad pa para
a eel
proceso productivo
(desarrollo de acciones)
los factores pueden perder
- total o pparcialmente -
su “potencialidad productiva”.
El costo de un determinado objetivo
puede
d iinterpretarse
t t como
la expresión, en términos de valor,
de la acumulación de pérdidas de

“potencialidad
i i productiva”
i ”
de los recursos empleados
para su obtención.
PERDIDA DE POTENCIALIDAD PRODUCTIVA

BIENES MATERIALES CONSUMIBLES


EN EL 1er. USO
RECURSOS HUMANOS - TRABAJO
SERVICIOS
CAPITAL FINANCIERO
Al ser usada en el proceso,
cada unidad física de estos factores pierde
p
el TOTAL de su potencialidad productiva.
CUANTIFICACION DE LA
PERDIDA DE POTENCIALIDAD PRODUCTIVA
Factores con Perdida TOTAL de PP
BIENES MATERIALES CONSUMIBLES EN EL 1er. USO
RECURSOS HUMANOS - TRABAJO
SERVICIOS
CAPITAL FINANCIERO

Físicamente, la pérdida de potencialidad


productiva de estos factores queda expresada en la
cantidad de unidades empleadas en el proceso.
Para su reexpresión en términos de valor (costo)
podrían usarse: a.- Precios ppara su disposición.
p p
b.- Precios para su reposición.
c.- Otras alternativas.
PERDIDA DE POTENCIALIDAD PRODUCTIVA

BIENES MATERIALES DE CONSUMO


DIFERIDO
RECURSOS NATURALES

Al ser usada en el proceso,


cada unidad física de estos factores
va perdiendo PARCIALMENTE
su potencialidad productiva.
productiva
CUANTIFICACION DE LA
PERDIDA DE POTENCIALIDAD PRODUCTIVA
Factores con Perdida PARCIAL de PP
BIENES MATERIALES DE CONSUMO DIFERIDO

RECURSOS NATURALES

Físicamente, la perdida de potencialidad de estos


f t
factores queda
d expresada d por lla proporción
ió de
d lla
potencialidad total (100%) afectada como
consecuenciai de
d su empleol en ell proceso.
Para su reexpresión en términos de valor (costo)
resulta
lt necesario
i ddefinir
fi i algún
l ú procedimiento
di i t
para establecer el “componente monetario”.
CUANTIFICACION DE LA
PERDIDA DE POTENCIALIDAD PRODUCTIVA
Factores con Perdida PARCIAL de PP
Definición del “componente
p monetario”:
a.- La “Potencialidad Productiva Total” del factor en
términos monetarios.
(V l Total
(Valor T t l de
d Disponibilidad
Di ibilid d o de
d Reposición,
R i ió etc.)
t )
b.- La “Potencialidad Productiva Total” del factor en
términos físicos.
(Total de Tiempo o de Volumen, etc.)
c.- El cociente de (“a” / ”b”) expresa el valor de cada
fracción de potencialidad física
física.
($ por unidad de Tiempo o de Volumen, etc.)
d.- Afectación,, en términos físicos,, causada por
p el empleo.
p
(en unidades de Tiempo o de Volumen, etc.)
e.- La ecuación (“d” * “c”) mide el costo de éstos factores.
PERDIDA DE POTENCIALIDAD PRODUCTIVA

RECURSOS NATURALES

Costo eventual por perdida de potencialidad.


Pérdida de p
potencialidad recuperable
p y no
recuperable
FACTORES PRODUCTIVOS

Consideraciones
- Bs.
Bs materiales consumibles en 1er
1er. Uso
Uso.
- Por ser materiales, en principio, admiten la posibili-
dad de su almacenamiento (Ma =/= / Me).
- Los que son “perf. divisibles”, su precio de adquisi-
ción (Pa) puede convertirse en “componente de valor”.
- Los que no son “perfectamente divisibles”, su precio
de adquisición (Pa) para convertirse en “componente
d valor”
de l ” requiere
i un mecanismo
i de
d adecuación.
d ió
- Las técnicas de costeo suelen definir el “componen-
te de valor
valor” adicionando al precio de adquisición los
conceptos asociados a la compra y/o almacenamiento.
- Pierden “totalmente” su Potencialidad Productiva al
ser empleados en la fase de combinación.
- Bs.
Bs materiales de consumo diferido.
diferido
- No pueden ser “perfectamente divisible” ya que su
unidad elemental de adquisición siempre es distinta
de la unidad de empleo.
- Habitualmente son “indivisibles”, pero admiten la
posibilidad de ser “parcialmente divisibles”.
- Su precio de adquisición es la base para la determi-
nación
ió de
d “componente
“ t ded valor”.
l ”
- Las técnicas de costeo suelen definir el “componen-
te de valor
valor” por unidad de empleo (cuota).
(cuota)
- Pierden “parcialmente” su Potencialidad Productiva
al ser empleados
p en la ffase de combinación.
- Recursos Naturales.
Naturales
- En casos, admiten la posibilidad de ser usados en los
procesos de producción sin que se verifique pérdida
de potencialidad productiva.
- En casos, admiten la posibilidad recomposición de
la pérdida de potencialidad productiva verificada por
el uso en los procesos de producción mediante el
empleo
l de
d otros
t factores.
f t
- Las técnicas de costeo suelen ignorar su tratamiento
como factor de costo.
costo
- Pierden “parcialmente” su Potencialidad Productiva
al ser empleados
p en la ffase de combinación.
- Recursos Humanos - Trabajo.
Trabajo
- Corresponde al servicio prestado por la dotación
estable de personal.
- En principio, el factor no admiten la posibilidad de
su almacenamiento (Ma =/= Me).
- Admite la posibilidad de ser “perfectamente divisi-
ble” y/o “parcialmente divisible”.
- Su
S precioi de
d adquisición
d i i ió (Pa) para convertirse
ti en
“componente de valor” requiere un mecanismo de
adecuación En general,
adecuación. general existen conceptos asociados
que inciden en su determinación.
- Pierden “totalmente” su Potencialidad Productiva al
ser empleados en la fase de combinación.
- Servicios Intermedios.
- Si bien
bien, en general
general, corresponde a servicio prestado
“por terceros”, el genérico engloba conceptos
heterogéneos.
g
- Generalmente, no admiten la posibilidad de su almace-
namiento (Ma =/= Me). Sin embargo, no debería descar-
tarse esta posibilidad en algunos casos específicos.
- En general, admiten la posibilidad de ser “perfecta-
mente divisible”
divisible y/o “parcialmente
parcialmente divisible
divisible”.
- Su precio de adquisición (Pa) es la base para la
determinación
dete minación del “componente
componente de valor”.
valo . Aunque,
unque, en
general, existen conceptos asociados que inciden en su
determinación.
- En principio, pierden “totalmente” su Potencialidad
Productiva al ser empleados en la fase de combinación.
- Capital Financiero.
- En general, las técnicas de costeo lo tratan como un
factor cuyo costo está asociado al recurso financiado.
- Sin
Si embargo,
b conceptualmente
t l t se trata
t t ded un factor
f t
autónomo e independiente del recurso financiado.
- Está asociado a la inmovilización en el tiempo de
capitales necesarios para el desarrollo de los procesos
productivos.
- La unidad de su “componente físico” son “unidades
monetarias en el tiempo”.
- La
L “tasa
“ por unidad
id d de
d tiempo”
i ” define
d fi su “componen-

te de valor”.
- Pierden “totalmente”
totalmente su Potencialidad Productiva al
ser empleados en la fase de combinación (base tiempo).
TEORIA GENERAL DEL COSTO

IV
Clasificaciones relativas a costos
OTRAS CATEGORIAS
Acciones
Resultados
Relaciones de eficiencia
7 conceptos
t básicos
bá i

-1-
Todo proceso de producción es un
sistema de acciones que pretende
incrementar la capacidad de
satisfacción de necesidades de
ciertos bienes o servicios.
CONCEPTO DE PROCESO PRODUCTIVO
“Sistema de acciones ejecutadas sobre determinados
bienes para darles distinta utilidad a la que tenían antes
del ejercicio de aquellas ...”

PROCESO PRODUCTIVO
Factores o ACCION ACCION ACCION Objetivos o
Recursos Resultados
Productivos ACCION ACCION ACCION Productivos
ACCION ACCION ACCION
Valor = (X) Valor = (X + n)
7 conceptos
t básicos
bá i

-2-
El desarrollo de las acciones (o
actividades) demanda
NECESARIAMENTE
el consumo de determinadas
cantidades de factores.
PROCESO PRODUCTIVO

Factores Productivos ACCION Objetivos


Objeti os o
Resultados
Factores Productivos ACCION
Productivos

Factores Productivos ACCION


7 conceptos
t básicos
bá i

-3-
Toda acción o actividad genera un
SERVICIO que puede ser
siempre mensurable en términos
de alguna “unidad
unidad de obra”.
obra .
PROCESO PRODUCTIVO

Factores Productivos ACCION UO


U.O. Objetivos
Objeti os o
Resultados
Factores Productivos ACCION U.O. Productivos

Factores Productivos ACCION U.O.


7 conceptos
t básicos
bá i
-4-
Los “usuarios” de los servicios de
una acción o actividad pueden ser:
a) los “objetivos
objetivos finales”
finales del
proceso productivo, o bien
b) otras acciones o actividades del
proceso
p oceso productivo.
p oduc vo.
PROCESO PRODUCTIVO
Factores
Productivos ACCION U.O.
Objetivos o
Resultados
Productivos
Factores
ACCION U.O.
Productivos
7 conceptos
p básicos
-5-
Según el “usuario” de los servicios de
una acción
ió o actividad,
ti id d estas
t podrían
d í
clasificarse en:
a) ACCIONES INMEDIATAS
”Usuario”:
Usuario : Resultados Finales
b) ACCIONES MEDIATAS
”Usuario”: Otras Acciones
PROCESO PRODUCTIVO
Factores
ACCION
Productivos ACCION U.O.
INMEDIATA
Objetivos o
Resultados
ACCION MEDIATA Productivos
Factores
ACCION U.O.
Productivos
7 conceptos
t básicos
bá i

-6-
Las “unidades
unidades de obra”
obra de cada
acción o actividad pueden ser
costeadas mediante la aplicación
de la ECUACION GENERAL
DEL COSTO.
n

C a = ∑ Q X(i), a * P X(i)
i=1

“costo” PROCESO
PRODUCTIVO
O UC O

Factores ACCION
ACCION U.O.
Productivos INMEDIATA
Objetivos
Obj ti o
Resultados
ACCION MEDIATA Productivos
Factores
ACCION U.O.
Productivos

“costo”
n

C a = ∑ Q X(i),
X(i) a * P X(i)
i=1
7 conceptos
p básicos

-7-
El
“componente
p físico unitario”
de cada factor es, siempre, una
relación
l ió ded eficiencia.
fi i i
7 conceptos
p básicos

-7-
7
Las relaciones de eficiencia
se expresan en términos de:
“Cantidades de factor
por Unidad
U id d de
d Objetivo”
Objetivo
Obj ti ”
Una relación de eficiencia
puede
d ser:

MARGINAL
ó
MEDIA
• Una relación de eficiencia es
marginal:
cuando la cantidad de ffactor es
efectivamente demandada por cada nueva
unidad
u idad de objetivo.
• Una relación de eficiencia
f es
media:
cuando, al no ser efectivamente demanda
cuando
por cada unidad, la cantidad de factor sólo
surge de un promedio entre consumos del
factor y volúmenes de objetivos globales.
Una relación de eficiencia
puede
d presentar:
t

CARÁCTER UNIVOCO
ó
CARÁCTER NO UNIVOCO
Noción de UNIVOCIDAD

“A
A1”
“B1”

“A2”

“B2”
“A3”

Conjunto “A”
A Conjunto “B”
B

Correspondencia “UNÍVOCA”
Correspondencia “NO UNÍVOCA”
• Una relación de eficiencia tiene carácter
unívoco:
í
cuando la cuantía del ffactor se corresponde
p
con uno, y sólo con uno, de los objetivos del
pproceso de producción.
p

• Una relación de eficiencia


f tiene carácter
no unívoco:
cuando la cuantía del factor se corresponde
con más de uno de los objetivos del proceso
de producción.
producción
TEORIA GENERAL DEL COSTO

IV
Clasificaciones relativas a costos
CATEGORIAS DE COSTOS
CATEGORÍAS DE COSTOS

• SEGÚN EL TIPO DE VINCULACIÓN


POSIBLE ENTRE FACTORES Y
OBJETIVOS:

– COSTOS DIRECTOS
DIRECTOS.
– COSTOS INDIRECTOS.
Costos Directos
Corresponden a factores que pueden
vincularse (y
( efectivamente
f ti l ) en
t se vinculan)
i
forma inequívoca y excluyente con un
objetivo del proceso productivo.

• Basados en relaciones de
eficiencia de carácter
unívocas .
Costos Indirectos
Corresponden a factores que no pueden
vincularse (por
( imposibilidad
i ibilid d o por no ejerci-
ejerci
j i-
cio de la posibilidad) en forma inequívoca y
excluyente con un objetivo del proceso.

• Basados en relaciones de eficiencia


f
de carácter
no unívocas
unívocas.
Procesos Productivos Simples
Acciones
Factores “Inmediatas” Producto
de la Acciones Unico
Producción “Mediatas”

Procesos Productivos Múltiples Alternativos


Acciones Producto“A”
Factores
“Inmediatas”
de la ó
Acciones
Producción
ió “Mediatas” Producto“B”

Procesos Productivos Múltiples Conexos


Acciones Producto“A”
Factores
“Inmediatas”
d lla
de y
Acciones
Producción “Mediatas” Producto“B”
P
Proceso de
d Producción
P d ió
SIMPLE

Acciones U. Costo
Factores (AI) Inmediatas O. Directo

Acciones U. Costo
Factores ((AM)) Mediatas O
O. Directo
i

La naturaleza de los procesos “SIMPLES” da carácter “unívoco” a


la correspondencia “factor-producto”,
factor producto , con independencia del tipo de
acción en la que se consume el factor.
P
Proceso de
d Producción
P d ió
MULTIPLE CONEXO

Acciones U. Costo
Factores (AI) Inmediatas O. Indirecto

Acciones U. Costo
Factores ((AM)) Mediatas O
O. Indirecto
di

La naturaleza de los procesos “MULTIPLES CONEXOS” da


carácter “no-unívoco”
no unívoco a la correspondencia “factor-producto”,
factor producto , con
independencia del tipo de acción en la que se consume el factor.
P
Proceso de
d Producción
P d ió
MULTIPLE ALTERNATIVO

Con Medición
Acciones U. Costo
Factores (AI) Inmediatas O. Directo
Sin Medición

Uso Exclusivo
Acciones U. Costo
Factores ((AM)) Mediatas O
O.
Uso No Exclus. Indirecto
di

En los procesos “MULTIPLES ALTERNATIVOS” la condición de


“unívocidad” de la correspondencia “factor-producto”, depende del
tipo
i ded acción
ió en la
l que se consume ell factor
f y de
d la
l posibilidad,
ibilid d y
ejercicio, de medición de las cuantías consumidas en cada producto.
CATEGORÍAS
Í DE COSTOS

• SEGÚN EL COMPORTAMIENTO DE LOS


FACTORES ANTE CAMBIOS EN LA
CUANTÍA DE LOS OBJETIVOS:

– COSTOS VARIABLES
VARIABLES.
– COSTOS FIJOS.
Costos Variables
Son aquellos que corresponden a
factores cuyo consumo total cambia
como consecuenciai necesaria
i de
d
producida.
variaciones en la cantidad p

• Basados en relaciones de
eficiencia marginal a lo largo de
TODO el proceso de vinculación.
Costos Fijos
j
Son aquellos que corresponden a
factores cuyo consumo total no cambia
como consecuencia necesaria de
variaciones en la cantidad producida.

• Poseen ALGUNA relación de


eficiencia media a lo largo del
proceso de vinculación
vinculación.
CONDICIONES PARA QUE UN FACTOR SEA
VARIABLE
Condición General
Encadenamiento de “relaciones de eficiencia marginales”
(unidades de factor demandada por c/unidad de objetivo)

Problema:
Definición del tipo
p de unidad física de referencia del factor
- Unidad elemental ?
- Unidad
U id d d
de servicio
i i ?
CONDICIONES PARA QUE UN FACTOR SEA
VARIABLE
Condiciones Particulares
1. Factores DIVISIBLES.
2. Factores de LIBRE ADQUISICION.
3 Factores de ADQUISIC
3. ADQUISIC. COMPROMETIDA
y TRANSFERIBLES EN EL TIEMPO.
CONDICIONES PARA QUE UN FACTOR SEA
FIJO
Condición
C di ió General
G l
Existencia de alguna “r.e.media” en su
vinculación con el objetivo.
Diferentes causas generadoras de “fijeza”
TIPOS DE COSTOS FIJOS
(según causas generadoras de “fijeza”)

por DEMANDA
CONSTANTE del FACTOR
COSTOS FIJOS
por RESTRICCIONES del
FACTOR
Costos Fijos por Demanda Constante del Factor
Corresponde
C d a ffactores
t DIVISIBLES ((cuya “unid.de
“ id d uso””
coincide con sus “unid. elemental”) de los que el Proceso
de Producción demanda cantidades de “unidades
unidades de uso”
uso
(y también de “unid. elementales”) no proporcionales
con el volumen de pproducción. ((“u.u.” = “u.e.”).
)

Costos Fijos por Restricciones del Factor


Corresponde a factores que el Proceso de producción
demanda cantidades de “unid.de uso” proporcionales con
el volumen de producción, sin embargo, por ciertas
restricciones, esa cantidad de “unid. de uso” no coincide
con la cantidad de “unid
“unid. elementales” del recurso que se
pone a disposición del proceso. (“u.u.” =/= “u.e.”)
TIPOS DE COSTOS FIJOS
(según causas generadoras de “fijeza”)

por DEMANDA CONSTANTE


del FACTOR
COSTOS FIJOS de INDIVISIBILIDAD
por RESTRICCIONES
del FACTOR SIMULTANEIDAD de
Ad i C
Adquis.Comprometida
tid
y No Almacenabilidad
Costos Fijos por Restricción de Indivisibilidad
Corresponde a factores que el Proceso de Producción
demanda en cantidades de “unid.de uso” proporcionales
con el volumen de producción, pero la cantidad necesaria
de “unidades elementales” del factor es constante debido
a su condición de INDIVISIBLE (“u.u.” =/= “u.e.”)

Costos Fijos por Simultaneidad de Restricciones


Corresponde
C d a ffactores
t que ell P
Proceso de
d PProducción
d ió
demanda cantidades de “unidades de uso” proporcionales
con el volumen de producción
producción, pero la cantidad necesaria
de “unidades elementales” es constante debido a que el
factor es,, simultáneamente,, de ADQ.COMPROMETIDA
Q
y NO ALMACENABLE (“u.u.” =/= “u.e.”)
TEORIA GENERAL DEL COSTO

V
Modelos de costeo
UN MODELO DE COSTEO
BASICO SE DEFINE POR
LA CONSIDERACIÓN DE
LA “NECESARIEDAD” DE
LOS FACTORES PARA
LOGRAR EL OBJETIVO.
SEGÚN LA RESPUESTA A
LA PREGUNTA:
PREGUNTA:
1.- ¿ CUANTO DE CADA FACTOR
1
SE CONSIDERA “NECESARIO”
(c.f. y c.v.) ?
1 a La cantidad real usada (ex-post)
1.a. (ex-post).
MODELO DE COSTEO RESULTANTE

1.b. La cantidad normal pautada (ex-ante).


MODELO DE COSTEO NORMALIZADO
PROCESO DE PRODUCCION

FACTORES FACTORES
REALMENTE OBJETIVOS
REALMENTE REALMENTE
UTILIZADOS
UTILIZADOS OBTENIDOS

MODELO DE COSTEO RESULTANTE


PROCESO DE PRODUCCION

COSTOS OBJETIVOS
NORMALES REALMENTE
DE LOS
OBJETIVOS
OBTENIDOS
FACTORES FACTORES OBTENIDOS
REALMENTE
REALMENTE
UTILIZADOS
UTILIZADOS

COSTOS
EXCEDENTES OTROS
RESULTADOS

MODELO DE COSTEO NORMALIZADO


SEGÚN SEA LA RESPUESTA A
LA PREGUNTA:
PREGUNTA:
22.- ¿ CUALES FACTORES SE
CONSIDERAN “NECESARIOS” ?
2.a. Todos los usados en el proceso.
p
MODELO DE COSTEO COMPLETO

2.b. Sólo los sensibles a cambios de volumen.


MODELO DE COSTEO VARIABLE
PROCESO DE PRODUCCION

Variables
Directos
COSTOS
VARIABLES
FR
A E Variables
C A Indirectos
FACTORES
TL OBJETIVOS
REALMENTE OE
UTILIZADOS REALMENTE
RS Fijos
E OBTENIDOS
Directos
S COSTOS
FIJOS
Fijos
Indirectos

MODELO DE COSTEO COMPLETO


PROCESO DE PRODUCCION

Variables
Directos
OBJETIVOS
COSTOS
VARIABLES REALMENTE
FR OBTENIDOS
A E Variables
C A Indirectos
FACTORES
TL
REALMENTE OE
UTILIZADOS RS Fijos
E Directos
S COSTOS MANTENIMIENTO
FIJOS ESTRUCTURA
Fijos
Indirectos

MODELO DE COSTEO VARIABLE


COMBINACION DE MODELOS BASICOS

MODELO DE COSTEO VARIABLE RESULTANTE

MODELO DE COSTEO COMPLETO RESULTANTE

MODELO DE COSTEO VARIABLE NORMALIZADO

MODELO DE COSTEO COMPLETO NORMALIZADO


MODELO DE COSTEO VARIABLE RESULTANTE

PROCESO DE PRODUCCION

FR Variables
AE Directos COSTOS OBJETIVOS
CA Variables VARIABLES REALMENTE
FACTORES
TL Indirectos OBTENIDOS
REALMENTE OE Fijos
UTILIZADOS RS Di t
Directos COSTOS
E Fijos FIJOS MANTENIMIENTO
S Indirectos ESTRUCTURA

COSTO UNITARIO

Ct U
Cto. it = ∑ n,i=1 (Qur
Unit. (Q Vi) x (P
(Pr Vi)

RELACION ES de EFICIENCIA MARGINAL REALES


MODELO DE COSTEO COMPLETO RESULTANTE

PROCESO DE PRODUCCION

FR Variables
AE Directos COSTOS
CA Variables VARIABLES
FACTORES OBJETIVOS
TL Indirectos
REALMENTE OE
REALMENTE
Fijos
UTILIZADOS RS Directos COSTOS OBTENIDOS
E Fijos FIJOS
S Indirectos

COSTO UNITARIO

Cto.Unit. = ∑ n,i=1 (Qur Vi) x (Pr Vi) + ∑ n,i=1 (Qur Fj) x (Pr Fj)

RELACION ES de EFICIENCIA MARGINAL REALES

RELACIONES de EFICIENCIA MEDIA REALES


MODELO DE COSTEO VARIABLE NORMALIZADO

PROCESO DE PRODUCCION

FR Variables Variables
AE Directos NORMALES OBJETIVOS
Variables Variables REALMENTE
CA
FACTORES EXCEDENTES
TL Indirectos OBTENIDOS
REALMENTE OE Fijos
Fijos
UTILIZADOS RS Directos EXCEDENTES
E Fijos Fijos OTROS
S Indirectos NORMALES RESULTADOS

MANTENIMIENTO
ESTRUCTURA
COSTO UNITARIO

Cto.Unit. = ∑ n,i=1 (Qun Vi) x (Pn Vi)

RELACION ES de EFICIENCIA MARGINAL NORMALES


MODELO DE COSTEO COMPLETO NORMALIZADO

PROCESO DE PRODUCCION

FR Variables Variables
AE Directos NORMALES OBJETIVOS
Variables Variables REALMENTE
CA
FACTORES EXCEDENTES
TL Indirectos OBTENIDOS
REALMENTE OE Fijos
Fijos
UTILIZADOS RS Directos EXCEDENTES
E Fijos Fijos OTROS
S Indirectos NORMALES RESULTADOS

COSTO UNITARIO

Cto.Unit. n i=1 (Qun Vi) x (Pn Vi) + ∑ n,i=1


Cto Unit = ∑ n,i=1 n i=1 (Qun Fj) x (Pn Fj)

RELACION ES de EFICIENCIA MARGINAL NORMALES

RELACIONES de EFICIENCIA MEDIA NORMALES


MODELOS DE COSTEO

EJEMPLO DE APLICACIÓN
El proceso de producción se ha montado previendo un
NIVEL DE ACTIVIDAD de 3.000 unidades por mes.

Para ese volumen normal, los INSUMOS FISICOS de los 6 únicos


FACTORES surgirían de considerar:
1. Material Directo 3,800 kg. por pieza producida
2. Fuerza Motriz 120 kw por hora mq. - 15 piezas por hora mq.
3 Matricería
3. cambio de 1 matriz c/15.000
c/15 000 golpes (piezas producidas)
4. Personal 15 operarios mensualizados (salario fijo mensual)
5. Espacio Físico arrendamiento de un galpón de 500 m2. (alquiler fijo mensual)
6. Equipos cambio de equipo c/24 meses (cualquiera sea su estado)

Se consideran como PRECIOS NORMALES de los FACTORES:


1. Material Directo $ 1,00 x Kg.
2. Fuerza Motriz $ 0,10 x kW/h
3. Matricería $ 3.000,00 x Matriz
4. Personal $ 300,00 x Sal./mes
5. Espacio Físico $ 900,00 x Alq./mes
6. Equipos $ 36.000,00 x Equipo
Durante el mes de Enero la
PRODUCCION REAL alcanzó las 2.400 unidades,
habiendo sido los consumos y los precios reales los siguientes:

1. Material Directo 9.600 Kg. $ 1,20 x Kg. $ 11.520,00


2. Fuerza Motriz 21.120 kW/h $ 0,125 x kW/h $ 2.640,00
3 M
3. Matricería
ti í 16% M ti
Matriz $ 3.000,00
3 000 00 x Matriz
M ti $ 480 00
480,00
4. Personal 15 Salario $ 300,00 x Sal./mes $ 4.500,00
5. Espacio Físico 100% Alquiler $ 960,00 x Alq./mes $ 960,00
q p
6. Equipos 4,167%
, Equipo
q p $ 36.000,00
, x Equipo
q p $ 1.500,00
,
$ 21.600,00

CONSIGNA:
Determinar el COSTO UNITARIO según cada MODELO
COMBINADO con indicación del componente “físico”
físico y
“monetario” de cada factor.
DATOS NORMALES

PROCESO DE PRODUCCION
VARIABLES
$ 11.400,00
1. Material Directo Materiales Directos
11.400 Kg.
g $ 1,00
, RE mg. 3,8 Kg x unid.
$ 2 400 00
2.400,00
2. Fuerza Motriz Fuerza Motriz
24.000 kW/h $ 0,10 F RE mg. 8 kWh x unid.
3. Matricería $ 600,00
A Matricería
20% Matriz $ 3.000,00
C
PRODUCCION
RE mg. 1 golpe x unid.
4. Personal $ ,
14.400,00
15 Salarios $ 300,00 T
5. Espacio Físico O FIJOS 3.000 unid.
100% Alquiler $ 900,00 R
6. Equipos $ 4.500,00 Personal
E
4,167%
, Equipo
q p $ 36.000,00
, 15
5 Salarios
S os x mes
es
S $ 900,00 Espacio Físico
TOTAL $ 21.300,00 1 Alquiler x mes
$ 1.500,00 Equipos
1 Equipo c/24 meses
$ 6 900 00
6.900,00 (4,167% PPT x mes)

1. Mat. Directo - 3.000 un./mes a 3,8 kg. x pieza > 11.400 kg.
2. Fza. Motriz - 120 kW. x h.maq. a 15 piezas/h.maq. > 8 kW. x pieza > 3.000 un./mes> 24.000 kW./mes (200hs.maq.)
3 Matricería
3. - PPT Matriz > 15000 golpes a 1 golpe x pza
pza. > 0,00667%
0 00667% Matr.x
Matr x un
un. > a 3000 un./mes
un /mes > 20% PPT Mat
Mat./mes
/mes
4. Remunerac. - 15 operarios a 1 salario/mes > 15 salarios x mes. > (a 3.000 un./mes > 0,005 Salario x pieza)
pieza
5. Espac. Físico - 1 galpón arrendado (por mes) > 100% alquiler x mes. > (a 3.000 un./mes > 0,000333 Alquiler x pza.)
pza.
6. Equipos - 1 cambio equipo c/24 meses (PPT) – 1 mes sobre 24 meses > 4,16666% de PPT x mes >>
>> (a 3.000 un./mes > 0,001388% de PPT Equipo x pieza)
pieza
DATOS REALES

PROCESO DE PRODUCCION
VARIABLES
$ 11.520,00
1. Material Directo Materiales Directos
9.600 Kg. $ 1,20 RE mg. 4,0 Kg x unid.
$ 2 640 00
2.640,00
2. Fuerza Motriz Fuerza Motriz
21.120 kW/h $ 0,125 F RE mg. 8,8 kWh x unid.
3. Matricería $ 480,00
A Matricería
16% Matriz $ 3.000,00 PRODUCCION
4. Personal C $ 14.640,00
RE mg. 1 golpe x unid.
15 Salarios $ 300,00 T
5. Espacio Físico O FIJOS
2.400 unid.
100% Alquiler $ 960,00
R $ 4.500,00
6. Equipos Personal
4,167% Equipo $ 36.000,00 E 15 Operarios
p x mes
S $ 960,00 Espacio Físico
TOTAL $ 21.600,00 1 Alquiler x mes
$ 1.500,00 Equipos
1 Equipo c/24 meses
$ 6 960 00 (4,167% PPT x mes)
6.960,00

1. Mat. Directo - 9.600 kg./2.400 un./mes > 4,0 kg. x pieza


2. Fza. Motriz - 21.120 kW./2.400 un./mes > 8,8 kW. x pieza (2.400 un./mes / 15 pza./h.maq. > 160hs.maq./mes) 3.
Matricería - PPT Matriz > 15000 golpes a 1 golpe x pza
pza. > 0,00667%
0 00667% Matr.x
Matr x un
un. > a 2400 un./mes
un /mes > 16% PPT Mat
Mat./mes
/mes 4
4.
Remunerac. - 15 operarios a 1 salario/mes > 15 salarios x mes. > (a 2.400 un./mes > 0,00625 Salario x pieza)
pieza
5. Espac. Físico - 1 galpón arrendado (por mes) > 100% alquiler x mes. > (a 2.400 un./mes > 0,000417 Alquiler x pza.)
pza.
6. Equipos - 1 cambio equipo c/24 meses (PPT) – 1 mes sobre 24 meses > 4,16666% de PPT x mes >>
>> (a 2.400 un./mes > 0,001736% de PPT Equipo x pieza)
pieza
MODELO DE COSTEO VARIABLE RESULTANTE

PROCESO DE PRODUCCION
1. Material Directo
9.600 Kg. $ 1,20
2. Fuerza Motriz F R VARIABLES COSTOS PRODUCCION
$ 11.520
21 120
21.120 kW/h $ 0 125
0,125 A E $ 2.640 VARIABLES 2 400 unid.
2.400 id
3. Matricería
16% Matriz $ 3.000,00 CA $ 480
$ 14.640 ---------------------
4. Personal T L $ 14.640
15 Salarios $ 300,00
OE FIJOS $ 14.640
5. Espacio Físico
100% Alquiler $ 960 00
960,00 R S $ 4.500 COSTOS
6. Equipos $ 960 FIJOS MANTENIMIENTO
4,167% Equipo $ 36.000,00
E $ 1.500
S $ 6.960 ESTRUCTURA
$ 6.960
TOTAL $ 21.600,00
-----------------------
$ 6.960

COSTO UNITARIO

C U = ∑ n,i=1
C.U. i 1 (Qur Vi) x (Pr Vi)

1. Mat.Directo (4,0 Kg.x $ 1,20) $ 4,800


2 Fza
2. Fza. Motriz (8 8 kW.x
(8,8 kW x $ 0
0,125)
125) $ 1 100
1,100
3. Matricería (0,0067% x $3000) $ 0,200
$ 6,100 $ 6,100
MODELO DE COSTEO COMPLETO RESULTANTE

PROCESO DE PRODUCCION
1. Material Directo
9.600 Kg. $ 1,20
2. Fuerza Motriz F R VARIABLES COSTOS
$ 11.520
21 120
21.120 kW/h $ 0 125
0,125 A E $ 2.640 VARIABLES
3. Matricería
16% Matriz $ 3.000,00 CA $ 480 $ 14.640
PRODUCCION
4. Personal T L $ 14.640 2.400 unid.
15 Salarios $ 300,00
OE FIJOS ---------------------
5. Espacio Físico
COSTOS
100% Alquiler $ 960 00
960,00 R S $ 4.500 $ 21
21.600
600
6. Equipos $ 960 FIJOS
E $ 1.500
4,167% Equipo $ 36.000,00 $ 6.960
S $ 6.960
TOTAL $ 21.600,00

COSTO UNITARIO

C U = ∑ n,i=1
C.U. i 1 (Qur Vi) x (Pr Vi) + ∑ n,i=1
i 1 (Qur Fj) x (Pr Fj)

1. Mat.Directo ( , Kg.x
(4,0 g $ 1,20)
, ) $ 4,800
, 4. Personal ( ,
(0,00625 x $ 300)) $ 1,875
,
2. Fza. Motriz (8,8 kW.x $ 0,125) $ 1,100 5. Esp. Físico (0,0004167 x $ 960) $ 0,400
3. Matricería (0,0067% x $3000) $ 0,200 6. Equipos (0,00174%x $36000) $ 0,625
$ 9,000 $ 6,100 $ 2,900
MODELO DE COSTEO COMPLETO NORMALIZADO

PROCESO DE PRODUCCION
1. Material Directo
9.600 Kg. $
2. Fuerza Motriz
1,20
F R VARIABLES C.VAR.Norm. PRODUCCION
$ 11.520 $ 11.520 2.400 unid.
21.120 kW/h $ 0,125 A E $ 2.640
3 Matricería
3.
16% Matriz $ 3.000,00 CA $ 480 C.V. Exced. ---------------------
4. Personal T L $ 14.640 $ 3.120 $ 17.040
15 Salarios $ 300,00
OE FIJOS
5. Espacio Físico C.F. Exced.
100% Alquiler $ 960,00 R S $ 4.500 $ 1 1.440
440
6. Equipos $ 960
4,167% Equipo $ 36.000,00
E $ 1.500 OTROS RESULT.
S C.FIJ. Norm.
$ 6.960 ---------
TOTAL $ 21.600,00 $ 5.520
$ 4.560

COSTO UNITARIO

C.U. n i=1 (Qun Vi) x (Pn Vi) + ∑ n,i=1


C U = ∑ n,i=1 n i=1 (Qun Fj) x (Pn Fj)

1. Mat.Directo (3,8 Kg.x $ 1,00) $ 3,800 4. Personal (0,00500 x $ 300) $ 1,500


2 Fza
2. Fza. Motriz (8 0 kW
(8,0 kW.x
x$0 0,10)
10) $ 0 800 5.
0,800 5 Esp
Esp. Físico (0 0003333 x $ 900) $
(0,0003333 0 300
0,300
3. Matricería (0,0067% x $3000) $ 0,200 6. Equipos (0,00139%x $36000) $ 0,500
$ 7,100 $ 4,800 $ 2,300
Análisis Costo Variable Excedente = $ 3.120
Producción Real = 2.400 unidades
COSTO DE PRODUCCION
Costo Total Normal Costo Total Real Excedente
M. D. 9.120 x $1,00 = $ 9.120 9.600 x $1,20 = $ 11.520 $ 2.400
F. M. 19.200 x $0,10 = $ 1.920 21.120 x $0,125 = $ 2.640 $ 720
A. M. 0,16 x $3.000 = $ 480 0,16 x $3.000 = $ 480 $ - . -
$ 3.120

Desvíos Comp. Físicos Desvíos Comp. de Valor


M.D. ( 9.120 - 9.600) x $ 1,00 = $ 480 ($1,00-$1,20) x 9.600 = $1.920 $ 2.400
F.M. (19.200 -21.120) x $ 0,10 = $ 192 ($0,10-$0,125)x21.120= $ 528 $ 720
A.M. ( 0,16 - 0,16 ) x $ 3.000 = $ - . - ($ 3000-$ 3000) x 0,16= $ - . - $ - . -
$ 672 $2.448 $ 3.120
Análisis Costo Fijo Excedente = $ 1.440
Producción Real = 2.400 unidades
COSTO DE PRODUCCION
Costo Total Normal Costo Total Real Excedente
Rem. 12 x $ 300 = $ 3.600 15 x $ 300 = $ 4.500 $ 900
Alqu. 0,8 x $ 900 = $ 720 1 x $ 960 = $ 960 $ 240
A.Eq. 0,0333 x $36000= $ 1.200 0,0416 x $36000 = $ 1.500 $ 300
$ 1.440

Desvíos Comp. Físicos Desvíos Comp. de Valor


Rem. ( 15 – 12 ) x $ 300 = $ 900 ($300 - $300) x 15 = $ - . - $ 900
Alqu. ( 1 - 0,8 ) x $ 900 = $ 180 ($960 - $900) x 1 = $ 60 $ 240
A.Eq.
q (0,0416-0,0333)x$36000 = $ 300 ($36000-$36000)x0,0416= $ - . - $ 300
$ 1.380 $ 60 $1.440
MODELO DE COSTEO VARIABLE NORMALIZADO
PROCESO DE PRODUCCION
1. Material Directo PRODUCCION
9.600 Kg. $ 1,20
2. Fuerza Motriz F R VARIABLES C.VAR.Norm. 2.400 unid.
$ 11.520 $ 11.520
21.120 kW/h $ 0,125 A E $ 2.640 ---------------------
3 Matricería
3.
16% Matriz $ 3.000,00 CA $ 480 C.V. Exced. $ 11.520
4. Personal T L $ 14.640 $ 3.120
15 Salarios $ 300,00
OE FIJOS OTROS RESULT.
5. Espacio Físico C.F. Exced.
100% Alquiler $ 960,00 R S $ 4.500 $ 60 ---------
6. Equipos $ 960
4,167% Equipo $ 36.000,00
E $ 1.500 $ 3.180
S C.FIJ. Norm.
$ 6.960
TOTAL $ 21.600,00 $ 6.900 MANTENIMIENTO
ESTRUCTURA
-----------------------
COSTO UNITARIO $ 6.900

C U = ∑ n,i=1 (Qun
C.U. (Q Vi) x (Pn
(P Vi)
1. Mat.Directo (3,8 Kg.x $ 1,00) $ 3,800
2. Fza. Motriz (8,0 kW.x $ 0,10) $ 0,800
3. Matricería (0,0067% x $3000) $ 0,200
$ 4,800 $ 4,800
Análisis Costo Fijo Excedente = $ 60
Producción Real = 2.400 unidades
COSTO DE PRODUCCION
Costo Total Normal Costo Total Real Excedente
Rem. 15 x $ 300 = $ 4.500 15 x $ 300 = $ 4.500 $ -.-
Alqu. 1 x $ 900 = $ 900 1 x $ 960 = $ 960 $ 60
A.Eq. 0,0416 x $36000= $ 1.500 0,0416 x $36000 = $ 1.500 $ -.-
$ 60

Desvíos Comp. Físicos Desvíos Comp. de Valor


Rem. ( 15 – 15 ) x $ 300 = $ - . - ($300 - $300) x 15 = $ - . - $ - . -
Alqu. ( 1 - 1 ) x $ 900 = $ - . - ($960 - $900) x 1 = $ 60 $ 60
A.Eq.
q (0,0416-0,0416)x$36000 = $ - . - ($36000-$36000)x0,0416= $ - . - $ - . -
$ -.- $ 60 $ 60
OTROS MODELOS DE COSTEO

MODELO DE COSTEO DIRECTO


Necesidad Cualitativa
TEMA DE DEBATE:
DEBATE
¿ La condición de “marginal” de una
relación
elación de eficiencia, le otorga
oto ga a la
misma “carácter unívoco” respecto del
producto
d que demanda
d d su consumo ?
MODELOS Y TECNICAS DE COSTEO

TECNICAS “PURAS”
(aplicaciones “ortodoxas” de un modelo
combinado)

TECNICAS “MIXTAS”
MIXTAS
(aplicaciones “heterodoxas” de modelos
combinados)
TEORIA GENERAL DEL COSTO

VI
Acumulación de costos
MODALIDADES DE ACUMULACION DE COSTOS

Temas
• 1. Consideración del tipo de relaciones
empleadas.
• 2. Impacto del tipo de proceso produc-
tivo implicado.
implicado
• 3. Alternativas en el tratamiento de los
factores.
• 4. Las etapas de la acumulación de
costos.
1 Tipo de relaciones empleadas
1.

CONCEPTO de COHERENCIA de VINCULACIONES

Referido al fundamento lógico que da sustento y


consistencia a las vinculaciones
vinculaciones.

Se reconocen dos tipos de relaciones:

Tipo 1: RELACIONES CAUSALES

Ti 2:
Tipo 2 RELACIONES FUNCIONALES
1 Tipo de relaciones empleadas
1.

PROCESO DE PRODUCCION

Relaciones

FACTORES
Objetivas
FACTORES
OBJETIVOS
DE LA DE LA
PRODUCTIVOS
PRODUCCION PRODUCCION Relaciones

Funcionales
2. Impacto del tipo de proceso productivo implicado

CLASIFICACION DE LOS
PROCESOS PRODUCTIVOS

- Producción Simple
Alternativa
- Producción
P d ió Múltiple
Múl i l
Conjunta
2. Impacto del tipo de proceso productivo implicado

PROCESO DE PRODUCCION SIMPLE

A ió
Acción

Factores Acción
Producto
de la Acción
Producción Acción Unico
Acción
2. Impacto del tipo de proceso productivo implicado

PROCESO DE PRODUCCION
MULTIPLE ALTERNATIVO

Producto
Acción
“A”
Factores Acción
de la Acción ó
Producción Acción
Producto
Acción
“B”
2. Impacto del tipo de proceso productivo implicado

PROCESO DE PRODUCCION
MULTIPLE CONJUNTO

Producto
Acción
“A”
Factores A ió
Acción
de la Acción y
Producción Acción
Producto
Acción
“B”
2. Impacto del tipo de proceso productivo implicado

CLASIFICACION DE LOS PROCESOS


PRODUCTIVOS
Según Posibilidad de Identificación de la
Unidad de Costeo en el Proceso Productivo

- Identificación específica
p

- Identificación global periódica


2. Impacto del tipo de proceso productivo implicado

PROCESO DE PRODUCCION
CON IDENTIFICACION ESPECIFICA

“a1” “a1” “a1” “a1” “a1”

Factores “a2” “a2” “a2” “a2” “a2” Unid.


Unid
de la de
Producción “a3”
a3 “a3”
a3 “a3”
a3 “a3”
a3 “a3”
a3 Prod
Prod.
“a”
“an” “an” “an” “an” “an”
2. Impacto del tipo de proceso productivo implicado

PRINCIPIO DE IDENTIFICACION
ESPECIFICA
Cuando técnica y económicamente sea factible
identificar la “unidad de objetivo” costeada
durante todo el pproceso de p producción,, la
acumulación de los factores debería realizarse
de manera “específica”,
p f , esto es,, vinculando
unívocamente la cantidad sacrificada de cada
factor con la unidad ((o conjunto
j de unidades))
que se beneficia con tal sacrificio.
2. Impacto del tipo de proceso productivo implicado
PROCESO DE PRODUCCION
CON IDENTIFICACION GLOBAL PERIODICA
Factores aplicados al
proceso - Período “n”
p
Unidades
Factores “a” “a” “a” “a”
Producidas
de la
Producción “a” “a” “a” “a” (*)
Período
“a” “a” “a” “a” “n”
(*) Unidades completas + Unidades incompletas
PROBLEMA DE LA UNIDADES EQUIVALENTES
2. Impacto del tipo de proceso productivo implicado

PRINCIPIO DE IDENTIFICACION
GLOBAL PERIODICA
Cuando la identificación de la “unidad
unidad de
objetivo” durante el proceso de producción no
sea posible, la acumulación de los factores sólo
podría efectuarse en forma “global”, esto es,
vinculando la cantidades de factores
sacrificados con cantidades de unidades
surgidas del proceso, en un mismo lapso de
tiempo.
3 Alternativas de tratamiento de los factores
3.

- Factores de tratamiento individual.

- Factores con tratamiento grupal


g p
* Las “cuotas”.
* Componentes físicos y de valor.
3. Alternativas de tratamiento de los factores
F t
Factores con ttratamiento
t i t grupal.
l
- Factores de relativa baja importancia individual.
- Agrupamiento según elemento común
(naturaleza, direccionalidad, variabilidad, etc.)
- Componente
p ffísico:
- expresión en “unidad no genuina”
p.ej.:“q x hra.equ.”
- Componente monetario (cuota):
- expresión en igual “unidad no genuina”
p.ej.:“$
j “$ x hra.equ.”
h ”
- cálculo de cuota mediante vínculos de relac. de efic.
pp.ej.:
j cálculo cuota de Energías
g ($ x hora equipo)
q p )
3. Alternativas de tratamiento de los factores
F t
Factores con ttratamiento
t i t grupal.
l
- cálculo de cuota mediante vínculos de relac. de efic.
p ej : cálculo cuota de Energías ($ x hora equipo)
p.ej.:
Hs.Equ. Consumo Consumo Tarifa TOTAL
Presup. x hra.equ. Presup. Presup. PRESUP.
GAS 20.000 5,0 m3. 100.000 m3. $
$0,40 x m3. $ 40.000.-
F.MOTRIZ 20.000 7,5 kW. 150.000 kW. $0,20 x kW. $ 30.000.-
$ 70.000.-

Total presupuestado $ 70.000


= $ 3,50 x h.eq.
Total horas equipo
q p 20.000 hs.

Uso Hs.Equ. x Unid.Prod. 2 hs. Equivalentes a:


. 10 m3 m3.de
de Gas = $ 4,00
4 00
Cuota $ 3,50 x hra.
(+) 15 kW.de FM = $ 3,00
Cto. Energías x Unid.Prod. $ 7,00 $ 7,00
4. Etapas de la acumulación

PRIMERA ETAPA. Vinculación “Factores - Acciones”.


- Identificar
Id tifi llos ffactores
t con llas acciones
i d
desarrolladas
ll d
(todas las acciones consumen factores).
- Identificar las unidades de obra de cada acción
desarrollada.
(t d las
(todas l acciones
i “prestan
“ t servicios”
i i ” -algunas
l a otras
t
acciones, otras a los productos- pero en todos los casos el
“servicio
servicio prestado
prestado” por una acción es mensurable en
términos de alguna “unidad de obra”.
- Definir las “unidades de medida” de las unidades de
obra.
4. Etapas de la acumulación

PROCESO DE PRODUCCION
Factores
Cualitativam.
Necesarios A .Inmediatas
Acc I di t
Acc. Inmed. “a” Unid.de Obra
Acc. Inmed. “b” Unid de Obra
Unid.de
It
Item 1 Result.
R lt
...... Produc. 1
Acc. Inmed. “n” Unid.de Obra
Item 2
Result.
Produc. 2
Item 3 Acc. Mediatas
... Acc. Mediata “r” Unid.de Obra ...
Acc. Mediata “s” Unid.de Obra
Item n Result.
...... Produc n
Produc.
Acc. Mediata “z” Unid.de Obra
4. Etapas de la acumulación

SEGUNDA ETAPA. Vinculación “Acciones - Objetivos”.


- Cuantificar el “volumen
volumen total
total” de “servicios
servicios
prestados” por cada acción en términos de sus
respectivas unidades de obra.
- Determinar la cantidad unidades de obra utilizadas
por cada “usuario”
(acciones o productos).
- Asignar a los usuarios aplicando el “principio de
proporcionalidad”.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Problemas a resolver:
a) Secuencia; b) Prestaciones recíprocas.
4. Etapas de la acumulación
PROCESO DE PRODUCCION

A I
Acc.Inmediatas
di t
Acc. Inmed. “a” Q SP a RP
Acc. Inmed. “b” Q SP a RP Result.
R lt
...... Produc. 1
Acc. Inmed. “n” Q SP a RP

Result.
Acc. Mediatas Produc. 2
Acc. Mediata “r”
r Q SP a OA
Acc. Mediata “s”
...
Q SP a OA
...... Result.
Acc Mediata “z”
Acc. Q SP a OA Produc n
Produc.