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Acevedo y Velazco (2016) en su proyecto de investigación titulado “Emprendimiento social

femenino: prolegómenos conceptuales y estudio de casos” para la Revista Arbitraria del Centro de
Investigación y Estudios Gerenciales (Barquisimeto, Estado Lara-Venezuela) tuvo como objeto
indagar en las razones de la mujer para transformarse en líder y emprendedora. Esta fue una
investigación de tipo cualitativa, desarrollada mediante el estudio de casos. Su sujeto de estudio
fueron 12 mujeres con emprendimientos sociales en proceso, con una técnica de muestreo
intencional probabilístico. Se hizo uso de la entrevista, instrumento avalado mediante el juicio de
expertos del Centro de Investigación y Estudios Gerenciales

Aunado a esto, la investigación manifiesta que “existen dos circunstancias por las que alguien se
vuelve emprendedor: oportunidad o necesidad”. Los resultados mostraron que, en 9 de 10 de los
sujetos de estudio, es la necesidad de cubrir las exigencias básicas lo que las hace crear micro
emprendimientos y oportunidades de liderazgo. Es decir, la pobreza o responsabilidad familiar las
motiva a crear soluciones, que traen como consecuencia su propio empoderamiento.

Es este el aporte que hace a nuestra investigación, aquí podemos ver el liderazgo transformacional
creciente en las mujeres, como esta se ve cada vez más inmersa en la cultura emprendedora,
creando así oportunidades de trabajo independiente para cubrir sus necesidades familiares y/o
personales.