Examen de GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO

1. la importancia del mantenimiento dentro de una c) Decidir por lña reposición y/o modernización de
empresa depende de aspectos fundamentales, indicar los equipos.
cual no corresponde. d) Supervisar las especificaciones estipuladas
a) Las operaciones de la empresa, producción de parala compra de un equipo.
bienes de servicio. e) Seleccionar los EPPs.
b) los procesos de transformación, tecnológica,
volumen y frecuencia de producción. 8. La frase "Yo daño, tu reparas", en el
c) La ubicación orgánica y dimencinamiento del mantenimiento del pasado corresponde a la
area de mantenimiento. característica:
d) T.A. a) Mantenimiento como función.
e) N.A. b) Ambiente no importante.
c) Especialización por area.
2. El código de equipo que posbilite la obtención d) Desconocimiento de gestión.
de reportesw en diversos niveles se recomienda que e) Formación artesanal.
enga la siguiente composición:(Indicar la que no
corresponde) 9. Para disminuir los costos de
a) Sistema productivo. almacenamienemientodebemos realizar algunas de
b) Sistema operacional acciones,indicar cual no corresponde.
c) Equipo. a) Conocer los costos de agotamiento.
d) Clase. b) Asegurar el pedido de artículos estrictamente
e) Forma. necesarios.
c) Definir consignación de productos por parte de
3. Es una función del mantenimiento. los proveedores.
a) Crear los mecanismos de control para el d) Verificar existencias de los proveedores.
seguimiento del desarrollo de la función del e) Tener un isitema de compras genérico.
mantenimiento.
b) Mantener la disponibilidad de los sistemas y 10. El dicho"si el equipo funciona es suficiente".
sus máquinas. Aque característica del mantenimiento del pasado
c) Racilalizar los costos. corresponde.
d) Reducir los costos de energía. a) Mantenimiento como función.
e) Reducir los costos de serviciós de terceros b) Ambiente no importante.
c) Especialización por area.
4. El conjunto de componemtes interligados con d) Desconocimiento de gestión.
que se realiza materialmente una actividad de e) Formación artesanal.
instalación es denominado:
a) Pieza. 11. En referencia a la organización, las ideas que
b) Componemte. se planteavan años atrás y que hoy esuna realidad es:
c) Equipo. a) La organización como centro de lucro.
d) Defecto. b) Integració de operaciones y mantenimiento.
e) Avería. c) Desentralización selectivade los servicios y
actividades de mantenimiento.
5. En la siguiente relación indicar cual no es una d) T.A.
de las características del mantenimiento del pasado. e) N.A.
a) Exelente atención a emergencias.
b) Lenta contratación y adquisición de recursos. 12. El mantenimiento preventivo
c) Desconocimiento de gestión. glovalGeneralmente involucra.
d) ambiente no importante. a) Empleo de diversas herramientas
e) N.A b) Lubricación.
c) Inspección.
6. Indicar cual de los siguientes factores para una d) Servicio técnico.
gestión exitosa de repuestos no corresponde. e) Mejoramiento del equipo.
a) Factor humano.
b) Estableser presupuestos reales de consumo. 13. Al mantinimiento se le puede clasificar por:
c) Instalar procedimientos adecuados de control. a) El tipo de acción.
d) adquirir las cantidades económicas. b) Los niveles.
e) Establecer procedimientos adecuados para la c) La dificultad.
fijación de puntos de re-orden d) T.A.
e) N.A.
7. De las siguientes funciones del mantenimiento
indicar cual no corresponde. 14. Por lo general las causas de las fallas de los
a) Planear, desarrollar y ejecutar los programas equipos están agrupadas o clasificadas en: (marque la
de mantenumiento alternativa incorrecta)
b) Seleccionar, instalar, operar, concervcar y a) Diseño deficiente.
modificar los servicios de la planta. b) Modelo obsoleto.
c) Material defectuoso. c) Base producción.
d) Proceso de fabricación deficiente. d) T,A.
e) Error de montaje. e) N.A.

15. La planificación del mantenimiento nos 23. El mantenimiento preventivo de rutina es la

asegura: forma sistemática dee hacer:
a) Una óptima disponibilidad de los obletos a largo a) Limpieza.
plazo. b) Desmantelamiento parcial del Equipo.
b) Evitar paradas del sistema. c) Reemplazo de piezas.
c) Los altos costos por reparación. d) Mayor nivel de habilidad.
d) Deterioro prematuro de los equipos. e) Planificador de l planificador.
e) A y D son correctas
24. El diseño del sistema de informaciónde
16. En el sistema de importancia crítica, mantenimientodebe contar con bases conceptuales
corresponde al clase B o importancia crítica 2 importantes como:
a) Equipo cuya parada interrumpe el proceso a) Contar con una estructura organizativaque
productivo. asegure su correcto funcionamiento.
b) Equipo que no debe fallar. b) Promover la participación de los usuarios.
c) Equipo que no debería fallar. c) Sensibilisar a cuantos intervienen en el
d) Equipo que no se utiliza con frecuencia. tramiento de la información.
e) Equipo que no interfiere el proceso productivo. d) T.A.
e) N.A.
17. No es una de las funciones del mantenimiento
a) Seleccionar los zapatos de seguridad. 25. Todo y cualquier elemento físico no divisiblede
b) Seleccionar el personal adecuado. un macanismo se denomina:
c) Concervar en buen estado los dispositivos de a) Pieza.
seguridad. b) Componemte.
d) Administrar herramientas. c) Equipo.
e) Implementar programas y darlos a conocer al d) Defecto.
resto de la empresa. e) Avería.

18. Algunas cosas que se que se deben hacer para 26. Encuanto se decida implantar un control de
disminuir los costos de almacanamieonto son:(marque mantenimineto haciendo uso del computador, se
la alternativa incorrecta) sugiere:
a) Conocer la historia de planta. a) Desarrollo e implantación de del Sistema Semi
b) revisar periódicamente las exixtencias. automatizado
c) Ajustare frecuentemente las cantidades b) ampliar al control de las intervenciones
requeridas. correctivas
d) Retirar los artículos obsoletos. c) Cuando hubiera datos substanciales
e) onocer la empresa yconfiables en el archivo, implantar El control pedictivo
del mantenimiento.
19. Elemento esencial para el funcionamiento de d) T.A.
una actividad mecánica, eléctrica o de otra naturaleza e) N.A.
física que, confugado a otroscrean el potencial de
realizar un trbajo, se denomina: 27. Cuando las informaciones relativas a los
a) Pieza. mantenimientos preventivo y correctivo son transferidas
b) Componemte. a la computadorapara la obtención de listados y gráficas
c) Equipo. y tablas, es:
d) Defecto. a) Sistema convencional.
e) Avería. b) Sistema de control manual.
c) sistema de control semi- automatizado.
20. Corresponde a la clase C o importancia crítica d) sistema de control autonatizado.
3 del sistema de importancia crítica. e) Sistema de control por computadora
a) Equipos que no se utilizan con frecuencia.
b) equipo que no debe fallar. 28. Definimos mantenimiento como un conjunto de
c) Equipo que participa del proceso productivo.r. técnicas destinadas a conservar:
d) Equipo que no interfiere el proceso productivo. a) Los equipos
e) Equipo que no debería fallar b) Las instalaciones.
c) Las herramientas.
21. No es un elemento de apoyo logístico. d) A y B son correctas.
a) Sistema operacional. e) N.A.
b) Equipos de prueba, trabajo y calibración.
c) Suministro de materiales. 29. La reducción de la mano de obra está
d) Personal y entranamiente. manifestado en la optimización de la utilización dela
e) información técnica. mano de obrapor:
a) La mejor planeación.
22. Una de las bases de actividad manejadas en el b) Aplicación sistemática del mantenimiento
mantenimiento programado es. preventivo, predictivo y otros.
a) Base horaria. c) Mejor control.
b) base calendario. d) T.A.
e) N.A. d) Transporte y manipuleo.
e) Plan de mantenimiento.
30. Indicar cual de las siguientes causas de
fallases incorrecta. 38. Cuando los mantenimientos preventivos y
a) Operación inapropiada. correctivos son planeados, controlados y analizados
b) Mantenimiento deficiente. atravez de formulariosy otros documentos llenados
c) Condiciones de servicio diferentes al diseño. manualmente y convencionalmente archivados se trata
d) Error de montaje. de:
e) Repuestos de mala calidad. a) Sistema convencional.
b) Sistema de control manual.
31. Los principales factores para una gestión c) sistema de control semi- automatizado.
exitosa de repuestos son:(Marque la alternativa d) sistema de control autonatizado.
incorrecta) e) Sistema de control por computadora
a) Repuestos baratos.
b) Conoser la cantidad instalada de parte del 39. El contol de materiales para el mantenimiento
equipo se debe realizar sobre:
c) mantener los catálagos actualizados. a) Repuestos.
d) Conocer las fallas e intervenciones clasificadas. b) Sumunistros.
e) Establecer un sistema de clasificación de c) Materiales generales.
repuestos y materiales. d) T.A.
e) N.A.
32. En la siguiente relación indicar cual no es uno
de los objetivos básicos del mantenimiento 40. Los modernos sistemas de mantenimiento
a) garantizar la la seguridad y salud consideran básicamente:(Marcar la alternativa
b) Proporcionar y utilizar información. incorrecta)
c) Mejorar eficiencia, eficacia y efectividad. a) Mantenimiento de primera linea por el operario.
d) Reducir los altos costos de los inventarios b) Personal capacitado y convencido.
e) N.A. c) Documentación apropiada.
d) Inspecciones sistemáticas.
33. En el mantenimiento moderno básicamente e) Ambiente no importante.
concideramos: (marque la alternativa incorrecta)
a) Definición de políticas de reposición de equipo. 41. Las funciones y objetivos del mantenimiento,
b) Procen¿dimientos estandarizados. deben considerar.
c) Sistema de información apropiado. a) Propósitos socio-económicos básicos o
d) Planiación y programación de actividades. valores.
e) alta carga de datos para procesar. b) Misión de negocios.
c) Nuevas tecnologías.
34. Si deseamos disminuir los costos de d) A y B son correctas.
almacenamiento se deben tomar algunas acciones e) N.A.
como:(Marque la alternativa incorrecta)
a) Susproveedores efectuam los suministros de 42. En el sistema de importancia crítica,
de máxima calidad. corresponde al clase A o importancia crítica 1
b) Un buen sistema de comunicaciones. a) Equipo que no debe fallar.
c) Establecer almacenes auxiliares y móviles. b) Equipo que no debería fallar.
d) Conocer la historia de planta. c) Equipo que no se utiliza con frecuencia.
e) Retirar los artículos obsoletos. d) Equipo que no interviene en el proceso
productivo.
35. La cantidad de dias calendario e) Equipo que sifalla no interrumpe la producción.
independientesdel funcionamiento de la máquina
corresponde a: 43. Los aspectos fundamentales de la importancia
a) Base horaria. del manteniumiento son: (Maruqe la alternativa que no
b) Base calendario. corresponda)
c) Base producción. a) La ubicación orgánica y el dimencionamiento
d) Base ejecución de trabajo. del area de mantenimiento.
e) Base gestión de control. b) La incidenciadel entorno en la oferta de los
recursos financieros, materiales y humanos.
36. Cuando las informaciones relativas al c) La politica institucinal sobre productividad
mantenimiento preventivo y correctivoson transferidas y empresarial.
obtenidas directamentede la computadora personal d) T.A.
a) Sistema convencional. e) N.A.
b) Sistema de control manual.
c) sistema de control semi- automatizado. 44. l esfuerzo desplegado en desarrollo del
d) sistema de control autonatizado. Sistema de Información para el Mantenimientoes
e) Sistema de control por computadora retribuido con el siguiente beneficio.(Marque la
alternativa incorrecta)
37. De los siguientes elementos de apoyo logístico, a) Reducción de mano de obra.
indicar cual no corresponde. b) Manejo de materiales.
a) Sistema productivo. c) Reducción de consumo de agua.
b) Información técnica. d) Reducción de lucro cesante por paros
c) Facilidades físicas en planta. e) Sistematización del mantenimiento
 b) Conseguie inventarios rentables
45. Indicar cual de los siguientes objetivos básicos c) Hacer mantenimiento dentro del almacen.
del mantenimiento no corresponde. d) Impulsar la intercambiabilidad, estandarización
a) Misión del negocio. y normalización.
b) Minimisar las fallas. e) Apoyar a la gestión dee compras informando
c) Mejorar la productividad y efectividad. sobre las equivalencias..
d) Reducir la depreciación física.
e) Garantizar la calidad de los productos. 54. Los objetivos del mantenimiento son:(Marque la
alternativa incorrecta)
46. Entre muchos otros efectos de averías o fallas a) Mantener en buen estado las instalaciones.
de un equipo puede mensionarse. b) Mantener en buen estado los equipos.
a) Paro del equipo. c) Mantener en buen estado la salud de los
b) Foncionamiento degradado. trabajadores.
c) Condiciones de reparaciones difíciles. d) Disminuir los costos por paradas imprevistas.
d) T.A. e) Disminuir el costo de mano de obra.
e) N.A.
55. El mantenimiento morderno debe conciderar
47. El número de horas de funcionamiento de una básicamente:( Marque la alternativa incorrecta)
máquina corresponde a: a) Partisipación en toma de decisiones.
a) Base horaria. b) Mantenimiento como gestión
b) Base calendario. c) Inmediata atención al cliente
c) Base producción. d) participación en la selección de la tecnología
d) Base ejecución de trabajo. e) Esfuersos aislados con motición personal
e) Base gestión de control.
56. En 1975 las Naciones Unidas caracterizaba la
48. Efectos de averias o fallas de un equipo entre actividad fin de cualquier entidad organisada como
muchos se puede mencionar. Producción=Operación +Mantenimiento,
a) Problemas ambientales. correspondiendo al segundo las siguientes
b) Accidentes leciones o desastres. responsavilidades. (marque la alternativa incorrecta)
c) Paro del equipo. a) Reducción de la paralización de los equipos
d) T.A. que afectan la producción.
e) N.A b) Reparación en tiempo hábil, de las ocurrencias
que reducen el potencial de ejecución.
49. Las veces que una máquina realiza una función c) Garantia de funcionamiento de las
productiva, corresponde a: instalaciones.
a) Base horaria. d) Reducir la cantidad de trabajadores.
b) Base calendario. e) N.A.
c) Base producción.
d) Base ejecución de trabajo. 57. En el pasado el mantenimiento se carasterisó
e) Base gestión de control. por: (Marque la alternativa incorrecta)
a) Alta carga de datos para procesar.
50. De las siguientes caracxterísticas del b) Esfuerzo aislado con motivación personal.
mantenimiento del pasado indicar cual no corresponde. c) Mantenimiento como función.
a) Formación artesanal. d) Desconocimiento de gestión.
b) Especificación por area. e) N.A.
c) Mantenimiento como función.
d) Falta de sentido de pertenencia, baja 58. Cuando los mantenimientos preventivos son
autoestima y posicionamiento. controlados con auxilio de computadora, en cuanto a los
e) N.A correctivos son controlados y analizados atravéz de
documentos y formulario lenados manualmente es:
51. La estructura del Sistema de Información del a) Sistema convencional.
Mantenimiento la conceptualizamos en procesos, b) Sistema de control manual.
aexcepci´+on dce: c) sistema de control semi- automatizado.
a) Calificación. d) sistema de control autonatizado.
b) Planeamiento. e) Sistema de control por computadora
c) Gestión de control.
d) Programación. 59. No es un estado de evolución de los sistemas
e) Ejecución de trabajos deinformación aplicados al mantenimiento.
a) Sistema convencional.
52. Reacondicionar equipos usualmente involucra. b) Sistema de control manual.
a) Alto nivel de habilidad. c) sistema de control semi- automatizado.
b) Reparaciones menores. d) sistema de control autonatizado.
c) Ajustes y aprietes. e) Sistema de control por computadora
d) Participador de planeador
e) Pruebas. 60. Los objetivos básicos del
mantenimientopueden reducirse en:Marcar la respuesta
53. Para una gestión exitosa de repuestos los incorrecta)
principales factores son: (Marque la alternativa a) Reducir los costos de servicios de terceros.
incorrecta.) b) Reducir los costos de energía.
a) Evolución de los repuestos. c) Racionalizar los costos.
d) Mantener la disponibilidad del los sistemas y
sus máquinas.
Reducir personal