Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
[Phản ánh của tôi] Câu hỏi bắt đầu không dễ trả lời. Chúng tôi trẻ và biết ước mơ, những người
đầu tiên bắt tay xây dựng nền tảng cho một lĩnh vực giáo dục mang tên “Tranh biện” cho những
người Việt (trẻ) khác, bền vững hơn khuôn khổ một khóa học, hay một game-show trên truyền
hình. (“Tranh biện” (Debate) là từ do chúng tôi đề xuất. Dịch giả Chu Trung Can đã nói với tôi
rằng: Nếu tiếng Việt mình không có từ tương đương, hoặc cháu chưa biết từ đó là gì, có thể cứ
sử dụng nguyên gốc tiếng nước ngoài cũng không sao. Đó là thực tế mà ta phải hiểu và thông
cảm cho nhau). Khi bắt đầu làm việc này, tôi nhìn thấy sự thú vị và tính học tập bao la mà nó gợi
mở. Đất nước tôi còn thiếu những thử thách như thế này: Ai lại muốn đấu tranh cho phương
pháp và phong cách tư duy? Chúng tôi chưa từng được dạy về vẻ đẹp của suy nghĩ, về cách mình
suy nghĩ. Chưa từng nghe về thái độ, quyền và trách nhiệm của một con người yêu mến tri thức
và học tập suốt đời. Chưa từng được định hướng để thích ứng với sự thay đổi, để cải tạo hoàn
cảnh. Chúng tôi còn thiếu những Đối thoại tôn trọng, công bằng và cởi mở. Thậm chí, số đông
còn chưa hiểu thực chất thế nào là sống và học tập – họ chỉ đơn giản tồn tại thôi.
Hiểu theo nghĩa hẹp, tranh biện là một trong những loại hình giao tiếp bằng lời. Những đặc điểm
của tranh biện trong tương quan với các loại hình khác có thể được hiểu qua bảng sau:
Ứng dụng
Loại hình Mục đích Phương tiện Biến thể
Ví dụ Đặc điểm nổi bật chủ yếu
giao tiếp chính chủ yếu (nếu có)
trong
Mọi hình
Buôn chuyện Trao đổi Tự do, không hạn
Đối thoại thức của lời Giao tiếp
điện thoại thông tin định
nói
Giả thuyết Cần người dẫn dắt Giáo dục
Thống nhất Thương
Thảo luận Cuộc họp Cần chương trình
các ý kiến thuyết
Kết luận định trước Hội họp
Giáo dục
Chính xác cao độ
Các bài tranh Lập luận Cãi nhau
Tìm ra cái
Tranh luận luận trên tạp Luật pháp
gì đúng Phân biệt rạch ròi
chí khoa học Kết luận Phê phán
đúng sai
Khoa học
Nghệ thuật
Các bút Có một giải pháp
Tìm ra ai Tư tưởng
Tranh biện chiến trên Lập luận “tối ưu” hơn các
đúng
báo giải pháp khác
Các vấn đề xã
hội
Hiểu theo nghĩa rộng, tranh biện là quá trình tư duy và biểu đạt tư duy từ thu thập, phân tích xử
lý thông tin đến xây dựng, hệ thống sắp xếp các lập luận để ra quyết định. Điều này quan trọng,
vì quyết định và việc thực hiện các quyết định giúp duy trì và phát triển xã hội con người. Tranh
biện có thể sử dụng ngôn ngữ (thông qua Nói, Viết) hoặc không sử dụng ngôn ngữ (tự tranh biện
– self-debate trong bản thân từng cá nhân). Tranh biện giúp Giải quyết vấn đề, bằng cách chỉ ra
những Xung đột/ Mâu thuẫn giữa các luận điểm (Crashes) do người học sử dụng Tư duy phản
biện để phản đối trực tiếp trên luận điểm của đối phương. Tranh biện còn nhằm Thuyết
phục chính bản thân mình, hoặc người khác rằng lựa chọn nào là tốt hơn, đặt trong những bối
cảnh và điều kiện cụ thể. Kết luận của tranh biện mang tính tương đối, không có đúng nhất mà
mang tính tạm thời tại thời điểm kết thúc cuộc tranh biện. Walter Lippman – một nhà báo có
tầm ảnh hưởng đã chỉ ra rằng, một trong những quyền cơ bản của con người – tự do ngôn luận -
có thể được thực hiện thông qua việc tạo ra và khuyến khích tranh biện. Tranh biện là một quá
trình liên tục, bởi thế, Vietnam Youth to Debate cho rằng Tranh biện là một công cụ tuyệt vời để
thúc đẩy Học tập suốt đời.
Nguồn: Nguyễn Thiên Minh – Cán bộ trung tâm Ứng dụng Việt ngữ học, ĐH Khoa học xã hội
và Nhân văn, thienminh.vnu@gmail.com.
[Phản ánh của tôi] Chúng tôi trở về nhà trong cơn mưa mùa xuân, không gian rét và ẩm ướt.
Chuẩn bị bước sang năm thứ hai tôi gặp bạn và chúng tôi cùng có mặt với những nhóm người,
giới thiệu cho các bạn trẻ khác về Debate, cùng nhau trao đổi về những điều mới, để lại những
nụ cười và đôi mắt sáng lấp lánh. Tôi nói với bạn rằng không quan trọng những gì chúng ta
đang làm sẽ như thế nào khi được mở rộng về quy mô, đó có thể là câu chuyện của những chặng
đường chúng tôi chưa đi tới, nhưng tôi rất hạnh phúc trên quá trình, những thử thách đối diện
với ước mơ của mỗi người chúng ta, những tò mò về khả năng của bản thân và người khác, niềm
vui và tự hào khi được làm việc cùng nhau, sự hồi hộp trước những gì đối tượng giáo dục hồi
đáp giả thuyết và việc làm, những trò chuyện mà chúng tôi có sau mỗi lần trải nghiệm ấy. Cần
biết vui trước hết với những gì ta làm trong cuộc sống tự mình và với người khác, để giống như
nước cứ chảy theo đường nó phải chảy, và nó sẽ mài mòn đá ở những lúc của quá trình mà bản
thân nước cũng không định sẵn.
Tranh biện là một trong những hoạt động lâu đời nhất của nền văn minh. […] Trong xã hội dân
chủ hiện đại, quyền tranh biện có vai trò đặc biệt quan trọng. Nó cho phép bất kỳ công dân nào
cũng có thể đề xuất một giải pháp khả thi, hiệu quả hơn những gì mà các thế lực và hệ thống sắp
đặt sẵn cho chúng ta. Nếu người trình bày có khả năng chứng minh cho đám đông công dân khác
rằng ý tưởng mới tốt hơn thì họ có thể thay đổi chính sách của một thành phố, một khu vực hoặc
một quốc gia.
[…]
Bạn có thể không thực sự để tâm nhận ra rằng tranh biện xuất hiện trong mọi mặt của đời sống
con người. Thật ra, mọi tình huống ở đó bạn ra quyết định thông qua so sánh các lựa chọn khác
nhau chính là lúc bạn phải cân nhắc và tranh biện về tính hợp lý của mỗi lựa chọn. Thi thoảng
bạn phải tự tranh biện với chính mình, khi bạn đứng trước ngưỡng cửa đại học hoặc cao đẳng.
Đôi khi cuộc tranh biện lại xảy ra khi những người bán hàng xuất hiện trước mặt bạn và cố gắng
thuyết phục bạn mua hàng cho họ, khi đó bạn đóng vai trò trọng tài. […]
Những cuộc tranh biện trong cuộc sống hằng ngày như vậy có thể có ích cho bạn trong suốt cuộc
đời mình. Và bạn không cần phải là luật sư hay thành viên một hội đồng để sử dụng những kỹ
năng liên quan tới tranh biện.
Cuốn Hướng dẫn cho người tranh biện trả lời hai ý tưởng rất gần gũi với nhau: trước hết bạn
không thể làm tốt một công việc nếu bạn không biết rõ về nó; và thứ hai là bạn không thể hiểu
tường tận về một công việc trừ phi bạn có khả năng làm tốt nó. Vì thế, bạn có thể tìm thấy những
lợi ích mà tranh biện mang lại:
- Khả năng thu thập và sắp xếp ý tưởng. Một người tranh biện tốt là người có khả năng
làm việc trên một khối lượng rất lớn thông tin và lựa chọn những thứ có hiệu quả nhất trong mỗi
trường hợp cụ thể;
- Khả năng đơn giản hóa và nắm bắt các ý tưởng. Một người tranh biện có thể nghe
thấy trung bình từ bốn, năm trăm từ cho đến năm ngàn từ của đối phương trong một lượt tranh
biện điển hình. Cùng với đồng đội của mình, người này có thể nói thêm số lượng tương đương
từ. Do đó, chỉ có thể bằng cách nhặt ra những ý chính nhất, người tranh biện mới có thể làm cho
các lập luận hay ý tưởng rõ ràng từ một cơn lốc những từ ngữ như vậy;
- Khả năng đánh giá dẫn chứng. Người tranh biện thông minh cần phải hiểu rằng không
phải mọi nhận định, trích dẫn, con số đều có thể được đưa ra trong thế sẵn sàng phản biện của
đối phương;
- Khả năng tư duy và diễn đạt dưới dạng các từ khóa và khái niệm chính. Sự rõ ràng rất
quan trọng trong tranh biện, và trong mọi loại hình giao tiếp khác, bởi những xung đột nảy sinh
trong suốt cuộc tranh biện có thể làm cho khán giả mất phương hướng. Người tranh biện không
chỉ cần sắp xếp phần trình bày của mình một cách rõ ràng có tổ chức mà còn phải có khả năng
truyền đạt hiệu quả ý nghĩa của hệ thống lập luận đó cho người nghe;
- Khả năng truyền đạt một cách thuyết phục. Việc hiểu được những gì khán giả kỳ vọng
có ý nghĩa đáng kể trong việc thuyết phục họ, trong tranh biện hay bất kỳ hình thức trao đổi bằng
lời nói nào;
- Khả năng thích nghi. Vì tranh biện tạo ra những bối cảnh thường xuyên thay đổi bởi
những ý tưởng mới do những người tranh biện liên tục đưa ra, người tham gia cần chuẩn bị sẵn
sàng để phản hồi. Trên thực tế, sự sẵn sàng không chỉ có nghĩa bạn cần có cách tổ chức hệ thống
lập luận tốt, có tính logic, thuyết phục mà còn có khả năng ứng phó kịp với những ý tưởng mới.
Đó là những kỹ năng mà cuốn Hướng dẫn cho người tranh biện sẽ giúp bạn hình thành phương
pháp phát triển. Chúng sẽ có giá trị không chỉ trong các cuộc tranh biện ở trường học mà còn ở
từng lựa chọn cho cuộc đời của bạn, bởi bất kỳ một lựa chọn khôn ngoan nào cũng đòi hỏi sự
tranh biện tường tận.
Trong bối cảnh rộng hơn, khả năng thể hiện quan điểm của bạn rất quan trọng, cho cả những
quan tâm cá nhân hay mong muốn bảo vệ nền dân chủ.
[…] Rõ ràng là khả năng tranh biện có ý nghĩa cho bạn và xã hội mà bạn thuộc về.
[Phản ánh của tôi] Đề xuất một chương trình đào tạo đầu tiên về tranh biện ở Việt Nam, tôi gặp
nhiều thách thức trong việc xây dựng tài liệu học tập tiếng Việt trong khi nguồn tham khảo chủ
yếu về lý thuyết và kinh nghiệm tranh biện thực tế là bằng tiếng Anh. Tôi dùng tài liệu tiếng Việt
cho hai mục đích: tham vấn ý kiến của các chuyên gia từ nhiều lĩnh vực khác nhau (ngôn ngữ, tư
duy, phản biện xã hội, giáo dục, tâm lý..) và tham khảo cho những người đã tham gia lớp học –
nhưng chỉ sau khi đã trải nghiệm cùng nhau những hoạt động liên quan đến Tranh biện.
Có thể hình dung các khái niệm cơ sở của tranh biện thông qua đoạn mô tả dưới đây:
Một cuộc tranh biện (Debate) diễn ra giữa hai bên đối lập về quan điểm (Proposition and
Opposition), về một kiến nghị (motion) cụ thể, thuộc một chủ đề (hay lĩnh vực) (topic) nhất
định.
Mỗi bên/đội trình bày hệ thống các lập luận (Argument) trái chiều, được tổ chức sắp xếp một
cách hợp lý (có chiến thuật); trong đó mỗi lập luận đưa ra nên bao gồm:
Cả hai đội tham gia cần phải thể hiện tốt nhiệm vụ của mình (The Burden of Debater):
trình bày lập luận và quan điểm của đội mình một cách rõ ràng và thuyết phục;
phản biện được lập luận và hệ thống luận điểm của đối phương;
đặt câu hỏi và trả lời câu hỏi.
Tất cả nhằm thuyết phục trọng tài (judge) và khán giả (audience) rằng đội mình làm tốt nhiệm
vụ của mình hơn trong cuộc Tranh biện.
Mô tả các khái niệm và đưa ra ví dụ minh họa:
Crashes (Xung đột, mâu thuẫn) được tạo ra khi một đội phản biện trực tiếp trên một luận điểm
mà đối phương đã trình bày. Đây vừa là trọng tâm cần giải quyết vừa là vẻ đẹp của một cuộc
tranh biện. Một cuộc tranh biện tồi hay thất bại là không tạo ra hoặc tạo ra những xung đột mờ
nhạt.
Cảm ơn Bùi Trần Hiếu, hieu.buitran@gmail.com đã đề xuất cơ sở lý thuyết cho tài liệu học tập
này. Đóng góp để hoàn thiện có lam.le52@goooglemail.com và thienminh.vnu@gmail.com
Kiến nghị được chia làm ba loại chính: Chính sách, Thực tế và Giá trị. Mỗi loại kiến nghị sẽ tập
trung vào những đối tượng khác nhau, do đó đòi hỏi những chiến thuật tranh biện khác nhau.
Thông thường, cách để nhận biết kiến nghị dạng chính sách là từ “nên”, ví dụ: Nên cấm hút
thuốc lá ở nơi công cộng. Chúng ta thường xuyên bắt gặp cả ba loại kiến nghị này trong cuộc
sống, ví dụ: Google có làm chúng ta ngu đi (Giá trị) hay Tại Việt Nam, báo điện tử sẽ dần thay
thế hoàn toàn báo in (Thực tế).
Giá trị Thực tế Chính sách
(Value) (Fact) (Policy)
Chủ đề Những tiêu chí để đánh Các vấn đề tồn tại trong Đề xuất cho thay đổi
giá, phân loại một chuẩn cuộc sống, công việc, nào đó, có thể ở cấp
mực nào đó kinh tế, xã hội, môi quốc gia (Kinh tế,
trường, v.v.. Chính trị, Văn hóa, Xã
hội) hoặc cấp tổ chức,
nhóm (VD: Nên tăng
lương cho nhân viên
phòng kế hoạch trong
năm 2012)
Ví dụ: như thế nào là có Ví dụ: game online làm Ví dụ: nên cấm cung
hại? con cái ít có thời gian cấp dịch vụ game online
giao tiếp với cha mẹ
Điều gây Định nghĩa Vấn đề có thực sự tồn Kế hoạch cụ thể để giải
tranh cãi tại không quyết
[Phản ánh của tôi] Trong quá trình nghiên cứu và thử nghiệm một số mô hình tư duy trong thiết
kế tài liệu học tập, chúng tôi đề xuất giới thiệu mô hình C-R-E trong thực hành luận điểm và
tranh biện, bởi tính đơn giản, khả năng áp dụng và nền tảng nâng cao khi người học đã thuần
thục phương pháp tư duy này.
Một phe tranh biện (a case) tốt thể hiện ở hệ thống các luận điểm hay lập luận (arguments) do
mỗi đội đưa ra một cách rõ ràng, thuyết phục, có tính tổ chức sắp xếp và có chiến thuật. Người
và nhóm tranh biện thành công cần biết cách xây dựng và trình bày luận điểm ra một cách hiệu
quả. Trong lớp học của tôi, việc thực hành bất cứ hình thức tranh biện nào cũng thường được bắt
đầu bằng cách hình thành từng đơn vị luận điểm và tìm cách để kết nối các luận điểm với nhau
thành một hệ thống có ý nghĩa.
Một luận điểm thường có 3 thành phần cơ bản: Luận đề, Lý lẽ và Luận chứng.
Mô hình C-R-E
Người tranh biện giỏi thường sử dụng nhiều luận điểm có kết nối với nhau để tạo thành một
phiên tranh biện hoàn chỉnh cho phía của mình. Ở ví dụ đưa ra trong bảng trên, phía ủng hộ án
phạt tử hình nên đưa ra ít nhất là hai luận điểm với đầy đủ 3 thành phần như đã phân tích.
Tóm lại, để tranh biện hiệu quả, người tranh biện cần đưa ra các luận điểm có tuyên bố (C) rõ
ràng, lý lẽ (R) hợp lý và logic, và chứng cứ (E) thuyết phục.
[Phản ánh của tôi] Một cuộc tranh biện diễn ra rất nhanh, hãy hình dung mỗi người chỉ có 3-4
phút để trình bày luận điểm của mình, bảo vệ đồng đội hoặc phản biện đối phương. Hãy giúp
khán giả và trọng tài – những người sẽ quyết định ai giành phần thắng trong cuộc tranh biện –
họ sẽ không thể nghe và hiểu hết những gì bạn nói. Tranh biện khuyến khích việc luyện tập trình
bày những gì mình muốn nói một cách khoa học và đầy sự tôn trọng với người nghe (bao gồm cả
đối phương).
Họ nói rằng:
Nhưng chúng tôi cho rằng:
Chúng tôi đúng vì:
Vì sao việc chúng tôi giành phần thắng ở luận điểm này lại quan trọng?
8. Những điều Nên và Không nên khi đặt Câu hỏi trong Tranh biện
[Phản ánh của tôi] Đặt câu hỏi là quan trọng. Quan trọng vì khi ta còn bé, ta đặt những câu hỏi
hay, làm nhiều người lớn thành công vì sự nghiệp cũng chưa chắc trả lời được. Nhưng điều đó
khó hơn khi ta lớn lên – ta trở nên bị ràng buộc bởi những điều có sẵn, càng khó hơn khi ta lười
nhác – tư duy chúng ta ít thử thách, ít vận động, kết quả là ta không còn thích chơi trò chơi với
các câu hỏi. Những câu hỏi khiến ta lớn lên. Với tôi, việc đặt câu hỏi giống như khi ta soi gương,
giúp cho mọi việc sáng tỏ và đi đến giải pháp. Xét cho cùng, cuộc sống là một chuỗi những quyết
định và giải pháp – mà câu hỏi giúp ta làm tốt quá trình đó đến 90%.
POIs (Points of Information) dùng để chỉ câu hỏi được đặt ra trong một cuộc tranh biện. Luật
đưa ra câu hỏi sẽ được trình bày kỹ hơn ở bài Format tranh biện 3-3. Ở đây lưu ý một số điều
Nên và Không nên khi sử dụng câu hỏi làm vũ khí trong tranh biện.
NÊN
Nhìn giám khảo và khán giả chứ không phải đối phương của bạn
(Hãy nhớ rằng, việc của bạn là thuyết phục giám khảo và khán giả. Việc của đối phương dĩ nhiên
là không đồng tình với những gì bạn đưa ra!)
- Làm nổi bật sự mâu thuẫn trong lập luận của đối phương
- Nhắc khán giả hình dung về luận điểm lớn mà đối phương không tập trung tới
Hài hước một chút, nếu phù hợp và bạn có khả năng
Khi trả lời POI, hãy lưu ý:
- Cân nhắc câu trả lời của mình tác động thế nào tới phần còn lại của cuộc tranh biện
- Đảm bảo rằng câu trả lời không trái ngược với những gì bạn hoặc đồng đội của bạn đã nói
trước đó
KHÔNG NÊN