SIG(SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO)

Setor
Financeiro
 O QUE É O SETOR
FINANCEIRO?
O setor financeiro é o setor responsável por administrar os
recusos da empresa. Ele controla a tesouraria, os
investimentos, riscos e planejamento financeiro da
empresa.
Qual sua
função?
Ele é responsável por garantir recursos para o
cumprimento dos objetivos da empresa, garantir
lucros tanto a curto quanto a longo prazo, exercer
as funções de tesouraria, contabilidade,
planejamento financeiro, gestão de contas, riscos,
impostos e se relacionar com os investidores.
Como é dividido?
A sua divisão pode variar de acordo com o tamanho da
empresa, por exemplo, em empresas pequenas apenas
uma tesouraria já é o suficiente. Já em empresas médias, é
necessária uma área de gestão de capital de giro. E no caso
de uma empresa grande, se torna necessária uma área de
auditoria e contabilidade
Funções do setor
Análise de riscos;

Planejamento estratégico;

gestão de tarefas;

Fornecimento de dados;

Coordenação de setores.
 Análise de risco
A análise de risco é uma das etapas do processo de gerenciamento de
riscos das empresas que consiste na avaliação da probabilidade de um
perigo ocorrer e no cálculo de seu possível impacto e prejuízo para a
corporação.
 Planejamento estratégico
É uma competência da administração que auxilia gestores a pensar no
longo prazo de uma organização. Alguns itens e passos cruciais para o
plano estratégico são: missão, visão, objetivos, metas, criação de planos
de ação e seu posterior acompanhamento.
 Gestão de tarefas
A Gestão de Tarefas, ou Gerenciamento de Tarefas, está relacionada
ao monitoramento de atividades durante todo o ciclo de vida da tarefa
(incluindo planejamento, teste, monitoramento e relatório). Baseado
nesse monitoramento, ou seja, no progresso da atividade, são tomadas
decisões.
 Fornecimento de dados
esse departamento que é responsável por administrar todos os recursos
do negócio, desde investimentos até planejamentos financeiros. Além
disso, hoje é exigido um trabalho focado em inteligência, cujo
departamento é responsável por garantir que a empresa tenha todas as
condições possíveis para manter esses recursos e prezar pela sua
competitividade.
 Coordenação de setores
Organizar outros setores de maneira estruturada, visando a praticidade
e o desenvolvimento dos setores.