7 hábitos de la gente altamente efectiva

Autor: Stephen Covey

UNAM
Facultad de Química
Grupo:
Hidalgo Morales Claudia Karla

Extracto profesional: descripción general de su experiencia, áreas de conocimientos, fortalezas,

funciones que ha desempeñado y cargos que ha tenido. Resuma en un párrafo lo más relevante de
su carrera profesional, piense con detenimiento ya que es el primer contacto con un reclutador y
debe decir lo que quiere transmitir con pocas palabras. No es necesario detallar la experiencia,
tendrá oportunidad de hacerlo más adelante, describa las capacidades por las que debe ser
contratado.

EXPERIENCIA
Puesto en la empresa
Empresa
Mayo de 2010 - Presente

Descripción de las funciones, actividades y logros que se tuvo en el puesto. Sea específico
acerca de lo que logró hacer en esta posición, actividades que impulsó, capacidades que logró
desarrollar, habilidades que usó y destacar sus responsabilidades. Utilice mediciones precisas
que corroboren en el éxito en el puesto.

Describa una actividad, cómo la desarrollo y sus logros.

Describa una actividad, cómo la desarrollo y sus logros.
Describa una actividad, cómo la desarrollo y sus logros.

Hábito 1
Hábitos relacionados con
el auto-dominio

Para el autor, su práctica lleva a la persona de la dependencia a la independencia, dando lugar a lo que
Covey denomina «victorias privadas» que son la esencia del desarrollo del carácter. Los mismos son:

Ser proactivo
Empezar con un fin en mente.
Establecer primero lo primero.
SEA PROACTIVO: Este hábito es el que representa que uno debe afrontar y asumir diferentes
retos o desafíos en un ambiente de libertad individual y responsabilidad social de la persona
humana. Además este hábito es el de la conciencia y conducta de responsabilidad, el que
resulta determinante en cada persona para comprender sus realizaciones y frustraciones, sus
retos y sus respuestas, sus ambiciones y logros.
Es muy importante entender que entre los estímulos, procedentes del ambiente, externo o
interno, y las respuestas, manifestadas en conductas observables o no existe la libertad
interior de decidir.
2. Los vinculados a las
Descripción
relacionesde
conlasel funciones,
entorno actividades y logros que se tuvo en el puesto. Sea específico
acerca de lo que logró hacer en esta posición, actividades que impulsó, capacidades que logró
Los siguientes
desarrollar, tres hábitos
habilidades están
que usó vinculadossus
y destacar a las relaciones con losUtilice
responsabilidades. demás, y nos conducen
mediciones de la
precisas
queindependencia
corroboren en a la
el interdependencia,
éxito en el puesto.dando lugar a las «victorias públicas». Al decir del autor, sólo
cuando uno se vuelve verdaderamente independiente posee una base de carácter para obrar con más
efectividad en el ámbito del trabajo en equipo, la cooperación y la comunicación. Estos hábitos son:

Pensar en ganar/ganar
Procurar primero comprender y luego ser comprendido
Sinergizar.

EMPIECE CON UN FIN EN LA MENTE: Este hábito de efectividad refleja el

liderazgo personal y satisface plenamente la necesidad de encontrar un sentido a la propia
existencia. Este es el hábito de la primera creación o creación mental, el que resulta
esencial en cada persona para comprender el cumplimiento de su misión existencial.
Las observaciones y estudios realizados acerca de la visión de futuro revelan que esta es
en verdad extraordinaria y, tal como lo considera Stephen R. Covey, el poder de una
visión de futuro es increíble.
 Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

Poderosas lecciones de cambio personal

Autor: Stephen Covey
“Los 7 hábitos” presentan una nueva forma para cambiar estos paradigmas, al organizar hábitos
que le permitirán escapar de la inercia y encaminarse hacia sus objetivos. Los tres primeros hábitos
tratan del auto-dominio. Es decir, están orientados a lograr el crecimiento de la personalidad para
obtener la independencia. Los siguientes tres hábitos tratan de las relaciones con los demás, trabajo
en equipo, cooperación y comunicaciones; están orientados a lograr la interdependencia. Finalmente,
el hábito siete, se refiere a la renovación continua que le llevará a entender mejor los hábitos
restantes.

SEA PROACTIVO: Este hábito es el que
representa que uno debe afrontar y asumir
diferentes retos o desafíos en un ambiente de
libertad individual y responsabilidad social
de la persona humana. Además este hábito
es el de la conciencia y conducta de
responsabilidad, el que resulta determinante
en cada persona para comprender sus
realizaciones y frustraciones, sus retos y sus
respuestas, sus ambiciones y logros.
Es muy importante entender que entre los
estímulos, procedentes del ambiente, externo
o interno, y las respuestas, manifestadas en
conductas observables o no existe la libertad
interior de decidir. Esta es evidentemente
una postura no determinista, tal como el
propio Viktor E Frankl la señalara al
considerarla la última de las libertades
humanas. Al hombre se le puede despojar de
todo salvo la de elegir sus valores de actitud
frente a las circunstancias de su propia vida.
Sea proactivo: en este nos habla sobre que
uno tiene una vida en la cual debe afrontar
diferentes resto o desafíos como por ejemplo
el estudiar el trabajar el lograr un objetivo,
además por otra parte en gestión lo puedo
ver que uno debe asumir el reto o desafío de
tratar con un público y también por otra parte
los resto son el de trabajar con las diferentes
poblaciones, con diferentes clases de
discapacidades como lo son auditiva, visual,
motriz, mental y las diferentes que se
encuentran.
Por otra parte me da a conocer pues que uno
debe tener autonomía y voluntad de hacer
las cosas y no se debe dejar afectar por los
diferentes factores tanto Internos como
externos y mucho menos por la influencia
social proceda en esta , que además que uno
se puede despojar tanto de cosas malas ya
sean materiales o no pero que de lo único
que no se puede despojar de los valores de
actitud ya que estos son esenciales para
afrontar cualquier suceso en la vida y así
mismo poder superar las consecuencias y
circunstancias .

EMPIECE CON UN FIN EN LA
MENTE: Este hábito de efectividad refleja
el liderazgo personal y satisface plenamente
la necesidad de encontrar un sentido a la
propia existencia. Este es el hábito de la
primera creación o creación mental, el que
resulta esencial en cada persona para
comprender el cumplimiento de su misión
existencial.
Las observaciones y estudios realizados
acerca de la visión de futuro revelan que esta
es en verdad extraordinaria y, tal como lo
Aquel me habla del que uno debe ser
consciente de que así como uno nació de una
madre y vino a la tierra y tiene una existencia
en este mundo o en este espacio para que
cumpla una función indicada y cada uno de
las personas tenemos un significado de
nuestra existencia. Además que este hábitos
resulta o se encuentra en todas las personas
para que por sí mismas comprendan el
cumplimiento de de su misión existencial.
considera Stephen R. Covey, el poder de una
visión de futuro es increíble.
Además este hábito es el medio para reflejar
el liderazgo personal y también es aquel que
satisface la necesidad de encontrar un
sentido a la propia existencia. También que
uno debe tener un unos roles centrados en un
futuro y su influencia para desarrollarlos.
Además que uno debe decidir y actuar sobre
la visión del futuro de vida que uno quiere
tener y así mismo preveer el camino más
adecuada y hasta el más seguro para evitar
no tener complicaciones en un futuro y
poder llevarlo adecuadamente como lo
imaginamos.

Establezca primero lo primero Este habito es sobre el cómo la

administración del tiempo y en mi vida es
Este hábito de efectividad interpreta la idea como una enfermedad que cada día se va
de la administración personal, y su contagiando más personas o se van
aplicación inteligente posibilita que las apoderando de cada uno de nosotros ya sea
personas puedan encontrar la diferencia entre por el simple hecho de sabemos controlar ni
lo importante y lo urgente para ser más distribuir el tiempo para así mismo
efectivas. Este es el hábito de la segunda confrontar y/o generar una relación entre el
creación o creación física, el que resulta tiempo que le dedicamos a nuestras
básico para comprender la calidad de las obligaciones que con certeza no sabemos si
decisiones y acciones en el día a día. en realidad son necesarias o no para nuestra
Existen varias generaciones de aplicaciones formación y que además si nos afectara en
inteligentes respecto a la administración del cualquier ámbito en el que nos vayamos a
tiempo, cada una de las cuales ha logrado un desempeñar .
avance sustantivo con respecto a la anterior:
Desde la primera, basada en las notas y listas Además no nos detenemos a pensar el
de tareas; pasando por la segunda, apoyada porqué de las cosas y de aquella
en las agendas; hasta la tercera, importancia que acarrea en nosotros, cada
fundamentada en la administración del una de estas porqué no sabemos, ni nos
tiempo. Stephen R. Covey ha propuesto una asesoramos de el cómo no quejarnos o
cuarta que encuentra su sustento en la matriz quejarse sobre la cantidad de deberes que de
de administración personal, en la que cada algún u otro modo nos acompañan y no se
actividad puede ser clasificada según dos afrontan con la suficiente madurez ,que
criterios: 1) Urgencia, aquellas actividades estos impliquen , esto podría verse causado
que requieren una acción inmediata; y 2) por el hecho de que no se encuentra como
Importancia, aquellas actividades que tienen una rigurosidad en las personas para tomarse
que ver con los resultados. el tiempo y dar a conocer que no se están
desarrollando las cosas por el simple motivo
que decidimos a no ¡ eso se hace o lo
hacemos después ! esta podría ser una
actividad con importancia
Cuarto habito: Piense en ganar / ganar. En este aspecto pues en mi vida lo veo en
distintos lugares y ámbitos como por
Este hábito de efectividad ejemplifica el ejemplo en el momento en el que uno va a
beneficio mutuo y ayuda poderosamente a desempeñar un trabajo con un grupo pues
encontrar el equilibrio en las relaciones uno debe tener en cuenta que uno haces las
humanas con un sentido de bien común y
equidad. Este es el hábito que posibilita el
logro de satisfacciones compartidas entre
todas aquellas personas que participan en un
proceso de negociación.
Este hábito comprende el estudio de seis
paradigmas de interacción humana: 1) ganar
/ ganar; 2) gano / pierdes; 3) pierdo / ganas;
4) pierdo / pierdes; 5) Gano; y 6) ganar /
ganar o no hay trato. Cada uno de estos
paradigmas es un modelo de relaciones
humanas que conlleva determinados
objetivos y logros; sin embargo, el primer
modelo de los nombrados en una realidad
interdependiente es el único viable. Este
primer modelo representa beneficios
mutuamente satisfactorios, además de que
supone aprendizaje recíproco e influencia
mutua. La historia de los conflictos en todos
los ámbitos psicológicos y sociales refleja la
ausencia de esta comprensión, primero, y la
práctica desafortunada de las negociaciones,
después.
Quinto hábito: Procure primero
comprender y después ser comprendido.
Este hábito de efectividad describe la
comunicación efectiva y conviene aplicarlo a
los efectos de desarrollar los beneficios de la
inteligencia emocional y obtener un clima
social de respeto y convivencia armoniosa.
Este es el hábito que sustenta la necesidad de
comprender con empatía al otro para después
ser comprendido y poder edificar relaciones
interpersonales más constructivas.
Destaca muy especialmente en este hábito la
importancia de la escucha empática en el
proceso de la comunicación humana. Si bien
todos los hábitos de la efectividad se
encuentran muy relacionados con la
inteligencia emocional, este hábito lo está en
un grado mayor por sus propias
cosas es para ganar un incentivo en este caso
es la nota o calificación y pues uno debe
cumplir con todas las funciones que le han
delegado porque uno tiene el objetivo de
ganar y si alguna persona no hace lo
indicado ya que el objetivo es que todos
obtengan la nota y ganen y no que uno gane
y el otro pierda o que unos pierdan y los
otros ganen , o que todos pierdan por culpa
de uno y además que cada uno de estos
paradigmas son los que nos pueden llevar a
tener un mejor relación entre nosotros y con
los demás ya que por medio de la
comunicación es por donde se pueden lograr
determinados objetivos y logros sin
embargo pues estoy de acuerdo con que el
primer paradigma o aspecto es el mas viable
porque si uno gana pues va tener un mejor
forma de ser de vivir y que además siempre
se va a tener esa mentalidad y no es que uno
sea como la persona que quiere aplacar a las
demás sino que uno debe tener en cuenta
que uno siempre debe ganar y nunca se debe
dejar vencer de nada porque uno debe ganar
o debe sobresalir por encima de los demás
para asi poder tener un mejor futuro y
demostrar que si se puede hacer las cosas y
asi mismo que si tenemos una empresa en
ella también se debe tener el objetivo o
visión de que uno debe ganar la mayor parte
de negocios
En este habito pues corresponde en mi vida a
que yo como persona debo respetar tanto la
privacidad, el espacio, la opinión de las
demás persona para asi poder tener el mismo
respeto además que uno es libre hasta donde
comienza la libertad del otro y que uno
recibe de lo que da , ya que en mi vida esto
se puede y se ha visto mucho por ejemplo en
el momento de uno realizar un trabajo en
grupo debe respetar las opiniones de las
demás personas sobre el cómo desarrollarlo
y asi mismo poder ver cuál es la ruta más
viable y asi poder lograr el objetivo y
además que uno debe comprender a las
demás personas para que asi mismo lo
comprendan a uno , para asi mismo poder
edificar o construir relaciones con las demás
personal y asi mismo uno poder tener
connotaciones emocionales. Se ha
comprobado a través de diversos estudios
que la escucha activa resulta para el
supervisor una aptitud crítica para obtener el
éxito en su gestión. Esta escucha es con la
intención sincera de comprender profunda y
realmente a la otra persona. Puede recordarse
aquí que la antigua filosofía griega reconoce
el ethos, fundamento del carácter e
integridad; el pathos, base de la empatía y el
sentimiento; y el logos, sustento de la lógica
y la razón.
Sexto hábito: Sinergice.
Este hábito de efectividad implica la
interdependencia y es el producto social de
individuos, familias, equipos de trabajo y
organizaciones bien integradas, productivas
y creativas. Este es el hábito que fundamenta
los logros sinérgicos del trabajo en equipo,
vale decir de aquellos equipos en los que el
resultado del colectivo es mayor que la
simple suma de sus integrantes. También
podría afirmarse que el cociente intelectual
del equipo es mayor que el promedio del
cociente intelectual de aquellos que
participan en su composición.
La sinergia es un producto resultante de la
calidad de las relaciones internas y externas
de calidad singular. Así, la sinergia
intrapersonal es consecuencia de la práctica
de los tres primeros hábitos que propician la
victoria privada o maestría personal; en tanto
que la sinergia interpersonal es el resultado
de la práctica de los tres segundos hábitos
que generan la victoria pública o maestría
interpersonal. Otra manera de enfocar la
sinergia interpersonal es considerarla como
un producto de la mentalidad de abundancia,
la cuenta bancaria emocional y el esfuerzo
por procurar primero comprender. Un
ejemplo notable de sinergia son los círculos
de calidad comprometidos, productivos y
creativos.
Séptimo hábito: Afile la sierra.
contactos o personas con las cuales puede
trabajar más adelante o crear alianzas .
En este hábito influye en mi vida en el
sentido y/o momento en el que cuando
estamos en un grupo haciendo un trabajo nos
damos de cuenta que si entre todos hacemos
las cosas es mejor y se obtendrá un mejor
resultado que a diferencia de hacer las cosas
por separado y después se compactan los
resultados individuales .
Además nos habla sobre que se pueden
alcanzar grandes logros con el trabajo en
equipo , por otra parte el cociente intelectual
colectivo es más productivo que el cociente
individual esto lo puedo ver que es debido a
que en uno se puede dar las ideas opiniones o
se pueden presentar propuestas sobre las
forma de trabajar y así mismo se puede ver
en grupo y entre todos cual es la ideas o el
método más viable para el desarrollo de
cualquier actividad que hagamos en
cualquier ámbito ya sea el familiar equipos
de trabajo organizaciones que así mismo
puedan ser productivas y creativas .
Por otra parte en cuanto al tema de gestor de
servicios recreativos pero en mi vida lo veo
como que uno debe tener innovación en cada
una de las cosas que plantee ya que si no se
convierte en rutina lo cual no estaría
enfocándose en el objetivo de salir de la
rutina , además que uno en este campo debe
actuar con mucha pro actividad ,
competitividad y creatividad en su equipo de
trabajo ya se apara sobre salir entre las
demás persona s o simplemente por generar
un mejor desarrollo del trabajo colectivo .
Que a veces muchas veces en nuestra vida
hacemos las cosas sin tomar un descanso
Este hábito de efectividad interpreta la para pensar reflexionar y retomar ideas y
mejora continua y ofrece un horizonte de energías para afrontar los diferentes desafíos
superación personal en todas y cada una de o retos que se nos puedan presentar en el
las áreas de nuestra personalidad. Este es el transcurso de nuestra vida y tal vez en el
hábito que permite entender el mejoramiento momento de tener que lograr una cosa no nos
personal en la dimensión física, mental, detenemos a mirar cómo se encuentran
socio-emocional y espiritual. nuestros elementos o estrategias para poder
superarla y salir a flote además pues que uno
Stephen R. Covey denomina a este hábito debe tener un descanso apropiado para así
afilar la sierra por aquella historia que relata poder tener las suficientes energías para
acerca de un leñador que se encuentra en poder seguir a adelante , y aquel debe ser
pleno bosque tratando con mucho afán de periódico para sí mismo no generar ni que
derribar árboles con su hacha. Sin embargo, repercuta en nuestra vida tato en el aspecto
no le pasa por su mente que su hacha físico mental y además que en cualquier caso
también requiere ser afilada cada cierto o momento la ausencia inapropiada de
tiempo para que recupere su filo y pueda alguna de las dimensiones puede tener un
seguir brindando un buen servicio. Pues eso muy elevado y muy costoso daño en cada
es precisamente lo que acontece con las una de nosotros por no llevar las cosas paso
personas cuando no son capaces de hacer un a paso si no a un ritmo no adecuado en el
alto en el camino de su vida para recuperar cual se logren los objetivos sin generar un
nuevas energías con el descanso reparador, la daño o sin que repercuta en ningún nivel en
lectura de estudio, la ayuda solidaria al nosotros .
prójimo o la meditación. Las personas
requerimos renovación en todas y cada una
las dimensiones de nuestra personalidad:
física, mental, socio-emocional y espiritual.
En cualquier caso, la falta de una apropiada
renovación en estas dimensiones puede tener
un elevado muy costo para las personas.
 3. Un séptimo hábito abarcativo de los anteriores.

Este último denominado: «Afilar la sierra», abarca a todos los otros y es el que crea
la espiral ascendente en el desarrollo personal, impulsándonos a niveles cada vez
más altos de comprensión y efectividad. El autor lo denomina «afilar la sierra» como
una metáfora que alude a la necesidad de renovación de la dimensión física, mental,
socio-emocional y espiritual de nuestra personalidad,

Algunas citas incluidas en el libro

“A veces, cuando considero las
tremendas consecuencias de las
pequeñas cosas… me siento tentado a
pensar… que no hay cosas pequeñas”.
Bruce Barton

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