U.G.C.

MEDICINA INTERNA

PROCESO XXX
Edición: 1
ANÁLISIS MODAL DE FALLOS Y EFECTOS (A.M.F.E) Fecha: Noviembre 2011.

UGC MEDICINA INTERNA (MEDICINA INTEGRAL Y CUIDADOS)

Área MEDICINA INTERNA Equipo de evaluación DIRECTOR UCG, RESPONSABLES INTERNOS PAI.
Gravedad Aparición Detección
El objetivo de hacer un AMFE es disponer de una lista valorada de los problemas que nos podemos
encontrar, y así poder centrar nuestro esfuerzo en actuar sobre el problema más importante. Se Catastrofico 9-10 Frecuente 9-10 Baja 9-10
establece en base a criterios de gravedad del potencial fallo, su frecuencia y la dificultad en la
Mayor 5-8 Ocasional 7-8 Moderada 7-8
detección
Modernado 3-4 Infrecuente 5-6 Ocasional 5-6
IPR (indice de prioridad de riesgo) = G x A x D Menor 1-2 Remoto 1-4 Alta 1-4

Ocurrencia

Detección
Gravedad
Verificación(es) y/o control(es) Área(s) / persona(s) responsable(s)

IPR
Posibles Fallos Posibles Causas Posibles efectos actual(es) Acción(es) recomendada(s) y fecha de realización
 La enfermera responsable de
cada paciente colocará o
Continuar con la colocación
comprobará que el paciente está
de pulseras identificativas.
con pulsera. La supervisora lo
Continuar realizando solo
verificará mediante auditorias
los cambios de habitación
Utilizar el nombre del semestrales y levantará acta de
imprescindibles, y estar muy
paciente en lugar del las mismas. Fecha:2012.
atentos cuando estos se
número de cama. Sesiones para fomentar
produzcan.
Error en la Trabajar con número de Tener a todos los pacientes “filosofía de trabajar con
Promover la filosofía de
identificación de los camas en lugar de con 8 6 6 288 identificados con pulsera. nombres”: Responsables, el
trabajar con nombres.
pacientes nombres de pacientes Realizar solamente los director de la unidad y la
Posibilidad de errores Realizar sesión para
Pacientes sin cambios de habitación supervisora de la misma.
en medicación , fomentar esta filosofía de
identificación personal imprescindibles. Fecha:2012
exploraciones, trabajo.
Traslados de pacientes Mejorar la organización,
información etc. Mejorar la organización del
de camas y habitaciones Responsables, el director de la
Administrar trabajo, para así disminuir la
Patologías y edad unidad y la supervisora de la
medicación de otros presión asistencial.
avanzada de los pacientes misma, creando grupos de
pacientes.
que dificulta la trabajo. Fecha:2011
Realizar
comunicación complementarios de
Presión asistencial otros pacientes.

Sesiones para fomentar la

Posibilidad de errores importancia de la información a
Continuar con la
en la medicación los pacientes. Responsables:
No identificación de los identificación por escrito.
prescrita Información por escrito de director de la unidad y
profesionales Explicación verbal con
Desconocimiento del los profesionales supervisora de la misma. Fecha
Inadecuada Uso de lenguaje técnico palabras claras del
proceso responsables 2012.
información al paciente poco comprensible 4 9 7 252 contenido del
Dificultad en la toma Consentimiento informado La enfermera y el médico
y/o familiares Pacientes de edad consentimiento informado
de decisiones respecto escrito en los procesos que responsable del paciente
avanzada Comprobar y verificar con el
a las pruebas lo requieren explicarán al alta, clara y
Presión asistencial paciente y/o los familiares
diagnósticas o concisamente las medidas
medicación al alta
terapéuticas terapéuticas, comprobando la
medicación
Area de Gestión Sanitaria Norte de Almería
Hospital “La Inmaculada” & Distrito A. P. ”Levante Alto Almanzora”
Avda. Dra. Ana Parra, s/n
04600 Huércal-Overa (ALMERIA)
Teléfono: 950 02 90 00