Plan Rcest Diques y Astillero Negra Matea Rev 00 Noviembre 2017 Nuevo

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SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL
Revisión: 00
NORMAS, GUÍAS Y PROCEDIMIENTOS Fecha: NOVIEMBRE
2017
PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIAS SOCIONATURALES Y

TECNOLOGICAS
“DIQUES Y ASTILLEROS “ NEGRA MATEA ”
REGISTRO DE REVISIONES EN DOCUMENTO
FECHA DE ELABORACIÓN: NOVIEMBRE 2017
REVISIÓN: 00
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR

ING.ARNOLD GONZALEZ ING. MAYERLIN ZAMBRANO ING. CARMINE CALABRESE
CI: 17.584.116 CI.14.950.036 CI: 10.442.423
FIRMA: FIRMA: FIRMA:
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SEGURIDAD, E HIGIENE OCUPACIONAL
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2017
PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

TECNOLOGICAS
CONTENIDO
1. OBJETIVO 03
2. ALCANCE. CAMPO DE APLICACIÓN. 03
3. REFERENCIAS. 03
4.1. Base legal. 03
4.2. Normas PDVSA. 03
4.3. Normas COVENIN. 03
4. DEFINICIONES. 04
4.1. Centro de control de emergencias (C.C.E) 04
4.2. Centro de control de operaciones (C.C.O) 04
4.3. Centro de control de recursos (C.C.R) 04
4.4. Clases de fuego 04
4.5. Contingencias 04
4.6. Coordinador del comité operacional 04
4.7. Desalojo/ evacuación 05
4.8. Detectores 05
4.9. Emergencias 05
4.10. Emergencias menor 05
4.11. Emergencias mayor 05
4.12. INPSASEL. Planes de contingencia y atención de emergencias 05
4.13. Plan de respuestas y control de emergencias 06
4.14. Planes de contingencia y atención de emergencias. Según INPSASEL: norma 06
técnica programa de seguridad y salud en el trabajo (nt-01-2008).
4.15. Primeros auxilios 06
4.16. Puestos de rescate y auxilios (P.R.A.) 07
4.17. Punto de concentración 07
4.18. Sistema de protección 07
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TECNOLOGICAS
4.19. Simulacro 07
4.20. Triaje 07
5. REQUISITOS. 07
6. NOTIFICACIÓN. 20
7. CONTROL DE EMERGENCIA. 21
8. PROCEDIMIENTO. 22
9. NORMAS. 25
10. RESPONSABILIDADES. 26
11. CONOCIMIENTO Y APLICACIÓN DEL PLAN. 26
12. IMPLANTACIÓN / DIVULGACIÓN / ASESORIA. 27
13. GRUPO DE RESTITUCIÓN DE OPERACIONES. 28
14. ANEXOS 29
1. OBJETIVO.
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TECNOLOGICAS
El objetivo del plan va dirigido a obtener respuesta correcta ante cualquier emergencia que se
presente dentro de las instalaciones de PDVSA INDUSTRIAL, DIQUES Y ASTILLEROS
NEGRA MATEA; para ello todos los trabajadores y trabajadoras de dicha instalación debe
tener cabal conocimiento sobre el Plan y las diversas situaciones que se puedan presentar,
ejemplo: incendios, lesiones, explosiones, desalojos, etc.
2. ALCANCE.
Controlar cualquier situación de emergencia originada, bien sea por fallas operacionales, por la
naturaleza o por actos de terceros, dentro de las instalaciones de PDVSA INDUSTRIAL,
DIQUES Y ASTILLEROS NEGRA MATEA.
2.1. CAMPO DE APLICACIÓN.
A los efectos del presente plan, se ha delimitado como campo de acción a PDVSA
INDUSTRIAL, DIQUES Y ASTILLEROS NEGRA MATEA. Esta facilidad se encuentra ubicada
en un área residencial Av., 5 de San Francisco Sector Manzanillo de municipio San Francisco
del Estado Zulia.
3. REFERENCIAS.
• COVENIN 810:98: Características de los medios de escape en edificaciones según el
tipo de ocupación.
• COVENIN 1040-89: Extintores. Generalidades.
• COVENIN 1176-80: Detectores. Generalidades.
• COVENIN 2226-90: Guía para la elaboración de Planes para el Control de Emergencias
• INPSASEL: Norma Técnica Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo. (NT-01-
2008)
• LOPCYMAT: Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo.
• NORMA 98 – 11 ELABORACIÓN DE PLANES DE RESPUESTA Y CONTROL DE
EMERGENCIAS.
4. DEFINICIONES.
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4.1. CENTRO DE CONTROL DE EMERGENCIAS (C.C.E)
Área destinada para la coordinación de las acciones de atención de emergencias/
contingencias.
4.2. CENTRO DE CONTROL DE OPERACIONES (C.C.O)
Área destinada por el supervisor o líder, como centro ó coordinación operacional de las
actividades de control del evento, conjuntamente con bomberos, mantenimiento, PCP,
Asuntos públicos entre otros.
4.3. CENTRO DE CONTROL DE RECURSOS (C.C.R)
Área destinada por el supervisor o líder, como centro de recepción de recursos ante una
emergencia.
4.4. CLASES DE FUEGO
• Clase A: Incendios por la combustión de materiales que dejan residuos, Ejemplo:
madera, papel, paño, caucho y otros.
• Clase B: Incendio por combustibles líquidos o gaseosos derivados del proceso de
refinación petrolera e industrial petroquímica, Ejemplo: Gasolina, grasa, aceites, glicoles.
etc.
• Clase C: Incendios en equipos o instalaciones eléctricas en los cuales este influyendo
la corriente eléctrica, Ejemplo: electrodoméstico en funcionamiento, bomba eléctrica etc.
• Clase D: Fuegos en metales reactivo o que tiene potencial de arder o explotar en
presencia de llama. Ejemplo: Aleaciones de magnesio y circonio, sodio, metálico etc.
4.5. CONTINGENCIAS.
Es cualquier condición que ponga en peligro la vida de las personas, la integridad de la
propiedad y el ambiente, rebasando los recursos de control de la facilidad, necesitándose
ayuda de otras organizaciones de PDVSA.
4.6. COORDINADOR DEL COMITÉ OPERACIONAL
Es la persona responsable de coordinar todas las acciones y procedimientos que
involucren el control y la eliminación de la emergencia al activarse el plan de emergencia.
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4.7. DESALOJO/ EVACUACIÓN
Desplazamiento de personas desde un área afectada por la ocurrencia de un evento
indeseado hacia un área segura.
4.8. DETECTORES
Dispositivos automáticos diseñados para funcionar por la influencia de ciertos eventos
físico – químicos (humo, fuego)
4.9. EMERGENCIAS
Es una serie de circunstancias que se presentan en forma repentina e imprevista, las
cuales demandan acciones inmediatas.
CLASIFICACIÓN DE LAS EMERGENCIAS
A los efectos de la normativa vigente sobre planes de atención de emergencia, las
emergencias se clasifican de acuerdo a su magnitud y a su origen.
4.10. EMERGENCIAS MENOR
Es cualquier condición que sin poner en peligro la vida de las personas, representa daños
a la propiedad y al ambiente el cual esta dentro de la capacidad de control de la
instalación.
4.11. EMERGENCIAS MAYOR.
Es cualquier condición que pone en peligro la vida de las personas, representa daños a la
propiedad y al ambiente y que no están dentro de la capacidad de control de la instalación.
4.12. INPSASEL. PLANES DE CONTINGENCIA Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS.
En todo centro de trabajo, explotación o faena, deberá existir un plan de contingencia y
atención de emergencias y urgencias, teniendo en cuenta las características de los
procesos, el tamaño y su actividad, así como la posible presencia de personas ajenas a los
mismos, a los fines de la adopción de las medidas necesarias para su mitigación y control.
La empleadora o empleador, a través del Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo,
deberá organizar los sistemas de atención de primeros auxilios, transporte de lesionados,
atención médica de emergencia necesaria, respuestas y planes de contingencia. En este
sentido, se definirán los lineamientos para que de una forma científica, metodológica y
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TECNOLOGICAS
Técnica, se identifiquen, evalúen y determinen los probables escenarios y secuencialmente

sean desarrollados los planes para control de las contingencias, con definición de
estrategias, procedimientos, métodos, técnicas y con la utilización óptima de los medios
disponibles, en donde deben considerarse todas las variables involucradas, con
establecimiento exacto de funciones y responsabilidades en cada etapa, que se adapte
fácilmente a cualquier tipo de instalación y proceso.
4.13. PLAN DE RESPUESTAS Y CONTROL DE EMERGENCIAS.

Es el procedimiento escrito, que permite guiar las acciones para prevenir una emergencia o
en caso de que esta ocurra, influirla por la vía que permita controlar más fácilmente y
minimizar las posibles pérdidas.
4.14. PLANES DE CONTINGENCIA Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS. SEGÚN INPSASEL:

NORMA TÉCNICA PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (NT-01-2008).
En todo centro de trabajo, explotación o faena, deberá existir un plan de contingencia y
atención de emergencias y urgencias, teniendo en cuenta las características de los
procesos, el tamaño y su actividad, así como la posible presencia de personas ajenas a los
mismos, a los fines de la adopción de las medidas necesarias para su mitigación y
control. La empleadora o empleador, a través del Servicio de Seguridad y Salud en el
Trabajo, deberá organizar los sistemas de atención de primeros auxilios, transporte de
lesionados, atención médica de emergencia necesaria, respuestas y planes de
contingencia. En este sentido, se definirán los lineamientos para que de una forma
científica, metodológica y técnica, se identifiquen, evalúen y determinen los probables
escenarios y secuencialmente sean desarrollados los planes para control de las
contingencias, con definición de estrategias, procedimientos, métodos, técnicas y con la
utilización óptima de los medios disponibles, en donde deben considerarse todas las
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TECNOLOGICAS
variables involucradas, con establecimiento exacto de funciones y responsabilidades en
cada etapa, que se adapte fácilmente a cualquier tipo de instalación y proceso.
4.15. PRIMEROS AUXILIOS
Primera atención dada a un lesionado en el sitio del suceso con el fin de mantenerlo
estable.
4.16. PUESTOS DE RESCATE Y AUXILIOS (P.R.A
Área destinada para la realización del triaje secundario, estabilización y posterior traslado
de personas lesionadas a los Centros asistenciales.
Centros Asistenciales para el Traslado de Lesionados y/o Heridos
CENTRO ASISTENCIAL DIRECCION TELEFONOS
Av. 5 principal de san francisco local

Policlínica san francisco. 0261-7630211
23-62 sector francisco
Clínica Sierra Maestra San francisco ubr/sector sierra 0261-7345009
maestra calle 10,cruce con av.
8 diagonal a a la técnica
industrial sierra maestra
Clínica Medesur Calle18 sierra maestra 0261-7354571
municipio francisco
4.17. PUNTO DE CONCENTRACIÓN

Espacio físico ubicado dentro o fuera de la instalación, donde las personas desalojadas
pueden permanecer hasta recibir nuevas instrucciones.
4.18. SISTEMA DE PROTECCIÓN
Conjunto de equipos destinados a prevenir, detectar y controlar condiciones anormales que
puedan ocasionar accidentes. Entre ellos destacan, Plantas Eléctricas, Lámparas, Bombas
de Agua y Equipos Portátiles de Extinción de Incendios.
4.19. SIMULACRO
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TECNOLOGICAS
Arreglo conductual y ambiental lo más cercano a una situación real de emergencia, para
validar los procedimientos establecidos en los planes de respuesta y control de
emergencias.
4.20. TRIAJE
Proceso de clasificación de víctimas basado en las probabilidades de sobrevivencia, más
no en la severidad de las lesiones que estas puedan presentar.
5. REQUISITOS.
5.1. PROCEDIMIENTOS.
5.1.1. ESTRUCTURA DE LA INSTALACIÓN. CARACTERÍSTICAS GENERALES.
La empresa, PDVSA INDUSTRIAL, DIQUES Y ASTILLEROS NEGRA MATEA cuenta con un
área total de 9000m2. Dentro de la cual se encuentran las siguientes instalaciones:
• ASTILLERO
Galpón de 4085 m2 ., con capacidad para treinta (20) lanchas simultáneamente.
• ÁREA DE ATRAQUE DE UNIDADES
Cuenta con Muelles con una extensión de 2000 mts. y dotación de energía eléctrica, agua y
aire para atracar unidades previo inicio de reparación y/o mantenimiento programado.
• ÁREAS ADMINISTRATIVAS.
El Centro Operativo cuenta con un edificio administrativo con un área total útil de 800 m2
dividida la entrada principal del Astillero con una recepción y las oficinas administrativas con
un total de de 8 oficinas 2 baño caballero y dama comedor administrativo .
• MUELLES
Los muelles carecen de defensas para darle solución a este problema se debe realizar un
levantamiento batimétrico para determinar las profundidades del agua y la ubicación del canal
de acceso al muelle,
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TECNOLOGICAS
• COORDINACIONES/GERENCIAS OCUPANTES
Edificio principal En el primer nivel se encuentra la entrada principal del Astillero
con una Recepción. esta formado por 8 oficinas: planificación, , gerencia,
Departamento de Seguridad Industrial e Higiene Ocupacional, Recursos Humanos,
, Departamento de Procura,, y salas sanitarias.
• ZONA DE ESTACIONAMIENTOS DE LANCHAS
El astillero posee una zonas para estacionamiento de lanchas en la cuales se realizan trabajos
de mantenimiento mayor y menor, estas áreas poseen dimensiones aproximadas de 4083 m2.
• GRANALLADO Y PINTURA DE LANCHAS.

En el Astillero Negra Matea, se aplica el proceso de preparación de superficie por proyección
de partículas llamados comúnmente “arenados” o “sandblasting”, el tipo de arena que se
utiliza, es la sílice y nunca la calcárea, la cual tiene la dureza necesaria para este tipo de
trabajo. Al ser un abrasivo natural debe ser sometido a análisis El granallado es una técnica
de tratamiento de limpieza superficial por impacto con el cual se puede lograr un acabado
superficial y simultáneamente una correcta terminación superficial. Consiste en la proyección
de partículas abrasivas (granalla) a gran velocidad (65 - 110 m/s) que, al impactar con la pieza
tratada, produce la eliminación de los contaminantes de la superficie.
• TANQUES ESTACIONARIO PARA ALMACENAMIENTO DE OXIGENO Y ARGON.
Se requiere del diseño de la implantación de tanques estacionarios para la distribución de
oxígeno y argón ya que en la actualidad presenta retrasos en su producción debido a la alta
interrupción del suministro de los gases industriales (Oxigeno y Argon) lo que retrasa el
mantenimiento y reparación de las unidades navales.
• TALLER DE MECÁNICA.
Adecuación de un taller mecánico diesel naval teniendo como finalidad el mantenimiento
preventivo y correctivo de los de los equipos de las diferentes áreas como son: naval, equipos
propios, , equipos de soldadura entre otros.
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• TALLER DE CARPINTERÍA Y TAPICERÍA.
Taller de Carpintería y Tapicería ; satisfacer las necesidades y exigencias que hay dentro del
astillero negra matea, tomando como referencia el proceso de obtención tales como butacas
asientos de las lanchas
• ALMACEN.
El astillero Negra Matea cuenta con un total de 4 almacenes dentro de su infraestructura
distribuidos de la siguiente forma:
Frente del Galpón Almacén 1 : Seguridad, Servicios General, Mecánica, Materia Prima,
Maquinas y Herramientas y Piezas Terminadas. Electricidad,
Saliendo de el Edificio Principal 2: motores de embarcación, eje, Propelas, Maquina de
Soldadura, Maquina de rosca, montacargas de 5 TON, Material de tapicería materia prima
(penfileria)
Almacén de pintura
Pintura en general epoxi
Almaces de máquina de soldadura:
Se encuentra máquinas de cortes múltiples, equipos de soldadura de arco eléctrico
convencional, equipos de soldadura MIG, GMAW, SMAW y multiprocesos, equipos de corte
con plasma.
• UBICACIÓN
El Centro Operativo está ubicado en Av., 5 de San Francisco Sector Manzanillo de municipio
San Francisco del Estado Zulia.
NORTE: MUELLE MANUELITA SAEZ ANTIGUA TALLER NAPOLES.
SUR: EMPRESA MERCATOR.
ESTE: LAGO DE MARACAIBO.
OESTE: AV 5 FRANCISCO SECTOR MANZANILLO MUNICIPIO SAN FRANCISCO
5.2. DESCRIPCIÓN MEDIDA DE CONTROL.

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5.2.1 PERSONAL QUE LABORA EN LA FACILIDAD
LUNES A VIERNES 07:00 A 3:00 61 PERSONAS.
LUNES A VIERNES 03:00 A 11:00 10 PERSONAS.
SÁBADO Y DOMINGO 07:00 A 3:00 35 PERSONAS.
5.2.2. CONTROL DE ACCESO A LA INSTALACIÓN.
En condiciones normales:
ESTACIONAMIENTO: existe un punto de control el cual identifica al personal
propio y visitantes que autoriza o no el acceso, con el personal PCP durante 24
horas.
RECEPCIÓN: es el punto que identifica y registra los datos personales del
visitante. Así mismo, se autoriza o no el acceso previa notificación a la persona
visitada. El visitante debe portar visiblemente un carnet que lo identifica. Este
punto de control es atendido por un Operador de PCP, durante el horario
comprendido entre las 07:00 AM a 11:00 PM
EN CASO DE EMERGENCIA: El acceso a la facilidad en caso de emergencia,
sólo será autorizado por el Coordinador del Comité Operacional.
5.2.3. CENTRO DE CONTROL DE EMERGENCIA (C.C.E)
La ubicación del Centro de Control de Emergencias esta fuera del edificio y el custodio de la
instalación quien informará al comité operacional para el control en caso de ser una
emergencia mayor o menor.
5.2.4. CENTRO DE CONTROL DE OPERACIONES (C.C.O)

El Centro de Control de Operaciones tendrá su ubicación en la caseta de vigilancia. Para
emergencias mayores o contingencia se habilitará un área en la parte central del
estacionamiento frente a la entrada del edificio, deberá contarse con los siguientes insumos:
Planos del sistema de agua contra incendios (no cuenta con un sistema contra incendio.
Planos de ubicación de la instalación referida a otras facilidades
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TECNOLOGICAS
Equipo de Iluminación de emergencias
Un ejemplar del Plan de Respuesta y Control de Emergencia de la facilidad
Listado de personal de apoyo, indicando números de teléfono
Teléfonos celulares, Fax
Radios Portátiles.
5.2.5. CENTRO DE CONTROL DE RECURSOS (C.C.R)
Área destinada por la organización como centro de recepción ante cualquier emergencia o
contingencia, el cual se encontrara, dentro del centro de primeros auxilio.
5.2.6. PUNTO DE CONCENTRACIÓN.
Se ha establecido como puntos de concentración las siguientes áreas: unos de los puntos de
concentración esta situado al lado norte del edificio cercano al portón de Emergencias, el otro
punto de concentración esta ubicado en el lado sur, los dos puntos de concentración están
plenamente identificado.
5.2.7. VÍAS DE ESCAPE.
Las instalaciones de , PDVSA INDUSTRIAL, DIQUES Y ASTILLEROS NEGRA MATEA
cuenta con dos principales vías de escape:
1. La primera vía de escape se encuentra ubicada en la parte Norte del estacionamiento del
edificio principal. ( portón principal )
2. La segunda vía de escape se encuentra en la parte Sur, del Galpón en dirección a el
. (Muelle)
5.2.8. CENTRO DE PRIMEROS AUXILIOS (C.P.A), cumple la función de Centro de Primeros

Auxilios (C.P.A). Se encuentra ubicado en el área Norte del edificio principal. (Comedor)
5.3. SISTEMA DE DETECCIÓN
No posee sistema de detección y alarma contra incendios. PDVSA IR-I-01.
5.3.1. SISTEMA FIJO DE EXTINCIÓN
Las instalaciones no disponen de sistema fijo de extinción.
5.3.2. SISTEMAS DE BOMBAS CONTRA INCENDIOS
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Las instalaciones no poseen sistema de bombas contra incendios.
5.3.3. EQUIPOS PORTÁTILES.
Existen diversos tipos de extintores portátiles los cuales indican la clase de incendios que
pueden controlar, todos los trabajadores son responsables de comprender a cabalidad el tipo
de equipo de extinción o supresión de incendios que deben utilizar en su área de trabajo.
El Edificio Administrativo cuenta; 2 extintores portátiles de CO2 DE 20 lbs.,
(01) Extintor sobre rueda de 150 lbs de PQS, , (02) extintor de PQS. 20 lbs. En los almacén
principal 2 extintor de PQS de 15lbs y 20lbs, extintor de CO2 de 30 lbs, el galpón cuenta con
(05) extintores de PQS de 20 lbs 1 de CO2 30lbs, la garita de PCP, cuenta con (01) extintor de
CO2 de 20 lbs.
5.4. CLASIFICACIÓN DE EMERGENCIAS.

5.4.1 EMERGENCIA MENOR.
Se denomina emergencia menor cuando el custodio de la instalación o cualquier otro que esta
capacitado para controlar y eliminar la emergencia con los recursos disponibles a su alcance,
no siendo necesario activar el Plan de Respuesta y Control de Emergencias. Ejemplo:
Incendio a equipos eléctricos.
Incendio a equipos de oficina.
Incendio en depósitos.
Incendio en taller de torno
Incendio en el taller máquina y herramientas.
Incendio de mecánica,
Incendio en taller eléctrico
Incendio en soldadura y fabricación
Incendio en taller de carpintería.
Incendio en almacenes
Incendio en lancha
5.4.2 EMERGENCIA MAYOR:
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TECNOLOGICAS
La emergencia mayor se da por la magnitud del evento siendo este no controlado por entes
capacitados, donde surge la activación del Plan de Respuesta y Control de Emergencias.
Ejemplo:
Incendio mayor en sistemas eléctricos de alta tensión.
Terremotos.
Sublevaciones.
Explosión.
Incendio del galpón central.
Incendio en el edificio administrativo general.
5.5. ORGANIZACIÓN PARA DAR RESPUESTA A EMERGENCIA MAYORES.
Comité Operacional.
Comité Gerencial.
5.5.1. COMITÉ OPERACIONAL:

Ubicación: Centro de Control de Operaciones.
5.5.1.1. INTEGRANTES:
Gerente General
Representante Asuntos Públicos
Representante Gerencia Medica
Representante de PCP
Jefe de Bomberos PDVSA
Representante de SIHO
Representante Logística
5.5.1.2. FUNCIONES.
Participar en ejercicios de simulación.
Divulgar el Plan de Respuesta y Control de Emergencias del ASTILLERO NEGRA
MATEA PDVSA INDUSTRIAL.
Dirigir las acciones para el control de la emergencia.
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TECNOLOGICAS
Garantizar el suministro de recursos humanos y materiales para la atención de la
emergencia. Elaborar informe detallado sobre la emergencia, “Guía para notificación de
accidentes de PDVSA.”
5.5.1.3. EQUIPOS E INTERVENCIÓN EN LA EMERGENCIA:
Ubicación del sitio de la emergencia (en las instalaciones)
5.5.1.3.1. INTEGRANTES
Brigada de Rescate.
Operador de Prevención y Control de Pérdidas. (PCP).
Bomberos PDVSA. Prevención y control de emergencias.
Coordinador (SIHO)
Asesor de Seguridad Industrial (SIHO)
Bomberos Municipales.
Guardia Nacional Bolivariana. (GNB).

Policía Municipal, Policía de Estado Zulia. (PR).
5.5.1.4. RESPONSABILIDADES DEL COMITÉ OPERACIONAL:
Participar en ejercicios de simulación.
Ejecutar las acciones necesarias para el desalojo seguro y eficaz de la Instalación.
Asegurar el funcionamiento de maquinas y equipos para la atención de las
Emergencias.
Garantizar el control de acceso y la seguridad de la facilidad.
5.5.2. COMITÉ GERENCIAL.
Gerencia de seguridad Industrial, e Higiene Ocupacional
Gerencia de prevención y control de pérdidas.
Médicos, Paramédicos
Asuntos Públicos
Gerencia Logística
Gerencia de Prevención y Control de Emergencia
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TECNOLOGICAS
5.5.2.1 RESPONSABILIDADES DEL COMITÉ GERENCIAL
El comité canalizará y velará que se preste todo el soporte logístico requerido por el
coordinador del equipo operacional.
El Comité canalizará y tendrá la responsabilidad de mantener informada a la Gerencia
de Logísticas sobre la estrategia para el control de la emergencia y el progreso en la
ejecución de la misma.
Coordinará previamente con la Gerencia de logísticas y luego con los medios de
comunicación, todo lo relacionado con la información del evento.
5.5.3. BRIGADISTAS.
Se requiere que las empresas cuenten con una organización interna que permita prever y en
su caso atender cualquier contingencia derivada de emergencia, siniestro o desastre. La
integración de las Brigadas de Emergencia permitirá contar con personas responsables y
capacitadas, que tomarán medidas y acciones para prevenir siniestros y en su caso mitigar los
efectos de una calamidad.
5.5.3.1. RESPONSABILIDADES DE LOS BRIGADISTAS.
Realizar un desalojo seguro y eficaz, resguardando la vida de las personas equipos y
materiales.
Dirigir a un grupo determinado de personas manteniendo la calma y prestando todo él
apoyo posible preservando la vida de las personas.
Trasladar a las personas de un lugar con inminente peligro hasta uno seguro.
6. NOTIFICACIÓN.
6.1. NOTIFICACIÓN EN CASO DE EMERGENCIA MAYOR.
Este proceso se inicia a partir de la detección del evento con potencial para generar una
situación de emergencia. Una vez confirmado, se procede a ejecutar la siguiente secuencia de
acciones y llamadas:
1.- Llamada a Sala de Control CECOM.
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TECNOLOGICAS
2.- CECOM es quien notifica y alerta al cuerpo de bomberos, unidades médicas, personal de
guardia de seguridad, transporte Acuático y Superintendente de Guardia de Logística, SIHO,
PCP, Asuntos Públicos entre otros.
3.- Activación del Sistema de Alarma.
4.- Llamada a los miembros del Comando de Operaciones.
5.- Activación del Plan de Respuesta y Control de Emergencia (P.R.C.E.)
6.- Solicitud de apoyo a Organismos externos (en caso de contingencia)
7.- En el Centro de Control de Operaciones deberá contarse con una lista actualizada que
indique, busca-persona, teléfono de emergencia, teléfono de habitación y celular del personal
con responsabilidad en la atención de la emergencia.
6.2. NOTIFICACIÓN EN CASO DE EMERGENCIA MENOR.
1.- La persona que detecte la emergencia (personal que labore En las instalaciones de PDVSA
Industrial, Diques y Astilleros negra matea notificará a través vía telefónica, sobre el evento
y la ubicación exacta del área afectada).
2.- El supervisor de guardia que reciba el aviso tomará nota de lo indicado, y da aviso
Inmediatamente a su supervisor inmediato.
3.- El que se encuentre dentro de las instalaciones del Diques y Astilleros negra matea deberá
acudir al área de concentración.
4.- El supervisor de guardia se deberá trasladar a las instalaciones donde evaluará e informará
de la situación a su supervisor inmediato.
5.- El supervisor o el encargado de las instalaciones de guardia tratará de controlar/eliminar la
emergencia con los recursos disponibles en el área.
6.- En caso de no controlar o eliminar la emergencia, este se debe considerar como una
emergencia mayor y se activará el Plan de Respuesta y Control de Emergencias establecido.
7. CONTROL DE EMERGENCIA
7.1. EMERGENCIA MENOR.
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TECNOLOGICAS
1.- Informar a los encargados del mantenimiento del Diques y Astilleros negra matea y reportar
a CECOM.
2.- Verificar el tipo del evento si puede ser extinguido utilicen los extintores manuales CO2.
3.- Si no sabe como atacar o no tiene los conocimientos básicos llame al personal adiestrado
pero no dude en hacerlo.
4.- Avisar al cuerpo de bomberos de PDVSA.
7.2. EMERGENCIA MAYOR.
1.- El operador debe tratar de apagar el fuego.
2.- Avisar al supervisor encargado de la instalación para aplicar el plan de Emergencia Mayor.
3.- El supervisor debe informar a CECOM, quien notificará a Prevención y Control de
Emergencia, Gerencia SIHO, Transporte Acuático, Grupos Médicos, Logística, Asuntos
públicos, Policía municipal, Policía Regional. Guardia Nacional.
4.- Todo el personal debe acudir al área de concentración (ubicado en sitio demarcado).
5.- Prevención y Control de Incendio prepararán los equipos para combate de incendio y
comenzar las respectivas labores extinción.
8. PROCEDIMIENTOS
8.1. PROCEDIMIENTO DE ALERTA. Al recibir la información de emergencias se deberá
realizar lo siguiente:
1.- Informar al custodio de la instalación.
2.- Verificar si es una emergencia menor o mayor.
3.- Llamar al Gerente de línea para dar la clasificación de la emergencia (Menor o mayor)
4.- De ser una emergencia mayor; se procederá a llamar a CECOM, organismo que sé
encarga de informar a las organizaciones correspondientes, y activar el Plan de
Respuesta y Control de Emergencias.
8.2. PROCEDIMIENTO EN CASO DE DESALOJO. Para un desalojo seguro y eficaz de, se
procederá de manera siguiente:
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TECNOLOGICAS
1.- La brigada de Desalojo conformada, en las instalaciones, quien en medio de una
emergencia declarada, dirige el desplazamiento de personas desde una zona de peligro
inminente hacia una segura y aplica las medidas de soporte básico de vida a posibles
lesionados.
2.- Los integrantes disponen del siguiente equipo de protección y un distintivo que los identifica
como brigadistas, tal como chaleco reflectivo y casco de color rojo.
3.- Se debe colocar una cartelera por piso con la foto de los brigadistas, en donde sé indica su
ubicación y organización a la cual pertenecen.
4.- Al tener conocimiento de una situación de emergencias o escuchar la alarma de
Incendio, el brigadista responsable de cada área deberá colocarse su respectivo distintivo.
5.- El brigadista líder del área será la persona quien organizará la salida del personal junto con
los brigadistas de apoyo. En caso de faltar el titular, tendrá que actuar un suplente.
6.- El brigadistas líder del área afectada, deberá evaluar la situación y ordenar el desalojo de
su piso en forma inmediata. Para ello, deberá dar instrucciones con voz vigorosa al mismo
tiempo de indicar gestualmente la dirección que deben seguir el usuario.
7.- A los efectos del proceso de desalojo, los usuarios serán conducidos en una sola columna
a través de las salidas de emergencias.
8.- Los asistentes deberán inspeccionar las dependencias de su área para asegurar que no
existan personas en las mismas.
9.- Durante la revisión del área, si las situaciones de emergencia lo permiten, los Brigadistas
procederán a cerrar puertas sin pasarles cerrojo. Esta acción disminuye la propagación de las
llamas en caso de incendio.
10.- El personal será dirigido hacia las vías de escape que conducen hacia las salidas de
emergencia y de allí hacia el punto de concentración.
11.- Los brigadistas de desalojo deberán mantenerse atentos a cualquier disposición que
emita el Centro de Control de Operaciones o Coordinador de la Brigada, mientras permanezca
la situación de emergencia.
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TECNOLOGICAS
8.3. PROCEDIMIENTOS EN CASO DE TERREMOTOS.
8.3.1. DURANTE EL SISMO:
1.- Al percibir el movimiento sísmico, colóquese en un lugar seguro (debajo del escritorio o
mesa) Invite a otros trabajadores a realizar lo mismo hasta que cese el movimiento.
2.- Aléjese de ventanas, puertas de vidrio o vías por donde puedan rodar objetos pesados.
3.- Una vez que cese el movimiento sísmico dirigirse hacia un lugar seguro preestablecido,
considerando que durante este proceso puede presentarse otro sismo conocido como “réplica”.
Si ello ocurre, los brigadistas indicarán a los usuarios que se coloquen en cuclillas protegiendo
con sus manos el área de la nuca.
8.3.2 DESPUÉS DEL SISMO:
1.- Una vez ubicado fuera de la facilidad, aléjese de árboles, cables de alta tensión, vías
elevadas o puentes.
2.- Si resulta lesionado, mantenga la calma y solicite ayuda.
3.- Si detecta alguna situación de peligro (derrame de sustancia peligrosa, daño estructural,
corto circuito o ruptura de tuberías) comuníquelo de inmediato a los brigadistas.
8.4. PROCEDIMIENTOS PARA LA DETECCIÓN DE ARTEFACTOS EXPLOSIVOS.
1.- Recepción de llamada telefónica anunciando la existencia de artefacto explosivo.
2.- Las llamadas de amenaza deben tomarse con mucha seriedad, de hecho, pueden ser
ciertas. Mantenga la calma.
3.- Anote el mensaje y la hora en que recibió la llamada.
4.- Preste atención a la voz de quien llama (acento, timbre, nervioso o calmado, sexo, edad,
coherente o incoherente, vocabulario).
5.- La persona que llama lo hace para evitar que los trabajadores sean víctimas de la
Explosión o para hacerse propaganda.
6.- Pregúntele: ¿Cuándo explotará la bomba? ¿Dónde está? ¿Cuál es su apariencia? ¿Qué
tamaño tiene? ¿Qué tipo de explosivo utilizó?
6.- Notifique de inmediato a CECOM o al Supervisor de PCP.
8.4.1 LOCALIZACIÓN DE ARTEFACTO EXPLOSIVO.
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TECNOLOGICAS
1.- Todos los trabajadores deben portar en un lugar visible, a la altura del pecho, él carnet de
identificación para acceder a la facilidad y mientras permanezca en ella.
2.- La entrada a la facilidad está restringida a vendedores, cobradores o demostradores ajenos
a PDVSA, por lo tanto, el personal debe abstenerse de ordenar mercancías personales.
3.- Ningún trabajador debe aceptar, retener o guardar paquetes o cartas dejadas por personas
o mensajeros desconocidos.
4.- Cualquier actitud sospechosa de personas dentro de la facilidad, debe reportarse
inmediatamente a CECOM.
5.- Cuando un trabajador descubra algún paquete, bolso, maletín u objeto sospechoso, debe
abstenerse de tocarlo o moverlo. Alerte a otros trabajadores de no tocarlo e informe a CECOM.
8.5. PROCEDIMIENTOS PARA LA PREVENCIÓN Y CONTROL DE INCENDIOS: El personal
que labora en las instalaciones del Astillero negra matea, debe conocer:
1.- Los números telefónicos para casos de emergencias.
2.- La ubicación de los extintores, además debe familiarizarse con su uso y el tipo de fuego
para los cuales pueden ser utilizados.
3.- Las vías de escape, puertas de emergencia y lugar de concentración.
4.- Las personas que conforman en su área la brigada de desalojo.
Y adicionalmente se debe seguir las siguientes instrucciones:
No deje encendidos artefactos eléctricos en horas no laborables.
Verifique el estado de las tomas de corrientes, enchufes y aislamientos de los cables
conductores de electricidad en su oficina. Si nota alguna irregularidad, informe con
prontitud al personal de la coordinación de Logística.
Evite que papeles, alfombras, cortinas y otros materiales combustibles estén en contacto
con cables eléctricos.
No sobrecargue los circuitos eléctricos.
Las mesas, puertas o equipos no deben oprimir cables conductores de energía eléctrica.
No tire de los cables eléctricos para desconectarlos, tómelos por la clavija.
Está terminantemente prohibido fumar en áreas operacionales y oficinas de PDVSA.
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TECNOLOGICAS
El exceso de papel facilita la generación y propagación de incendios. Mantenga su
oficina limpia de papeles y cajas innecesarias.
Mantenga los líquidos inflamables debidamente almacenados y en recipientes especiales
para tal fin. No los almacene en su oficina.
Notifique de inmediato cualquier irregularidad que observe en el área de trabajo, tales
como chispas, humo, gases, roturas, desnivel del techo, fisuras en las paredes, etc.
No opere equipos para los cuales no está autorizado.
Utilice el extintor apropiado para cada clase de fuego.
Los extintores deberán utilizarse para dos (2) propósitos: a) Extinguir incendios
incipientes o en su inicio. b) Despejar rutas de escape donde las llamas puedan estar
bloqueando el paso.
9. NORMAS.
El personal propio y/o contratado debe conocer el Plan de Respuesta y Control de Emergencia
de la facilidad, así como las acciones bajo su responsabilidad. En este sentido, es imperativo
educar a las personas para que manejen adecuadamente posibles emergencias.
Los equipos de respuesta para el control de emergencias y de paro de la facilidad deben ser
inspeccionados, probados y mantenidos de acuerdo a un programa documentado y auditable.
Debe informarse a los visitantes de la facilidad, que existen brigadistas en cada área los cuales
deben obedecer en caso de emergencia.
10. RESPONSABILIDADES
10.1. COORDINACIÓN LOGÍSTICAS.
Velar porque se elaboren y/o actualicen los Planes de Respuesta y Control de Emergencia,
basándose en la presente norma.
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TECNOLOGICAS
10.2. GERENCIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL.
Generar y divulgar la Norma, Guía y Procedimientos para la elaboración de Planes y de
Respuesta Y Control de Emergencia de las Instalaciones de Logísticas.
Auditar la aplicación de esta Norma.
11. CONOCIMIENTOS Y APLICACIÓN DEL PLAN.

11.1. DIVULGACIÓN.
Para el presente plan se ha previsto un programa de divulgación para todo el personal
involucrado, propio o contratado / contratista y demás organizaciones involucradas, mediante
un control de distribución de copias del plan de emergencia, charlas y presentaciones, los
cuales se deben documentar.
11.2. ADIESTRAMIENTO/REFRESCAMIENTO.
El programa periódico de adiestramiento al personal propio y contratado/contratista a
objeto de mantenerlo actualizado en la aplicación del plan, se realizará cada 6 meses, lo
cual se lograra por medio de:
Instrucciones precisas acerca de las acciones y responsabilidades dentro del plan.
Curso teórico – práctico sobre técnicas en el combate de incendios.
Curso teórico practico sobre primeros auxilios.
Curso de seguridad industrial acorde al (los riesgos) presente (s).
Practicas completas y planeadas a todo el personal sobre simulacros de desalojo,
rescate y salvamento.
Cualquier otra práctica o información que se considere importante para él desarrollo del
plan para el Control de la Emergencia.
11.3. SIMULACRO.
Como parte del programa de adiestramiento se ha previsto realizar un (1) simulacro al año.
Los simulacros serán coordinados y evaluados por personal de Seguridad Industrial e Higiene
Ocupacional.
11.4. REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN.
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TECNOLOGICAS
La revisión y actualización del plan se llevará a cabo cada dos (2) años o antes cuando se
produzcan cambios/modificación en la estructura de la instalación o en la organización.
11.5. REPORTES Y REGISTROS.
Se implantara un programa de control y gestión de:
Personal de las instalaciones que ha recibido copia del plan de emergencia.
Personal que ha recibido el adiestramiento.
Personal que ha recibido el simulacro.
Elaborar un informe de cada simulacro realizado que permita hacer las correcciones,
siguiendo el plan de emergencia.
12. IMPLANTACIÓN / DIVULGACIÓN / AUDITORIA
La implantación y divulgación del Plan de Respuesta y Control de Emergencias
corresponde al nivel supervisorio de la facilidad.
Debe establecerse un programa de divulgación del presente Plan, mediante charlas periódicas
dirigidas a todo el personal de la facilidad, incluyendo al personal contratado y contratistas.
Es imperativo la distribución de copias y trípticos del Plan de Respuesta y Control de
Emergencia, así como la asistencia del personal a las reuniones y simulacros.
Los Planes de Respuesta y Control de Emergencia deben ser revisados una (1) vez al año e
inmediatamente que se produzcan cambios y/o modificaciones en la facilidad o estructura
organizacional.
A los efectos de validar las acciones establecidas en el Plan se deberán realizar como
mínimo dos (2) simulacros al año, que contemplen la participación de evaluadores
externos, como una manera de educar la respuesta del personal de la facilidad ante
emergencias.
13. GRUPO DE RESTITUCIÓN DE OPERACIONES.

El grupo encargado para restablecer las actividades dentro del Dique y Astilleros Negra Matea.
Será el personal encargado de las operaciones, Junto con el comité de operaciones.
1.- Coordinación de Operaciones de Dique y Astillero Negra Matea (Carmine Calabrese)
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TECNOLOGICAS
2.- Comité Operacional. (Líder del Comité Operacional)Luis rincón
Comedor Área verde Garita Área verde

Pcp
Baño
Baño
Punto de
Garaje
Garaje
concentración
Lavandería Baño Baño Planificación Control de Calidad Procura Deposito #1 Área de

Recepción
dama Compresor
Baño
Oficina SIHO Comedor Oficina supervisor RRHH Oficina Gerencia
Deposito #2
Transformadores
Oficina de
capataz
Herramienta
Taller de M
y
Almacén de
pintura y
cilindro
Galpón
Almacén de
Maquinas
carpintería
Taller de
Caballero
Baño de
Almacén
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TECNOLOGICAS
Patio
DD/AA
Negra Matea
Punto de
concentración
Muelle
Grúa
Grúa
Número:
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TECNOLOGICAS
ORGANIGRAMA DEL COMITÉ OPERACIONAL
LIDER DEL
COMITÉ.
LUIS RINCON
REPRESENTANTE REPRESENTANTE REPRESENTANTE REPRESENTANTE REPRESENTANTE

Mayelin Zambrano JOSSELF CARRILLO MANUEL TORRES
. PREVENCIÓN Y
SEGURIDAD SERVICIOS CONTROL DE UNIDAD MÉDICA PREVENCIÓN Y
INDUSTRIAL E LOGÍSTICOS EMERGENCIAS CONTROL DE
HIGIENE PÉRDIDAS
OCUPACIONAL
Número:
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TECNOLOGICAS
ORGANIGRAMA DEL COMITÉ GERENCIAL
LÍDER DEL
COMITÉ.
Carmine
Calabrese
REPRESENTANTE REPRESENTANTE REPRESENTANTE REPRESENTANTE REPRESENTANTE REPRESENTANTE

JOSSELF MANUEL
JULIO ACOSTA CARRILLO TORRES
SEGURIDAD . PREVENCIÓN Y UNIDAD MÉDICA PREVENCIÓN Y ASUNTOS
INDUSTRIAL E SERVICIOS CONTROL DE CONTROL DE PUBLICOS
HIGIENE LOGÍSTICOS EMERGENCIAS PÉRDIDAS
OCUPACIONAL
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TECNOLOGICAS
FLUJOGRAMA DE ACCIÓN DE BRIGADISTA
EVENTO
ACTIVACIÓN DE LA ALARMA
SONORA VISUAL
EL BRIGADISTA SE IDENTIFICA Y
UBICA LOS EQUIPOS DE
COMUNICACIÓN.
DIRIGIRSE AL ÁREA DE
RESPONSABILIDAD ASIGNADA
SI NO
ORGANIZA EN FILA AL DECLARACIÓN DE LA INFORMAN AL PERSONAL
PERSONAL BAJO SU EMERGENCIA CORRESPONDIENTE QUE
RESPONSABILIDAD. POR ALTA VOZ ES UNA FALSA ALARMA
VERIFICA EN LISTA LA
PRESENCIA DEL PERSONAL
BAJO SU RESPONSABILIDAD
PROCEDE A DESALOJAR
EL AREA Y DIRIGE AL
PERSONAL HACIA EL
PUNTO DE
CONCENTRACIÓN
Número:
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TECNOLOGICAS
FLUJOGRAMA DE PRIMEROS AUXILIO
CECOM NOTIFICA AL JEFE

MÉDICO ENCARGADO
ENVÍA AL MÉDICO DE
GUARDIA
SE TRASLADA AL SITIO
CONFORMAN EL INFORMAN AL C.C.O.

P.R.A CON DESARROLLO DE LA
BOMBEROS PDVSA. EMERGENCIA.
.
PASA LISTA DEL

PERSONAL BAJO SU TRASLADO DE
RESPONSABILIDAD LESIONADOS
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TECNOLOGICAS
FLUJOGRAMA DE NOTIFICACIÓN DE EMERGENCIA MENOR
PERSONA DEL ÁREA QUE

DETECTA LA EMERGENCIA
SI
SE INFORMA AL CUSTODIO DEL
EMERGENCIA ASTILLERO EL CUAL PROCEDE A
MENOR INFORMAR A CECOM
SE INTENTARÁ EXTINGUIR EL INCENDIO

SOLAMENTE CUANDO SE TENGA CERTEZA DE
PODER HACERLO USANDO EXTINTORES
PORTÁTILES U OTROS MEDIOS DE LOS CUALES
HAN SIDO ADIESTRADO.
TRATAN DE CONTROLAR/ELIMINAR LA
EMERGENCIA CON LOS RECURSOS
DISPONIBLES, SIN NECESIDAD DE SOLICITAR
AYUDA EXTERNA
INFORMA A SUPERVISOR INMEDIATO

CUANDO SEA CONTROLADA LA EMERGENCIA
NO CECOM, ACTIVA EL PLAN DE

EMERGENCIA RESPUESTA Y CONTROL DE
MAYOR EMERGENCIA
Número:
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TECNOLOGICAS
FLUJOGRAMA DE NOTIFICACIÓN DE EMERGENCIA MAYOR

USUARIO DEL DIQUE
DETECTA EMERGENCIA
ACTIVA EL SISTEMA DE
ALARMA
CUSTODIO DEL DIQUE VERIFICA INFORMA AL GERENTE

DEL ASTILLERO PARA
LA MAGNITUD DE LA QUE EL MISMO DEFINA
EMERGENCIA LA EMERGENCIA
INFORMA A CECOM POR VÍA

TELEFÓNICA DE LA EMERGENCIA
MAYOR.
CECOM ACTIVA EL PRCE Y NOTIFICA LA

ALERTA A:
UNIDAD MÉDICA
CUERPO DE BOMBEROS
PERSONAL DE GUARDIA DE SEGURIDAD
GERENCIA DE TRANSPORTE
GERENCIA DE GUARDIA
PREVENCIÓN Y CONTROL DE PÉRDIDAS
ASUNTOS PÚBLICOS
SIHO
Número:
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2017

TECNOLOGICAS
FLUJOGRAMA DE ACCIÓN ASUNTOS PÚBLICOS
GERENTE DE ASUNTOS
PÚBLICOS ES
NOTIFICADO POR CECOM.
OBTIENE, MANEJA, DETERMINA MANEJA LA INFORMACIÓN

LAS CIFRAS DE DAÑOS REAL Y VERAZ CON LOS CON
MATERIALES Y HUMANOS CON LOS MEDIOS DE
LOS ORGANISMOS COMUNICACIÓN.
COMPETENTES.
.
SEGUIMIENTO CONTINÚO A LA EMITE BOLETÍN DE

EMERGENCIA HASTA QUE LA PRENSA A LOS
MISMA SEA CONTROLADA MEDIOS DE
COMUNICACIÓN.
Número:
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TECNOLOGICAS
FLUJOGRAMAS DE ACCIÓN DE PCP EMERGENCIA MAYOR
Gerente de PCP es
notificado
ORDENA EL CONTROL DE LOS

ACCESOS DE PERSONAS Y
VEHÍCULOS AL DIQUE
TOMA EL CONTROL DEL

TRÁFICO EN EL
PERÍMETRO DEL DIQUE
SEGUIMIENTO - COMUNICACIÓN
CONTINÚA CON EL COMITÉ
OPERACIONAL DE LA EMERGENCIA.
NOTIFICA AL C.C.O EL
CONTROL DE LA
EMERGENCIA
Número:
Página: 36 de 68
Revisión: 00
2017

TECNOLOGICAS
FLUJOGRAMAS DE ACCIÓN BOMBEROS PDVSA
RECIBEN NOTIFICACIÓN DE
LA EMERGENCIA POR
CECOM
TRASLADO HASTA EL DIQUE
INSTALAN EL P.R.A UBICAN

CONJUNTAMENTE CON LA ESTRATÉGICAMENTE LAS
BRIGADA DE RESCATE UNIDADES.
.
INFORMA AL C.C.O. INSPECCIÓN DEL

SOBRE EL, MANEJO ÁREA PARA FIJAR
DE LA EMERGENCIA. ESTRATEGIA DEL
COMBATE.
CORTAN EL FLUJO CORTAN EL FLUJO

DE CORRIENTE. DE CORRIENTE.
DETERMINA PUNTOS
DE CONEXIÓN. PARA
COLOCACIÓN DE
MANGUERAS
EXTINGUEN EL FUEGO,
CONTROLAN LA
EMERGENCIA.
.
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TECNOLOGICAS
INTEGRANTES DEL COMITÉ GERENCIAL
NOMBRE
UBICACIÓN GERENCIA CORREO TEL OFICINA TEL PERS
Y APELLIDO
Carmine
NEGRA MATEA Gerencia CALABRESEC 04163662497
calabrese
lider
DD/AA Julio acosta ACOSTAJCQ 04246887326
SIHO
Gerencia de
04165610027
DD/AA Josself Carrillo Servicios CARRILLOJMG 04246655903
Logísticos
Bajo Bomberos 61880-61841-
Manuel Torres TORRESM 61835
04146503297
Grande(Bombero) PDVSA
Gerencia de
NEGRA MATEA
PCP
Gerencia de
EXTERNO Asuntos
Públicos
INTEGRANTES DEL COMITÉ OPERACIONAL
NOMBRE
UBICACIÓN GERENCIA CORREO TEL OFICINA TEL PERS
Y APELLIDO
Líder de
NEGRA MATEA LUIS RINCON RINCONLAX 04146504821
operaciones
Seguridad
NEGRA MATEA Mayerlin zambrano Zambranomal 04246173791
Industrial
Supervisor
NEGRA MATEA
mayor de PCP
Supervisor de
DD/AA Josself Carrillo Servicios CARRILLOJMG
Logísticos
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TECNOLOGICAS
INTEGRANTES DEL EQUIPO DE INTERVENCIÓN
Nombre TEL
Ubicación Cargo Correo TEL PERS
y Apellido OFICINA
NEGRA Supervisor mayor de
MATEA PCP
SAN
FRANCISCO
Bomberos PDVSA Manuel Torres TORRESM 61880 04146503297
NEGRA
MATEA
Gerente Custodio Carmine calabrese CALABRESEC 04163662497
NEGRA 04165610027
MATEA
Servicios Logísticos Josself Carrillo CARRILOJMG
04246655903
DD/AA Gerencia SIHO Julio Acosta ACOSTAJCQ 04246887326
SAN
FRANCISCO
Bomberos Municipales Jhon bravo 08002335787
SAN Guardia Nacional CNEL JAVIER 0261-7578710

FRANCISCO Bolivariana FRANCISCO TAVERA 7579578
SAN Policía Municipal

FRANCISCO
OSMAN CARDOZO 08007654787
POLISUR
SAN Policía del municipio de
FRANCISCO
OSMAN CARDOZO 08007654787
san francisco
CARACAS Asuntos Públicos

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TECNOLOGICAS
RED DE COMUNICACIÓN EN CASOS DE EMERGENCIA
NOMBRE TELÉFONOS
Coordinación de Logística 04165610027
Líder del Comité de Operaciones 04146504821
Líder del Comité de Gerencial 04163662497

0-800-7738362
Guardia Nacional Bolivariana costera
0-800-7737742
Destacamento de la guardia nacional
Bomberos Municipales (SAN FRANCISCO) (0261)7360139
Bomberos PDVSA 04146503297 - 61880-61841-61835
Clínica PDVSA
Policía del Estado (CPBEZ)
Policía Municipal 08007654787
P.C.P. FRANCISCO
CECOM 02658053333 -02658053797-66657-66652

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Página: 40 de 68
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TECNOLOGICAS
LISTADO DE BRIGADISTA
AREA OPERACIONAL
UBICACIÓN NOMBRE APELLIDO CEDULA CORREO TEL OFICINA TEL PERS
Área Operacional PAULA CHANTACA 22.142.934 No posee No posee 04140697471
Área Operacional ROLANDO GAMEZ 12.379.267 No posee No posee 04146383514
Área Operacional JUAN CARLOS LUJANO 12.494.805 No posee No posee 04146406674
Área Operacional ORLANDO ROJANO 25.183.536 No posee No posee 04246736027
Área Operacional JHONATAN AÑEZ 12.697.190 No posee No posee 04246394366
Área Operacional JOEL LUGO 15.097.631 No posee No posee 04246751406
Área Operacional rudy añez 18.283.730 No posee No posee 04263240090

Área Operacional Genry Márquez 11.911.293 No posee No posee 04166674050
Número:
Página: 41 de 68
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2017

TECNOLOGICAS
Número:
Página: 42 de 68
Revisión: 00
2017

TECNOLOGICAS
Número:
Página: 43 de 68
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2017

TECNOLOGICAS

Plan Rcest Diques y Astillero Negra Matea Rev 00 Noviembre 2017 Nuevo

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Plan Rcest Diques y Astillero Negra Matea Rev 00 Noviembre 2017 Nuevo

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PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIAS SOCIONATURALES Y

REGISTRO DE REVISIONES EN DOCUMENTO

FECHA DE ELABORACIÓN: NOVIEMBRE 2017

ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

Técnica, se identifiquen, evalúen y determinen los probables escenarios y secuencialmente

4.13. PLAN DE RESPUESTAS Y CONTROL DE EMERGENCIAS.

4.14. PLANES DE CONTINGENCIA Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS. SEGÚN INPSASEL:

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

CENTRO ASISTENCIAL DIRECCION TELEFONOS

Av. 5 principal de san francisco local

4.17. PUNTO DE CONCENTRACIÓN

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

• GRANALLADO Y PINTURA DE LANCHAS.

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

5.2. DESCRIPCIÓN MEDIDA DE CONTROL.

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

5.2.4. CENTRO DE CONTROL DE OPERACIONES (C.C.O)

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

5.2.8. CENTRO DE PRIMEROS AUXILIOS (C.P.A), cumple la función de Centro de Primeros

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

5.4. CLASIFICACIÓN DE EMERGENCIAS.

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

5.5.1. COMITÉ OPERACIONAL:

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

Guardia Nacional Bolivariana. (GNB).

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

11. CONOCIMIENTOS Y APLICACIÓN DEL PLAN.

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

13. GRUPO DE RESTITUCIÓN DE OPERACIONES.

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

Comedor Área verde Garita Área verde

Lavandería Baño Baño Planificación Control de Calidad Procura Deposito #1 Área de

Oficina SIHO Comedor Oficina supervisor RRHH Oficina Gerencia

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

REPRESENTANTE REPRESENTANTE REPRESENTANTE REPRESENTANTE REPRESENTANTE

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

REPRESENTANTE REPRESENTANTE REPRESENTANTE REPRESENTANTE REPRESENTANTE REPRESENTANTE

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

FLUJOGRAMA DE ACCIÓN DE BRIGADISTA

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

CECOM NOTIFICA AL JEFE

CONFORMAN EL INFORMAN AL C.C.O.

PASA LISTA DEL

PLAN DE RESPUESTA Y CONTROL DE EMERGENCIA SOCIONATURALES Y

PERSONA DEL ÁREA QUE

SE INTENTARÁ EXTINGUIR EL INCENDIO

INFORMA A SUPERVISOR INMEDIATO