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Organización de la Producción I
2018
Distribución en planta
Nivel Actividad Centro de Actividad Ambiente Resultado
I Ubicación y Sitio País
Global selección del
sitio
II Planificación del Características de los Sitio
Supra sitio edificios
a
III Centros de o Sectores o d Edificio Oficina Ventas Mecanizado
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Tecnología de
Medio grupo
Distribución por
Distribución por
posición fija
proceso
Bajo
Producto
LAYOUT
Progra-
Proceso
mación
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P1
A B D P1
P2 P2
D E C
P3
E F A P3
3
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Producto A
D D M G P D A
Recepcion
Producto B
Despacho
L L M M D G P A
Producto C
L L L G G P A
Hacia el
Del depósito montaje
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Ventajas: Desventajas:
Volúmenes de producción Menor flexibilidad.
altos implica velocidades de
Baja utilización de los
procesamiento.
recursos ( humanos y
Inventarios más bajos. equipos) para productos o
servicios de bajo volumen.
Menores tiempos
improductivos por Necesidad de rediseño de
preparación y movimiento distribuciones para cambios
de materiales. de productos o servicios.
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Tiempo de Ciclo
0.1 min. 0.7 min. 1.0 min. 0.5 min. 0.2 min.
Tiempo de Ciclo
0.1 min. 0.7 min. 1.0 min. 0.5 min. 0.2 min.
Con 3 estaciones, TC = ?
0.1 min. 0.7 min. 1.0 min. 0.5 min. 0.2 min.
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Tasa de Producción
TD
Tasa. Prod. =
TC
TD = tiempo disponible por día
TC = tiempo de ciclo
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Balanceo de Líneas
Es el proceso por el cual se asignan actividades a
estaciones de trabajo de manera que los tiempos
de ejecución requeridos sean iguales en todas las
estaciones.
• La actividades se agrupan y se asignan a estaciones
de trabajo con uno o dos operadores.
• El objetivo es reducir tiempos ociosos en la línea de
manera de conseguir una mejor utilización de la
mano de obra y equipamiento.
• El balance perfecto es difícil de conseguir en la
realidad.
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Diagrama de Precedencias
Se utiliza en el balanceo de líneas para mostrar
actividades elementales y requerimientos de
precedencia .
c d e
0.7 min. 0.5 0.2 min.
min.
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a b
c d e
0.7 min. 0.5 0.2 min.
min.
∑t 2.5 min
Nmin = = = 2.5 3 estaciones
CT 1 min
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c d e
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• Si el TC = 4 min
Nmin = ∑ t = 8 min = 2 estaciones
CT 4 min
No se puede lograr un TC= 4 con N=2.
1.0 min. 30/hr. 1.0 min. 30/hr. 2.0 min. 30/hr. 1.0 min.30/hr.
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Ejemplo de Aplicación:
La empresa dispone de proyecciones de la demanda para el siguiente año.
La dirección requiere que la línea de producción se diseñe para fabricar 2400
unidades por semana para los próximos 3 meses. La planta operará 40
horas por semana.
Determinar:
a) Tiempo de ciclo
b) La menor cantidad de estaciones de trabajo recomendada para ese tiempo
c) La eficiencia de la instalación.
d) La agrupación de los elementos que componen el trabajo en las estaciones
determinadas
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E 6
A
40
F
25
C
50 I
G 18
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E2 tiene a B y C y se elige C porque dispone del tiempo de trabajo más alto ( 50seg), así la
estación tiene 10 seg. de tiempo ocioso.
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G G D D D
L
G
Almacenamiento
Almacenamiento
L
G
L
A
L
M P A
Recepción y
Despacho
Grande
Variedad Pequeña
Alto
Bajo
Producción
Ensamble
Automático
Ensamble
Híbrido
Flexibilidad
Ensamble
Manual
Bajo
Alto
Cantidad de unidades
Bajo Alto
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