Pip Animas Revisado

ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO EN EL CASERIO DE ÁNIMAS, DISTRITO DE
HUARMACA, PROVINCIA DE HUANCABAMBA –
DEPARTAMENTO DE PIURA
JULIO– 2016
CODIGO SNIP N° 284382

CONTENIDO
1.1 RESUMEN EJECUTIVO……………………………………………………………….

4 A. INFORMACIÓN GENERAL…………………………………………………………… 5
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO……………………………………………….. 8
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA…………………….. 17
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP………………………………………………………... 21
E. COSTOS DEL PIP………………………………………………………………………32
F. EVALUACIÓN SOCIAL…………………………………………………………………39
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP…………………………………………………………... 46
H. IMPACTO AMBIENTAL…………………………………………………………………47
I. GESTIÓN DEL PROYECTO………………………………………………………….. 47
J. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN…………………………………………………………48
K. MARCO LÓGICO………………………………………………………………………. 49
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN………………………...…………… 51
2.1.1. Nombre del Proyecto…………………………………………………..…………. 51
2.1.2. Localización……………………………………………………………………… 51
2.1.3 Coordenadas UTM…………………………………..…………………………… 51
2.2. INSTITUCIONALIDAD…………………………………………………………………… 53
2.2.1. Unidad Formuladora…………………………………………………………… 53
2.2.2. Unidad Ejecutora………………………………………………………………… 53
2.3. MARCO DE REFERENCIA. …………………………………………………………… 54
2.3.1. Antecedentes de Proyecto……………………………………………………… 54
2.3.2. Base Legal y Normativa………………………………………………………… 56
2.3.3. Lineamientos De Política Sectorial – Funcional……………………………… 58
2.3.4. Lineamiento Estratégico………………………………………………………… 61
2.3.5. Clasificador Funcional……………………………………………………………66
3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL………………………………………… 68
3.1.1 Diagnóstico del Área de Influencia y del Área de Estudio…………………… 68
3.1.2 La Unidad Productora de los Servicios………………………………………… 110
3.1.3 Los Involucrados en el PIP……………………………………………………… 124
3.1.4 Intentos Anteriores de Solución…………… ……………………………………129
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA SUS CAUSAS Y EFECTOS……………………….. 130
3.2.1 Definir El problema Central…………………..……………………………………….…..130
3.2.2 Presentación del Árbol de problemas ……….…………………………………….……133
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO………………………………………………… 134
3.3.1 Definición del Objetivo Central………………………………………………… 134
3.3.2 Presentación del árbol de objetivos………………………………………………137
3.3.3 Alternativas de Solución………………………………………………………… 138
4.1 DEFINICIÓN DEL CICLO Y HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO ...... 152
4.1.1 El Horizonte de Evaluación…………………………………………………… 152
4.1.2 El Ciclo del Proyecto y sus Etapas…………………………………………… 152
4.1.3 Organizar las Fases y Etapas del Proyecto Alternativo…………………… 153
4.2 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA……………………… 154
4.2.1 Análisis de la demanda………………………………………………………… 154
4.2.2 Análisis de la Oferta de Cada Servicio…………………………………………162
4.2.3 Determinación de la Brecha…………………………………………………… 164
pág. 2
4.3 ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN……………………168
4.3.1 Servicio de Agua Potable y de Disposición Sanitaria de Excretas………… 168
4.3.2 Gestión del Servicio………………………………………………………………182
4.3.3 Comunicación y Educación Sanitaria………………………………………… 183
4.4 COSTOS DEL PROYECTO……………………………………………………………… 183
4.4.1 Costos en la situación sin proyecto………………………………………….. 183
4.4.2 Costos en la situación con proyecto ………………………………………… 184
4.4.3 Flujo de Costos Incrementales……………………………………………….. 191
5.1 EVALUACIÓN SOCIAL………………………………………………………………… 195
5.1.1 Beneficios del Proyecto………………………………………………………… 195
5.1.2 Evaluación de la Rentabilidad………………………………………………… 200
5.1.3 Análisis de Sensibilidad………………………………………………………… 202
5.2 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD……………………………………………………… 204
5.3 ANÁLISIS DEL IMPACTO AMBIENTAL……………………………………………… 205
5.4 SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA……………………………………………………210
5.4.1 Selección de Alternativa para el servicio de Agua Potable………………… 210
5.4.2 Selección de Alternativa para el servicio de Saneamiento………………… 210
5.5 GESTIÓN DEL PROYECTO…………………………………………………………… 210
5.6 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN………………………………………………………… 212
5.6.1 CRONOGRAMA DE INVERSIÓN……………………………………………… 212
5.6.2 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS……………………………………… 212
5.7 MATRIZ DE MARCO LÓGICO……………………………………………………… 213
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES……………………………………………… 215
ANEXOS………………………………………………………………………………………… 218
pág. 3
CAPITULO I:
RESUMEN EJECUTIVO
pág. 4
A. INFORMACIÓN GENERAL
 Nombre del Proyecto
“INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN

EL CASERÍO DE ÁNIMAS, DISTRITO DE HUARMACA, PROVINCIA DE
HUANCABAMBA, DEPARTAMENTO DE PIURA”
 Localización
- Departamento : Piura.
- Provincia : Huacanbamba
- Distrito : Huarmaca.
- Localidad : Animas
- Área : Rural.
- Código de Ubigeo : 03040144
 Coordenadas Geodésicos
- Latitud :5° 42' 16.030555" S

- Longitud :79° 33' 22.945845" W
- Norte :9369265,458
- Este :659865,915
- Cota :2024,543
- Ubicación : Esquina del campo deportivo
-
A. MACRO LOCALIZACION DEL PIP
MAPA DEL PERU DEPARTAMENTO DE
pág. 5
B. MICRO LOCALIZACION DEL PIP
Animas
PROVINCIA DE HUANCABAMBA DISTRITO DE HUARMACA
pág. 6
 Unidad Formuladora y Ejecutora
- Unidad Formuladora
Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento

Ministerio de Vivienda Construcción y
Pliego
Saneamiento
Nombre Programa Nacional de Saneamiento Rural
Persona responsable de
la Unidad Formuladora
Carlos Enrique, Cueva Palacios
GARRO CONSORCIO
Formular el PIP
Dirección AV. Benavides 395-PISPO 11-Miraflores-Lima
Teléfono y/o Fax 418- 3800
Correo Electrónico cueva@vivienda.gob.pe
- Unidad Ejecutora
Pliego
Saneamiento
Responsable de la
Víctor Manuel Sevilla Gildemeister
Unidad Ejecutora
Órgano técnico
Unidad de Desarrollo de Infraestructura - PNSR
responsable
Dirección Av. Benavides 393- Piso 11 – Miraflores - Lima
Teléfono y/o Fax (511) 4183800
Correo Electrónico vsevilla@vivienda.gob.pe
COMPETENCIAS DE LA UNIDAD EJECUTORA.

El Programa Nacional de Saneamiento Rural, fue creado con Decreto
Supremo N° 02-2012-VIVIENDA, con fecha 06-01-2012, orientado a
posibilitar el acceso de la población del ámbito rural al agua y saneamiento
de calidad y sostenible. Su ámbito de intervención lo constituyen los centros
poblados rurales del país, priorizando los distritos rurales de la Estrategia
Nacional CRECER.
Según artículo 80°, de la Ley 27972, Orgánica de Municipalidades, numeral
4, funciones específicas compartidas de las Municipalidades Distritales, ítem
4.1 y 4.2, establece que, la Municipalidad Distrital, debe administrar y
reglamentar directamente o por concesión el servicio de agua potable,
alcantarillado o desagüe, y proveer los servicios de saneamiento rural.
La Municipalidad Distrital de Huarmaca debidamente representada por su
Alcalde, Sr. Mártires Lizama Santos, autorizado por ACUERDO DE
CONCEJO N° 047- 2016-MDH, de fecha 11 de setiembre del 2015, firma un
convenio para la ejecución de proyectos de inversión pública de
competencia municipal exclusiva con el Programa Nacional De Saneamiento
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Rural, mediante el cual la MUNICIPALIDAD autoriza al PNSR para que
formule el (los) Proyecto(s) de Inversión Pública de Competencia Municipal
Exclusiva, de acuerdo a lo establecido en el artículo 45° de la Ley de Bases
de la Descentralización y en el artículo 76° de la Ley Orgánica de
Municipalidades; ejecutándolos de acuerdo a las normas y procedimientos
técnicos del Sistema Nacional de Inversión Pública y de la Ley de
Contrataciones del Estado, La autorización que otorga la MUNICIPALIDAD
al PNSR incluye lo siguiente:
 Formulación de Perfiles.
 Desarrollo de Expedientes Técnicos.
 Ejecución de Obras.
Por tanto, se plantea como unidad formuladora el Programa Nacional
Saneamiento Rural, a través de su unidad orgánica Desarrollo de
Infraestructura, el cual se constituye como unidad ejecutora del pliego
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento en el marco de la
normatividad vigente.
Con respecto a la Unidad de Desarrollo de Infraestructura, creado con

Resolución Ministerial N°096-2012-VIVIENDA, bajo un órgano de línea,
cuyas competencias es formular, administrar y supervisar la ejecución de
fichas básicas de diagnóstico, estudios de pre inversión, expedientes
técnicos, y obras de infraestructura de agua y saneamiento. Así mismo
cuenta con los siguientes equipos de trabajo: 1) Preinversión y Estudios, 2)
Administración de contratos, 3) operaciones y 4) Equipos Zonales, los
cuales tienen competencia para actuar como unidad Formuladora, poseen
la capacidad administrativa para llevar a cabo procesos de contratación para
elaboración de estudios y ejecución de obras.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
 Objetivo del Proyecto
El objetivo central o propósito del proyecto está asociado con la solución del
problema central. Por lo tanto el Objetivo Central queda definido como:
“DISMINUCION EN LA INCIDENCIA DE CASOS DE ENFERMEDADES
PARASITARIAS Y DIARREICAS EN EL CASERIO DE ANIMAS, DISTRITO
DE HUARMACA, PROVINCIA DE HUANCABAMBA, DEPARTAMENTO DE
PIURA”
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•ALTA INCIDENCIA DE
CASOS DE ENFERMEDADES Objetivo Central:
PARASITARIAS Y
DIARREICAS, EN EL •DISMINUCION EN LA
CASERÍO DE ANIMAS, INCIDENCIA DE CASOS DE
DISTRITO DE HUARMACA, ENFERMEDADES
PROVINCIA DE PARASITARIAS Y
HUANCABAMBA, DIARREICAS, EN EL
DEPARTAMENTO DE PIURA CASERÍO DE ANIMAS,
DISTRITO DE HUARMACA,
PROVINCIA DE
HUANCABAMBA,
Problema Central DEPARTAMENTO DE PIURA
 Medios Fundamentales
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE

MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO
FUNDAMENTAL (1) FUNDAMENTAL (2) FUNDAMENTAL (3) FUNDAMENTAL (4)
ADECUADA ADECUADO SISTEMA MEJORA EN LOS EFICIENTE
INFRAESTRUCTURA DE SANITARIO DE NIVELES DE GESTIÓN TÉCNICA
AGUA POTABLE TRATAMIENTO DE EDUCACIÓN Y ADMINISTRATIVA
EXCRETAS SANITARIA
 Definición de los Proyectos Alternativos.
El estudio plantea una única alternativa para la solución del problema de agua
potable y saneamiento, el cual tiene como fin último la “Mejora de la Calidad
de Vida de la Población del Caserío de Ánimas, Distrito de Huarmaca,
Provincia de Huancabamba, Departamento de Piura”.
En el Sistema de Agua potable se plantea dos sistemas independientes el

que abastecerán a dos sectores por las siguientes razones:
 El sector Santa Victoria se encuentra muy distante al anexo ánimas; en

una longitud promedio de 3 km, y a una cota topográfica casi en el
mismo nivel en referencia dicho anexo.
 Topografía accidentada, con un vaivén de quebradas empinadas,
ocasionando la inaccesibilidad ha dicho sector.
pág. 9
 El impedimento por parte del dueño de la fuente de agua, el Sr. Braulio
Flores Calvay, quien firmó el acta de libre disponibilidad de terreno con
la condición de ceder solo el caudal necesario para abastecer a las 7
familias beneficiarias de dicho sector.
El planteamiento del Sistema de Saneamiento está determinada por
Alternativa Única:
 Adecuada Infraestructura de Agua Potable:
Sector I: Abastece a 07 viviendas y comprende las siguientes

partidas:
RESERVORIO CAPTACION_SANTA VICTORIA: Construcción de 01

reservorio captación cuadrado de 1.0 m3, de sección interior
1.00x1.00x1.45 m con un espesor de muro de 0.10m. el concreto
armado será de F’c=210 kg/cm2, para losa de fondo, muros y losa
superior. El solado será de f’c=140kg/cm2. La tapa metálica es de
sección 0.60 x0.60m con llave tipo bujía. El tarrajeo interior será con
impermeabilizante con mortero 1:3, e=2.0 cm y el tarrajeo exterior con
mortero 1:5, e=1.5 cm. El sistema de ventilación es de tubería F° G°
de 2”. Está constituida por una válvula flotadora, cono de rebose,
codos de 90°. El sistema de rebose y purga está constituida por un
sello hidráulico de 1 1/2” y un dado de concreto simple F’c=140 kg/cm2
y dimensiones de 0.30x0.20x0.20m. Se colocara junta wháter stop en
la unión de la losa con el muro para evitar filtraciones de agua, así
mismo para la cloración se empleará el hipoclorador.
Construcción de 01 Caja de válvulas, de sección interior 0.6x0.60x0.80

m con un espesor de muro de 0.10m. El concreto armado es de
F’c=210 kg/cm2. La tapa metálica es de sección de 0.60 x0.60m con
llave tipo bujía. El tarrajeo interior será con impermeabilizante con
mortero 1:3, e=2.0 cm y el tarrajeo exterior con mortero 1:5, e=1.5 cm
La caseta de válvulas está constituida por válvula compuerta de
bronce, adaptadores, uniones universales, tee, cono de rebose y
canastilla de salida, etc.
La construcción estará protegida por un cerco con alambre de púas de

13.00ml, sujetos de tubería de F° G° con base de concreto f’c=175
kg/cm2 y puerta de malla olímpica.
LINEA DE DISTRIBUCION: Se instalara en la línea de distribución

tubería PVC U _ SP NTP 399,022 Ø= 1” C-10, con una longitud de
526.46 ML. Además se realizara la prueba hidráulica y desinfección de
líneas de tubería.
pág. 10
CONEXIONES DOMICILIARIAS: Se construirá 07 conexiones
domiciliarias las que se unirán desde la red principal con tubería PVC
U _ SP NTP 399,022 Ø ½” de C-10, con sus respectivas cajas de paso
de concreto prefabricado con dimensiones de 0.3x0.30x0.30m que
constara con una válvula de paso de ½” y sus respectivos accesorios.
VALVULA DE PURGA: Construcción de 01 válvulas de purga en la

línea de distribución, de sección interior 0.4x0.4x0.85 m con un
espesor de muro de 0.10m. el concreto armado es de F’c=210 kg/cm2.
Las tapas será de concreto armado de 0.40x0.40m e=5.0 cm. El
tarrajeo exterior con mortero 1:4, e=2 cm. la caseta de válvulas está
constituida por válvula compuerta de bronce, adaptadores, uniones
universales, etc.
CAMARA ROMPE PRESION TIPO 7 (CRP-7): Construcción de 02

cámaras rompe presión tipo 7, de sección interior 1.0x0.6x0.90 m con
un espesor de muro de 0.15m. La caja de válvulas tiene una sección
interior de 0.40x0.40x0.60 m .con un espesor de 0.10 m. El concreto
armado es de F’c=210 kg/cm2. Las tapas metálicas son de secciones
0.40x0.40 m y de 0.60 x0.60m con llave tipo bujía. El tarrajeo interior
será con impermeabilizante con mortero 1:2, e=1.5 cm y el tarrajeo
exterior con mortero 1:4, e=2 cm. La caseta de válvulas está
universales, válvula flotadora, canastilla y cono de rebose.
CONEXIONES INTRADOMICILIARIAS (LAVADEROS): Construcción

de 07 lavaderos, las dimensiones de la poza es de 0.46x0.42x0.25 m
con un espesor de muro de 0.08m. el muro de apoyo, zapatas, será de
concreto armado es de f’c=210 kg/cm2. El tarrajeo de la poza será con
mortero 1:4, e=2 cm. Además está constituida con todos los
accesorios necesarios para su normal funcionamiento tales como un
grifo, adaptadores, uniones, tubería PVC SAL de 2”, codo PVC SAL de
2”. Se evacuaran los líquidos residuales a los humedales.
Sector II: Abastece a 46 Viviendas (Pampa Verde, Ánimas, Milagro

de Dios) + la Institución Educativa y comprende las siguientes
partidas:
CAPTACION PARA MANANTIAL DE LADERA (02

UND.)_LANSURAN Y CHACRA LARGA: Construcción de 02
captaciones de manantial en ladera; las medidas interiores en la
cámara húmeda de es 0.70x0.70x0.95 m, espesor en los muros y losa
de fondo de 0.15m. Así mismo las medidas interiores de la caja de
válvulas es de 0.40x0.40x0.60 m, con espesor en los muros y losa de
fondo de 0.10 m. Todas las estructuras serán de concreto armado
f’c=210 kg/cm2. Llevan dos tapas metálicas en la cámara húmeda de
pág. 11
0.60x0.60 m y en la caja de válvulas de 0.40x0.40 m con marco y tapa
plancha LAC 3/16" c/mecanismo de seguridad. El sistema de filtrado
está constituida por grava gruesa de 1/2" a 2” y arena gruesa. El
tarrajeo interior será con impermeabilizante con mortero 1:2, e=1.5 cm
y el tarrajeo exterior con mortero 1:4, e=2 cm. El sistema de rebose y
purga está constituida por un sello hidráulico de 2” y un dado de
concreto simple F’c=140 kg/cm2 de 0.30x0.20x0.20m. Dotados de
accesorios tanto en la cámara húmeda y la caja de válvulas tales
como: Canastillas, válvula compuerta de bronce, adaptadores, uniones
universales, etc. Sera cercado con alambre púas de 12.00 ml, sujetos
de tubería de F° G° con base de concreto y puerta de malla olímpica.
CAMARA DE REUNION (01 UND): Construcción de 01 Cámara de

Reunión para juntar los caudales captados de las 02 captaciones
ubicadas en Lansuran y Chacra Larga; las medidas interiores son de
0.60x0.60x0.70 m, espesor en los muros y losa de fondo de 0.15m,
todas las estructuras serán de concreto armado f’c=210 kg/cm2, lleva
una tapas metálica de 0.60x0.60 m con marco y tapa plancha LAC
3/16" c/mecanismo de seguridad. El tarrajeo interior será con
mortero 1:4, e=2 cm. El sistema de rebose y purga está constituida por
un sello hidráulico de 2” y un dado de concreto simple F’c=140 kg/cm2
de 0.30x0.20x0.20m. Dotados de accesorios.
LINEA DE CONDUCCION: Se instalara en la línea de conducción

tubería PVC U_SP NTP 399,002 Ø= 1” C-10, con una longitud de
3,461.59 ml. Además se realizara la prueba hidráulica y desinfección
de líneas de tubería.
VALVULA DE PURGA (03 UND): En los extremos y en los puntos

más bajos de la línea de conducción, fin de realizar el mantenimiento,
limpieza y purga se construirán 03 válvulas de purga, de sección
interior 0.40x0.40x0.85 m con un espesor de muro de 0.10m. el
concreto armado es de F’c=210 kg/cm2. Las tapas será de concreto
armado de 0.50x0.50x0.05. El tarrajeo exterior con mortero 1:4, e=2
cm; la caja de válvulas de purga está constituida por válvula
compuerta de bronce, adaptadores, uniones universales, etc.
CAMARA ROMPE PRESION TIPO 6 (02 UND): Construcción de 02

unidades de Cámara rompe presión tipo 6, de sección interior
0.6x0.6x1.35 m con un espesor de muro de 0.10m, el concreto armado
es de F’c=210 kg/cm2. Las tapas metálicas son de sección 0.6x0.6m.
El tarrajeo interior será con impermeabilizante con mortero 1:2,
e=1.0cm y el tarrajeo exterior con mortero 1:4, e=1.0cm. El sistema de
rebose y purga está constituido por un sello hidráulico de 4” y un dado
de concreto simple fć=140kg/cm2 y dimensiones de 0.30x0.20x0.20m
pág. 12
y piedra asentada de concreto simple de fć=100kg/cm2 con una
sección de 1.0x0.5x0.20m.
RESERVORIO RECTANGULAR DE 7 M3: Construcción de 01

reservorio cuadrado de 7 m3, de sección interior 2.10x2.10x1.85 m
con un espesor de muro de 0.15 m. el concreto armado es de F’c=210
kg/cm2, para losa de fondo, muros y losa superior. Se empleara
concreto simple de f’c=140kg/cm2 para solado. La tapa metálica es de
de 2”.

m con un espesor de muro de 0.10m. el concreto armado es de F’c=
210 kg/cm2. La tapa metálica es de sección de 0.60 x0.60m con llave
tipo bujía. El tarrajeo interior y tarrajeo exterior será de acabado con
cemento arena. La caseta de válvulas está constituida por válvula
compuerta de bronce, adaptadores, uniones universales, tee, cono de
rebose y canastilla.

16.00 ml, sujetos de tubería de F° G° con base de concreto f’c=175
LINEA DE ADUCCION: Se instalara en la línea de aducción tubería

PVC U_SP NTP 399,200 Ø= 1” C-10, con una longitud de 2,078.96 Ml.
Además se realizara la prueba hidráulica y desinfección de líneas de
tubería.
VALVULA DE AIRE: Construcción de 03 válvula de aire, de sección

interior 0.4x0.4x0.90 m con un espesor de muro de 0.10m. el concreto
armado es de F’c=210 kg/cm2. La tapa metálica son de sección
0.40x0.40 m. con llave tipo bujía. El tarrajeo exterior con mortero 1:4,
e=2 cm. la caseta de válvulas está constituida por válvula de aire,
adaptadores, uniones universales espiga y collarín.
VALVULA DE PURGA (01 UND): En los extremo y en el punto más

bajo de la línea de aducción, a fin de realizar el mantenimiento,
limpieza y purga se emplazara 01 válvula de purga, de sección interior
armado es de F’c=210 kg/cm2. Las tapas será de concreto armado de
0.50x0.50x0.05. El tarrajeo exterior con mortero 1:4, e=2 cm; la caja de
válvulas de purga está constituida por válvula compuerta de bronce,
adaptadores, uniones universales, etc.
VALVULA DE CONTROL Y REGULACION (02 UND): En la Red de

aducción a fin de garantizar y regular las caudales; se construirán 02
pág. 13
válvulas de control y regulación, de sección interior 0.40x0.40x0.85 m
con un espesor de muro de 0.10m; el concreto armado es de f’c=210
kg/cm2. Las tapas será de concreto armado de 0.50x0.50x0.05. El
tarrajeo exterior con mortero 1:4, e=2 cm; la caja de válvula de control
está constituida por válvula compuerta de bronce, adaptadores,
uniones universales, etc.
LINEA DE DISTRIBUCION: Se instalara en la línea de distribución

10,420.77 Ml. Además se realizara la prueba hidráulica y desinfección
CRUCE AEREO L=70ML (01 UND): Construcción de 01 cruce aéreo

de 70.00 ml de tubería ISO 4427 HDPE de 48 mm SDR 13.6, el cual
será anclado a 02 columnas de concreto armado f’c=210 kg/cm2 de
7.50ml de alto, columnas de sección 0.30 x 0.30m; cámara de anclaje
de concreto f’c=140 kg/cm2, con 1.00m de ancho, 1.20m de largo,
1.50m de alto; sujetados de ambas columnas mediante el cable
principal de acero de 1/2” tipo boa; y este a la vez tensado del cable
principal y la tubería emplazada a lo largo del cruce; de cable de alma
de acero tipo boa de 1/4” (6x19), carros de dilatación, péndolas de
alma de acero, abrazaderas , grapas de sujeción de cables.
CRUCE AEREO L=20ML (01 UND): Construcción de 01 cruce aéreo

CONEXIONES PRE DOMICILIARIAS: Se construirá 47 conexiones

pre domiciliarias (46 viviendas y 01 para la I.E) las que se unirán
desde la red principal con tubería PVC U_SP NTP 399,200 de ½” de
C-10, con sus respectivas cajas de paso de concreto prefabricado con
dimensiones de 0.3x0.3x0.30m que constara con una válvula de paso
de ½” y sus respectivos accesorios.
VALVULA DE PURGA: Construcción de 16 válvulas de purga en la

Las tapas será de concreto armado de 0.40x0.40m e=1/8”. El tarrajeo
exterior con mortero 1:4, e=2 cm. la caseta de válvulas está constituida
por válvula compuerta de bronce, adaptadores, uniones universales.
pág. 14
VALVULA DE CONTROL: Construcción de 28 válvulas de control en
la línea de distribución de sección interior 0.4x0.4 m con un espesor de
muro de 0.10m. El concreto armado es de F’c=210 kg/cm2. Las tapas
será de concreto armado de 0.70x0.70x0.05 El tarrajeo exterior con
mortero 1:4, e=2 cm. La caseta de válvulas está constituida por válvula
compuerta de bronce, adaptadores, uniones universales.
CAMARA ROMPE PRESION TIPO 7 (CRP-7): Construcción de 32

Cámaras rompe presión tipo 7, de sección interior 1.0x0.6x0.90 m con
CONEXIONES INTRADOMICILIARIAS (LAVADEROS): Construcción

de 46 lavaderos para las viviendas, las dimensiones de la poza es de
0.46x0.42x0.25 m con un espesor de muro de 0.08m. el muro de
apoyo, zapatas, será de concreto armado es de f’c=210 kg/cm2. El
tarrajeo de la poza será con impermeabilizante con mortero 1:2, e=1.5
cm y el tarrajeo exterior con mortero 1:4, e=2 cm. Además está
constituida con todos los accesorios necesarios para su normal
funcionamiento tales como un grifo, adaptadores, uniones, tubería
PVC SAL de 2”, codo PVC SAL de 2”. Se evacuaran los líquidos
residuales a los humedales.
 Adecuado Sistema Sanitario de Tratamiento de Excretas
Sector 1
UBS ECOLOGICA O COMPOSTERA (UBS-C): Construcción de 7

unidades básicas de saneamiento – Compostera, la dimensión interior
de la compostera es de 2.5x1.4x1.5 m, el cual está constituida por
una ducha con acabados de mayólica, inodoro prefabricado con
separación de sólidos y líquidos, urinario y lavadero, la cimentación es
de concreto 1:8+25% PM para cimientos. La cobertura es de teja
andina apoyada sobre correas de madera y sujetadas con tirafones;
columnas, vigas, escalera, cámaras y dinteles es de concreto armado
f’c=210 kg/cm2. La dimensión de la puerta es de 0.75x2.10m y la
ventana es de 1.20x.40 m, la UBS consta de 02 cámaras de
dimensiones 1.50x0.75x0.9m y una cámara de 0.70x1.40x0.9 m. los
líquidos son evacuados a una caja de distribución y luego al humedal.
Los humedales tienen dimensiones de 2.00x0.80x0.0.85 m en el cual
va instalada gravas de diámetros variables y encima tierra agrícola
pág. 15
para la plantación de vegetación, luego del proceso degradación por
los microorganismos aérobicos y/o anaeróbicos, pasa a ser el líquido
efluente tratado a ser reutilizada para el riego de plantas de tallo alto.
El sistema de ventilación está compuesta por tubería PVC sal de 2” y
sombrero de ventilación de 2”.
Sector 2
UBS ECOLOGICA O COMPOSTERA (UBS-C): Construcción de 48

unidades básicas de saneamiento – Compostera (46 viviendas y 02
UBS para la I. E), la dimensión interior de la compostera es de
2.5x1.4x1.5 m, el cual está constituida por una ducha con acabados
de mayólica, inodoro prefabricado con separación de sólidos y
líquidos, urinario y lavadero, la cimentación es de concreto 1:8+25%
PM para cimientos. La cobertura es de teja andina apoyada sobre
correas de madera y sujetadas con tirafones; columnas, vigas,
escalera, cámaras y dinteles es de concreto armado f’c=210 kg/cm2.
La dimensión de la puerta es de 0.75x2.10m y la ventana es de
1.20x.40 m, la UBS consta de 02 cámaras de dimensiones
1.50x0.75x0.9m y una cámara de 0.70x1.40x0.9 m. los líquidos son
evacuados a una caja de distribución y luego al humedal. Los
humedales tienen dimensiones de 2.00x0.80x0.0.85 m en el cual va
instalada gravas de diámetros variables y encima tierra agrícola para
la plantación de vegetación, luego del proceso degradación por los
microorganismos aérobicos y/o anaeróbicos, pasa a ser el líquido
Mejora en los Niveles de Educación Sanitaria
Implementación de actividades de capacitación en educación

sanitaria.
Talleres dirigidos a la población del caserío de Ánimas a fin de

fortalecer conocimientos y capacidades en torno al agua y
saneamiento.
Talleres para la Población Beneficiaria
 Modulo I: Higiene personal y prácticas de higiene de la vivienda

y la comunidad
 Módulo II: Consumo de agua segura, manipulación y
almacenamiento adecuado.
 Módulo III: Unidades Básicas de Saneamiento
 Módulo IV: Disposición de residuos sólidos y aguas grises
"Ambiente limpio, lugar seguro".
pág. 16
 Modulo V: Cultura de pago
Eficiente Gestión Técnica y Administrativa
Implementación talleres para el fortalecimiento i n s t i t u c i o n a l para

una adecuada gestión de los servicios de agua potable y saneamiento
Se desarrollará talleres para el fortalecimiento institucional de la JASS

y SUB GERENCIA DE AGUA Y SANEAMIENTO URBANO Y RURAL
– SASUR, cuyo objetivo es brindar asistencia técnica y supervisar la
adecuada gestión de los servicios de agua potable y saneamiento.
Talleres para la SUB GERENCIA DE AGUA Y SANEAMIENTO

URBANO Y RURAL – SASUR:
 Modulo I: "Mejorando y planificando la Gestión Municipal de los

Servicios de Agua y Saneamiento
 Módulo II: "Gestionando proyectos integrales de Agua y
Saneamiento"
 Módulo III: Fortalecimiento organizacional para la sostenibilidad
de los Servicios de Agua y Saneamiento
Talleres para la JASS (Consejo Directivo y Líderes potenciales

del Caserío)
 Modulo I: Administración de Servicios de Agua y Saneamiento
 Módulo II: Operación y mantenimiento de los Servicios de Agua y
Saneamiento
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
Población actual: Para determinar la población se considera como información

básica, las visitas de campo, la información del padrón de beneficiarios y el
diagnóstico socioeconómico elaborado por el Consultor Consorcio Garro. Se
estima que en la actualidad el número total de la población residente es de 261
habitantes. El número total de viviendas es de 53, la densidad poblacional general
es de es de 4.92 Hab/viv.
Además es importante tener en cuenta lo siguiente: En el caserío se está

planteando construir dos sistemas de agua independientes, los cuales
abastecerán a sectores diferentes y para ello se tiene:
Sector I (Santa Victoria): Que está conformado por 32 pobladores en un número
de 7 viviendas por lo tanto la densidad poblacional para este sector es
4.57Hab/viv.
Sector II (Pampa verde, Centro Animas, Milagro de Dios): Que está conformado
por 226 pobladores en un número de 46 viviendas por lo tanto la densidad
poblacional para este sector es 4.98 Hab/viv.
pág. 17
La tasa de crecimiento poblacional es de 0.80 la cual pertenece al distrito de
Huarmaca la misma que será aplicado para ambos sectores
 Para el Servicio de Agua Potable
Cuadro N° C - 1
Balance Oferta-Dem anda del Sistem a de Agua Potable Sector I: Santa Victoria
Captación (l/s) Reservorio Nº 1 (m 3)
Dem anda Oferta Balance Oferta - Dem anda Dem anda Oferta Balance Oferta -
Año
Sin Con Volum en de Sin Con Sin Con
Lt/seg Sin Proyecto Con Proyecto
Proyecto Proyecto Alm acén Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
1 0.04 0.22 0.22 0.18 0.18 0.8 0.0 1.0 -0.8 0.2
2 0.04 0.22 0.22 0.18 0.18 0.8 0.0 1.0 -0.8 0.2
3 0.04 0.22 0.22 0.18 0.18 0.8 0.0 1.0 -0.8 0.2
4 0.04 0.22 0.22 0.18 0.18 0.8 0.0 1.0 -0.8 0.2
5 0.04 0.22 0.22 0.18 0.18 0.8 0.0 1.0 -0.8 0.2
6 0.04 0.22 0.22 0.18 0.18 0.8 0.0 1.0 -0.8 0.2
7 0.04 0.22 0.22 0.17 0.17 0.8 0.0 1.0 -0.8 0.2
8 0.04 0.22 0.22 0.17 0.17 0.8 0.0 1.0 -0.8 0.2
9 0.04 0.22 0.22 0.17 0.17 0.8 0.0 1.0 -0.8 0.2
10 0.04 0.22 0.22 0.17 0.17 0.8 0.0 1.0 -0.8 0.2
11 0.05 0.22 0.22 0.17 0.17 0.9 0.0 1.0 -0.9 0.1
12 0.05 0.22 0.22 0.17 0.17 0.9 0.0 1.0 -0.9 0.1
13 0.05 0.22 0.22 0.17 0.17 0.9 0.0 1.0 -0.9 0.1
14 0.05 0.22 0.22 0.17 0.17 0.9 0.0 1.0 -0.9 0.1
15 0.05 0.22 0.22 0.17 0.17 0.9 0.0 1.0 -0.9 0.1
16 0.05 0.22 0.22 0.17 0.17 0.9 0.0 1.0 -0.9 0.1
17 0.05 0.22 0.22 0.17 0.17 0.9 0.0 1.0 -0.9 0.1
18 0.05 0.22 0.22 0.17 0.17 0.9 0.0 1.0 -0.9 0.1
19 0.05 0.22 0.22 0.17 0.17 0.9 0.0 1.0 -0.9 0.1
20 0.05 0.22 0.22 0.17 0.17 0.9 0.0 1.0 -0.9 0.1
Fuente: Estudio y Proyecciones del Servicio de agua Potable
Cuadro N° C - 2
Balance Oferta-Dem anda del Sistem a de Agua Potable Sector II: Centro Anim as - Milagro de Dios y Pam pa Verde
Captación (l/s): Reservorio (m 3):
Dem anda
Dem anda Balance Oferta -
Maxim a Oferta Balance Oferta - Dem anda Oferta
Año Volum en de Dem anda
Diaria
Alm acén
Sin Con (m 3/día) Sin Con Sin Con
Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
1 0.31 0.00 0.27 -0.31 -0.04 5.9 0.0 7.0 -5.9 1.1
2 0.32 0.00 0.27 -0.32 -0.05 6.0 0.0 7.0 -6.0 1.0
3 0.32 0.00 0.27 -0.32 -0.05 6.0 0.0 7.0 -6.0 1.0
4 0.32 0.00 0.27 -0.32 -0.05 6.0 0.0 7.0 -6.0 1.0
5 0.32 0.00 0.27 -0.32 -0.05 6.1 0.0 7.0 -6.1 0.9
6 0.33 0.00 0.27 -0.33 -0.06 6.1 0.0 7.0 -6.1 0.9
7 0.33 0.00 0.27 -0.33 -0.06 6.2 0.0 7.0 -6.2 0.8
8 0.33 0.00 0.27 -0.33 -0.06 6.2 0.0 7.0 -6.2 0.8
9 0.33 0.00 0.27 -0.33 -0.06 6.3 0.0 7.0 -6.3 0.7
10 0.34 0.00 0.27 -0.34 -0.07 6.3 0.0 7.0 -6.3 0.7
11 0.34 0.00 0.27 -0.34 -0.07 6.4 0.0 7.0 -6.4 0.6
12 0.34 0.00 0.27 -0.34 -0.07 6.4 0.0 7.0 -6.4 0.6
13 0.34 0.00 0.27 -0.34 -0.07 6.5 0.0 7.0 -6.5 0.5
14 0.35 0.00 0.27 -0.35 -0.08 6.5 0.0 7.0 -6.5 0.5
15 0.35 0.00 0.27 -0.35 -0.08 6.5 0.0 7.0 -6.5 0.5
16 0.35 0.00 0.27 -0.35 -0.08 6.6 0.0 7.0 -6.6 0.4
17 0.35 0.00 0.27 -0.35 -0.08 6.6 0.0 7.0 -6.6 0.4
18 0.36 0.00 0.27 -0.36 -0.09 6.7 0.0 7.0 -6.7 0.3
19 0.36 0.00 0.27 -0.36 -0.09 6.7 0.0 7.0 -6.7 0.3
20 0.36 0.00 0.27 -0.36 -0.09 6.9 0.0 7.0 -6.9 0.1
Luego del análisis de la oferta y la demanda de agua se observa que en el caserio

de Ánimas sector II, la cantidad de agua que se dispone (0.27) no cubre la
demanda requerida de la población durante los veine años de vida util del
pág. 18
proyecto, para ello es necesario un plan de racionamiento de acuerdo a los usos y
costumbres de la población.
RACIONAMIENTO PARA EL SECTOR II
TIEMPO DE LLENADO DEL RESERVORIO
Caudal Promedio Qp
Volumen del Reservorio (litros) Vr
Tiempo de llenado Reservorio (segundos) Ts
Tiempo de llenado Reservorio (Horas)
Vr x 1 litro
Ts = ------------------------------
Qp
7000 litros
Ts = --------------------------------
0.267 litros/segundo
Ts = 26217.23 Segundos
Th = 7.28 Horas
Tiempo de Vaciado de Reservorio

Sector 2 (7 m3)
24Horas
Tv = Qe x ---------------
Qs
Donde:
Tv = Tiempo de Vaciado en Horas
Qe = Caudal de ingreso
Qs = Caudal de salida o Caudal máximo horario
Qe = 0.267
Qs = 0.55
24 horas
Tv = 0.267 X ------------------- ------------ = 12 Horas de Servicio
0.55
Se puede apreciar que en el Sector II, el reservorio de 7 m3 se llenará en 7.28

horas y el tiempo de vaciado es de 12 horas, de esto se puede decir que la
población tendrá 12 horas de servicio; sin embargo se sabe que mientras la
población vaya consumiendo el agua durante las 12 horas, el agua seguirá
entrando al reservorio (caudal de ingreso Lt/seg) el cual implica que durante las
12 horas de vaciado del reservorio ya habrá ingresado 7 m3 de agua al reservorio.
Siguiendo esta lógica, la población del Sector II (Milagro de Dios, Centro Animas y
pampa Verde), tendrá mínimamente de las 24 horas del día, 12 horas de servicio;
y esto sólo será en épocas de estiaje.
pág. 19
 Para el Servicio de Saneamiento
Cuadro N° C – 3a
Balance Oferta-Demanda del Sistema de Saneamiento Sector I
Balance Oferta -
Oferta UBS
Demanda Demanda
AÑO
Sin Con UBS Sin Con
Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
1 0 7 7 -7 0
2 0 7 7 -7 0
3 0 7 7 -7 0
4 0 7 7 -7 0
5 0 7 7 -7 0
6 0 7 7 -7 0
7 0 7 7 -7 0
8 0 7 7 -7 0
9 0 7 7 -7 0
10 0 8 8 -8 0
11 0 8 8 -8 0
12 0 8 8 -8 0
13 0 8 8 -8 0
14 0 8 8 -8 0
15 0 8 8 -8 0
16 0 8 8 -8 0
17 0 8 8 -8 0
18 0 8 8 -8 0
19 0 8 8 -8 0
20 0 8 8 -8 0
Fuente: Estudio y Proyecciones del Servicio de Saneamiento
Cuadro N° C – 3b
Balance Oferta-Demanda del Sistema de Saneamiento Sector II
Balance Oferta -
Oferta UBS
Demanda
AÑO Demanda
Sin Con Sin Con
1 0 48 48 -48 0
2 0 49 49 -49 0
3 0 49 49 -49 0
4 0 49 49 -49 0
5 0 50 50 -50 0
6 0 50 50 -50 0
7 0 51 51 -51 0
8 0 51 51 -51 0
9 0 51 51 -51 0
10 0 52 52 -52 0
11 0 52 52 -52 0
12 0 52 52 -52 0
13 0 53 53 -53 0
14 0 53 53 -53 0
15 0 53 53 -53 0
16 0 54 54 -54 0
17 0 54 54 -54 0
18 0 55 55 -55 0
19 0 55 55 -55 0
20 0 55 55 -55 0
pág. 20
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP
Para la intervención en el caserío de Animas con servicio de agua potable y

saneamiento se ha realizado una serie de análisis de los factores que inciden en
la selección de la opción tecnológica a utilizar y el nivel de servicio adecuado a las
necesidades y expectativas de la población beneficiaria, para de esta manera
contribuir a la sostenibilidad de los sistemas.
Alternativa Única
Adecuada Infraestructura de Agua Potable:
En el Sistema de Agua potable se plantea dos sistemas independientes el que

abastecerán a dos sectores.
El diseño establecido para el caserío de Animas, está en función ala fisiografía del
área a emplazar el proyecto, para lo cual se realizó el levantamiento Topográfico,
cuyo procesamiento de datos de campo, permitió definir el relieve del terreno
como ondulado, con pendientes de hasta 35%; por lo cual es bastante
accidentada y con presencia de quebradas encaramadas. Por consiguiente para
el diseño se tuvo como punto de inicio, la ubicación del reservorio teniendo en
referencia el manantial (como punto más elevado) y la I.E.P N° 15160 (como
punto más desfavorable), y con ello, la delineación del sentido de flujo tanto para
la línea de conducción, aducción y distribución; en consideración con la ubicación
de las viviendas, debido a que estas se encuentran dispersas, salvaguardando
terrenos agrícolas y área privadas, debido a que la población mostro negativa en
ceder pase de tuberías y/o ubicación de obras de arte.
Se establece el sistema de agua potable como Única Alternativa, debido a 03

razones:
 Pase de tuberías (negativa de la población, aduciendo que son áreas
cultivables y privadas), por tanto el trazo de tuberías paralela a los caminos
de herradura y/o carretera); siendo esta la única forma de delinear el
sentido de flujo.
 Captación Lansuran y Chacra Larga (ambas fuentes se juntan en una
cámara de reunión de caudales, para abastecer a los sectores de Animas,
Pampa Verde y Milagro de Dios) y Santa Victoria (como única fuente para
dicho sector), todo ello siendo única fuente de agua para cada sector, por
ubicarse por debajo y muy alejada, no favoreciendo a la unión de ambos
por la diferencia de presiones y por la inaccesibilidad topográfica.
 Fuente de Agua: consta de 02 fuentes de agua, que se reunirán en una

cámara de reunión de caudales; para abastecer al sector Animas, Pampa
Verde y Milagro de Dios; denominadas Chacra Larga y Lansuran con un caudal
de aforo de 0.143 lts/seg y 0.124 lts/seg, respectivamente; mientras que para el
sector Santa Victoria se abastecerán del manantial “Santa Victoria”, el cual
presenta un caudal de 0.2185 lts/seg; cantidades suficientes para satisfacer la
pág. 21
demanda de la población beneficiaria del proyecto, que son un total de 307
habitantes en un periodo de diseño de 20 años.
Cuadro Nº D – 1
Manantial Santa Victoria

COORDENADAS
UBICACIÓN UTM CAUDAL PROPIEDAD (Privada)
Braulio Flores Calvay
( Se cuenta con acta de libre
Provinc disponibilidad de Terreno Anexo
0,2185 Lts/seg
ia Huancabamba 657334,80 E Nº 06)
Distrito Huarmaca 9369780,46 N
Caserío Animas 2068,65 Z
Cuadro Nº D – 2
Manantial tipo ladera Chacra Larga
COORDENADAS
UBICACIÓN UTM CAUDAL PROPIEDAD: (Privada)
Aparicio Correa Julia( Se
cuenta con acta de libre
disponibilidad de Terreno
0,143 Lts/seg
Provincia Huancabamba 663211,84 E Anexo Nº 06)
Cuadro Nº D – 3
Manantial tipo ladera Lansuran
PROPIEDAD
UBICACIÓN COORDENADAS UTM CAUDAL (Privada)
Olegario Santos
Julca( Se cuenta con
acta de libre
disponibilidad de
0,124 Lts/seg
Terreno Anexo Nº
Provincia Huancabamba 662610,57 E 06)
 Captación: Es una estructura de concreto que permite la recepción del agua de

manantial de ladera, cuya fuente de abastecimiento son aguas subterráneas,
porque afloran a la superficie como manantiales, que luego será distribuido a la
población.
La fuente de abastecimiento de agua es de buena calidad y no requiere

tratamiento complementario previo a su distribución, salvo la cloración; ya que
el agua que ha sido filtrada en los estratos porosos del subsuelo, presentando
buena calidad bacteriológica.
De acuerdo a la topografía y textura del suelo, se ha realizado el diseño

hidráulico y dimensionamiento de esta estructura.
pág. 22
 Línea de Conducción: La línea de conducción del sistema de abastecimiento de
agua potable por gravedad comprende el conjunto de tuberías, válvulas,
accesorios, estructuras y obras de arte encargados de la conducción del agua
desde la captación hasta el reservorio, aprovechando la carga estática
existente. Para el diseño de la línea de conducción por gravedad, se han tenido
en cuenta los siguientes criterios: carga disponible; gastos de diseño; clases de
tubería capaz de soportar las presiones hidrostáticas; clases de tuberías en
función al material requerido por la naturaleza del terreno, condiciones
topográficas o de utilización y diámetros de tubería.
La línea de conducción ha sido diseñada para resistir la máxima demanda

horaria de la población. El caudal de diseño es el correspondiente al caudal
máximo diario (Qmd), para nuestro caso el Qmd=0.36 (Animas, Pampa Verde y
Milagro de Dios;) y 0.05 lts/seg (Santa Victoria). Para evacuar el caudal
ofertado y de acuerdo a los cálculos realizados para el diseño de la línea de
conducción, se ha obteniendo como resultado tubería de PVC U SP NTP
399,200 Ø= 1” C-10, con una longitud de 3,461.59 ml.
 Cruces Aéreos: La topografía de la zona es muy agreste presentando muchas

imperfecciones en su relieve (quebradas), para lo cual se ha emplazado cruces
aéreos para salvaguardar la depresión, en la red de distribución de agua
potable por lo que se tiene previsto la construcción de 02 unidades “cruces
aéreos de quebrada”.
 CRP tipo 6: El tramo de la línea de conducción desde la captación 01 y 02

atraviesa por tramos de mucha pendiente, la que obliga la construcción de
cámaras de romper presión con la finalidad de reducir las presiones de
conducción de las tuberías, es así que la finalidad de la cámara rompe presión
es disminuir la velocidad del agua. De acuerdo a la topografía del terreno, se
hace necesario la colocación de una Caja Rompe Presión Tipo 6 (CRP tipo 6),
para iniciar un nuevo nivel estático.
 Reservorio: El reservorio juega un papel básico en el diseño para el sistema de

distribución de agua, tanto desde el punto de vista económico, como su
importancia en el funcionamiento hidráulico del sistema y en el mantenimiento
de un servicio eficiente. Se tiene proyectado la construcción de 01 reservorio
cuadrado de 7.0 m3 de capacidad (Animas, Pampa Verde y Milagro de Dios) y
01 reservorio captación de 1.0 m3 (sector Santa Victoria), que de acuerdo al
cálculo hidráulico, es el volumen que se requiere para cumplir con las
necesidades de la población en un periodo de diseño de 20 años.
 Línea de Aducción: Según diseño de la línea de aducción, se colocará tubería

de PVC U_SP NTP 399,200 C-10 de 1” de diámetro en una longitud de 2,
078.96 m., que va del reservorio proyectado hasta el inicio de la red de
distribución de agua.
pág. 23
 Red de Distribución: La red de distribución comprende el conjunto de tuberías
de diferentes diámetros, válvulas, grifos y demás accesorios cuyo inicio está en
el punto de entrada al caserío (final de la línea de aducción) y que se desarrolla
según la ubicación de las viviendas. Para la distribución del agua potable, se
tiene previsto la instalación de una red de tuberías de PVC U SP NTP 399,200
C-10 de diámetro de 1” de 10,947.23 ml. La presión estática no será mayor de
50 metros de columna de agua en cualquier parte de la red. En condiciones de
demanda máxima horaria, la presión dinámica no será menor de 3.5 metros de
columna de agua.
 CRP tipo 7: La red de distribución desde el reservorio atraviesa por tramos de
pendientes muy pronunciadas, lo que obliga la construcción de cámaras rompe
presión con la finalidad de bajar las presiones de conducción de las tuberías,
es así que la finalidad única de una cámara de rompe presión es disminuir y
reducir la velocidad del agua. De acuerdo a la topografía del terreno, se hace
necesario la colocación de una Caja Rompe Presión Tipo 7 (CRP tipo 7), para
iniciar un nuevo nivel estático; para el caso específico del Caserío de Animas,
se tiene previsto la construcción de 34 unidades de CRP tipo 7.
 Válvula de Purga: De acuerdo a la topografía del terreno y las exigencias de la

demanda de agua para consumo se han diseñado válvulas de purga ubicadas
en las partes bajas de la red de distribución con la finalidad de limpieza del
sistema de acuerdo a los diseños que corresponden, las que se ejecutarán
según diseño de las tuberías; por lo que fue necesario considerar dentro del
diseño y la construcción cámaras de inspección de concreto simple, que servirá
exclusivamente para la limpieza de las tuberías; las mismas que se encuentran
en lugares estratégicos de acuerdo a la pendiente del terreno.
 Válvula de Control: Para el correcto funcionamiento de la red de agua potable

se colocarán válvulas de control (para regular la cantidad y continuidad del
servicio de agua potable).
 Conexiones Intradomiciliarias (Lavaderos): Se construirán 53 lavaderos, las

dimensiones de la poza es de 0.46x0.42x0.25 m con un espesor de muro de
0.08m. el muro de apoyo, zapatas, será de concreto armado es de f’c=210
kg/cm2. El tarrajeo de la poza será con impermeabilizante con mortero 1:2,
e=1.5 cm y el tarrajeo exterior con mortero 1:4, e=2 cm. Además está
constituida con todos los accesorios necesarios para su normal funcionamiento
tales como un grifo, adaptadores, uniones, tubería PVC SAL de 2”, codo PVC
SAL de 2”.Se evacuaran los líquidos residuales a los humedales.
Adecuado Sistema Sanitario de Tratamiento de Excretas
UBS Ecológica o Compostera: Construcción de 55 unidades básicas de

saneamiento – Compostera (53 viviendas y 02 UBS para la institución), la
dimensión interior de la compostera es de 2.5x1.4x1.5 m, el cual está constituida
por una ducha con acabados de mayólica, inodoro prefabricado con separación de
pág. 24
sólidos y líquidos, urinario y lavadero, la cimentación es de concreto 1:8+25% PM
para cimientos. La cobertura será de teja andina, columnas, vigas, escalera,
cámaras y dinteles es de concreto armado f’c=210 kg/cm2, la dimensión de la
puerta es de 0.75x2.10m y la ventana es de 1.20x.40 m, la UBS consta de 02
cámaras de dimensiones 1.50x0.75x0.9m y una cámara de 0.70x1.40x0.9 m. los
líquidos son evacuados a una caja de distribución y luego al humedal. Los
humedales tienen dimensiones de 2.00x0.80x0.0.85 m en el cual va instalada
gravas de diámetros variables y encima tierra agrícola para la plantación de
vegetación, luego del proceso degradación por los microorganismos aérobicos y/o
anaeróbicos, pasa a ser el líquido efluente tratado a ser reutilizada para el riego
de plantas de tallo alto. El sistema de ventilación está compuesta por tubería PVC
sal de 2” y sombrero de ventilación de 2”.
SECTOR SANTA VICTORIA
El terreno presenta resultados de prueba de percolación, con un tiempo de

infiltración para el descenso de 1 cm de 14.38 minutos. Por tanto se plantea
solución técnica el uso de la Unidad Básica de Saneamiento Ecológica o
Compostera, el cual corresponde a la opción técnica (Ítem 5, Acápite 5.1.1.1 del
Anexo B de las Bases PNSR); que no requiere del uso de agua para la disposición
de las excretas en zonas donde el suelo es impermeable, convirtiendo la materia
orgánica (heces) en abono, el cual puede ser utilizado para el mejoramiento de
suelos; ventaja principal debido a que no contaminan aguas superficiales ni
subterráneas. Siendo esta opción técnica como una solución al problema
planteado por la impermeabilidad del terreno y la poca disponibilidad del agua en
el Caserío de Animas.
SECTOR ÁNIMAS

Por tanto dicha conclusión será considerada también para los demás sectores
(Milagro de Dios y Pampa Verde), por razones expuestas en el Ítem 5 del informe
de percolación.
pág. 25
Mejora En los Niveles de Educación Sanitaria:
Implementación de actividades de capacitación en educación sanitaria.
Talleres dirigidos a la población del caserío de Ánimas a fin de fortalecer

conocimientos y capacidades en torno al agua y saneamiento.
 Modulo I: Higiene personal y prácticas de higiene de la vivienda y la

comunidad
Actividad 1.1: Taller Momentos claves de lavado de manos “Manos limpias
salud segura”
Actividad 1.2: Taller: sesión demostrativa “Así se lavan las manos”
Actividad 1.3: Taller: Cuidado y Manipulación de alimentos e higiene de los
utensilios "cuidando nuestros alimentos usando utensilios limpios"
Actividad 1.4: Taller Aseo y orden de la casa “Qué bonita mi vivienda”
Actividad 1.5: Campañas del lavado de manos
Actividad 1.6: Campañas de limpieza en la vivienda y en la comunidad
Actividad 1.7: Implementación de áreas de aseo en viviendas e instituciones
educativas
 Módulo II: Consumo de agua segura, manipulación y almacenamiento
adecuado.
Actividad 2.1: Taller usos y cuidados del agua "yo cuido el agua"
Actividad 2.2: Taller reforzamiento de usos y cuidados del agua "yo cuido el
agua"
Actividad 2.3: Taller almacenamiento y manipulación del agua "soy feliz,
tomando agua segura"
Actividad 2.4: Taller reforzamiento para el almacenamiento y manipulación
del agua

Actividad 3.1: Taller: Conociendo la Unidad Básica de Saneamiento (UBS)
Actividad 3.2: Taller: Uso, limpieza y mantenimiento de la UBS
 Módulo IV: Disposición de residuos sólidos y aguas grises "Ambiente limpio,

lugar seguro".
Actividad 4.1: Taller: D i s p o s i c i ó n de residuos sólidos y aguas grises

Actividad 4.2: Taller: Reforzamiento de la Disposición de residuos sólidos y
aguas grises "Ambiente limpio, lugar seguro"
Actividad 5.1: Taller: Deberes y derechos de los usuarios
Actividad 5.2: Taller: Reforzamiento de los deberes y derechos de los
usuarios.
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Eficiente Gestión Técnica y Administrativa.
Implementación talleres para el fortalecimiento institucional para una adecuada

gestión de los servicios de agua potable y saneamiento
Se desarrollará talleres para el fortalecimiento institucional de la JASS y SUB

GERENCIA DE AGUA Y SANEAMIENTO URBANO Y RURAL – SASUR, cuyo
objetivo es brindar asistencia técnica y supervisar la adecuada gestión de los
servicios de agua potable y saneamiento.
En el caserío de Ánimas hasta antes de la intervención del Programa Nacional de

Saneamiento Rural a través de la Consultora “Consorcio Garro” no se contaba
con Junta Administradora de Servicios de Agua y Saneamiento.
Para la conformación de la JASS, se tuvo en cuenta las modificaciones que se

consignan en los nuevos Estatutos de las Organizaciones Comunales emitidos
por la Ley General de Servicios de Saneamiento N° 26338 mediante Resolución
Ministerial N° 205-2010 del MVCS, específicamente referidos a los Art. 17 (La
Asamblea General deberá procurar que por lo menos dos (2) de los miembros del
Consejo Directivo sean mujeres), Art. 30 (Los miembros del Consejo Directivo
ejercerán el cargo por dos (2) años. Sin embargo, al término de dicho plazo, la
Asamblea General, deberá reelegir por lo menos dos (02) miembros del CD, con
el objetivo de darle continuidad a la gestión, lo que garantiza que el nuevo CD no
entre sin experiencia) y Art. 36 (El Fiscal ejercerá el cargo por el plazo de tres (03)
años. Asimismo no podrán asumir el cargo de Fiscal los parientes directos de los
miembros del Consejo Directivo, es decir padres, hijos, hermanos, primos, tíos,
conyugues y/o convivientes).
Cuadro Nº D – 4
Consejo Directivo de la JASS Del Caserío de Animas
CARGO NOMBRES YAPELLIDOS DNI
Presidente Jesús Flores Chaquila 03218877
Tesorera Nelly ChinchayTicliahuanca 44905253
Secretario Marco Antonio Flores Tineo 16752455
Vocal 1 Patricio Calvay Cueva 42852740
Vocal 2 Elva Cueva Flores 45772290
Fiscal Ananías Yajahuanca Flores 43369375
Fuente: Elaboración equipo del campo
La actual JASS está conformada bajo el enfoque de género, es así que se tiene 6
integrantes, de las cuales 2 son mujeres. Sus funciones son administrar, operar y
mantener los servicios a ser construidos, así como capacitarse en los talleres
previstos dentro del presente proyecto, para realizar una buena gestión en el
encargo dado por la población. Se cuenta con estatuto que consta de VIII
pág. 27
capítulos y 46 Artículos, contenidas en el Anexo II que forma parte integral de la
RM N°205-2010-VIVIENDA (Ver Anexo Nº 12 y 16)


Talleres para la JASS (Consejo Directivo y Líderes potenciales del Caserío)
Actividad 1.1: Taller: Administración, responsabilidades, roles y funciones

del CD - JASS, herramientas de gestión.
Actividad 1.2: Reforzamiento en administración, responsabilidades, roles y
funciones del CD - JASS, herramientas de gestión.
Actividad 1.3: Taller: elaboración del plan de trabajo anual, presupuesto y
padrón de usuarios
Actividad 1.4: Seguimiento plan de trabajo anual
Actividad 1.5: Taller: capacitación liderazgo y gestión
Actividad 1.6: Taller: contabilidad y rendición de cuentas
Actividad 1.7: Seguimiento a la recaudación de cuotas familiares
Actividad 1.8: Taller: control de almacén
Actividad 1.9: Seguimiento a la implementación, manejo y control de
almacén
Actividad 1.10: Elaboración de manual de AOM para agua y UBS
Actividad 1.11: Seguimiento y reforzamiento en la implementación y manejo
de los instrumentos de gestión
Actividad 1.12: Seguimiento y reforzamiento al CD - JASS en gestión

Saneamiento
Actividad 2.1: Taller: Componentes del sistema de agua y UBS
Actividad 2.2: Visita guiada a los componentes del sistema de agua y UBS
Actividad 2.3: Taller: Desinfección del sistema y cloración del agua potable
Actividad 2.4: Taller: Técnicas de operación y mantenimiento del sistema
de agua potable
Actividad 2.5: Taller: Técnicas de operación y mantenimiento de la UBS
Actividad 2.6: Taller: Gasfitería básica y reparaciones
Actividad 2.7: Prácticas de desinfección y cloración del sistema de agua
potable
Actividad 2.8: Prácticas de actividades de operación y mantenimiento del
sistema de agua potable
Actividad 2.9: Prácticas de actividades de operación y mantenimiento de la
UBS
Actividad 2.10: Reforzamiento en gasfitería básica y reparaciones
pág. 28
Actividad 2.11: Acompañamiento al CD - JASS en la supervisión del uso y
mantenimiento de las UBS delas familias de la localidad
Actividad 2.13: Acompañamiento al CD - JASS en el seguimiento de
práctica de lavado de manos en las familias
Actividad 2.14: Acompañamiento al CD - JASS en el control de prácticas de
almacenamiento y manipulación adecuado del agua en las familias
Además se proyecta capacitar a los miembros de la Sub Gerencia de Agua y

Saneamiento Urbano Rural (SASUR), encargada de supervisar la correcta gestión
de la JASS.
En el Reglamento de Organización y Funciones aprobada con Ordenanza

Municipal N° 007 – 2015 – MDH, se verifica que el Órgano encargado de los
Servicios de Agua y Saneamiento es la Sub Gerencia de Agua y Saneamiento
Urbano Rural (SASUR), que depende administrativa y funcionalmente de la
Gerencia de Servicios Comunales.
La función general de esta Unidad Orgánica es:
 Desarrollar funciones, ejecutivas, especializadas de planificación,

coordinación ejecución y mantenimiento del servicio de agua potable y
alcantarillado en la capital del distrito y los caseríos de la circunscripción
local. (Revisar Reglamento de Organización y Funciones de la
Municipalidad Distrital de Huarmaca)
Integrantes de La Sub Gerencia de Agua y Saneamiento Urbano - Rural
Cuadro Nº D – 5
SUB GERENCIA DE AGUA Y SANEAMIENTO RURAL
Cargo Cargos N° Cargo N° Cargo

Estructural Necesarios CNP - 2016 CAP - 2016
Sub Gerente 01 215 92
Biólogo 01 216 93 Previsto
Ingeniero 01 217 94 Previsto

Sanitario
Recaudador I 01 218 95 Previsto
Recaudador I 03 219-221 CAS
Trabajador de 01 222 96
Servicios I
Trabajador de 01 223 - 224 CAS

Servicios I
pág. 29
La descripción de las funciones de los cargos se encuentra establecida en el
manual de organización y Funciones de la Municipalidad Distrital de Huarmaca
aprobada mediante resolución de alcaldía N°03 – 2016 MDH –A
La Temática para fortalecer a la SASUR Municipal es la Siguiente:
Talleres para la SASUR

Actividad 1.1: Taller "Enfoques de desarrollo, gestión ambiental e

interculturalidad y género en el ciclo del proyecto"
Actividad 1.2: Taller “Elaboración del diagnóstico situacional de los
servicios de agua y saneamiento a nivel distrital"
Actividad 1.3: Taller “Arreglos institucionales para incorporar el eje temático
en agua y saneamiento"
Actividad 1.4: Taller “Acompañamiento al equipo técnico para el desarrollo
de prácticas I y II”
 Módulo II: "Gestionando proyectos integrales de Agua y Saneamiento"
Actividad 2.1: Taller “Formulación y ejecución de proyectos integrales en

agua y saneamiento”
 Módulo III: Fortalecimiento organizacional para la sostenibilidad de los

Servicios de Agua y Saneamiento.
Actividad 3.1: Taller "Marco legal para la gestión de os servicios de agua y

saneamiento"
Actividad 3.2: Taller "Fortalecimiento de la organización comunal para la
administración operación y mantenimiento
Actividad 3.3: Taller "Vigilancia de la calidad del agua".
Se están considerando temas aplicativos los mismos que serán reajustados

en la etapa del estudio definitivo.
Por Tanto:
Los talleres propuestos se desarrollarán previa asamblea de socialización

del plan de capacitación con las familias beneficiarias, Coordinación y
socialización del plan de capacitación con actores involucrados (Directiva
JASS, salud, educación), elaboración de cronograma de intervención,
socialización, organización del plan de fortalecimiento municipal, etc.
Se considera para las capacitaciones dos profesionales uno a nivel local y

otro a nivel municipal, los mismos que tienen el mismo tiempo de labor que
se programa en la ejecución del proyecto (04 meses).
Para d e s a r r o l l a r e s t a s a c t i v i d a d e s , s e d e t e r m i n a n l o s
a c t o r e s c l a v e s siguientes:
pág. 30
ACTORES CLAVES
SALUD
GOBIERNOS
EDUCACIÓN Autogestión y
LOCALES - ATM
sostenibilidad de
los servicios de
Agua Poatable y
USUARIOS
JASS
Estrategias:
Convenio entre el PNSR, Municipalidad, sector salud, sector

educación, cuyo objeto desarrollar las capacidades de educación
sanitaria, operativa y organizativa.
Convenio entre el PNSR y el Usuario, para garantizar la participación

activa de los beneficiarios – usuarios en desarrollo de las actividades
para la mejora de la calidad de vida del usuario.
pág. 31
E. COSTOS DEL PIP
 Costos de Inversión
Alternativa Única:
Sistema de Agua Potable
Cuadro Nº E – 1
COSTO DE LA INVERSION A PRECIOS DE MERCADO Y PRECIOS SOCIALES - AGUA POTABLE (ALTERNATIVA UNICA)
Unidad Total Gastos Generales Total a Precios de Factor de Total a Precios

Descripción Utilidad Sub Total IGV (18%)
de Presupuesto Mercado Corrección Sociales
Medid 10.00% 18.00%
SISTEMA DE AGUA POTABLE 994,455.54 1,513,583.73

OBRAS PROVICIONALES Y OTROS GLB 13,032.49 1,453.46 1,303.25 15,789.20 2,842.06 18,631.26 0.76 14,141.12
CAPTACION PARA MANANTIAL DE LADERA (03 Unid) UND 7,538.68 840.76 753.87 9,133.31 1,644.00 10,777.30 0.76 8,179.97
CAMARA DE REUNION DE CAUDALES (01 Unid) UND 2,365.11 263.77 236.51 2,865.39 515.77 3,381.16 0.76 2,566.30
LINEA DE CONDUCCION (L=3461.59 M) ML 148,593.21 16,571.99 14,859.32 180,024.52 32,404.41 212,428.94 0.80 170,368.01
VALVULA DEAIRE (02 UND) UND 1,227.94 136.95 122.79 1,487.68 267.78 1,755.46 0.76 1,332.40
VALVULA DE PURGA (03 UND) 1,495.15 166.75 149.52 1,811.41 326.05 2,137.47 0.76 1,622.34
CAMARA ROMPEPRESION TIPO - 6 (02 Unid) 2,298.71 256.37 229.87 2,784.95 501.29 3,286.24 0.76 2,494.25
RESERVORIO Y CASETA DE VALVULAS DE 7 M3 (01 U UND 11,106.14 1,238.62 1,110.61 13,455.38 2,421.97 15,877.34 0.76 12,050.90
RESERVORIO CAPTACION DE 1 M3 (01 UND) UND 8,345.88 930.78 834.59 10,111.25 1,820.02 11,931.27 0.76 9,055.84
LINEA DEADUCCION (L=2,078.96 M M) ML 98,228.99 10,955.08 9,822.90 119,006.97 21,421.25 140,428.22 0.80 112,623.43
VALVULA DEAIRE (03 UND) UND 1,841.74 205.40 184.17 2,231.32 401.64 2,632.95 0.76 1,998.41
VALVULA DE PURGA (01 UND) UND 499.71 55.73 49.97 605.41 108.97 714.39 0.76 542.22
VALVULA DE CONTROL Y REGULACION (02 UND) UND 905.66 101.00 90.57 1,097.23 197.50 1,294.73 0.76 982.70
RED DE DISTRIBUCION ( 10,947.23 M) ML 467,937.86 52,187.19 46,793.79 566,918.84 102,045.39 668,964.23 0.80 536,509.31
CONEXIONES PREDOMICILIARIAS (54 UND) UND 44,940.97 5,012.08 4,494.10 54,447.15 9,800.49 64,247.64 0.76 48,763.96
CONEXIONES INTRADOMICILIARIAS (Lavaderos 53 UND) UND 41,109.22 4,584.74 4,110.92 49,804.88 8,964.88 58,769.76 0.76 44,606.25
CRUCEAEREO (L=20 m, 01 UND) UND 12,508.33 1,395.00 1,250.83 15,154.17 2,727.75 17,881.92 0.76 13,572.37
CRUCEAEREO L=70 ml (01 UND) 48,012.71 5,354.66 4,801.27 58,168.64 10,470.36 68,639.00 0.76 52,097.00
VALVULA DE PURGA (17 UND) UND 8,480.28 945.77 848.03 10,274.08 1,849.33 12,123.41 0.76 9,201.67
VALVULA DE CONTROL Y REGULACION (28 UND) UND 12,695.45 1,415.87 1,269.55 15,380.87 2,768.56 18,149.42 0.76 13,775.41
CAMARA ROMPEPRESION TIPO 7 (34 UND) 60,063.37 6,698.62 6,006.34 72,768.33 13,098.30 85,866.63 0.76 65,172.77
VALVULA DEAIRE (02 UND) 1,227.94 136.95 122.79 1,487.68 267.78 1,755.46 0.76 1,332.40
FLETE UND 64,290.36 7,170.04 6,429.04 77,889.44 14,020.10 91,909.53 0.91 83,545.77
MITIGACIONAMBIENTAL GLB 35,388.00 3,946.68 3,538.80 42,873.48 7,717.23 50,590.70 0.91 45,986.95
CAPACITACION 22,960.98 2,560.74 2,296.10 27,817.82 5,007.21 32,825.03 0.91 29,837.95
TOTAL COSTO DIRECTO 1,117,094.88 124,585.01 111,709.49 1,353,389.38 243,610.09 1,596,999.47 1,282,359.71
SUPERVISION DE OBRA (10,91% CD) 121,929.86 121,929.86 0.91 110,834.24
EXPEDIENTETECNICO 3.5% CD 39,098.32 39,098.32 0.91 35,540.37
COSTO TOTAL DE INVERSION 1,278,123.06 1,758,027.65 1,428,734.32
Fuente: Elaboración del formulador
Sistema de Saneamiento
Cuadro Nº E – 2
COSTO DE LA INVERSION A PRECIOS DE MERCADO Y PRECIO SOCIALES - SANEAMIENTO (ALTERNATIVA UNICA)
Unidad Gastos Generales Utilidad IGV (18%)
Total Total a Precios de Factor de Total a Precios
Descripción de Sub Total
Presupuesto 11.15% 10.00% 18.00% Mercado Correccion Sociales
Medida
SISTEMA DE SANEAMIENTO
UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO
COMPOSTERA (UBS - C) - 53 UNID GLB 499,397.31 55,695.73 49,939.73 605,032.78 108,905.90 713,938.68 0.76 541,879.45
FLETE GLB 155,559.67 17,348.93 15,555.97 188,464.57 33,923.62 222,388.19 0.91 202,150.87
COSTOS DE MITIGACION AMBIENTAL GLB 23,592.00 2,631.12 2,359.20 28,582.32 5,144.82 33,727.14 0.91 30,657.97
CAPACITACION 22,960.98 2,560.74 2,296.10 27,817.82 5,007.21 32,825.03 0.91 29,837.95
TOTAL COSTO DIRECTO 714,542.45 79,689.99 71,454.25 865,686.69 155,823.60 1,021,510.29 818,667.36
SUPERVISION DE OBRA 10,01%) 77,991.64 77,991.64 0.91 70,894.40
EXPEDIENTE TECNICO(3.5%) 25,008.99 25,008.99 0.91 22,733.17
COSTO TOTAL DE INVERSION 817,543.08 1,124,510.91 912,294.93
pág. 32
COSTOS DE INVERSION POR COMPONENTES A PRECIOS DE MERCADO Y PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA UNICA
Cuadro Nº E – 3
COSTOS DE INVERSION POR COMPONENTES A PRECIOS DE MERCADO Y PRECIOS SOCIALES PARA LA ALTERNATIVA UNICA
Unidad Gastos Generales Utilidad IGV (18%) Total a Precios de Factor de Total a Precios
ITEM Descripción COSTO PARCIAL Sub Total
de 10.00% 18.00% Mercado Correccion Sociales
COMPONENTE 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE AGUA

POTABLE
1,094,133.90 122,024.27 109,413.39 1,325,571.56 238,602.88 1,564,174.44 1,252,521.75
OBRAS PROVISIONALES OTROS GLB 13,032.49 1,453.46 1,303.25 15,789.20 2,842.06 18,631.26 0.76 14,141.12
ACCION 1.1
FLETE GLB 64,290.36 7,170.04 6,429.04 77,889.44 14,020.10 91,909.53 0.91 83,545.77
ACCION 1.2 CAPTACION PARA MANANTIAL DE LADERA (03 Unid) 7,538.68 840.76 753.87 9,133.31 1,644.00 10,777.30 0.76 8,179.97
ACCION 1.3 CAMARA DE REUNION DE CAUDALES (01 Unid) 2,365.11 263.77 236.51 2,865.39 515.77 3,381.16 0.76 2,566.30
ACCION 1.4 LINEA DE CONDUCCION (L=3461.59 M) 148,593.21 16,571.99 14,859.32 180,024.52 32,404.41 212,428.94 0.80 170,368.01
ACCION 1.5 VALVULA DE AIRE (02 UND) 1,227.94 136.95 122.79 1,487.68 267.78 1,755.46 0.76 1,332.40
ACCION 1.6 VALVULA DE PURGA (03 UND) 1,495.15 166.75 149.52 1,811.41 326.05 2,137.47 0.76 1,622.34
ACCION 1.7 CAMARA ROMPE PRESION TIPO - 6 (02 Unid) 2,298.71 256.37 229.87 2,784.95 501.29 3,286.24 0.76 2,494.25
ACCION 1.8 RESERVORIO Y CASETA DE VALVULAS DE 7 M3 (01 UND) 11,106.14 1,238.62 1,110.61 13,455.38 2,421.97 15,877.34 0.76 12,050.90
ACCION 1.9 RESERVORIO CAPTACION DE 1 M3 (01 UND) 8,345.88 930.78 834.59 10,111.25 1,820.02 11,931.27 0.76 9,055.84
ACCION 1.10 LINEA DE ADUCCION (L=2,078.96 M M) 98,228.99 10,955.08 9,822.90 119,006.97 21,421.25 140,428.22 0.80 112,623.43
ACCION 1.12 VALVULA DE PURGA (01 UND) GLB 499.71 55.73 49.97 605.41 108.97 714.39 0.76 542.22
ACCION 1.13 VALVULA DE CONTROL Y REGULACION (02 UND) GLB 905.66 101.00 90.57 1,097.23 197.50 1,294.73 0.76 982.70
ACCION 1.14 RED DE DISTRIBUCION ( 10,947.23 M) 467,937.86 52,187.19 46,793.79 566,918.84 102,045.39 668,964.23 0.80 536,509.31
ACCION 1.15 CONEXIONES PREDOMICILIARIAS (54 UND) 44,940.97 5,012.08 4,494.10 54,447.15 9,800.49 64,247.64 0.76 48,763.96
ACCION 1.16 CONEXIONES INTRADOMICILIARIAS (Lavaderos 53 UND) 41,109.22 4,584.74 4,110.92 49,804.88 8,964.88 58,769.76 0.76 44,606.25
ACCION 1.17 CRUCE AEREO (L=20 m, 01 UND) 12,508.33 1,395.00 1,250.83 15,154.17 2,727.75 17,881.92 0.76 13,572.37
ACCION 1.18 CRUCE AEREO L=70 ml (01 UND) 48,012.71 5,354.66 4,801.27 58,168.64 10,470.36 68,639.00 0.76 52,097.00
ACCION 1.19 VALVULA DE PURGA (17 UND) 8,480.28 945.77 848.03 10,274.08 1,849.33 12,123.41 0.76 9,201.67
ACCION 1.20 VALVULA DE CONTROL Y REGULACION (28 UND) 12,695.45 1,415.87 1,269.55 15,380.87 2,768.56 18,149.42 0.76 13,775.41
ACCION 1.21 CAMARA ROMPE PRESION TIPO 7 (34 UND) 60,063.37 6,698.62 6,006.34 72,768.33 13,098.30 85,866.63 0.76 65,172.77
ACCION 1.22 VALVULA DE AIRE (02 UND) GLB 1,227.94 136.95 122.79 1,487.68 267.78 1,755.46 0.76 1,332.40
ACCION 1.23 MITIGACION AMBIENTAL GLB 35,388.00 3,946.68 3,538.80 42,873.48 7,717.23 50,590.70 0.91 45,986.95
COMPONENTE 2: ADECUADO SISTEMA SANITARIO DE TRATAMIENTO DE E 691,581.47 77,129.25 69,158.15 837,868.86 150,816.40 988,685.26 788,829.41
ACCION 2.1 UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO COMPOSTERA GLB 499,397.31 55,695.73 49,939.73 605,032.78 108,905.90 713,938.68 0.76 541,879.45
FLETE GLB 155,559.67 17,348.93 15,555.97 188,464.57 33,923.62 222,388.19 0.91 202,150.87
COMPONENTE 3: MEJORA EN LOS NIVELES DE EDUCACIÓN
SANITARIA 20,664.88 2,304.67 2,066.49 25,036.04 4,506.49 29,542.52 26,854.15
DESARROLLO DE TALLERES PARA EL
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA
ACCION 3.1
POBLACIÓN PARA LA MEJORA DE LA CALIDAD DE
VIDA GLB 20,664.88 2,304.67 2,066.49 25,036.04 4,506.49 29,542.52 0.91 26,854.15
COMPONENTE 4: EFICIENTE GESTIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIV 25,257.08 2,816.82 2,525.71 30,599.61 5,507.93 36,107.54 32,821.75
ACCION 4.1 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA JASS Y
SASUR PARA UNA ADECUADA GESTIÓN DE LOS GLB 25,257.08 2,816.82 2,525.71 30,599.61 5,507.93 36,107.54 0.91 32,821.75
TOTAL COSTO DIRECTO DEL PROYECTO

1,831,637.33 204,275.00 183,163.73 2,219,076.07 399,433.69 2,618,509.76 2,101,027.07
EXPEDIENTE TECNICO 3.5%

GLB 64,107.31 64,107.31 0.91 58,273.54
SUPERVISION 10% GLB 199,921.50 199,921.50 0.91 181,728.64
TOTAL COSTO DEL PROYECTO 2,882,538.56 2,341,029.25
pág. 33
 Costos de Operación y mantenimiento
En la Situacion Sin Proyecto

Cuadro Nº E – 4
COSTOS FIJOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACION SIN PROYECTO - SISTEMA DE
AGUA POTABLE A PRECIOS DE MERCADO
UND COSTO
RUBRO INC. CANTIDAD C.U S/
MEDIDA PARCIAL S/.
I. COSTOS DE OPERACIÓN (AGUA POTABLE) S/. -
1.1. . GASTOS ADMINISTRATIVOS S/. -
Utiles de escritorio glb 1,00 0 150,00 S/. -
Suministro electrico mes 1,00 0 5,00 S/. -
Servicio de agua mes 1,00 0 5,00 S/. -
1.2. GASTOS OPERATIVOS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE S/. -
Herramientas glb 1,00 0 50,00 S/. -
Operador del sistema mes 1,00 0 300,00 S/. -
II. COSTOS DE MANTENIMIENTO (REPOSICIONES Y RESANES) S/. 104,53
Herramientas %MO 5% 0,22 S/. 0,22
Mano de Obra no DIA/HH 1 1,00 4,31 S/. 4,31
Materiales GLB 1 0,00 13,70 S/. -
Accesorios GLB 1 1,00 100,00 S/. 100,00
TOTAL DE COSTOS FIJOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL DEL S/. 104,53
Cuadro Nº E – 5
AGUA POTABLE A PRECIOS SOCIALES
UND COSTO
RUBRO INC. CANTIDAD C.U (P.S.)S/
MEDIDA PARCIAL S/.
0 S/. -
Mano de Obra no calificada H/h 1 1,00 3,65 S/. 3,65
Materiales y Accesorios de ml 1 0,00 11,60 S/. -
Otras Reposiciones GLB 1 1,00 84,70 S/. 84,70
TOTAL DE COSTOS FIJOS OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL DEL SISTEMA S/. 88,53
Cuadro Nº E – 6
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACION SIN PROYECTO -
COSTO
UND
RUBRO CANTIDAD C.U S/ PARCIAL S/.
MEDIDA
ANUAL
I. COSTOS DE OPERACIÓN (SANEAMIENTO) S/. -
Mano de Obra No calificada HH 0,00 1,77 S/. -
Cal KG 0,00 3,39 S/. -
Herramientas glb 0,00 76,23 S/. -
II. COSTOS DE MANTENIMIENTO SANEAMIENTO S/. -
Cal KG 0,00 3,39 S/. -
Herramientas y accesorios glb 0,00 33,88 S/. -
TOTAL DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL DE S/. -
pág. 34
En la Situacion Con Proyecto
Alternativa Unica
Cuadro Nº E – 7
COSTOS FIJOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACION CON PROYECTO - SISTEMA DE
UND COSTO
MEDIDA PARCIAL S/.
I. COSTOS DE OPERACIÓN (AGUA POTABLE) S/. 3.160,00
1.1. . GASTOS ADMINISTRATIVOS S/. 110,00
Utiles de escritorio glb 1,00 1 100,00 S/. 100,00
Suministro electrico mes 1,00 1 5,00 S/. 5,00
Servicio de agua mes 1,00 1 5,00 S/. 5,00
1.2. GASTOS OPERATIVOS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE S/. 3.050,00
Herramientas glb 1,00 1 50,00 S/. 50,00
Operador del sistema mes 1,00 12 250,00 S/. 3.000,00
II. COSTOS DE MANTENIMIENTO S/. 561,85
Mano de Obra no calificada DIA/HH 1 96,00 4,31 S/. 413,76
Materiales GLB 1 2,00 13,70 S/. 27,40
Accesorios GLB 1 1,00 100,00 S/. 100,00
TOTAL DE COSTOS FIJOS OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL DEL SISTEMA DE
S/. 3.721,85
AGUA POTABLE
Cuadro Nº E – 8
UND COSTO
MEDIDA PARCIAL S/.
Materiales ml 1 4,00 11,60 S/. 46,42
Accesorios GLB 1 1,00 84,70 S/. 84,70
TOTAL DE COSTOS FIJOS OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL DEL SISTEMA S/. 3.637,87
REQUERIMIENTO DE HIPOCLORITO DE CALCIO

(KG/M3) 0,0025
PRECIO DE HIPOCLORITO DE CALCIO (x cada KG) S/. 19,00
COSTO DE HIPO CLORITO SOLES/KG 0,0475
pág. 35
Cuadro Nº E – 9
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE
REQUERIMIENTO DE CLORO CON PROYECTO
AÑO COSTO COSTO
PRODUC.
TOTAL A TOTAL A
DE AGUA FC
PRECIOS DE PRECIOS DE
(M3/AÑO)
MERCADO S/. SOCIALES
1 8,625.41 S/. 409.71 0.847 S/. 347.02
2 8,728.07 S/. 414.58 0.847 S/. 351.15
3 8,760.00 S/. 416.10 0.847 S/. 352.44
4 8,823.88 S/. 419.13 0.847 S/. 355.01
5 8,887.75 S/. 422.17 0.847 S/. 357.58
6 8,990.41 S/. 427.04 0.847 S/. 361.71
7 9,054.29 S/. 430.08 0.847 S/. 364.28
8 9,118.16 S/. 433.11 0.847 S/. 366.85
9 9,150.10 S/. 434.63 0.847 S/. 368.13
10 9,252.75 S/. 439.51 0.847 S/. 372.26
11 9,316.62 S/. 442.54 0.847 S/. 374.83
12 9,380.50 S/. 445.57 0.847 S/. 377.40
13 9,444.37 S/. 448.61 0.847 S/. 379.97
14 9,547.03 S/. 453.48 0.847 S/. 384.10
15 9,578.97 S/. 455.00 0.847 S/. 385.39
16 9,642.84 S/. 458.03 0.847 S/. 387.96
17 9,706.72 S/. 461.07 0.847 S/. 390.53
18 9,809.38 S/. 465.95 0.847 S/. 394.66
19 9,873.25 S/. 468.98 0.847 S/. 397.23
20 9,937.13 S/. 472.01 0.847 S/. 399.80
Cuadro Nº E – 10
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA A PRECIOS PRIVADOS (
CON PROYECTO)
AÑO COSTO DE OPERACIÓN S/. COSTO DE
COSTO TOTAL A
COSTOS COSTOS MANTENIM
TOTAL O&M S/.
FIJOS VARIABLES IENTO
1 3160.00 409.71 3569.71 561.85 S/. 4,131.55
2 3160.00 414.58 3574.58 561.85 S/. 4,136.43
3 3160.00 416.10 3576.10 561.85 S/. 4,137.95
4 3160.00 419.13 3579.13 561.85 S/. 4,140.98
5 3160.00 422.17 3582.17 561.85 S/. 4,144.02
6 3160.00 427.04 3587.04 561.85 S/. 4,148.89
7 3160.00 430.08 3590.08 561.85 S/. 4,151.93
8 3160.00 433.11 3593.11 561.85 S/. 4,154.96
9 3160.00 434.63 3594.63 561.85 S/. 4,156.48
10 3160.00 439.51 3599.51 561.85 S/. 4,161.35
11 3160.00 442.54 3602.54 561.85 S/. 4,164.39
12 3160.00 445.57 3605.57 561.85 S/. 4,167.42
13 3160.00 448.61 3608.61 561.85 S/. 4,170.46
14 3160.00 453.48 3613.48 561.85 S/. 4,175.33
15 3160.00 455.00 3615.00 561.85 S/. 4,176.85
16 3160.00 458.03 3618.03 561.85 S/. 4,179.88
17 3160.00 461.07 3621.07 561.85 S/. 4,182.92
18 3160.00 465.95 3625.95 561.85 S/. 4,187.79
19 3160.00 468.98 3628.98 561.85 S/. 4,190.83
20 3160.00 472.01 3632.01 561.85 S/. 4,193.86
pág. 36
Cuadro Nº E – 11
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA A PRECIOS SOCIALES
(CON PROYECTO)
COSTO TOTAL A
TOTAL O&M S/.
1 2905.14 347.02 3252.16 732.73 S/. 3,984.89
2 2905.14 351.15 3256.29 732.73 S/. 3,989.02
3 2905.14 352.44 3257.58 732.73 S/. 3,990.31
4 2905.14 355.01 3260.15 732.73 S/. 3,992.88
5 2905.14 357.58 3262.72 732.73 S/. 3,995.45
6 2905.14 361.71 3266.85 732.73 S/. 3,999.58
7 2905.14 364.28 3269.42 732.73 S/. 4,002.15
8 2905.14 366.85 3271.99 732.73 S/. 4,004.72
9 2905.14 368.13 3273.27 732.73 S/. 4,006.00
10 2905.14 372.26 3277.40 732.73 S/. 4,010.13
11 2905.14 374.83 3279.97 732.73 S/. 4,012.70
12 2905.14 377.40 3282.54 732.73 S/. 4,015.27
13 2905.14 379.97 3285.11 732.73 S/. 4,017.84
14 2905.14 384.10 3289.24 732.73 S/. 4,021.97
15 2905.14 385.39 3290.53 732.73 S/. 4,023.26
16 2905.14 387.96 3293.10 732.73 S/. 4,025.83
17 2905.14 390.53 3295.67 732.73 S/. 4,028.40
18 2905.14 394.66 3299.80 732.73 S/. 4,032.53
19 2905.14 397.23 3302.37 732.73 S/. 4,035.10
20 2905.14 399.80 3304.94 732.73 S/. 4,037.67
Cuadro Nº E – 12
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACION CON PROYECTO -
SISTEMA DE SANEAMIENTO A PRECIOS DE MERCADO ( ALTERNATIVA UNICA)
UND COSTO
RUBRO CANTIDAD C.U S/
MEDIDA PARCIAL S/.
ANUAL
I. COSTOS DE OPERACIÓN (SANEAMIENTO) S/. 189,72
Mano de Obra No calificada HH 12,00 4,31 S/. 51,72
Cal KG 12,00 4,00 S/. 48,00
Herramientas y Accesorios glb 1,00 90,00 S/. 90,00
II. COSTOS DE MANTENIMIENTO SANEAMIENTO S/. 94,48
Cal KG 5,00 4,00 S/. 20,00
Herramientas y accesorios glb 1,00 40,00 S/. 40,00
TOTAL DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL DE S/. 284,20
Cuadro Nº E – 13
SISTEMA DE SANEAMIENTO A PRECIOS DE SOCIALES ( ALTERNATIVA UNICA)
COSTO
UND
MEDIDA
ANUAL
Cal KG 12,00 3,39 S/. 40,66
Herramientas glb 1,00 76,23 S/. 76,23
Cal KG 5,00 3,39 S/. 16,94
pág. 37
Cuadro Nº E – 14
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE SANEAMIENTO ALTERNATIVA UNICA
A PRECIOS PRIVADOS
COSTO DE OPERACIÓN COSTO DE
COSTO TOTAL A
AÑO UBS S/. MANTENIMIENTO S/.
O&M S/.
X/UBS TOTAL X/UBS TOTAL
1 55 189.72 10511.65 94.48 5234.77 S/. 15,746.42
2 56 189.72 10588.70 94.48 5273.14 S/. 15,861.84
3 56 189.72 10665.75 94.48 5311.51 S/. 15,977.27
4 57 189.72 10742.80 94.48 5349.88 S/. 16,092.69
5 57 189.72 10819.86 94.48 5388.26 S/. 16,208.11
6 58 189.72 10935.43 94.48 5445.81 S/. 16,381.24
7 58 189.72 11012.48 94.48 5484.18 S/. 16,496.67
8 58 189.72 11089.53 94.48 5522.56 S/. 16,612.09
9 59 189.72 11166.58 94.48 5560.93 S/. 16,727.51
10 59 189.72 11243.64 94.48 5599.30 S/. 16,842.93
11 60 189.72 11320.69 94.48 5637.67 S/. 16,958.36
12 60 189.72 11397.74 94.48 5676.04 S/. 17,073.78
13 60 189.72 11474.79 94.48 5714.41 S/. 17,189.20
14 61 189.72 11551.84 94.48 5752.78 S/. 17,304.62
15 61 189.72 11628.89 94.48 5791.15 S/. 17,420.04
16 62 189.72 11705.94 94.48 5829.52 S/. 17,535.47
17 62 189.72 11782.99 94.48 5867.90 S/. 17,650.89
18 63 189.72 11898.57 94.48 5925.45 S/. 17,824.02
19 63 189.72 11975.62 94.48 5963.82 S/. 17,939.44
20 64 189.72 12052.67 94.48 6002.19 S/. 18,054.87
Cuadro Nº E – 15
A PRECIOS SOCIALES
COSTO DE OPERACIÓN COSTO DE COSTO TOTAL A
AÑO UBS
X/UBS TOTAL X/UBS TOTAL O&M S/.
1 55 138.09 7651.10 64.96 3599.00 S/. 11,250.10
2 56 138.09 7707.18 64.96 3625.39 S/. 11,332.57
3 56 138.09 7763.27 64.96 3651.77 S/. 11,415.03
4 57 138.09 7819.35 64.96 3678.15 S/. 11,497.50
5 57 138.09 7875.43 64.96 3704.53 S/. 11,579.96
6 58 138.09 7959.56 64.96 3744.10 S/. 11,703.66
7 58 138.09 8015.64 64.96 3770.48 S/. 11,786.12
8 58 138.09 8071.72 64.96 3796.86 S/. 11,868.58
9 59 138.09 8127.80 64.96 3823.24 S/. 11,951.05
10 59 138.09 8183.89 64.96 3849.62 S/. 12,033.51
11 60 138.09 8239.97 64.96 3876.00 S/. 12,115.98
12 60 138.09 8296.05 64.96 3902.39 S/. 12,198.44
13 60 138.09 8352.14 64.96 3928.77 S/. 12,280.90
14 61 138.09 8408.22 64.96 3955.15 S/. 12,363.37
15 61 138.09 8464.30 64.96 3981.53 S/. 12,445.83
16 62 138.09 8520.39 64.96 4007.91 S/. 12,528.29
17 62 138.09 8576.47 64.96 4034.29 S/. 12,610.76
18 63 138.09 8660.59 64.96 4073.86 S/. 12,734.45
19 63 138.09 8716.68 64.96 4100.24 S/. 12,816.92
20 64 138.09 8772.76 64.96 4126.62 S/. 12,899.38
pág. 38
F. EVALUACION SOCIAL
BENEFICIOS DEL PROYECTO:
Provisto que la metodología de evaluación para el proyecto de agua potable es la

de Costo- Beneficio, y para el caso del componente de saneamiento básico se
utiliza la metodología costo efectividad (costo per cápita), la evaluación de los
beneficios se determina solo en el componente Agua Potable.
a) BENEFICIOS SOCIALES SERVICIO DE AGUA POTABLE:
En el caso de los servicios públicos como el agua potable, que es un bien que
no se transa libremente en el mercado, la magnitud de los beneficios
económicos a precios sociales se obtiene mediante procedimientos indirectos
como la máxima disposición a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan
los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo la
curva de la demanda de agua potable.
Para fines de cuantificación de los beneficios económicos del proyecto se
diferencian dos tipos de usuarios, así tenemos los nuevos usuarios que
percibirán los beneficios al acceder al servicio de agua potable con conexión
intradomiciliaria y por otro lado los antiguos usuarios que tienen conexión
domiciliaria en el caserío de Animas ninguna vivienda cuenta con conexión
domiciliaria.
Los beneficios económicos se obtienen de la sumatoria de los nuevos y
antiguos usuarios.
 Beneficios para nuevos usuarios

Cuadro Nº F – 1
Determinación promedio de Acarreo por día
Número de
Acarreo /día Nº de Familias Viajes Porcentajes
1 4 4 7,5%
2 29 58 54,7%
3 16 48 30,2%
4 4 16 7,5%
Total 53 126 100,0%
Promedio Acarreo /día 2
Fuente: Elaboración del Formulador
Cuadro Nº F – 2
Determinación del tiempo promedio de Acarreo
Distancia a la Tiempo de acarreo (ida Tiempo de
Nº de familias Porcentaje
fuente en minutos y vuelta) acarreo / día
5 10 10 102 19,2%
10 20 8 163 15,4%
15 30 8 245 15,4%
20 40 4 163 7,7%
25 50 2 102 3,8%
30 60 12 734 23,1%
pág. 39
40 80 4 326 7,7%
60 120 4 489 7,7%
Total 53 2324 100,00%
Tiempo Promedio Acarreo /día 44
Cuadro Nº F – 3
VALOR SOCIAL DEL TIEMPO ( 1 Hora)

VALOR DEL VALOR DEL
VALOR DEL TIEMPO TIEMPO
AREA TIEMPO (s/. Hr) FC (ADULTOS) FC (MENORES) ADULTOS (s/. MENORES
Hr) (s/. Hr)
Propósito laboral Propósito no laboral
URBANA 6,44 0,30 0,15 1,93 0,97

RURAL 4,31 0,30 0,15 1,29 0,65
Fuente: Anexo SNIP 10 –MEF
Cuadro Nº F – 4
Valor social del tiempo de los no conectados
Valor
tiempo de Tiempo de Valor Social
Nº de viaje * Social del
Persona que acarrea acarreo *viaje acarreo total del Tiempo
día Tiempo (S/
(minutos) en horas (S/ x Mes)
x Hora)
Mayores de 18 años 44 2 1,46 1,29 56,69
Valor social del tiempo de los no conectados 56,69
Cuadro Nº F – 5
Determinación del volumen de acarreo
Volumen
Nº de Volumen de
Persona que Nº Baldes Capacidad
viaje * Acarreo x acarreo
acarrea x viaje x balde lts
día día (lts) por x mes
(m3)
Mayores de 18 2 1,00 8 16 0,48
TOTAL VOLUMEN DE ACARREO 16 0,48
Cuadro Nº F – 6
Costo Económico de los no conectados S/ m3
Costo total por mes (S/.mes 56,69
Consumo promedio de la Vivienda(m3/mes 0,48
Valor del acarreo S/.m3 118,111

pág. 40
Cuadro Nº F – 7
Curva de la Demanda y Beneficios Económicos para los Nuevos
Usuarios
Cantidad Precio
Variable cantidad 3 Variable precio
(m3/mes/viv) (S/./m )
Precio máximo al
cual no se
0,00 123,86
demandaría agua
potable
Precio económico
Consumo de los no
conectados al sistema del agua para los no
0,48 118,11
3 conectados al
(m /mes/vivi.) 3
sistema (S/./m )
Consumo de saturación
con tarifa marginal cero 10,34 0
(m3/mes/viv.)
CURVA DE LA DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS

PARA LOS NUEVOS USUARIOS
140.00 Recursos Liberados
123.86
120.00 118.11
Area de beneficios
100.00
80.00
60.00 Precio…
40.00
20.00
0.00 0
0.00 5.00 10.00 15.00
Cuadro Nº F – 8
Estimación de los beneficios de nuevos usuarios
Beneficios por recursos liberados (S/. / Viv/mes) 56,69
Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / Viv/mes) 582,37
Beneficios brutos totales (S/. / Viv/mes) 639,07
pág. 41
Cuadro Nº F – 9
ESTIMACION DE BENEFICIOS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Población Beneficios Viviendas Beneficios por conexión (S/.año)
AÑO servida Viviendas por Conectada
antiguas nuevas Parcial
conexione incremento (%)
0 261 53,00 0
1 263 53,00 639,07 100% 0 S/. 406.446,84 S/. 406.446,84
2 265 54,00 639,07 100% 0 S/. 414.115,65 S/. 414.115,65
3 267 54,00 639,07 100% 0 S/. 414.115,65 S/. 414.115,65
4 269 55,00 639,07 100% 0 S/. 421.784,46 S/. 421.784,46
5 271 55,00 639,07 100% 0 S/. 421.784,46 S/. 421.784,46
6 274 56,00 639,07 100% 0 S/. 429.453,27 S/. 429.453,27
7 276 56,00 639,07 100% 0 S/. 429.453,27 S/. 429.453,27
8 278 56,00 639,07 100% 0 S/. 429.453,27 S/. 429.453,27
9 280 57,00 639,07 100% 0 S/. 437.122,08 S/. 437.122,08
10 282 57,00 639,07 100% 0 S/. 437.122,08 S/. 437.122,08
11 284 58,00 639,07 100% 0 S/. 444.790,88 S/. 444.790,88
12 286 58,00 639,07 100% 0 S/. 444.790,88 S/. 444.790,88
13 288 58,00 639,07 100% 0 S/. 444.790,88 S/. 444.790,88
14 290 59,00 639,07 100% 0 S/. 452.459,69 S/. 452.459,69
15 292 59,00 639,07 100% 0 S/. 452.459,69 S/. 452.459,69
16 294 60,00 639,07 100% 0 S/. 460.128,50 S/. 460.128,50
17 296 60,00 639,07 100% 0 S/. 460.128,50 S/. 460.128,50
18 299 61,00 639,07 100% 0 S/. 467.797,31 S/. 467.797,31
19 301 61,00 639,07 100% 0 S/. 467.797,31 S/. 467.797,31
20 303 62,00 639,07 100% 0 S/. 475.466,12 S/. 475.466,12
Fuente: Elaboracion del Formulador
 Beneficios Para el Servicio de Saneamiento

Alternativa Única
 Beneficios Cualitativos
- Existencia de servicio de Saneamiento
- Adecuado manejo de excretas
- Adecuadas prácticas de higiene y aseo personal
- Disminución de enfermedades parasitarias y diarreicas en el
Caserío de Animas, Distrito de Huarmaca, Provincia de
Huancabamba, Departamento de Piura.
- Disminución de la contaminación ambiental
- Disminución de los índices de morbilidad
- Disminución de los gastos en atención de salud
- Mejoramiento de la calidad de Vida de la Población del Caserío
de Animas, Distrito de Huarmaca, Provincia de Huancabamba,
Departamento de Piura
 Evaluación de la Rentabilidad del Agua
Luego de haber planteado una única alternativa de solución en el servicio de

agua potable, en este punto se presenta los resultados de la evaluación:
Evaluación Social del Agua Potable:
pág. 42
Cuadro Nº F – 10
RENTABIBILIDAD DEL PROYECTO
ALTERNATIVA ÚNICA
Costos de
Inversiones Beneficios Por
OyM Flujo Netos a
Año Precios Conexiòn (S/. FA (9%)
Incrementales Precios Sociales
Sociales /año)
Precios Sociales
0 1,428,734.32 -1,428,734.32 1.0000 -1,428,734.32
1 3,896.36 406,446.84 402,550.48 0.9174 369,312.37
2 3,900.49 414,115.65 410,215.16 0.8417 345,269.89
3 3,901.78 414,115.65 410,213.87 0.7722 316,760.38
4 3,904.35 421,784.46 417,880.11 0.7084 296,036.81
5 3,906.92 421,784.46 417,877.54 0.6499 271,591.73
6 3,911.05 429,453.27 425,542.22 0.5963 253,736.92
7 3,913.62 429,453.27 425,539.65 0.5470 232,784.76
8 3,916.19 429,453.27 425,537.08 0.5019 213,562.71
9 3,917.47 437,122.08 433,204.60 0.4604 199,459.43
10 3,921.60 437,122.08 433,200.47 0.4224 182,988.56
11 3,924.17 444,790.88 440,866.71 0.3875 170,850.33
12 3,926.74 444,790.88 440,864.14 0.3555 156,742.51
13 3,929.31 444,790.88 440,861.57 0.3262 143,799.63
14 3,933.44 452,459.69 448,526.25 0.2992 134,219.90
15 3,934.73 452,459.69 448,524.97 0.2745 123,137.17
16 3,937.29 460,128.50 456,191.21 0.2519 114,900.77
17 3,939.86 460,128.50 456,188.64 0.2311 105,412.96
18 3,943.99 467,797.31 463,853.31 0.2120 98,334.00
19 3,946.56 467,797.31 463,850.74 0.1945 90,214.18
20 3,949.13 475,466.12 471,516.98 0.1784 84,133.19
VAN social (9%) 2,474,513.89
TIR 28.94%
Luego de haber planteado única alternativa de solución en el servicio de
Saneamiento, en este punto se presenta los resultados de la evaluación:
 Evaluación Social del Sistema de Saneamiento:

Alternativa Única
Cuadro Nº F – 11
EVALUACIÓN COSTO EFECTI VIDAD - SERVICIO SANEAMIENTO
PRECIOS SOCIALES (s/.) - ALTERNATIVA UNICA
Sin Proyecto Con Proyecto
Costo
Costo
Año Operación y
Costo manten. Inversiones Incremental
mantenimien
to.
0 2016 0.00 912,294.93 912,294.93
1 2015 0.00 11,250.10 11,250.10
2 2016 0.00 11,332.57 11,332.57
3 2017 0.00 11,415.03 11,415.03
4 2018 0.00 11,497.50 11,497.50
5 2019 0.00 11,579.96 11,579.96
6 2020 0.00 11,703.66 11,703.66
7 2021 0.00 11,786.12 11,786.12
8 2022 0.00 11,868.58 11,868.58
9 2023 0.00 11,951.05 11,951.05
10 2024 0.00 12,033.51 12,033.51
11 2025 0.00 12,115.98 12,115.98
12 2026 0.00 12,198.44 12,198.44
13 2027 0.00 12,280.90 12,280.90
14 2028 0.00 12,363.37 12,363.37
15 2029 0.00 12,445.83 12,445.83
16 2030 0.00 12,528.29 12,528.29
17 2031 0.00 12,610.76 12,610.76
18 2032 0.00 12,734.45 12,734.45
19 2033 0.00 12,816.92 12,816.92
20 2034 0.00 12,899.38 12,899.38
VACT (s/.) 1,020,326.52
Población Beneficiaria 283
ICE (s/. X Población beneficiaria) 3,606.67
pág. 43
Cuadro Nº F – 12
Costo Percapita del Servicio de Saneamiento: Alternativa
Única
Cos to Tota l de UBS - C a preci os de Merca do 1,124,510.91
Cos to Tota l de UBS C a preci os Soci a l es 912,294.93
Pobl a ci ón Benefi ci a ri a en Vi vi enda s 261
Cos to perca pi ta en S/. 3,495.38
Li nea de Referenci a 518
 Análisis de sensibilidad
Servicio de Agua Potable
Alternativa Única
Los resultados de análisis de sensibilidad se muestran en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº F – 13
Análisis de Sensibilidad
Alternativa única - Precios Sociales
Costo Inversión Beneficios Netos

Variación
VAN TIR VAN TIR
-63.40% 0.00 9.0%
-20% 2,760,261 26.02% 2,084,189 36.15%
-15% 2,688,824 27.49% 2,279,351 34.04%
0% 2,474,514 28.94% 2,474,514 28.94%
15% 2,260,204 30.39% 2,669,676 25.12%
20% 2,188,767 31.84% 2,864,839 24.05%
173.20% 0 9.00%
Elaboración del Formulador
Las posibles fluctuaciones en los valores de las variables determinadas

afectan a la rentabilidad del proyecto.
 Además se concluye que en la medida que la inversión se incrementa el
VAN disminuye y se hace cero cuando la inversión aumenta hasta
173.20%, de igual modo cuando los beneficios disminuye en un 63.40% el
VAN se hace cero.
pág. 44
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
3,000,000 VARIABLE COSTO DE INVERSIÓN
2,000,000
VAN S/.
V…
1,000,000
0
-20% 0% 20%
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
4,000,000
VARIABLE BENEFICIOS
3,000,000
2,000,000
Beneficios…
1,000,000
0
-20% -15% 0% 15% 20%
 Servicio de Saneamiento
Cuadro Nº F – 14
RESULTADO DE ANALISIS SENSIBILIDAD
ALTERNATIVA UNICA
ICE
Variación VACT (s/.) (s/. X Poblc.
Benef)
40.0% 1,428,457.13 3,523.50
30.0% 1,326,424.47 3,271.82
20.0% 1,224,391.82 3,020.14
10.0% 1,122,359.17 2,768.46
0% 1,020,326.52 3,606.67
-10.0% 918,293.87 3,246.00
-20.0% 816,261.22 2,885.33
-30.0% 714,228.56 2,524.67
-40.0% 612,195.91 2,164.00
pág. 45
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
Capacidad de gestión de la organización.- Luego de ejecutar el proyecto se

hará entrega a la Junta Administradora del Servicio de Saneamiento – JASS,
quien será la encargada de operar y vigilar por el buen mantenimiento de la
infraestructura del sistema de agua de acuerdo a sus funciones y gestionar su
financiamiento de ampliaciones y mantenimiento; atendiendo los requerimientos
de averías futuras. Por lo tanto se garantiza la operación y mantenimiento de la
infraestructura durante todo el horizonte de evaluación del proyecto.
Participación de los beneficiarios.- Los beneficiarios directos vienen a ser toda

la población del caserío, representados por la JASS, los cuales firman un acta de
compromiso, y en unanimidad acuerdan asumir los costos de operación y
mantenimiento de la infraestructura luego de ejecutado el proyecto. Así mismo se
comprometen a participar activamente de los talleres y capacitaciones
desarrolladas durante la fase de inversión del proyecto. La JASS y las familias se
comprometen a ser responsable de la operación y mantenimiento del servicio y
practicaran en sus hogares las adecuadas prácticas de higiene y aseo personal
recibidos en los talleres y capacitaciones, y mantenerla presente en el día a día.
Beneficiarios Directos.- La población del caserío en su conjunto debido a que

va a contar con servicio de agua potable de calidad, sistema de saneamiento y
una adecuadas prácticas de higiene y aseo personal, se comprometen a poner a
disponibilidad los terrenos necesarios para la ejecución del proyecto, para lo cual
se adjunta las actas de disponibilidad de terreno y actas de compromiso de la
autoridad respectiva y participar de las capacitaciones, también a asumir los
costos de operación y mantenimiento.
Determinación de la Cuota Familiar

Cuadro Nº F –15
CALCULO DE LA TARIFA PROMEDIO A LARGO PLAZO
COSTOS COSTOS EN NUEVOS VALOR ACTUAL COSTOS COSTOS DE INVERSION

AÑO
INVERSION EN NUEVOS CONSUMO M3/AÑO F. A (9%) COSTOS DE O&M CONSUMO M3
SOLES DE O&M SOLES DE O&M S/.
0 S/. 1,758,027.65 S/. 1,758,027.65 S/. 1,758,027.65 S/. 1,758,027.65
1 4131.55 4131.55 8625.41 0.9174 S/. 3,790.42 S/. 3,790.42 7,913.22
2 4136.43 4136.43 8728.07 0.8417 S/. 3,481.55 S/. 3,481.55 7,346.24
3 4137.95 4137.95 8760.00 0.7722 S/. 3,195.25 S/. 3,195.25 6,764.33
4 4140.98 4140.98 8823.88 0.7084 S/. 2,933.58 S/. 2,933.58 6,251.06
5 4144.02 4144.02 8887.75 0.6499 S/. 2,693.33 S/. 2,693.33 5,776.43
6 4148.89 4148.89 8990.41 0.5963 S/. 2,473.85 S/. 2,473.85 5,360.68
7 4151.93 4151.93 9054.29 0.5470 S/. 2,271.25 S/. 2,271.25 4,953.00
8 4154.96 4154.96 9118.16 0.5019 S/. 2,085.23 S/. 2,085.23 4,576.09
9 4156.48 4156.48 9150.10 0.4604 S/. 1,913.76 S/. 1,913.76 4,212.96
10 4161.35 4161.35 9252.75 0.4224 S/. 1,757.80 S/. 1,757.80 3,908.46
11 4164.39 4164.39 9316.62 0.3875 S/. 1,613.84 S/. 1,613.84 3,610.50
12 4167.42 4167.42 9380.50 0.3555 S/. 1,481.66 S/. 1,481.66 3,335.09
13 4170.46 4170.46 9444.37 0.3262 S/. 1,360.31 S/. 1,360.31 3,080.55
14 4175.33 4175.33 9547.03 0.2992 S/. 1,249.45 S/. 1,249.45 2,856.91
15 4176.85 4176.85 9578.97 0.2745 S/. 1,146.70 S/. 1,146.70 2,629.79
16 4179.88 4179.88 9642.84 0.2519 S/. 1,052.79 S/. 1,052.79 2,428.74
17 4182.92 4182.92 9706.72 0.2311 S/. 966.56 S/. 966.56 2,242.96
18 4187.79 4187.79 9809.38 0.2120 S/. 887.79 S/. 887.79 2,079.53
19 4190.83 4190.83 9873.25 0.1945 S/. 815.07 S/. 815.07 1,920.24
20 4193.86 4193.86 9937.13 0.1784 S/. 748.31 S/. 748.31 1,773.09
VALOR ACTUAL S/. 1,795,946.15 S/. 1,758,027.65 S/. 37,918.50 83,019.89
pág. 46
CIP (INV+OM) S/. 1,795,946.15 S/. 21.63 POR M3
=
83,019.89
CIP (INV) S/. 1,758,027.65 S/. 21.18 POR M3

=
83,019.89
CIP (OM) S/. 37,918.50 S/. 0.46 POR M3

=
S/. 83,019.89
-
ANALISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO Y REQUERIMIENTO DE SUBSIDIOS
COSTOS UNITARIOS / M3
Pago conex/mes Limite de capacidad de Esta dentro de la
/(Soles) Pago en soles Capacidad de pago??
Costo Unitario O&M S/. 0.46 S/. 4.72 S/. 6.10 SI S/. 1.38
Costo Unitario Inv + O&M S/. 21.63 S/. 223.71 S/. 6.10 NO S/. -217.61
Del análisis realizado se concluye que la población tiene capacidad de pago por
los costos de operación y mantenimiento ya que según los cálculos, el pago por
conexión al mes es de S/. 4.72 y la población tiene una capacidad de pago de S/.
6.10 Nuevo Soles, los cuales pueden emplearse para cubrir los costos de
operación y mantenimiento de la infraestructura; además se cuenta con acta de
compromiso de pago de cuotas familiares determinada en S/ 5.00 Nuevo Soles.
H. IMPACTO AMBIENTAL
La evaluación del impacto ambiental se basó en un análisis cualitativo en donde

se identificaron los efectos ambientales potenciales que se generaría durante el
periodo de construcción y la vida útil del proyecto con la finalidad de prever
mediante medidas de mitigación.
La ejecución de la obra no originará problemas de contaminación ambiental, y por

lo contrario, contribuirá a mejorar la calidad de vida de la población y la no
contaminación en el área de estudio.
Por lo tanto se concluye que el presente estudio es viable y sostenible

ambientalmente, dado que en el presupuesto se considera los costos de
mitigación ambiental, además se considera las actividades a realizarse antes
durante y después del horizonte del proyecto teniendo en cuentas los aspectos
negativos y positivos que genera el proyecto.
I. GESTIÓN DEL PROYECTO
La Municipalidad distrital de Huarmaca le corresponde planificar y promover el

desarrollo de los servicios de saneamiento en el ámbito de su jurisdicción en
concordancia con las políticas sectoriales emitidas por el ente rector, y participar
en la implementación y /o ejecución del proyecto de agua potable y saneamiento
básico de acuerdo a la disponibilidad presupuestal, además reconocer y registrar
a las organizaciones comunales para la administración de los servicios, brindar
asistencia técnica y supervisar a las organizaciones.
pág. 47
El caserío Ánimas se encuentra organizada a través de una junta administradora
de servicio de saneamiento (JASS) el cual será la encargada de operar
administrar y mantener el servicio; y de este modo asegurar la sostenibilidad del
sistema implementado en el caserío.
Capacidad de Gestión
La junta administradora de Servicios de Saneamiento (JASS), a través de diversos
documentos se compromete a las acciones de administración y gestión durante la
vida útil del proyecto, para así garantizar la sostenibilidad del proyecto.
Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento.
Los Costos de Operación y Mantenimiento serán cubiertos por la Junta
Administradora de servicios de Saneamiento (JASS), quienes se encargaran de la
administración del servicio. Para ello, los usuarios acordaron en el taller de
determinación de la las cuotas familiares, realizar un pago mensual de S/. 5.00
Nuevo Soles, los cuales serán empleados para financiar los gastos de operación y
mantenimiento de la obra.
J. PLAN DE IMPLEMENTACION
CRONOGRAMA DE INVERSION
Cuadro Nº H –1
Unidad
To tal a P recio s de
D e s c ripc ió n de M es 1 M es 2 M es 3 M es 4 M es 5 M es 6
M ercado
M edida
SISTEM A DE A GUA P OTA B LE GLB 1,513,583.73 378,395.93 378,395.93 378,395.93 378,395.93
SISTEM A DE SA NEA M IENTO GLB 954,958.12 238,739.53 238,739.53 238,739.53 238,739.53
COSTOS DE M ITIGA CION A M B IENTA L GLB 84,317.84 21,079.46 21,079.46 21,079.46 21,079.46
CA P A CITA CION GLB 65,650.06 16,412.51 16,412.51 16,412.51 16,412.51
SUP ERVISION DE OB RA 10,01%) GLB 199,921.50 49,980.37 49,980.37 49,980.37 49,980.37
EXP EDIENTE TECNICO(3.5%) GLB 64,107.31 32,053.65 32,053.65
CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS
Cuadro Nº H –2
Unidad
M ercado
M edida
SISTEM A DE A GUA P OTA B LE GLB 100% 25% 25% 25% 25%
SISTEM A DE SA NEA M IENTO GLB 100% 25% 25% 25% 25%
COSTOS DE M ITIGA CIÓN A M B IENTA L GLB 100% 25% 25% 25% 25%
CA P A CITA CION GLB 100% 25% 25% 25% 25%
SUP ERVISION DE OB RA 10,01%) GLB 100% 25% 25% 25% 25%
EXP EDIENTE TECNICO(3.5%) GLB 100% 50% 50%
pág. 48
K. MARCO LÓGICO
Cuadro Nº K –1
MATRIZ DE MARCO LOGICO
OBJETIVOS INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
Mejora de la calidad de vida de la Al año 2016 las familias del Caserío de Encuesta socioeconómica de las
población del caserío de Animas, Animas, Distrito de Huarmaca, provincia familias del Caserío de Animas,
FIN
distrito de Huarmaca, Provincia de de Huancabamba, Departamento de Distrito de Huarmaca, provincia de

Huancabamba, Departamento de Piura, han mejorado en cuanto a su Huancabamba, Departamento de
Piura salubridad y bienestar Piura
Baja Incidencia de enfermedades
PROPÓSITO
1. Encuesta a la población, sobre

parasitarias y diarreicas en el Se establecen las políticas
Disminución de en 40% de casos de enfermedades, parasitarias y
Caserío de Animas, Distrito de de salud y educación
enfermedades parasitarias y diarreicas diarreicas
Huarmaca, Provincia de conjuntas para lograr los
en la población. 2. Reportes sobre morbilidad del
Huancabamba, Departamento de objetivos propuestos
establecimiento de Salud
Piura
1.- Cobertura del servicio de agua 1.- Que la Junta
tratada al 100% 2.-. Reporte de los análisis de
agua potable por parte del Administradora de
Ministerio de Salud. Servicios de Saneamiento
2.- Existencia de UBS coberturando al 1.2 Encuestas realizadas a las cumple su función y las
100% de la población familias beneficiarias, fotos y familias cubren el costo
1. Adecuada infraestructura de padrón de beneficiarios. operación y mantenimiento
1.3 Encuesta sobre el nivel de del servicio de agua
COMPONENTE
agua potable 3.- Lograr que el 40% de los hogares del

2. Adecuado sistema sanitario de servicio del sistema de agua. potable.
ámbito rural lleve a cabo prácticas
tratamiento de excretas 2.- Que las familias pongan
sanitarias adecuadas.
3. Mejora en los niveles de en práctica en sus hogares
educación sanitaria sobre las adecuadas
4. Eficiente gestión técnica y prácticas de higiene y aseo
administrativa. personal recibidos en los
JASS capacitada en operación y talleres y capacitaciones.
2.1 Estadísticas del INEI sobre 3.- Que la población use los
mantenimiento adecuado del sistema de
salubridad UBS.
agua potable
4.- Que la población
participe de las
capacitaciones y talleres.
1 Construcción de la Costo de Inversión a 1,513,583.73

infraestructura de agua potable, precios de mercado para
que plantea la construcción de dos el sistema de agua
sistemas independientes: potable S/ 1.- Existe los recursos
Construcción de Captación financieros.
reservorio en el Manatial La Costo de Inversión a 2.- Oportuno
Victoria, e instalación de nuevas precios de mercado para abastecimiento de
954,958.12
captaciones de los manantiales el sistema de saneamiento 1. Facturas, boletas, órdenes de materiales, equipos y
Lansuran y Chacra Larga e S/ compra y/o servicio. desembolsos de fondos del
instalación de líneas de Costo de Inversión a Programa Nacional de
conducción, cámaras rompe precios de mercado para 2. Liquidación Técnica y Financiera Saneamiento Rural.
84,317.84
ACCIONES
presión, cajas de válvula, Plan de manejo Ambiental del Proyecto. 3.-Que la Programa
reservorio, conexiones S/ 3.- Las autoridades garanticen la Nacional de Saneamiento
domiciliarias e intradomiciliarias. participación de la población. - Rural realice la supervisión
Obras de Mitigación ambiental. Costo de Inversión a 4.-Reporte mensual de asistencia en todas las fases del ciclo
2.- Instalación Unidades Básicas precios de mercado para 65,650.06 del personal, a los recursos cursos del proyecto.
de Saneamiento Ecológico o Capacitaciones S/ de capacitación. 4.- Que las autoridades
compostera 3.- 5.- Numero de afiches preparados y garanticen la participación
Implementación de actividades de Costo de Inversión a repartidos. de la población.
capacitación en educación precios de mercado para 199,921.50 5.- Identificación de la
sanitaria. 4.- Supervisión S/ población con el cuidado
Implementación talleres para el del agua, por ende con la
fortalecimiento institucional para unidad de gestión
Costo de Inversión a
una adecuada gestión de los
precios de mercado para 64,107.31
servicios de agua potable y
Expediente Técnico S/
saneamiento
Fuente: Elaboración Formulador
pág. 49
CAPITULO II:
ASPECTOS GENERALES
pág. 50
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN
2.1.1. NOMBRE DEL PROYECTO
“INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN

EL CASERÍO DE ANIMAS, DISTRITO DE HUARMACA, PROVINCIA DE
HUANCABAMBA – DEPARTAMENTO DE PIURA”
LA DENOMINACIÓN DEL PIP
La denominación del PIP se ajusta a la nomenclatura establecida por el Sistema
Nacional de Inversión Pública, Anexo SNIP 09 aprobado con RD 006-2012-EF/63.01
de fecha 24 de julio de 2012.
Tipología de intervención:
Instalación, dado que la Intervención está orientada a crear las
Servicio de agua
condiciones para la prestación del servicio; implicando la potable y
prestación de servicios de calidad a los usuarios. saneamiento
Servicio a prestar: El servicio está vinculado a la finalidad de una entidad, para

nuestro caso se trata de un proyecto vinculado al Ministerio de Vivienda Construcción
y Saneamiento - Sector Saneamiento, cuya finalidad es proveer los servicios de
agua y saneamiento principalmente a poblaciones ubicadas en zonas rurales con
mayores índices de pobreza,
Localización: El nombre establece la localización en donde se Ubica el Proyecto:
2.1.2. LOCALIZACIÓN
- Departamento : Piura.
- Provincia : Huancabamba
- Distrito : Huarmaca.
- Localidad : Animas
- Área : Rural.
- Código de Ubigeo : 03040144.
2.1.3 COORDENADAS UTM (Ver georeferenciación en anexo N° 04)
- Latitud :5° 42' 16.030555" S

- Longitud :79° 33' 22.945845" W
- Norte :9369265,458
- Este :659865,915
- Cota :2024,543
- Ubicación : Esquina del campo deportivo
pág. 51
A. MACRO LOCALIZACION DEL PIP
MAPA DEL PERU DEPARTAMENTO DE

B. MICRO LOCALIZACION DEL PIP
Animas
DISTRITO DE HUARMACA
PROVINCIA DE HUANCABAMBA
pág. 52
2.2. INSTITUCIONALIDAD.
2.2.1. UNIDAD FORMULADORA

La Unidad Formuladora estará a cargo del Programa Nacional de
Saneamiento Rural a través de la Unidad de Desarrollo de Infraestructura,
que tiene bajo su responsabilidad la elaboración del estudio de Pre Inversión
a Nivel de Perfil y el Registro en el Banco de Proyectos de la Dirección
General de Políticas e Inversiones (DGPI), del Ministerio de Economía y
Finanzas (MEF).

Pliego
Saneamiento
Carlos Enrique, Cueva Palacios
la Unidad Formuladora
GARRO CONSORCIO
Formular el PIP
Dirección AV. Benavides 395-PISPO 11-Miraflores-Lima
Teléfono y/o Fax 418- 3800
Correo Electrónico cueva@vivienda.gob.pe
2.2.2. UNIDAD EJECUTORA

Pliego
Saneamiento
Responsable de la
Víctor Manuel Sevilla Gildemeister
Unidad Ejecutora
Órgano técnico
Unidad de Desarrollo de Infraestructura - PNSR
responsable
Dirección Av. Benavides 393- Piso 11 – Miraflores - Lima
Teléfono y/o Fax (511) 4183800
Correo Electrónico vsevilla@vivienda.gob.pe
COMPETENCIAS DE LA UNIDAD EJECUTORA.

El Programa Nacional de Saneamiento Rural, fue creado con Decreto
Supremo N° 02-2012-VIVIENDA, con fecha 06-01-2012, orientado a
posibilitar el acceso de la población del ámbito rural al agua y saneamiento
de calidad y sostenible. Su ámbito de intervención lo constituyen los centros
poblados rurales del país, priorizando los distritos rurales de la Estrategia
Nacional CRECER.
pág. 53
Según artículo 80°, de la Ley 27972, Orgánica de Municipalidades, numeral
4, funciones específicas compartidas de las Municipalidades Distritales, ítem
4.1 y 4.2, establece que, la Municipalidad Distrital, debe administrar y
reglamentar directamente o por concesión el servicio de agua potable,
alcantarillado o desagüe, y proveer los servicios de saneamiento rural.
La Municipalidad Distrital de Huarmaca debidamente representada por su
Alcalde, Sr. Mártires Lizama Santos, autorizado por ACUERDO DE
CONCEJO N° 047- 2015-MDH, de fecha 11 de setiembre del 2015, firma
un convenio para la ejecución de proyectos de inversión pública de
competencia municipal exclusiva con el Programa Nacional De Saneamiento
Rural, mediante el cual la MUNICIPALIDAD autoriza al PNSR para que
formule el (los) Proyecto(s) de Inversión Pública de Competencia Municipal
Exclusiva, de acuerdo a lo establecido en el artículo 45° de la Ley de Bases
de la Descentralización y en el artículo 76° de la Ley Orgánica de
Municipalidades; ejecutándolos de acuerdo a las normas y procedimientos
técnicos del Sistema Nacional de Inversión Pública y de la Ley de
Contrataciones del Estado, La autorización que otorga la MUNICIPALIDAD
al PNSR incluye lo siguiente:
 Formulación de Perfiles.
 Desarrollo de Expedientes Técnicos.
 Ejecución de Obras.
Por tanto, se plantea como unidad formuladora el Programa Nacional
Saneamiento Rural, a través de su unidad orgánica Desarrollo de
Infraestructura, el cual se constituye como unidad ejecutora del pliego
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento en el marco de la
normatividad vigente.
Con respecto a la Unidad de Desarrollo de Infraestructura, creado con
Resolución Ministerial N°096-2012-VIVIENDA, bajo un órgano de línea,
cuyas competencias es formular, administrar y supervisar la ejecución de
fichas básicas de diagnóstico, estudios de pre inversión, expedientes
técnicos, y obras de infraestructura de agua y saneamiento. Así mismo
cuenta con los siguientes equipos de trabajo: 1) Pre inversión y Estudios, 2)
Administración de contratos, 3) operaciones y 4) Equipos Zonales, los
cuales tienen competencia para actuar como unidad Formuladora, poseen la
capacidad administrativa para llevar a cabo procesos de contratación para
elaboración de estudios y ejecución de obras.
2.3. MARCO DE REFERENCIA.
2.3.1. ANTECEDENTES DE PROYECTO
Según la encuesta demográfica y salud familiar (ENDES 2011) la

prevalencia de diarrea en niñas y niños menores de cinco años de edad es
de 13.9% a nivel nacional, y 15% en el ámbito rural, así mismo, ENDES
reporta que el 64.7% de los hogares rurales tiene acceso servicios de agua
pág. 54
mediante la red pública, sin embargo menos del 1% de los hogares cuenta
con abastecimiento de agua tratada, es decir no se realiza la cloración del
agua.
Frente a esta situación, el Ministerio de vivienda, Construcción y

Saneamiento, con Decreto Supremo N° 02-2012-VIVIENDA, crea el
Programa Nacional de Saneamiento Rural, orientado a posibilitar el acceso
de la población del ámbito rural al agua y saneamiento de calidad y
sostenible. Su ámbito de intervención lo constituyen los centros poblados
rurales del país, priorizando los distritos rurales de la Estrategia Nacional
CRECER, y cuyo Plan a Mediano Plazo, fue aprobado con Resolución
Ministerial N°031- 2014-VIVIENDA, el cual establece como lineamientos:
la Cobertura, calidad, sostenibilidad, mejorar capacidad de gestión de
operadores. Estableciendo los siguientes objetivos: que para el 2016, se
tenga:
- Al menos el 75% de los hogares rurales cuenten con servicio de

agua por red pública y al menos 39% cuentan con saneamiento.
- Que por lo menos el 46% de los pobladores reciba agua tratada,
asegurando su potabilidad.
- Lograr que el 30% de los operadores de los sistemas agua potable y
saneamiento cubra el 100% de sus costos de operación y
mantenimiento.
- Lograr que el 40% de los hogares del ámbito rural lleve a cabo
prácticas sanitarias adecuadas.
- Se cuente con un modelo de gestión claramente definido e
implementándose en 50 localidades.
- Lograr el fortalecimiento institucional de los operadores, a cargo de la
provisión de servicios de modo que al menos el 50% de los
operadores cuente con un cuerpo normativo claro.
De acuerdo al censo de Población y Vivienda del 2007, en el Perú existen

85,872 localidades, de los cuales el 99.17% son rurales, de los cuales el
60% cuentan con más de 200 habitantes. Por esta razón el PNSR incluye
criterios de focalización que permitan maximizar el uso de los recursos
públicos, llegando no sólo a la mayor en la imagen siguiente se muestra que
esta infraestructura se encuentra prácticamente colapsada, cantidad de
personas posibles sino también a aquellos donde la necesidad es mayor.
Los problemas de saneamiento, son reflejados a los indicadores de salud,

principalmente en la prevalencia de enfermedades diarreicas agudas (EDAs)
en niños menores de 5 años, los cuales agudizan sobre la desnutrición
infantil y son una causa importante de mortalidad en la niñez.
La población del Caserío de Animas no cuenta con servicio de agua potable,

el 96% de la población viene acarreando agua para su consumo desde
acequias, pozos, manantiales y manantiales temporales según el resultado
de las encuestas. La Institución Educativa del caserío de Animas cuenta
pág. 55
con una pileta que fue instalada en el año de 1992 por FONCODES, y se
encuentra ubicada al frente de la Institución Educativa; la captación que
abastece a esta pileta, es un manantial tipo ladera llamado captación
Animas y es conducido por una tubería de PVC de 1”, esta infraestructura se
encuentra deteriorada por tener 22 años de uso, está ubicada
aproximadamente a 1 Kilómetro de distancia del Colegio; del cual solo el
4% de la población hace uso del agua de esta fuente (aquellas viviendas
que se encuentran alrededor del colegio : 50 Metros de distancia).
En esta localidad no se cuenta con servicio de desagüe, solo se cuenta con

letrinas hechos por los mismos pobladores (38%), los cuales se encuentran
en pésimas condiciones de conservación, lo que genera la inadecuada
disposición de excretas, siendo en muchos casos que la población realiza
sus necesidades biológicas al aire libre, generando el medio propicio para el
desarrollo de vectores transmisores de enfermedades e incrementando los
niveles de contaminación ambiental.
En el caserío de Ánimas la población mantiene prácticas poco saludables

de higiene y uso de agua; es así que no se lavan las manos, manipulan el
agua de manera inadecuada, mantienen sus viviendas y letrinas sucias y
existe un inadecuado manejo de los residuos sólidos
En ese sentido se está realizando las acciones necesarias para la

elaboración de los estudios de pre inversión correspondientes.
2.3.2. BASE LEGAL Y NORMATIVA
El proyecto se sustenta en el siguiente marco legal y normativo:
- Ley General de Servicios de Saneamiento, Ley Nº 26338, publicada el

24 de julio de 2004, es la norma fundamental del sector saneamiento que
establece las reglas que rigen la prestación de servicios de saneamiento.
- El Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento, aprobado

mediante Decreto Supremo Nº 09-95-PRES y modificado por los
Decretos Supremos Nº 015-96-PRES, 013-98-PRES, 007-2005-
VIVIENDA, 008-2005-VIVIENDA y 016-2005-VIVIENDA, regula y
desarrolla lo establecido por la Ley General de Servicios de Saneamiento.
Comprende disposiciones relativas:
a. Las condiciones de la prestación regular de los servicios de

saneamiento.
b. Las funciones, atribuciones, responsabilidades, derechos y
obligaciones de las entidades vinculadas a la prestación de servicios
de saneamiento, así como los derechos y obligaciones de los
usuarios.
c. Los regímenes empresariales, la regulación de tarifas, la participación
del sector privado y el uso de bienes públicos y de terceros para la
prestación de los servicios de saneamiento.
pág. 56
- Decreto Supremo Nº 02-2012- VIVIENDA, 07.01.2012 que Crea el
Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR).
- Ley de Organización y Funciones del MVCS (Ley 27792)
- Reglamento de Organización y Funciones del MVCS (Decreto Supremo
Nº 002- 2002 – VIVIENDA
- Ley de Bases de la Descentralización (Ley Nº 27783.
- Ley orgánica de Municipalidades (Ley Nº 27972).
- Ley General del ambiente (Ley 28611).
- Ley de Recursos Hídricos (Ley Nº 29338).
- Resolución Ministerial Nº096 – 2012 – VIVIENDA que aprueba el
Manual de Operaciones del Programa Nacional de Saneamiento Rural.
- Resolución Ministerial Nº 205-2010 – VIVIENDA que aprueba el Modelo
de estatuto para el Funcionamiento de las Organizaciones Comunales y
Modelo de Reglamento de Prestación de los servicios de Saneamiento en
los Centros Poblados Rurales.
- Resolución Ministerial Nº 207-2010 – VIVIENDA que aprueba
Lineamientos para la regulación de los Servicios de Saneamiento en los
Centros Poblados del ámbito Rural , la Guía para elaboración del Plan
Operativo Anual y el Presupuesto Anual y el procedimiento para el cálculo
de la cuota familiar.
- Resolución Ministerial Nº 108-2011 VIVIENDA que aprueba Los
Lineamientos para la formulación de programas o proyectos de agua y
saneamiento para los centros poblados del ámbito rural y su norma
complementaria que define lo que es un programa o proyecto de
saneamiento, lo que es una instalación intradomiciliaria y la obligatoriedad
de incluir este tipo de instalaciones en cualquier programa o proyecto de
obras nuevas o de ampliación y mejora en el ámbito rural (R.M 201-2012-
VIVIENDA).
- Resolución Ministerial Nº 161-2012 VIVIENDA del 06.08.2012, que
aprueba Los “Criterios y Metodologías de Focalización de las
intervenciones que el Programa Nacional de Saneamiento Rural realice en
los Centros Poblados rurales”, así como el “Listado de Centros Poblados
Rurales focalizados”.
- Resolución Ministerial Nº 184-2012, Guía de opciones técnicas para el
abastecimiento de agua potable y saneamiento para los centros poblados
del ámbito rural.
- Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública (Ley concordada)
Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública (Ley concordada) (Ley
Nº 27293, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de Junio de 2000;
modificada por las Leyes N° 28522 (25 de mayo de 2005), 28802 (21 de Julio
de 2006), por el D. Leg. N° 1005 (03 de Mayo de 2008) y 1091 (21 de Junio
de 2008).
- Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública (DS
Concordado) (Aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, publicado
pág. 57
en el Diario Oficial “El Peruano” el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el
02 Agosto de 2007 y Modificado por Decreto Supremo N° 038-2009-EF,
publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 15 de Febrero del 2009)
- Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública (RD
Concordada) Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 Publicada en el Diario Oficial “El Peruano”
el 09 de abril de 2011 en el Diario Oficial “El Peruano”, su modificación
Resolución Directoral Nº 001-2011-EF/63.01 (Publicada en el Diario Oficial
“El Peruano” el 19 de mayo de 2011.
2.3.3. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA SECTORIAL –FUNCIONAL
Así la pertinencia de un proyecto de saneamiento básico corresponde al

intento y esfuerzo de dar solución a la problemática de saneamiento básico
sobre todo en la zona rural de nuestro país. Documentos nacionales e
inclusive internacionales priorizan el acceso a servicios básicos (agua y
desagüe) dado que una población que ha satisfecho la mayor parte de sus
necesidades básicas insatisfechas, sobre todo en salud y educación es un
población preparada y apta para poder enfrentar los diversos problemas
económicos que llevan de un sub desarrollo a un desarrollo en el mediano y
largo plazo.
Conforme los lineamientos de política actuales, podemos mencionar en el
ámbito internacional y a nivel mundial los siguientes documentos:
A. CONTEXTO INTERNACIONAL
OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO
De los objetivos enlistados en la ONU, se recogen ocho Objetivos
referentes para la erradicación de la pobreza, la educación primaria
universal, la igualdad entre los géneros, la mortalidad infantil, materna,
el avance del VIH/SIDA y el sustento del medio ambiente; de los cuales
el presente proyecto, es compatible con los siguientes:
Objetivo 4: Reducir la mortalidad infantil.
 Reducir en dos terceras partes, entre 1990 y 2015, la mortalidad de niños

menores de cinco años.
Objetivo 7: Garantizar el sustento del medio ambiente.
 Incorporar los principios del desarrollo sostenible en las políticas y los

programas nacionales y reducir la pérdida de recursos del medio
ambiente.
 Reducir a la mitad, para 2015, la proporción de personas sin acceso
sostenible al agua potable y a servicios básicos de saneamiento.
 Haber mejorado considerablemente, en 2020, la vida de al menos 100
millones de habitantes de barrios marginales.
Fuente: ONU
pág. 58
B. CONTEXTO NACIONAL
PLAN BICENTENARIO
Denominado Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2021, el Plan
Bicentenario es un plan estratégico de desarrollo nacional integral que
comprende un conjunto de metas de crecimiento económico, de
erradicación de la pobreza, de resolución de insuficiencias educativas,
de salubridad, de infraestructura, de modernización y mayor
dinamización del estado y la gestión pública; de mejora de la calidad de
vida y del manejo del medio ambiente; de recuperación y fortalecimiento
de valores éticos e identidades culturales orientadas a que el Perú se
afiance como una sociedad de ciudadanos libres, competitiva frente al
acontecer mundial y sustentadas en el estado social de derecho.
A iniciativa del CEPLAN – Centro Nacional de Planeamiento

estratégico, cumpliendo con la misión de conducir y desarrollar la
planificación concertada como instrumento técnico de gobierno y de
gestión pública orientando y ordenando acciones dirigidas a lograr el
objetivo estratégico del desarrollo integrado del país, y a raíz de varios
años de trabajo con la participación de autoridades, y representantes de
todos los sectores del Estado junto a expertos profesionales y líderes
representativos de la sociedad civil se formula el Plan Bicentenario, con
una proyección al año 2021, que es el año bicentenario de la
independencia nacional.
Los lineamientos orientadores del Plan Bicentenario se sustentan en:
- La declaración universal de los derechos humanos, aprobada por la

Organización de las Naciones Unidas (ONU) en el año 1948.
- El concepto de desarrollo humano formulado por el Premio Nobel de
Economía 1998 Amartya Sen, concebido como el resultado de la
búsqueda simultánea de mejor calidad de vida y mejores condiciones
de libertad y gobernabilidad.
- Las políticas del Acuerdo nacional suscrito por la fuerzas políticas y
sociales peruanas el año 2002, los mismos que proponen un
conjunto de orientaciones económicas, políticas, sociales, culturales
e institucionales basadas en el concepto de justicia social como
gobernabilidad (referido a la capacidad real de los ciudadanos para
influir con su opinión y su decisión en la marcha cotidiana del poder
político) y el desarrollo sostenible (en lo referente a lograr que los
ciudadanos tengan la capacidad real para gestionar su propia
existencia) en condiciones dignas, con igualdad de oportunidades y
óptimo manejo ambiental.
- En ese sentido, entre las metas previstas por el Plan Bicentenario se
encuentran:
pág. 59
 Una población de 33 millones de peruanos sin pobreza
extrema, desempleo, desnutrición, analfabetismo ni mortalidad
infantil.
 Un ingreso per cápita entre US$ 8000 Y US$ 10,000 dólares
 Un producto bruto interno duplicado entre 2010 y 2021
 Un volumen de exportaciones c u a dr u p l i c a d o entre
2010 Y 2021.
 Una tasa de crecimiento anual promedio cercana al 6% anual.
 Una tasa de inversión anual promedio cercana al 25%.
 Una tributación promedio anual superior en 5 puntos respecto
al PBI.
 Reducción de la pobreza a menos del 10% de la población
total.
En ese sentido el Plan Bicentenario articula y enmarca los objetivos
planteados en el presente proyecto de inversión, en lo referente al
cumplimiento de las metas una población de 33 millones de peruanos
sin pobreza extrema, el mismo que en su concepto incluye el acceso a
los servicios básicos y una reducción considerable de las NBI.
Del mismo modo se articula también con la meta de reducción de la
pobreza a menos del 10% de la población total y esto se logra a través
del fortalecimiento del factor productivo hombre, el mismo que basa su
desarrollo en aspectos fundamentales como salud y educación.
EL ACUERDO NACIONAL
El acuerdo nacional como un conjunto de 31 políticas de Estado, ha
sido agrupado en 04 ejes temáticos: i) Democracia y estado de derecho;
ii) Equidad y justicia social; iii) Competitividad del país y iv) estado
eficiente, transparente y descentralizado.
Estas políticas de Estado constituyen el marco orientador para la
definición de los objetivos nacionales, las políticas, metas y acciones
incluidos en el Plan Bicentenario.
POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DEL MINISTERIO DE VIVIENDA,

CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
El ente rector es el MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y

SANEAMIENTO quien dentro de sus políticas Nacionales y regionales
tiene:
La Misión Somos el ente rector en materia de urbanismo, vivienda,

construcción y saneamiento, responsable de diseñar, normar, promover,
supervisar, evaluar y ejecutar la política sectorial, contribuyendo a la
competitividad y al desarrollo territorial sostenible del país, en beneficio
preferentemente de la población de menores recursos.
Valores: PRO ACTIVIDAD - HONESTIDAD - PERSEVERANCIA –
COLABORACIÓN
pág. 60
Visión: El país cuenta con un territorio ordenado y un sistema de
centros de población competitivos y sostenibles, que brindan
condiciones para el mejoramiento continuo de la calidad de vida de la
población.
OBJETIVO DEL MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y

SANEAMIENTO
 Impulsar la Producción Habitacional, reducir sus costos y facilitar
su Adquisición.
 Mejorar el entorno Habitacional de la Población de Extrema
Pobreza radicada en Asentamientos Humanos.
 Propiciar el ordenamiento Territorial de la Población y sus
Actividades, así como el Desarrollo Integral de las Ciudades.
 Impulsar la Formalización e Industrialización de la actividad
constructiva Tecnificada y Sostenible.
 Promover la Sostenibilidad de los Sistemas, la ampliación de la
cobertura y el mejoramiento de la calidad de los Servicios de
Saneamiento.
 Propiciar la reducción sostenida de la Contaminación Ambiental
Urbana.
 Fortalecer las capacidades de MVCS y su articulación con las
Entidades del Sector.
a) PLAN DE MEDIANO PLAZO 2014-2016 – PNSR

Mediante la Resolución Ministerial N° 031- 2016, el Ministerio de
Vivienda, Construcción y Saneamiento aprobó el Plan de Mediano
Plazo 2012-2016 del PNSR. Este Plan incluye los Lineamientos de
Política en Agua y Saneamiento Rural, que recogen experiencias y
lecciones aprendidas vividas en la última década en el país y se
organizan en los siguientes ámbitos temáticos para dar solución a la
problemática antes descrita:
 Cobertura y calidad del servicio.
 Sostenibilidad en la provisión de servicios de calidad.
 Gestión del servicio por parte de los operadores.
 Marco normativo.
 Fortalecimiento institucional.
 Articulación intergubernamental, intersectorial e
interinstitucional.
 Sistema de gestión.
 Comunicación para el cambio social y de comportamiento.
2.3.4. LINEAMIENTO ESTRATÉGICO:
A. PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL MULTIANUAL 2008 -2015
pág. 61
El presente proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de Política
de Inversiones del Sector Saneamiento del Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento.
3.1 Objetivos estratégicos generales:
Mega problema 4 Objetivo Estratégico 4 Objetivos Específicos

4.1. Ampliar y mejorar la
infraestructura
Limitado acceso de sanitaria.
la población a Promover el acceso de la 4.1. Promover la
servicios de población a servicios de sostenibilidad de los
saneamiento de saneamiento de calidad servicios.
calidad 4.2. Optimizar el uso de
los recursos
hídricos.
Fuente: PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL MULTIANUAL 2008 -2015
Para el logro de ciudades competitivas y sostenibles el Sector adoptará

una estrategia global sintetizada en tres grandes lineamientos:
a) En primer lugar, la transferencia de capacidades a los Gobiernos

Regionales y Locales a fin de que estos puedan establecer
adecuados climas de inversión en sus respectivos territorios y
localidades.
b) En segundo lugar, la promoción de la especialización de los
centros de población, ya que como lo indica la experiencia
internacional - el éxito competitivo ocurre relativamente en pocas
industrias. La especialización es incluso más importante para
territorios muy pequeños, los cuales deben especializarse en
segmentos precisamente más pequeños pero sofisticados a fin de
ser competitivos a escala nacional e internacional.
La especialización de cada centro de población deberá sustentarse
en sus respectivas fortalezas, las cuales, a su vez, están
relacionadas a su cultura, identidades regionales, historias
económicas y productivas específicas. Debe tomarse en
consideración que lo que hace competitiva una ciudad es su
carácter de “home base” de empresas competitivas.
c) En tercer lugar, el Sector propugnará la mutua complementariedad
de los centros de población. El hecho de que las ciudades
compitan a nivel nacional e incluso, internacional, no es compatible
con el objetivo de cooperación entre ellas, e incluso con las
alianzas entre ciudades para afrontar determinados retos.
B. ESTRATEGIAS DEL PLAN DE MEDIANO PLAZO 2014 -2016 - PNSR

El PNSR viene implementado las siguientes estrategias que le
permitirán lograr sus objetivos:
pág. 62
OBJETIVOS ESTRATEGIAS
 La construcción, mantenimiento y mejoramiento de la
infraestructura para que la población rural pueda contar
con instalaciones sanitarias intradomiciliarias y un baño
digno, el cual incorpora un lavadero, un inodoro y una
ducha. De esta manera, accederán a agua potable o
segura y a saneamiento básico de calidad y sostenible.
Atención integral en agua y
 El fortalecimiento de capacidades de los gobiernos
saneamiento rural
locales y los prestadores de los servicios de agua y
saneamiento, para asegurar su eficiente operación y
mantenimiento.
 Comunicación y educación sanitaria antes, durante y
después de cada intervención para que las familias
puedan desarrollar prácticas saludables y de higiene, y
así mejorar sus condiciones de salud y de vida.
El Programa busca atender de manera prioritaria a la
población rural más excluida y vulnerable. Para ello,
aplica una metodología de focalización a fin de hacer
más eficaz y eficiente la inversión en la dotación de
servicios integrales de agua y saneamiento. Mediante
R.M. 161-2012-Vivienda, de agosto de 2012, se
aprobaron los criterios y metodología de focalización de
Atención focalizada las intervenciones del PNSR en los centros poblados
rurales.
La norma establece los criterios de focalización y
determina el orden de prioridad para los centros
poblados rurales con menos de 2,000 y más de 200
habitantes, mientras se diseñan opciones técnicas y
modelos sostenibles para trabajar con poblaciones
dispersas
 Fortalecimiento de los gobiernos locales para que se
encarguen de la asistencia técnica y supervisión de los
operadores.
 Fortalecimiento de las capacidades de los operadores
Sostenibilidad de los de servicios para su eficiente operación y
servicios mantenimiento.
 Incremento de las cuotas familiares para cubrir los
costos de administración, operación y mantenimiento de
los servicios.
 Promoción de la valoración de los servicios y
capacitación de las familias para su cuidado y
mantenimiento.
Para atender las particularidades de las zonas rurales, el
PNSR investiga las opciones técnicas más apropiadas
Opciones técnicas para las diversas características geográficas y culturales
apropiadas del ámbito rural, sobre todo de poblaciones dispersas, a
fin de contar con una oferta de servicios de calidad y
sostenible. Actualmente, el Programa cuenta con una
Guía de opciones técnicas para abastecimiento de agua
pág. 63
potable y saneamiento para centros poblados del ámbito
rural, para atender localidades con población mayor de
200 habitantes y menor de 2,000. Para atender a la
población dispersa (localidades con menos de 200
habitantes), el PNSR viene implementando pilotos para
identificar nuevas y apropiadas opciones técnicas y
modelos de intervención integral.
Se encuentra en proceso de elaboración el segundo
volumen de la Guía de opciones técnicas para
abastecimiento de agua potable y saneamiento para
centros poblados del ámbito rural, que contiene
Estándares de calidad para especificaciones técnicas, planos y estructura de costos,
la prestación de servicios lo que permitirá contar con estándares mínimos de
de agua y saneamiento calidad.
El PNSR tiene como reto articular los esfuerzos de los
tres niveles de gobierno para que las intervenciones
compartan una visión integral para la provisión de
servicios de calidad y sostenibles. Para ello, le
corresponde generar la normatividad pertinente y
fortalecer las capacidades de los gobiernos regionales y
locales
 Intergubernamental, comprometiendo la acción de los
tres niveles de gobierno: nacional, regional y local.
 Intersectorial, promoviendo estrechas coordinaciones y
alianzas con los Ministerios de Economía y Finanzas,
Salud, Desarrollo e Inclusión Social, Educación,
Articulación
Ambiente, Agricultura, entre otros; en unos casos, para
intergubernamental,
lograr la simplificación de los procesos de obtención de
intersectorial e
los permisos y licencias para el desarrollo de las obras
interinstitucional
de infraestructura; y, en otros, para articular acciones
conjuntas para la reducción de las Enfermedades
Diarreicas Agudas (EDA) y la Desnutrición Crónica
Infantil (DCI).
 Interinstitucional, comprometiendo la participación de la
sociedad civil y la empresa.
Fuente: PLAN DE MEDIANO PLAZO 2014 -2016 –PNSR
C. Plan de Desarrollo Concertado y Plan Estratégico 2014 – 2016

Gobierno Regional de Piura
PDCR 2014-2016 PEI 2014-2016

OBJETIVO
EJE OBJETIVO EJE GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Incrementar el Población Objetivo Específico A 1.1. Articular e impulsar el
acceso de la atendida con logro de los objetivos de los programas estratégicos
población a la servicios de orientados a los servicios sociales: Educación,
Desarrollo Desarrollo Salud, Vivienda, Saneamiento y Electrificación.
educación salud
Humano Humano Objetivo Específico A 1.2. Fortalecer la gestión de
básica, salud, educación,
agua, agua, los servicios sociales de: Educación, Salud, Vivienda
saneamiento, saneamiento y y Saneamiento.
pág. 64
electrificación en electrificación Objetivo Específico A 1.3. Implementar como
cantidad y en cantidad y política pública regional la integración Costa Sierra
calidad con calidad en los programas, proyectos sociales que se
énfasis en zonas adecuada con ejecuten en la región.
rurales de énfasis en Objetivo Específico A 1.4. Articular los sistemas de
expansión y de zonas rurales información regional referida a la política de
frontera de expansión y desarrollo social (Educación, Salud, Saneamiento,
de frontera Electrificación, Empleo) para la toma de decisiones.
Objetivo Específico A 1.5. Identificar y reducir
brechas y desigualdades en los indicadores sociales
de educación, salud, agua, saneamiento y
electrificación en la región. Articular los sistemas de
información regional referida a la política de
desarrollo social (Educación, Salud, Saneamiento,
Electrificación, Empleo) para la toma de decisiones.
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado Regional 2014-2016
D. Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Huarmaca 2011 – 2021
Objetivos Estratégicos Distritales

La definición de los objetivos estratégicos, tiene como base las
demandas y expectativas del distrito de Huarmaca, la síntesis
expresada en su visión y los objetivos nacionales planteados en el Plan
Bicentenario Perú al 2021.
El Plan de Desarrollo Concertado “PDC” de Huarmaca al 2021, propone
8 objetivos estratégicos, de los cuales 04 corresponden al eje social; 2
al eje económico; 01 al eje ambiental y 01 al institucional.
EJE OBJETIVO ESTRATEGICO

01 Asegurar el acceso de servicios básicos de calidad a las familias del Distrito de Huarmaca
Mejorar la seguridad alimentaria (énfasis en grupos vulnerables) y las condiciones de
DESARROLLO
02 vivienda de la población
SOCIAL Asegurar el acceso a la Identidad de la po0blación como requisito para ejercer sus
03 derechos y cumplir sus deberes.
04 Promover Desarrollo Urbano y comunitario
Impulsar el desarrollo de actividades económico productivas como generadoras de
DESARROLLO 05 riqueza, empleos adecuados y sostenibilidad.
ECONÓMICO Impulsar el desarrollo de mercados mediante la interconexión vial y el acceso a los
06 medios de comunicación.
DESARROLLO Desarrollar gestión ambiental en un territorio ordenado, con la promoción de una cultura
AMBIENTAL 07 de manejo de riesgos
DESARROLLO Fortalecer la capacidad de gestión de las instituciones públicas, sociedad civil y espacios
INSTITUCIONAL 08 de concertación para el desarrollo local.
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado Huarmaca al 2021
Objetivo Estratégico 1: Asegurar el acceso de servicios básicos

de calidad a las familias del Distrito de Huarmaca.
La pobreza y la extrema pobreza, son condiciones que aquejan al
pueblo de Huarmaca, haciendo que las personas no logren satisfacer
sus necesidades básicas y se sientan excluidas y sin participar en los
procesos económicos, sociales y políticos de su comunidad, su región y
el país. Tan compleja situación acentúa las carencias de acceso a
servicios básicos, educación, salud, agua, saneamiento, justicia y
seguridad, resultando en realidad personas que necesitan una mayor
atención, dadas las situaciones de desventaja y vulnerabilidad.
pág. 65
Con este objetivo estratégico - que se relaciona con los objetivos
nacionales I y II (I. Derechos fundamentales y dignidad de las personas-
Plena vigencia de los derechos fundamentales y dignidad de las
personas y II. Oportunidades y acceso a los servicios - Igualdad de
oportunidades y acceso universal a los servicios básicos), se propone
reforzarla cohesión social a partir de la focalización de los programas
sociales de lucha contra la pobreza. Lograr este objetivo implica tener
acceso a la educación, salud, agua, saneamiento, es decir mejores
condiciones de vida de la población, reduciendo pobreza, inequidad y
elevar el índice de desarrollo humano en el ámbito distrital.
2.3.5. CLASIFICADOR FUNCIONAL

Según Anexo SNIP 01 – CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMÁTICO
aprobado por la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
mediante Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.01 con fecha 10 de febrero del
2009. Y de acuerdo a los objetivos del Proyectos se tiene:
Función 18: Saneamiento.

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a
garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementación y
mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.
Grupo Funcional 040: Saneamiento.
Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la
implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así
como para la mejora de las condiciones sanitarias de la población.
Comprende el planeamiento, promoción y desarrollo de las entidades
prestadoras de servicios de saneamiento.
Grupo Funcional 0089: Saneamiento Rural.

Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción,
operación y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable,
instalaciones para disposición de excretas, alcantarillado y tratamiento de
aguas residuales, desagüe pluvial, control de la calidad del agua y control de
focos de contaminación ambiental, en las zonas rurales.
pág. 66
CAPITULO III:
IDENTIFICACIÓN
pág. 67
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
3.1.1 ÁREA DE INFLUENCIA Y DEL ÁREA DE ESTUDIO
A. Definición del Área de Influencia y el Área de Estudio.
 Definición del área de estudio: El área de estudio está definida por la

localización geográfica donde se encuentra localizada l a
infraestructura existente y donde se proyecta la nueva infraestructura.
 Definición del Área de influencia.- Está definida por la población

del Caserío de Animas, Distrito de Huarmaca, Provincia de
Huancabamba, Departamento de Piura
El área de influencia del proyecto es el Caserío de Animas, ubicado en
el Distrito de Huarmaca, Provincia de Huancabamba, Departamento de
Piura.
Departamento : Piura
Provincia : Huancabamba
Distrito : Huarmaca
Caserío : Animas
Ubigeo : 03040144
Huancabamba es una de las ocho provincias que conforma el

Departamento de Piura. Limita al norte con el Ecuador, al este con el
Departamento de Cajamarca, al sur con el Departamento de
Lambayeque y al oeste con la provincia de Morropón y la provincia de
Ayabaca; fue creada el 14 de enero de 1865. Huancabamba es un
asentamiento de tipo urbano rural, capital de la provincia del mismo
nombre, en el departamento de Piura. Situada a 1929 metros de
altitud, a orillas del río homónimo, de un valle interandino que se
extiende entre las cadenas Central y Occidental de la Cordillera, Sierra
de Huamaní entre las Cimas de la cual se encuentran esparcidos los
Celebres lagos sagrados o "Lagunas Huarinjas".
Ubicada en el extremo oriental del Departamento, la provincia de

Huancabamba abarca una superficie de 4254 km. cuadrados y es
habitada por 117,459 moradores; población que está ampliamente
distribuida en los valles y en las pendientes de la cordillera hasta los
3000 metros de altitud, pero se condensa en pequeños villorrios o
caseríos ubicados en zonas intensamente cultivables.
La flora y la fauna son múltiples y variadas, distinguiéndose

principalmente por su ubicación en los varios pisos altitudinales.
pág. 68
El Clima es variado en la provincia mientras que en el valle de
Huancabamba es ligeramente húmedo y templado, en las partes altas
es muy húmedo y frío acentuado; en cambio en zona yunga cercana a
la costa se manifiesta como ligeramente húmedo y templado cálido.
Las precipitaciones lluviosas se suceden principalmente en el período

de Enero- Abril, siendo en los otros meses del año poco frecuentes y
originando un clima templado.
El distrito de Huarmaca, fue creado mediante la Ley de Creación del

08 de Octubre de 1840; según el INEI de 2007, su población total es
de 39,416 habitantes,
Las mujeres constituyen el 49,62% de la población de Huarmaca,

situación que contradice su participación que todavía es mínima y una
de las probables causas, es el alto grado de analfabetismo que
impera; es el 72.1% y ubica al distrito en el 1693 lugar de los más de
1800 distritos del Perú (PNUD / Unidad del Informe sobre Desarrollo
Humano – Perú). En general existe muy escasa participación en el
desarrollo local; lo que es una gran debilidad para el mejoramiento de
las condiciones familiares, debido a que son ellas, las que reproducen
los valores al interior de las familias, son ellas las que educan a la
familia.
Se encuentra a 2,194 m.s.n.m, a 79° 31’21” de longitud oeste y 05°

03’54” de latitud sur. A una distancia promedio de 146 Km de
Huancabamba y a 298 Km de la ciudad de Piura. (Fuente: Plan Vial de
la Provincia de Huancabamba).
Limita por el norte con los distritos de Sondorillo y San Miguel del
Faique, por el este con los distritos de San Felipe y Sallique (Prov. de
Jaén – Dpto. de Cajamarca), por el oeste con los distritos de Salitral
(Prov. De Morropón) y Olmos (Dpto. de Lambayeque) y por el sur con
los distritos de Olmos, Motupe y Cañaris (Dpto. de Lambayeque).
El distrito de Huarmaca, según el Instituto Nacional de Estadística e

Informática – INEI, posee una extensión territorial de 1,908.22 km2,
representando el 44.95% del territorio de la Provincia de
Huancabamba, convirtiéndolo en el distrito de mayor extensión de la
provincia.
El IDH en el distrito de Huarmaca es de 0.49051 ocupando el puesto

1,806 en el ranking nacional, con una esperanza de vida de 66.65
años que es relativamente baja a comparación de otros municipios y
con un ingreso per cápita de 519.51 dólares al año, que hace un
promedio de 116.89 soles mensuales. Este índice es inferior al
promedio nacional que es de 0.641, donde se hace necesario que
desde las instancias de gobierno nacional, regional, provincial y
pág. 69
distrital se implementen acciones que permitan revertir esta situación,
ya que de manera indirecta incidirán de manera más efectiva en una
mejor situación de una mejor calidad de vida de los pobladores de este
distrito.
El distrito de Huarmaca por su ubicación se encuentra integrado

comercialmente a las ciudades de Jaén, Pucara, Olmos, Sallique y
San Ignacio, utilizando la carretera Bioceánica del Norte (desde
Chiclayo vía desvío de Olmos).
Existen también la Red de caminos de herradura y trochas carrozables

entre los caseríos vecinos, estos caminos se encuentran en mal
estado, no poseen obras de arte ni eficientes alcantarillas, siendo
intransitable en periodo de lluvias causando algunas veces el
aislamiento de los caseríos con resultados negativos para la actividad
comercial y agropecuaria de las zonas.
Imagen N° 01
Distrito de Huarmaca –Huancabamba –Piura
El Caserío de Animas, Distrito de Huarmaca, Provincia de

Huancabamba, Departamento de Piura está ubicado a 2024,543
m.s.n.m, está dividido en cuatro anexos llamados Milagro de Dios,
Pampa Verde, Santa Victoria y Centro Animas, los cuales se
encuentran divididos en dos sectores bien definidos, tal como se
muestra en el cuadro N° 01A. Animas adquirió la categoría de
caserío el 25 de noviembre del 2009 con Resolución Ejecutiva
Regional Nº 785-2009/GOB.REG.PIURA.PR.
pág. 70
Sector Anexos
Sector I Santa Victoria
Sector II Pampa Verde, El Milagro,
Centro Animas
Cuadro N° 01A
Para llegar al caserío de Animas se parte del Distrito de Huarmaca

(Plaza de armas) en camioneta o moto lineal, el tramo es trocha
carrozable, el tiempo aproximado es de 1.20 minutos con
camioneta.La trocha se encuentra en regular estado de conservación,
la transitabilidad es posible en épocas de estiaje y en épocas de lluvias
con precauciones. Las viviendas en el caserío de Ánimas en algunos
casos se encuentran continuas y en otros se encuentran dispersas, las
cuales se encuentran aproximadamente a 500 metros de distancia en
promedio, el acceso a las viviendas es por caminos de herradura, ya
que no se cuenta con carretera ni trocha carrozable (Ver imagen N° 4 y
5)
Ubicación Política:
Región : Piura
Provincia : Huancabamba
Distrito : Huarmaca
Caserío : Animas.
Delimitación
Norte : Caserío Higuerón Pampa
Este : Caserío San Isidro
Sur : Caserío Chucchura
Oeste : Caserío Jajan
pág. 71
Imagen N° 02
Caserío de Animas - Distrito de Huarmaca
B. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ÁREA DE ESTUDIO E INFLUENCIA
 Ambiente físico
Aire.-La calidad del aire, en el Caserío de Animas, se ve afectado

por focos contaminantes principalmente debido a las siguientes
actividades antropogénicas:
- Smog del parque automotor; el cual se limita al tránsito ocasional

de motos lineales y camiones.
- Quema de pastizales; es practicado ocasionalmente para la
renovación de pastos y quema de maleza.
- Humo de chimeneas; el uso de combustible fósil para la
preparación de los alimentos es la mayor causa de
contaminación atmosférica en esta zona.
- La emisión de partículas contaminantes por causas naturales es
nula. En el Caserío de Animas por ser un lugar alejado los
efectos de la poca acción antropogénica descrita, son mitigados
por las grandes áreas de vegetación existente, se puede concluir
en términos generales que la calidad del aire de este Caserío
está exenta de polución atmosférica.
Agua.-El recurso agua en el caserío de Ánimas, es escaso, siendo

sus principales fuentes las aguas superficiales provenientes de
manantiales y lluvias, los cuales discurren a través de quebradas,
riachuelos y acequias, éstos son utilizados para consumo y riego de
pág. 72
cultivos. La calidad de agua se ve afectada principalmente debido a
los siguientes focos contaminantes:
Aguas residuales domésticas, estiércol y excretas, residuos
alimenticios, productos orgánicos refractarios como: plásticos,
grasas, aceites, hidrocarburos. Detergentes y fertilizantes.
Clima.- El Caserío de Animas, posee un clima moderadamente

húmedo y semi frío, Con una temperatura promedio, según la
estación climática de Huarmaca, de 14,6Cº, presentándose en los
meses de junio a setiembre las temperaturas máximas (20,1ºC a
20,7ºC) debido a que durante esos meses la superficie recibe la
mayor insolación. La estación lluviosa se presenta de enero a abril
con precipitaciones pluviales procedentes del Océano Pacífico, son
comunes en esta época los truenos y relámpagos y ocasionalmente
los rayos y granizadas, según la estación Huarmaca la precipitación
media es de 13537.90mm. La Evaporación media anual, según la
estación Huarmaca es de 38.19. Los vientos que proceden del sur
este son los que azotan con mayor rudeza el caserío durante los
meses de julio, agosto causando daños a los sembríos y vivienda.
Topografía.- la topografía se hizo para toda la localidad de Animas
incluido sus cuatro anexos, así como el levantamiento hasta las
captaciones, lo que se muestra en el plano topográfico del anexo N°
04 donde se aprecian todo el levantamiento del terreno con sus
respectivas curvas de nivel y accidentes geográficos, lo que en
resumen podemos mencionar que el terreno presenta un relieve de
ondulado, con pendientes bastante fuertes de hasta 35%; por lo
cual es bastante accidentada y con presencia de quebradas
profundas solo la zona donde está ubicado el centro educativo es
plana.
Por otro lado se ubicó dos puntos de control geodésicos, utilizando

un equipo GPS Diferencial y la basa PI 02 como estación de la red
geocéntrica nacional, a cargo del Instituto Geográfico Nacional,
dirección de geodesia, ubicándose los puntos de control AN-01
dentro del Centro Educativo y cuyos datos geográficos son: Latitud
5°42’ 16.030555” S y Longitud 79°33’22.945845” W, y en
coordenadas UTM, E: 659865.915, N: 9369265.457, y una altura de
2024.54 msnm.
Con esta información se tiene bien ubicado el caserío con precisión

y con los planos topográficos se ha hecho el diseño de las obras que
permitirán solucionar el problema de falta de agua y saneamiento
explicado en detalle en la alternativa seleccionada cuyos costos se
presentan en el anexo 12 y los planos en el anexo 13.
pág. 73
Geomorfología.-La geomorfología de Ánimas ha sido desarrollada
a través de la evolución tectónica de la deformación andina,
habiendo incidido de agentes de erosión tal como la acción eólica en
las pampas y tablazos y la acción delos ríos y quebradas. Asimismo
ha influenciado esporádicamente la presencia de lluvias.
Influencia de los Procesos Tectónicos

En la región estudiada, el alineamiento de los cerros está controlado
por los ejes de los pliegues, como se puede observar en la cresta
principal de la Cordillera Occidental como las crestas menores
encerradas en ellas. Las rocas han respondido de acuerdo a sus
propiedades físicas, las arenisca se han portado como rocas
competentes mientras que las calizas han formado los flancos y ejes
de sinclinales y anticlinales. Las cumbres y crestas más altas se
encuentran en los ejes de los sinclinales. En varias lugares las
pendientes delas laderas de los valles son concordantes al
buzamiento de los estratos que las forman. En la morfología dela
región estudiada se observa una relación directa entre la tectónica
que determinó la dirección de los procesos erosivos y la
diversificación litológica de rocas, las que afectadas por ablación
decidieron la forma actual del relieve del área estudiada.
Geología.-- Están constituidos por materiales conglomerádicos y

flangomerados polimétricos poco consolidados con una matriz
areniscosa a limo-arcillosa, cuya composición varía de acuerdo al
terreno de donde provienen.
Resultados del Test de Percolación.- En el caserío de Animas los

sectores de Ánimas, Milagro de Dios y Pampa Verde, presentan
terrenos con características de tipo de suelo uniformes (textura y
estructura), siendo todo lo contrario al sector Santa Victoria, el cual
difiere a los demás en tipo de suelo, por tanto se seleccionó como
terrenos a realizar el test de percolación al Sector Santa Victoria y
Ánimas.
Para el inicio de la prueba se procedió a las excavaciones y
acondicionamiento de las calicatas con el siguiente procedimiento:
Se excavo 02 calicatas de dimensiones cuadradas de 1.5 m x 1.5m
con una profundidad efectiva de 2.00 m. Preparación del cubeto de
0.30 x 0.30 x 0.30 m de profundidad.
De la Inspección en campo se puede verificar resultados, el cual

presentan los siguientes:
pág. 74
Fuente: Test de percolación para el Caserío de Animas realizada por la Consultora Garro -
2016
En el Sector Santa Victoria.- El terreno presenta resultados de

prueba de percolación, con un tiempo de infiltración para el descenso
de 1 cm de 14.38 minutos (terreno impermeable)
Sector Animas.- El terreno presenta resultados de prueba de
percolación, con un tiempo de infiltración para el descenso de 1 cm
de 13.12 minutos (terreno impermeable).
Por tanto dicha conclusión será considerada también para los demás
sectores (Milagro de Dios y Pampa Verde).
Profundidad de nivel freático.- Según el Estudio de Mecánica de

Suelos realizada por el Laboratorio de Mecánica de Suelos y Ensayo
de Materiales “GEOSTRUCT”, la zona materia de estudio no
presenta Napa Freática dentro de la profundidad investigada a la
fecha de toma de muestras febrero del 2016.
Características del Suelo.- El tipo de suelo característico en la zona

del proyecto son los suelos de textura media arcillosos – arenosa,
pág. 75
provistos de materia orgánica, suelos humíferos, expuestos a
deslizamientos, las coloraciones varían de acuerdo a la formación se
apreciaron de coloraciones que van del gris al rojo intenso, la
mayoría de estos suelos se cultivan, a pesar de asentarse en laderas
con pendientes pronunciada, susceptibles a la erosión causada por
la lluvia o el viento. De acuerdo al estudio de mecánica de suelos el
tipo de suelo donde se ubicaran los diferentes componentes del
proyecto es: Arcillosa inorgánica de baja plasticidad, arenas
arcillosas, además de acuerdo a la misma fuente se concluye que el
suelo no presenta agresividad a la tubería.
Cuadro Nº 01B
Composición del Suelo en el caserío de Ánimas
CALICATA N° C-01 C-02 C-03 C-04 C-05
Profundidad 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50

Clasificación SC SC SC SC SC
Finos (%) 32.9 42.24 29.06 50.06 32.99
Arena (%) 67.1 57.52 50.05 33.99 46.59
Grava (%) 0 0.24 20.88 15.95 20.42
Elaboración Propia
Fuente: Estudio de Mecánica de suelos, Febrero 2016
Evaluación de Canteras.-
El material existente para la ejecución de obras se encuentra
ubicado en el caserío de Hualapampa, distrito de Huarmaca cuyo
acceso para llegar a la cantera, es por el desvió hacia Huarmaca,
Provincia de Huancabamba.
La cantera es de tipo fluvioaluvional, los agregados gruesos en su
mayoría son de procedencia de rocas duras compactas, angulosas
y rugosas. Se observa que la cantera, tiene tamaño máximo de 6
pulgadas, existe arena natural 58.23%; y de acuerdo a los
resultados de ensayo de laboratorio el material corresponde a una
arena mal graduada. De acuerdo al levantamiento topográfico se
cuenta con 0.8 hectáreas de área de explotación.
El volumen total de la cantera es de 4000 m3. La cantera tiene un
rendimiento de 93%, de los resultados, se establece que la cantera
quebrada Minas de Hualapampa, ubicado en el caserío de
Hualapampa puede ser utilizada para preparar concreto y se
encuentra disponible.
Aspectos Hidrográficos.- El territorio del Caserío de Animas, esta
surcado por quebradas, las cuales son tributarios de la sub-cuenca
Huarmaca. Sin embargo su principal fuente de recursos hídrico son
fuentes de agua provenientes de manantiales. En épocas de máxima
avenida, los escurrimientos generados tienden a sobrepasar los
valores de descargas registradas, llegando a producir deslizamientos
aguas abajo impactando en forma negativa a la población, cultivos y
animales.
pág. 76
Hidrología.- El estudio se ha realizado con la finalidad de determinar
la disponibilidad de agua, para satisfacer la demanda de agua de la
población futura, además permite dimensionar adecuadamente las
obras de Regulación y Estructuras Hidráulicas de captación,
Conducción y aducción, que satisfaga las necesidades, cuyo fin es
abastecer de agua potable a la población del caserío de Ánimas.
Las fuentes de agua que se han considerado para la ejecución del
proyecto, son manantiales ubicados en la parte alta del caserío de
Animas, estos son aguas subterráneas que debido a la recarga de
las lluvias a la micro cuenca aportan con caudal a los manantiales
por efecto de la gravedad y percolación.
Así las aguas subterráneas en su gran mayoría son aguas limpias en
cantidad y calidad y su sistema de construcción es económico y
accesible fácilmente.
La información hidrometeorológica disponible para el estudio se ha
recopilado de las estaciones Huarmaca, Pacaypampa,
Huancabamba que se ubican en altitudes similares tanto a las
quebradas de aporte, como a la zona donde se ubican los riachuelos
y manantiales, respectivamente. Se ha recopilado información en lo
que respecta a registros de precipitación, temperatura y humedad
relativa.
Generación de Caudales Mensuales para Períodos Extendidos
La generación de caudales mensuales para períodos extendidos de
la Micro cuenca de la Captaciones que se han tomado en cuenta en
el presente estudio (CHACRA LARGA, LANSURAN Y SANTA
VICTORIA) se realizó en base a la precipitación mensual generada
para la zona en estudio y la generación de variable aleatoria con
distribución normal cuya media es igual a cero y varianza igual a
uno. Luego de realizar los cálculos respectivos obtenemos:
CUADRO N° 19: CAUDAL DE OFERTA HIDRICA DE MANANTIAL CHACRA LARGA (lt/s)
Caudal Oferta
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic.
Factor de Proporcionalidad 0C.U13A7DRO N°01.193:7CAUDA0L.1D
37E OFE0R.1T3A7HIDR0IC.1A37DE MA0N.A13N7TIAL EL0.L1A
37NSURA0N.1(3lt7/s) 0.137 0.137 0.137 0.137
Persit. 75% (lt/s) 0.225 0.626 0.737 1.060 0.389 0.281 0.100 0.143 0.053 0.037 0.189 0.222
Fuente: Estudio Hidrológico Manantial Chacra Larga - 2016
Caudal Oferta Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic.
Factor de Proporcionalidad 1.112 1.112 1.112 1.112 1.112 1.112 1.112 1.112 1.112 1.112 1.112 1.112
Persit. 75% (lt/s) 0.007 4.194 3.663 1.003 0.130 0.207 0.243 0.124 0.056 0.218 0.411 0.243
Fuente: Estudio Hidrológico Manantial Lansuran - 2016
CUADRO N° 18: CAUDAL DE OFERTA HIDRICA DE MANANTIAL SANTA VICTORIA (lt/s)

Caudal Oferta Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic.
Persit. 75% (m3/s) 0,307 0,307 0,307 0,307 0,307 0,307 0,307 0,307 0,307 0,307 0,307 0,307
Persit. 75% (lt/s) 0,238 0,580 0,745 0,196 0,140 0,274 0,273 0,219 0,053 0,065 0,003 0,162
Fuente: Estudio Hidrológico Manantial Santa Victoria - 2016
pág. 77
Se aprecia caudales mínimos en otros meses, los que se han obtenido
utilizando formulas teóricas y empíricas basadas en la pluviometría
evapotranspiración y temperatura, lo que no necesariamente refleja el
comportamiento de las aguas subterráneas, por ello para el diseño de
las estructuras se usa los caudales aforados, mientras que los datos de
este estudio solo se están utilizando para que el ALA/ANA evalúe la
disponibilidad hídrica de las fuentes que nos interesan.
Hidrogeología.- Del estudio realizado sobre prospección geoeléctrica

con fines de captación subterránea que investigo las condiciones
hidrogeológicas del sub suelo en el caserío de Animas con el propósito
de evaluar la conveniencia y la factibilidad de la obtención de aguas
subterráneas, se obtiene que en el área de estudio no existe buenas
perspectivas para la captación de agua subterránea debido a que los
caudales son muy escasos y no justifican la construcción de obras de
captación - prospección geoelectrica
 Ambiente Biológico
Ecología.- El Caserío de Animas, tiene un territorio de la zona de

vida Montano Húmedo húmedos (Mh), formados básicamente de
vegetación arbórea, arbustiva y pastos. Es una zona que alberga
gran fauna silvestre, gran cantidad de vegetación boscosa y de clima
cálido.
Flora.- La flora que caracteriza el Caserío está conformada por una
gran variedad de árboles, arbustos y hierbas, especies exóticas y
nativas.
Fauna.- Las características de la composición florística y el relieve,

posibilitan la observación de la fauna con relativa facilidad, sobre
todo en época seca.
C. ACCESIBILIDAD.
Utilizando Como medio de transporte un vehículo ligero, y tomando como

referencia la provincia de Piura, se llega a la zona del proyecto de la
siguiente manera:
Cuadro Nº 02
Acceso al Caserío de Animas

DISTANCIA
ACCES MEDIO DE VÍA DE TOTAL
TRAMOS Y TIEMPO
O TRANSPORTE ACCESO
KM HORA KM HORA
pág. 78
Piura – San MFiguel de (1) Asfaltada /
Terrestre Movilidad 139.500 3:06
Eul Faique afirmada
Sean Miguel de El 179.700 5:25
n (1) 2:19
Terrestre Movilidad Afirmada 40.200
Ftaique - Huarmaca (*)
Heuarmaca – Desvío (1) Trocha sin 26.10
Terrestre Movilidad 1:10
H:igueropampa Afirmada 0 29.30 1:22
Higueropampa - Animas Terrestre Movilidad (1) Trocha 3.200 0:12
E
Elaboración equipo de campo
1. Movilidad Particular (4x4)
2. Movilidad Pública (transporte público)
3. Moto lineal
(*) La vía de San Miguel de El faique se encuentra en estado de deterioro (Velocidad
promedio de 17.00 Km/h).
En épocas de lluvia la transitabilidad vehicular se torna muy difícil y

existen el riesgo de que ocurran deslizamientos, quedando imposibilitada
la transitabilidad de vehículos, el acceso vehicular es posible en épocas
de estiaje (Abril –Noviembre).
Imagen Nº 03
Vía Acceso al Caserío al Caserío de Animas
En el Caserío de Animas se observa que en algunos casos las viviendas

se encuentran continuas y en otras las viviendas se encuentran dispersas
con aproximadamente 500 metros de distancia en promedio entre una a
otra vivienda.
pág. 79
Imagen Nº 04
Viviendas Continuas en el Anexo de Santa Victoria
Imagen Nº 05
Viviendas Dispersas: En el Anexo de Pampa Verde
D. ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS Y CULTURALES

 Población Afectada y sus Características
pág. 80
Imagen Nº 06
La población afectada está conformada por los habitantes del Caserío

de Animas que para el año 2007 alcanzaban a 227 habitantes según el
INEI-2007, y conforme al empadronamiento efectuado por la
consultora, en la actualidad la población alcanza a 261 habitantes,
estimándose la población al 2,034 en 305 habitantes, determinado con
tasa de crecimiento Intercensal del Distrito de Huarmaca (1,993–2,007)
determinando en 0.80% anual. El 52.42% de la población está
conformado por habitantes varones y el 47.58% de la población por
habitantes mujeres.
No se toma la tasa de crecimiento a nivel de caserío por ser negativa (-
2.29), además en el Anexo K1 según los criterios establecidos para
proyectos del Programa Nacional de Saneamiento Rural Pág. 30 se
menciona textualmente “La tasa de crecimiento de la población se
obtendrá en base a la información de la población intercensal del
distrito al cual pertenece la localidad donde se ubica el proyecto.
La fuente es el INEI. Por estas consideraciones para el siguiente
proyecto se toma la tasa a nivel distrital determinada en 0.80%.
No se emplea población censo INEI- 2007 y el empadronamiento

realizada por la Consultora Garro 2016 para determinar la tasa de
crecimiento puesto que la metodología aplicada para cada uno de los
casos es muy diferente (por ejemplo el margen de error entre uno y
otro es muy diferente).
Cuadro Nº 04
Densidad y Tasa de Crecimiento Poblacional
Densidad
Caserío Población 2016 TC
hab/Viv.
Animas 261 4.92 0.80%
Total 261 4.92 0.80%
Fuente: Elaboración Propia.
La TC corresponde al Distrito de Huarmaca
pág. 81
Cuadro Nº 05
Población Por Grupos Quinquenales
Caserío de Animas
Categorías Casos %
De 0 a 4 años 30 11.45%
De 5 a 9 años 43 16.30%
De 10 a 14 años 49 18.94%
De 15 a 19 años 25 9.69%
De 20 a 24 años 13 4.85%
De 25 a 29 años 15 5.73%
De 30 a 34 años 17 6.61%
De 35 a 39 años 16 6.17%
De 40 a 44 años 15 5.73%
De 45 a 49 años 5 1.76%
De 50 a 54 años 7 2.64%
De 55 a 59 años 5 1.76%
De 60 a 64 años 9 3.52%
De 65 a 69 años 5 1.76%
De 70 a 74 años 2 0.88%
De 75 a 79 años 3 1.32%
De 80 a 84 años 1 0.44%
De 90 a 94 años 1 0.44%
Total 261 100.00%
Fuente: Elaboración Propia
Cuadro Nº 06
Población según Sexo
Categorías Casos %
Hombre 134 51.43%
Mujer 127 48.57%
Total 261 100.00%
Fuente: Encuesta Socioeconómica enero 2016
En el cuadro N° 07, se muestra la población por anexos, en el que se

verifica que en el centro de Ánimas se concentra la mayor cantidad de
viviendas. Siendo así un total de 32 viviendas, el cual concentra a 155
habitantes; mientras que 21 viviendas se hallan en los 3 anexos
restantes, los cuales según la imagen N°05, existen viviendas que se
encuentran distantes entre sí.
pág. 82
Cuadro Nº 07
Población del caserío de Animas
Nº de Población
Anexos Varones Mujeres
Viviendas ( 2016)
Milagro de Dios 9 43 22 21
Pampa Verde 5 29 15 14
Santa Victoria 7 34 17 17
Centro Animas 32 155 80 75
Total 53 261 134,00 127,00
 Vivienda y Servicios Básicos
Las viviendas en un 98.6% están construidas de adobe o tapial, techo

de calamina o de paja y piso de tierra mientras que un mínimo
porcentaje del 1.4% están construidas de material noble.
Cuadro Nº 08
Material predominante de las Viviendas
Material Porcentaje
Adobe 98.6%
Material Noble 1.4%
Total 100,0
Fuente: Encuestas Socioeconómicas Enero del 2016
Imagen Nº 07
Material predominante de las viviendas
pág. 83
Imagen Nº 08
Material predominante de las viviendas
De acuerdo a las encuestas socioeconómicas realizadas se observa

que el 100% de las viviendas son propias, pero ninguna de ellas
cuenta con título de propiedad y mucho menos se encuentra registrado
en los Registros Públicos.
Cuadro Nº 09
Tenencia de la vivienda
Condición Porcentaje
Propia 100%
Total 100%
Fuente: Encuesta Socioeconómica Enero del 2016
Las condiciones de propiedad de los terrenos en su gran mayoría son

de propiedad privada pero estos terrenos no se encuentran registrados
en los registros públicos.
Los componentes del sistema que se está planteando con la ejecución
del proyecto tales como captación, reservorio, pase de tuberías etc.
están en su gran mayoría ubicadas en terrenos de propiedad privada,
por este motivo se ha hecho firmar a los propietarios, actas de
compromiso, para garantizar la disponibilidad del terreno durante la
ejecución del proyecto, las actas están avaladas con las firmas de las
autoridades locales.
Según el empadronamiento realizado por el Consorcio Garro, el

caserío de Ánimas cuenta con 53 viviendas de las cuales todas se
encuentran habitadas.
pág. 84
Cuadro Nº 10
Habitabilidad de Viviendas
Cantidad Porcentaje
Viviendas Habitadas 53 100%
Viviendas no Habitadas 0 0%
Total 53 100.00%
Fuente: Elaboración propia
Datos del Empadronamiento Efectuado por el Consorcio GARRO
El 96.15% de las construcciones son empleadas solo para vivienda y un

3.85% de las construcciones son empleadas para vivienda y para la
actividad productiva, refiriéndose a que las personas emplean su vivienda
para el depósito de los productos obtenidos de sus sembríos, y algunas
bodegas pequeñas.
Gráfico Nº 01
Usos de la vivienda
96.15%
100.00% 3.85%
50.00%
0.00%
Solo vivienda vivienda y
actividad
productiva
Solo vivienda vivienda y actividad productiva
En el cuadro N° 11, se detalla el número de personas, observando una

variedad de valores, los mismos que en promedio arroja entre 4 a 5
personas por vivienda.
Cuadro Nº 11
Número de Personas por Vivienda
Nº de personas Cant. De Viv. porcentaje
1 3 5.66%
2 8 15.09%
3 7 13.21%
4 6 11.32%
5 10 18.87%
6 8 15.09%
7 1 1.89%
8 5 9.43%
9 1 1.89%
10 a mas 4 7.55%
TOTAL 53 100%
Datos del Empadronamiento Efectuado por el Consorcio GARRO.
pág. 85
De acuerdo al Grafico N°02; el 81% de las viviendas están ocupadas
por una familia, mientras que el 19% de las viviendas están habitadas
por dos familias.
Gráfico Nº 02
Número de familias por vivienda
81%
100%
19%
50%
0%
1 2
1 2
En el Caserío de Animas el 100% de las viviendas no están conectados

a una red de agua ni desagüe, el 38% de las viviendas cuentan con
letrina y/o pozo séptico, no se cuenta con servicio de teléfono, solo se
tiene acceso al servicio de teléfono comunitario; según las encuestas
aplicadas en el mes de enero del 2014, se observa que en el caserío
no se cuenta con servicio de energía eléctrica, pero cabe señalar que a
partir del mes de Noviembre del Año 2014 ya cuentan con servicio
de energía eléctrica durante las 24 horas del día. La empresa
prestadora del servicio es: Empresa Regional de Servicio Público de
Electricidad del Norte S.A (ELECTRONORTE S.A).
Cuadro Nº 12
Servicios: Agua-Desagüe – Teléfono y Energía Eléctrica
Pozo Servicio Servicio de
Red de Red de Séptico/Letri de energía
Agua Desagüe na Teléfono Eléctrica
Cuenta 0% 0% 38% 0% 0%
No Cuenta 100% 100% 62% 100% 100%
Total 100% 100% 100% 100% 100%
pág. 86
Imagen Nº 09
Teléfono comunitario
 Niveles de ocupación y Condiciones Económicas.
Los niveles de ocupación en el caserío de Animas son bajos respecto

al nivel de ocupación a nivel distrital, según el censo INEI -2007, en el
Distrito de Huarmaca la población Económicamente activa ocupada es
de 43%, en el caserío de Animas solo el 27.14% de la Población
Económicamente activa está ocupada, el cual se refleja en las
precarias condiciones de vida de la población.
Gráfico Nº 03
Niveles de Ocupación
27.14% 72.86%
100.00%
50.00%
0.00%
En el cuadro siguiente se puede observar que en el 87.1% de las

viviendas, una de los integrantes busca empleo, esto se debe a que la
mayoría de la población, se dedica a la actividad agrícola y a la crianza
de animales menores cuya producción se orienta básicamente al
autoconsumo.
pág. 87
Cuadro Nº 13
Personas que buscan empleo
Número de personas Porcentaje

1 87,1
2 9,7
3 3,2
Total 100,0
En el cuadro siguiente se aprecia que el 96.2% de los miembros de las

viviendas encuestadas se dedica a la actividad agrícola mientras que el
3.8% se dedican a otras actividades (empleado público, bodega) y de
acuerdo a las visitas de campo se puede observar que en muchos
casos la población realiza sus actividades domésticas en las mañanas,
para de esta manera salir al campo a dedicarse a las actividades
agrícolas (principalmente en épocas de sembrío, aporque y cosecha) y
al pastoreo de sus animales tales como ovinos, vacunos, acémilas,
caprino, etc. todas estas actividades son en menor escala y destinados
al auto consumo(supervivencia), además se observa que las esposas
son quienes se hacen cargo de las actividades del hogar.
Cuadro Nº 14
Ocupación Principal
Ocupación principal Porcentaje

Agricultor 96,2
Otros 3,8
Total 100,0
Por lo tanto, la economía del distrito se caracteriza por una fuerte incidencia
de las actividades agropecuarias. Y es importante señalar que el caserío
presenta excelentes condiciones para mejorar las actividades
agropecuarias, ya que se cuenta con terrenos amplios (terrenos ubicados
en pendientes) que podrían ser empleados para la actividad agrícola o
ganadera, sin embargo, la falta de agua hace que estas actividades
dependan básicamente de las épocas de lluvia (agricultura en secano,
terrenos sin riego) el cual trae consigo la baja productividad de alimentos a
pan llevar.
El aparato productivo se caracteriza por mostrar un escaso valor agregado

y bajos niveles de competitividad de la producción.
La población se dedica al sembrío básicamente, de maíz, alverja, frejol,

habas, papa, hortalizas y la crianza de ovinos, vacunos, acémilas y
caprinos; la producción está orientado básicamente al autoconsumo, en el
caserío de Animas los ingresos económicos familiares mensuales oscilan
pág. 88
entre S/. 60.00 y S/.200.00 soles mensuales. Además cabe señalar que las
personas que buscan empleo por cada familia varía entre 1 a 2 personas.
Cuadro Nº 15
Niveles de Ingresos
Ingresos
Familiares S/. Porcentaje
60,00 7,7
80,00 30,8
100,00 38,5
120,00 7,7
200,00 15,4
Total 100,0
Fuente: Encuestas Socioeconómicas; Enero del 2016
E. CARACTERÍSTICAS DE LA EDUCACIÓN.
En la localidad de Ánimas se cuenta con una Institución Educativa N°

15160, de nivel primario, institución que cuenta con los grados completos
(del 1° grado al 6° grado) tiene 29 alumnos, 3 docentes; Se observa que la
Institución Educativa no cuenta con cerco perimétrico de acuerdo a las
normas educativas, los techos de Calamina se ven afectados por los
fuertes vientos que se presentan en épocas de sequía, el cual representa
un peligro para la población educativa.
Infraestructura de la Institución Educativa Nº 15160
Imagen Nº 10 Imagen Nº 11
I, E.Nº 15160
pág. 89
Cuadro N° 16
I.E. DE LA LOCALIDAD DE ANIMAS
Código Nombre de Nivel / Alumnos Docentes Secciones
modular IE Modalidad (2012) (2012) (2012)
353094 15160 Primaria 29 3 6
Fuente: MINEDU - Censo 2012
 Niveles de educación
En el caserío de Ánimas los niveles educativos de la población son
muy bajos, ya que el 57.86% solo tiene nivel primaria completa o
incompleta, una causante a ello es también, que la localidad no
cuenta con institución educativa de nivel secundario.
Gráfico Nº 04
Nivel Educativo de la Población
 Tasa de analfabetismo.
El analfabetismo es una condición de inequidad que imposibilita a las

personas el acceso a las oportunidades que le ofrecen la sociedad.
Teniendo como principales causas:
 Malos niveles de calidad o altos niveles de deserción
escolar.
 La necesidad de trabajar a temprana edad.
 La carencia de escuelas y colegios en ciertos sectores
rurales.
El analfabetismo aparece como resultado de la falta de educación,
es así que en el Caserío de Animas, el 20.71% de la población no
sabe leer o escribir, como se muestra en el grafico N°05; lo cual nos
da una clara visión de un alto índice de analfabetismo.
pág. 90
Esta tasa de analfabetismo, repercute en el grado de desarrollo de
la localidad, el distrito y la región.
Gráfico Nº 05
Analfabetismo en la Población
79.29%
100.00% 20.71%
50.00%
0.00%
Sabe leer No sabe leer
F. SALUD, HIGIENE Y LIMPIEZA PÚBLICA.
 Salud.
La población del caserío de Animas para hacer uso de los servicios de

salud, se traslada al establecimiento de salud del caserío de Callancas,
que se encuentra ubicado a 2 horas de distancia vía camino de
herradura y 40 minutos con medio de transporte vehicular o moto lineal,
el tránsito vehicular es esporádico y solo es posible en épocas de
estiaje, ya que en épocas de lluvia todo se torna de lodo.
El establecimiento de salud, nos brinda un reporte de las principales

causas de morbilidad que aquejan a la población, durante los años
2010 – 2016.
Se presentan las atenciones por consulta externa a la población en

general en donde las infecciones respiratorias tienen una constante en
los años 2010 y 2011 con 30.8% y para el año 2012 desciende a un
26.6%; Las infecciones de la piel y tejido subcutáneo en el año 2010 se
tiene un 6.1% de atenciones, para el año 2011 se incrementa a 6.5% y
en el 2012 se reduce a un 6.0%, teniendo aun la presencia de esta
enfermedad en la población; Las enfermedades del Sistema urinario
según el reporte presentado ha ido disminuyendo considerablemente
en los tres años de 7.0%, 5.7%, 2.7%(datos obtenidos de los cuadros
N° 17, 19 y 21); Al parecer estas tres causas van en disminución año
tras año, pero son a partir de las atenciones hechas en el puesto de
salud, no todos los pobladores acuden al establecimiento de salud, ya
sea por lejanía, por un aspecto sociocultural (vergüenza), por falta de
medios económicos, entre otros.
Se presenta el reporte de salud para un grupo vulnerable, a menores
pág. 91
de 1 a 4 años, en los que las infecciones agudas a las vías
respiratorias para el año 2010 es de 38.39%, para el 2011 se
incrementa a un 49.37% y para el 2012 disminuye a un 36.36%; Las
infecciones intestinales han ido incrementándose en estos tres años de
10.49%, 17.72% y 18.18% respectivamente, siendo una situación
constante que podría desencadenar en epidemia; las infecciones de la
piel tienen presencia a partir del 2011 con 1.90% y en el 2012 con un
1.82%( datos obtenidos de los cuadros N°18,20 y 22).
La población presenta estas principales causas de morbilidad,

provenientes a la calidad y cantidad de agua que consume, a la mala
disposición de excretas y aguas residuales, las inadecuadas prácticas
de higiene y limpieza.
A continuación se presentan los cuadros de Causas de Morbilidad de

los años 2010, 2011 y 2012, reporte del establecimiento de salud del
caserío de Callancas.
Cuadro N° 17
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD EN POBLACION POR CONSULTA EXTERNA - 2010
ESTABLECIMIENTO ES I-2 Callancas
Nº Código Descripción Casos Porcentaje
INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS
1 J00-J06 2008 30,8
SUPERIORES
2 B65-B83 HELMITIASIS 589 9,0
3 N30-N39 OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO 455 7,0
4 L00-L08 INFECCIONES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO 395 6,1
5 B85-B89 PEDICULOSIS ACARIASIS Y OTRAS INFECCIONES 298 4,6

ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL DE LAS GLANDULAS
6 K00-K14 272 4,2
SALIVALES Y DE LOS MAXILARES
7 B35-B49 MICOSIS 259 4,0
ENFERMEDADES DEL ESOFAGO DEL ESTOMAGO Y DEL
8 K20-K31 250 3,8
DUODENO
9 M40-M54 DORSOPATIAS 239 3,7
10 A00-A09 ENF. INFECCIOSAS INTESTINALES 206 3,2
Fuente: Dirección Regional de Salud Piura – Of. Informática Telecomunicaciones y Estadística
pág. 92
CUADRO Nº 18
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD EN POBLACION DE 1 -4 AÑOS POR CONSULTA EXTERNA, 2010
1 J00-J06 INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS SUPERIORES 344 38,39
3 E40-E46 DESNUTRICION 109 12,16
5 L00-L08 INFECCIONES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO 48 5,36
6 B85-B89 PEDICULOSIS ACARIASIS Y OTRAS INFECCIONES 35 3,91
7 H65-H75 ENFERMEDADES DEL OIDO MEDIO Y DE LA MASTOIDES 31 3,46
8 J20-J22 OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIASRESP. INFERIORES 24 2,68
9 L50-L54 URTICARIA Y ERITEMA 24 2,68
10 B35-B49 MICOSIS 18 2,01
CUADRO Nº19
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD EN POBLACION GENERAL POR CONSULTA EXTERNA - 2011

INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS
J00-J06
1 SUPERIORES 357 30,8
2 G40-G47 TRASTORNOS EPISODICOS Y PAROXISTICOS 126 10,9
ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL DE LAS
K00-K14
3 GLÁNDULAS SALIVALES Y DE LOS MAXILARES 97 8,4
4 L00-L08 INFECCIONES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTÁNEO 75 6,5
ENFERMEDADES DEL ESÓFAGO DEL ESTOMAGO Y DEL
K20-K31
6 DUODENO 67 5,8
INFECC. CON MODO DE TRANS. PREDOMINANTEMENTE
A50-A64
8 SEXUAL 36 3,1
10 M00-M25 ARTROPATÍAS 20 1,7
pág. 93
Cuadro Nº 20
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD EN POBLACIÓN DE 1 - 4 AÑOS POR CONSULTA
EXTERNA, AÑO 2011
ESTABLECIMIENTO ES I-2 CALLANCAS
1 J00-J06 INFECCIONES AGUDAS DE LAS VÍAS RESPIRATORIAS SUPERIORES 78 49,37
3 B65-B83 HELMINTIASIS 6 3,80
4 B85-B89 PEDICULOSIS ACAREASES Y OTRAS INFECCIONES 5 3,16
5 L00-L08 INFECCIONES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTÁNEO 3 1,90
6 S00-S09 TRAUMATISMOS DE LA CABEZA 2 1,27
7 T66-T78 OTROS EFECTOS Y LOS NO ESPECIFICADOS DE CAUSAS EXTERNAS 1 0,63
8 L20-L30 DERMATITIS Y ECZEMA 1 0,63
10 S80-S89 TRAUMATISMOS DE LA RODILLA Y DE LA PIERNA 0 0,00
Cuadro N° 21
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD EN POBLACIÓN GENERAL POR CONSULTA EXTERNA, AÑO 2012
ESTABLECIMIENTO P.S. CALLANCAS
Porcent
Nº Código Descripción Casos
aje
1 J00-J06 INFECCIONES AGUDAS DE LAS VÍASRESP. SUPERIORES 107 26,6
2 G40-G47 TRASTORNOS EPISODICOS Y PAROXISTICOS 45 11,2
ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL DE LAS GLANDULAS
3 K00-K14 34 8,5
SALIVALES Y DE LOS MAXILARES
4 L00-L08 INFECCIONES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO 24 6
INFECC. CON MODO DE TRANS. PREDOMINANTEMENTE
6 A50-A64 19 4,7
SEXUAL
7 K20-K31 ENFERMEDADES DEL ESÓFAGO DEL ESTOMAGO 17 4,2
10 M00-M25 ARTROPATIAS 8 2
Cuadro N° 22
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD EN POBLACIÓN DE 1 - 4 AÑOS POR CONSULTA
EXTERNA, AÑO 2012
ESTABLECIMIENTO P.S. CALLANCAS
1 J00-J06 INFECCIONES AGUDAS DE LAS VÍAS RESPIRATORIAS SUPERIORES 20 36,36
4 L20-L30 DERMATITIS Y ECZEMA 1 1,82
5 B50-B64 ENFERMEDADES DEBIDAS A PROTOZOARIOS 0 0,00
6 M00-M25 ARTROPATÍAS 0 0,00
7 N10-N16 ENFERMEDAD RENAL TUBULOINTERSTICIAL 0 0,00
8 A50-A64 INFECC. CON MODO DE TRANS. PREDOMINANTEMENTE SEXUAL 0 0,00
9 B35-B49 MICOSIS 0 0,00
OTROS TRASTORNOS MATERNOS RELACIONADOS PRINCIPALMENTE
10 O20-O29 CON EL EMBARAZO 0 0,00
pág. 94
De acuerdo a los resultados de la encuesta socioeconómica aplicados
a la población del caserío, se tiene, que son los niños los más
afectados con la presencia de enfermedades diarreicas, teniendo así
a un 80.77% de niños afectados y un 57.69% en adultos, se tiene la
presencia parásitos en niños y adultos en un 19.23%. De estos se
concluye que la población vulnerable frente a estas enfermedades no
solo son los niños, sino también los adultos.
Gráfico Nº 06
Morbilidad en el Caserío de Animas
90.00% 80.77% 73.08%

80.00% 65.38%
70.00% 57.69%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00% 19.23% 19.23%
20.00% 7.69%
10.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00%
Además de acuerdo a la misma fuente se puede observar que el 77%

de los encuestados manifiesta que acude a un establecimiento de
salud para tratar las enfermedades diarreicas y el 23% de los
encuestados refieren que se tratan en forma casera. Al igual que las
enfermedades parasitarias, el 100% de los encuestados manifiesta
que estas enfermedades se tratan en los establecimientos de salud.
Gráfico Nº 07
Tratamiento de las enfermedades
F
pág. 95
 Opinión y conocimiento de la comunidad sobre las causas de las
enfermedades de origen hídrico
De acuerdo a las visitas de campo realizadas en el caserío de

Animas, la población desconoce que uno de los motivos por el cual la
población sufre de enfermedades, es por el consumo de agua de mala
calidad y por la mala disposición de excretas; además la población
desconoce la importancia del lavado de manos e higiene personal,
tampoco considera vital el tratamiento del agua que consume, además
no cree necesario mejorar las actividades domésticas para reducir las
enfermedades diarreicas, se evidencia la poca sensibilización de la
población.
 Esfuerzos que se han realizado para combatirlas.

A través de las instituciones educativas, los docentes sensibilizan a los
alumnos para crear buenos hábitos de aseo, higiene y conservación del
ambiente pero esto no es suficiente, así mismo se conoce que en el
establecimiento de salud de San Martin eventualmente realizan
charlas de higiene pero la población presta poco interés en participar
en los temas tratados.
 Nivel de atención en materia de salud y saneamiento que reciben.
Según el instituto nacional de estadística, a nivel nacional la cobertura
para saneamiento en el ámbito rural es de 21.3% En el caserío de
Animas, ninguna vivienda cuenta con servicio higiénico de red pública
como tampoco cuenta con servicio de agua potable.
El nivel de atención en salud es limitado, el estado a través del SIS
subsidia ciertos medicamentos, el resto tienen que ser adquiridos por la
población y por la falta de recursos económicos y por la distancia
alejada que se encuentra el establecimiento de salud ( 2 horas vía
camino de herradura) la población trata las diferentes enfermedades
que les aqueja tales como las enfermedades diarreicas, infecciones,
etc., con la medicina alternativa (a través del uso de plantas
medicinales que existen en la zona).
Respecto al servicio de saneamiento que reciben es nulo, dado que no
existe ningún sistema adecuado de tratamiento de excretas, el 65.4%
de la población hace sus necesidades en lugares abiertos y el 34.6%
en hoyos secos y/o letrinas en pésimas condiciones, los cuales
representan focos infecciosos.
 Higiene
El estudio realizado en el año 2011 (MVCS 2011) mostro importantes
problemas en el ámbito de la educación sanitaria. En las diferentes
localidades rurales se observó que el 90% de las personas no se lavan
las manos, una inadecuada manipulación del agua 98%, el 54% de
casos mantienen las letrinas sucias.
pág. 96
En el caserío de Animas la población no tiene conocimiento de los
hábitos de higiene, desconoce que el lavado de las manos es muy
importante y que debe realizarse a cada momento usando jabón; sin
embargo en las visitas de campo realizadas se ha constatado que la
mayoría de la población no se lava las mano y tampoco se asea
permanentemente; por lo que se concluye que las familias no tienen
hábitos de higiene y carece de instituciones u organizaciones que
brinden y promuevan cambios de hábitos de higiene, para mejorar las
actividades domésticas de la comunidad, con la finalidad de reducir las
enfermedades diarreicas y contribuir a la desnutrición.
Gráfico Nº 08
Prácticas de lavado de manos
Fuente: Encuesta Socioeconómica; Enero del 2016
Imagen Nº 12
Además de acuerdo a la misma fuente se muestra que el 70% de las

viviendas que cuentan con letrina estas se mantienen sucias, en el
80% de los casos presenta mal olor, y en el 100% la presencia de
insectos tales como moscas cucarachas.
pág. 97
Gráfico Nº 09
Condiciones higiénicas de las letrinas
F
u
e
n
t
e
:
E
n
c
u
e
s
t
a
Socioeconómica; Enero del 2016
 Educación sanitaria.
La Institución Educativa y el establecimiento de salud de Callancas

realizan actividades de educación sobre higiene y protección al
ambiente; de acuerdo a las visitas de campo realizadas, la
participación de la población es limitado esto se debe
fundamentalmente al desinterés de la población. En las instituciones
educativas los docentes enseñan a los niños respecto a temas de
educación sanitaria, pero la falta de acompañamiento en las casas
ocasiona que estos no se vuelvan hábitos de higiene. Por lo que debe
haber mejora en los hábitos de las familias y en sus actividades de
dentro de la comunidad (talleres, jornadas de limpieza, etc.).
 Limpieza pública.
Situación de los servicios de residuos sólidos

En el caserío de Animas no se cuenta con el servicio de recolección de
los residuos sólidos debido a que no se cuenta con una entidad
responsable de prestar estos servicios, los residuos sólidos son
arrojadas en los terrenos con que cuentan las familias, en algunos
casos los residuos orgánicos son empleados como abono para los
sembríos y los inorgánicos se quedan expuestos a la intemperie en el
botadero, o de lo contrario son quemados generando contaminación
ambiental.
pág. 98
Gráfico Nº 10
Disposición de los residuos sólidos
Fuente: Encuesta Socioeconómica; Enero del

2016
Gestión de Entidad responsable de prestar dichos servicios.
En el caserío no se cuenta con servicio de recojo de residuos sólidos ni

tampoco se cuenta con servicio de limpieza pública (calles, parques y
jardines).
Prácticas de aseo de la población en relación a la limpieza pública.

Respecto a la limpieza pública, las familias se encargan de la limpieza
de las calles que corresponde a sus viviendas debido a que no se
cuenta con servicio de limpieza pública; además las aguas residuales
son desechados en las mismos terrenos y en algunos casos discurre
por las calles y caminos de herradura.
G. OTROS SERVICIOS EXISTENTES
En el caserío de Ánimas se cuenta con un local comunal, el distrito de

Huarmaca cuenta con una emisora de radio de difusión cuya señal llega
hasta el Caserío de Animas.
H. FUENTES DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
 Tipos de fuentes
Las principales fuentes de abastecimiento en la actualidad, según las

encuestas socio económicas aplicado a la población en el mes de
Enero del 2016, indican que el 96% de la población del Caserío de
Animas vienen acarreando agua para su consumo directamente
desde las acequias, pozos y manantiales tipo ladera, estas fuentes de
agua están ubicadas aproximadamente de 10 a 2000 metros de
distancia (según las encuestas socioeconómicas aplicadas en el mes
pág. 99
de Enero del 2016), además cabe señalar que en épocas de lluvia la
población consume las aguas que discurren a través de las
quebradas y los canales de los techos y como es de esperarse, las
quebradas y los techos son receptores de residuos sólidos, los que
son arrastrados por el agua que al final es consumido por la población
sin ningún tipo de tratamiento ni desinfección; en el caserío de Animas
se cuenta con una única pileta que fue instalada en la década de los
90, con el programa FONCODES, y se encuentra ubicada en el patio
de la Institución Educativa; la captación es un manantial tipo ladera
llamada captación Animas y es conducido con tubería PVC de 1” no se
cuenta con válvulas el reservorio enterrado ha sufrido
desprendimiento, la tubería tiene corrosión y presentan, acumulación
de sedimentos por falta de mantenimiento y tener más de 15 años de
uso, la captación está ubicada aproximadamente a 1 Kilómetro de
distancia del Colegio del cual la población hace uso de esta pileta
para sacar agua para su consumo, debido a que las viviendas están
ubicados en los alrededores del colegio (50 metros a la redonda).
Estas fuentes de agua en épocas de lluvia aumentan su caudal y en
épocas de estiaje se reducen.
Según el grafico N° 11, el 50% de la población se abastece de agua

de manantial, (ver imagen N° 13 y 14), un 35% se abastece de pozos
(los pozos están referidos a los charcos de agua que se forman de las
escorrentías provenientes de los manantiales), un 12% de acequias y
solo el 4% de la población se abastecen de pileta pública (la unica
Pileta con que se cuenta en el caserío de Animas el cual abastece a la
Institución Educativa Nº 15160).
Gráfico Nº 11
Principales Fuentes de Abastecimiento de Agua
Estas fuentes de agua están expuestas a la intemperie el cual muchas

veces las aguas son consumidas por los animales y como es de
pág. 100
esperarse son contaminadas por los residuos fecales de los animales,
también se puede observar la caída de hojas y plantas secas además
en épocas de lluvia estas se tornan turbias. La población para proteger
de los animales y caída de malezas y hojas secas de los árboles en
algunos casos cubre estas fuentes con maderas las cuales no son
suficientes para tener agua de buena calidad.
La población acarrea agua a su domicilio en baldes de plástico que
aproximadamente varían entre 5-10 litros de capacidad y luego es
almacenada dentro de la casa las cuales en muchos de los casos
estos están expuestos a la intemperie ocasionando el ingreso de
partículas y cerca de los animales domésticos quienes contaminan el
agua.
Imagen Nº 13
Manantial que hace uso la población
Muchas veces la población realiza largos recorridos para abastecerse

de agua.
Imagen Nº 14
Manantial que hace uso la población
pág. 101
La Institución Educativa Nº 15160, cuenta con un sistema de agua y
cuenta con una única pileta del cual el 4% de la población hace uso de
esta pileta de la para el abastecimiento de agua ya que las viviendas se
encuentran muy cercanas a ella (50 metros a la redonda) - ver imagen 15
Imagen Nº 15
Pileta de la I.E. Nº 15160 es empleada por la población
La población del anexo Santa Victoria ha construido con recursos

propios una captación ubicada en un manantial del mismo nombre,
el dueño del terreno donde se ubica el manantial accedió a su
construcción con la finalidad del aprovechamiento del agua,
mediante el desvió con una tubería hacia una estructura de
almacenamiento precario, el cual es empleado para el riego de sus
cultivos.
El agua producto del rebose y filtración, discurre por la ladera y es

aprovechada por la población asentada en la parte baja, para ello ha
construido un pequeño represamiento artesanal de piedras y
terrones de tierra con restos orgánicos para almacenar agua. Tal
como se muestra en las imágenes N° 15 y 16.
L
a
s
d
i
s
t
pág. 102
ancias a las fuentes varían dependiendo de la ubicación de las
viviendas y fuentes de agua, de las cuales abastece la población.
Como podemos observar en el grafico N° 12, que el 53.85% de la
población recorre de 0- 100 metros de distancia para llegar a la fuente
de abastecimiento de agua y como también podemos observar en el
mismo grafico que el 19.23% de la población recorre más de 500
metros para abastecerse de agua (en algunos casos hasta 2000
metros de distancia) el cual implica que la población dedique su tiempo
en acarrear agua en lugar de dedicar su tiempo en actividades
productivas.
Gráfico Nº 12
Distancia a la principal fuente de agua
Fuente: Encuesta Socioeconómica, Enero del 2016
 Características del Agua de las fuentes actuales
Sobre las características de las fuentes actuales que la población

viene haciendo uso se puede mencionar que no existe un análisis
histórico de calidad de agua de estas fuentes, pero cabe
mencionarse que el agua que la población viene consumiendo en su
mayoría son provenientes de manantiales los cuales por lo general
son de buena calidad y solo necesita desinfección, sin embargo
estas aguas en la mayoría de los casos se encuentran expuestas a
la intemperie ocasionando caída de excretas de animales, malezas,
y en épocas de lluvia estas aguas son receptoras de las aguas
provenientes de las quebradas, además no se realiza ningún tipo de
desinfección ( es agua entubada o son consumidas directamente del
manantial y/o acequias); los cuales repercuten en la salud de la
población ( enfermedades de origen hídrico). Para la ejecución del
Proyecto se está planteado la intervención del agua proveniente de
las siguientes fuentes
pág. 103
 Manantial tipo ladera Santa Victoria
En este manantial se tiene una captación de material de concreto,
que actualmente vienen abasteciendo al anexo del mismo nombre
fue construida por la misma población con apoyo de la municipalidad
distrital de Huarmaca, la captación se encuentra en malas
condiciones de conservación, razón por la cual escurre el agua
fuera del área de acopio, además presenta pequeñas fisuras, el
agua contiene malezas propias de la infraestructura que se han ido
acumulando por falta de mantenimiento, tal como se aprecia la
imagen N° 16.
Cuadro Nº 23

COORDENADAS PROPIEDAD
UBICACIÓN UTM CAUDAL (Privada)
Provincia Huancabamba 657334,80 E Braulio Flores Calvay
Distrito Huarmaca 9369780,46 N ( Se cuenta con acta
de libre disponibilidad
0,2185 Lts/seg
de Terreno Anexo Nº
06)
Referencia: Aforamiento de caudales realizada por la “Consultora Garro” Enero del
2016
De acuerdo al informe de calidad de agua anexada al presente

estudio se tiene:
La calidad de agua analizada en su mayoría, presenta
concentraciones de parámetros fisicoquímicos, metales pesados y
microbiológicos bajo los límites de detección de los métodos
aplicados.
El pH, color, conductividad, sulfatos, cloruros, Nitritos y Nitratos se
encuentran por debajo de los límites máximos permisibles para agua
de consumo humano de acuerdo a lo establecido en el Reglamento
de la Calidad del Agua para Consumo Humano DS N° 031-2010-SA.
En el caso de los coliformes fecales que superan los límites

permisibles de acuerdo a la recomendación del especialista se
aplicará la desinfección por cloración. De acuerdo al informe de
calidad de agua.
En cuanto se refiere al análisis de Arsénico, según el informe de

ensayo N° 1404065, emitido por el laboratorio ENVIROLAB PERU
S.A.C. se verifica que el agua de la fuente Santa Victoria no
presenta Arsénico, por lo tanto no supera los límites permisibles de
0.010, según Reglamento de la Calidad de Agua para Consumo
Humano D.S. N° 031 – 2010 – SA.
Para la ejecución del proyecto se practicó un análisis físico, químico
y bacteriológico a dos fuentes adicionales las cuales son manantial
Lansuran y Chacra Larga obteniéndose los siguientes resultados.
pág. 104
 Manantial tipo ladera Lansuran
Cuadro Nº 24
COORDENADAS PROPIEDAD
UBICACIÓN UTM CAUDAL (Privada)
Olegario Santos Julca(
Se cuenta con acta de
libre disponibilidad de
Provincia Huancabamba 662610,57 E 0,124 Lts/seg Terreno Anexo Nº 06)
Referencia: Aforamiento de caudales realizada por la “Consultora Garro” Enero del 2016
El pH, color, conductividad, sulfatos, cloruros, Nitritos y Nitratos se

encuentran por debajo de los límites máximos permisibles para agua
de consumo humano de acuerdo a lo establecido en el Reglamento
de la Calidad del Agua para Consumo Humano DS N° 031-2010-SA.
La calidad de agua analizada en el manantial de ladera Lansuran

presenta en su mayoría concentraciones de parámetros
fisicoquímicos, metales pesados y microbiológicos bajo los límites de
detección de los métodos aplicados.
Con respecto al único parámetro que supera el límite permisible

para el hierro de 0.3 según el Reglamento de la Calidad de Agua
para Consumo Humano (D.S. N° 031 – 2010 – SA), a
recomendación del laboratorista se ha vuelto a tomar otra muestra
en condiciones más favorables, habiéndose llegado esta vez a un
valor de 0.220(ver informe de ensayo AG130588, en el caso de los
coliformes fecales que superan los límites permisibles de acuerdo a
la recomendación del especialista se aplicará la desinfección por
cloración. De acuerdo al informe de calidad de agua.
En cuanto se refiere al análisis de Arsénico, según el informe de

ensayo N° 1404065, emitido por el laboratorio ENVIROLAB PERU
S.A.C. se verifica que el agua de la fuente Lansuran no presenta
Arsénico, por lo tanto no supera los límites permisibles de 0.010,
según Reglamento de la Calidad de Agua para Consumo Humano
D.S. N° 031 – 2010 – SA.
pág. 105
Cuadro Nº 25
COORDENADA PROPIEDAD:
UBICACIÓN S UTM CAUDAL (Privada)
Aparicio Correa
Julia( Se cuenta con acta de libre
Provincia 0,14 Lts/se g disponibilidad de Terreno Anexo Nº 06)
Huanca 663211,84 E 3
Distrito bamba
Huarma 936918,6 N
Caserío ca
Animas 2412,79 Z
Referencia: Aforamiento de caudales realizada por la “Consultora Garro” Enero del 2016
La calidad de agua analizada en el manantial de ladera Chacra Larga

presenta en su mayoría concentraciones de parámetros fisicoquímicos,
metales pesados y microbiológicos bajo los límites de detección de los
métodos aplicados.
Los parámetros evaluados como el pH, color, cloruros, sulfatos,
sólidos totales disueltos, Nitritos y Nitratos se encuentran por debajo
de lo establecido para agua de consumo humano de acuerdo al DS
N° 002-2008-MINAN bajo los límites exigidos por la Estándares
Nacionales de Calidad Ambiental para Agua (Categoría I, y A1) y
Reglamento de la Calidad del Agua para Consumo Humano DS N°
031-2010 -SA.
pág. 106
Respecto al parámetro que supera el límite permisible de 5 para
turbiedad según el Reglamento de la Calidad del Agua para Consumo
Humano (DS N° 031-2010-SA) a recomendación del laboratorista se ha
vuelto a tomar otra muestra en condiciones más favorables, habiéndose
llegado esta vez a un valor de 0.210(ver informe de ensayo AG140129-
B, en el caso de los coliformes fecales que superan los límites
permisibles de acuerdo a la recomendación del especialista se aplicará
la desinfección por cloración. De acuerdo al informe de calidad de
agua.
En cuanto se refiere al análisis de Arsénico, según el informe de ensayo

N° 1404065, emitido por el laboratorio ENVIROLAB PERU S.A.C. se
verifica que el agua de la fuente Chacra Larga no presenta Arsénico, por
lo tanto no supera los límites permisibles de 0.010, según Reglamento
de la Calidad de Agua para Consumo Humano D.S. N° 031 – 2010 – SA.
 Manantial tipo ladera Animas
El manantial tipo ladera de la captación Animas (que abastece a la

I.E. y al 4% de la población) no cuenta con los estudios de calidad
de agua debido a la oposición del director quien no permitió tomar
muestras de agua para su análisis respectivo, manifestando en un
principio que venía gestionando otro proyecto para su institución,
pero el 10 de marzo cuando se le solicito el documento
corroborando su negativa, cambió su posición.
I. IDENTIFICAR Y CARACTERIZAR LOS PELIGROS
 Peligros naturales
En la zona del proyecto los peligros naturales son aquellos derivados
principalmente a causa de factores meteorológicos como: lluvias
intensas, sismos e inundaciones.
Sismos.- Según el reglamento nacional de edificaciones el territorio

nacional se considera dividido en tres zonas, dicha zonificación se basa
en: la distribución espacial de la sismicidad observada, las
características generales de movimientos sísmicos, y la atenuación de
estos con la distancia epicentral, así como a la información
geotectónica. En el Perú, los sismos se producen cuando la Placa de
Nazca trata de meterse debajo de la Placa Sudamericana, lo que
ocasiona un choque entre ambas.
La zona donde se ubica el área de estudio, corresponde a la zona 3, al
cual se le ha asigna do un facto Z (gals) de 0.40 (factor que se
interpreta como la aceleración máxima del terreno con una probabilidad
pág. 107
de 10% de ser excedida en 50 años). Esta clasificación indica que la
zona en estudio está ubicada en un área de sismicidad alta.
Según la escala de Mercalli la zona de estudio se encuentra en una
escala de VI, se describe como intensidad fuerte, de aceleración entre
20 y 35 Gal (aceleración en el sistema cegesimal). Para tener una idea
de la magnitud se describe como una sacudida sentida por toda la zona
o país, Algunos muebles pesados cambian de sitio y provoca daños
leves, en especial en viviendas de material ligero.
Nivel de sismicidad
El régimen sismo tectónico peruano que afecta a la zona de estudio

está determinado por:
La zona de subducción a lo largo de la costa oeste del Perú, donde la
Placa Oceánica de Nazca, se desplaza por debajo de la Placa
Occidental Sudamericana
- Las fallas tectónicas continentales que generan la Deflexión de

Huancabamba.
Se ha observado que la mayor parte de la actividad tectónica se

concentra a lo largo de los bordes de las placas, cuyos frotamientos
entre ellas es lo que produce los sismos, volcanes y orogenias. La
Tectónica de Placas señala una interacción, por subducción, de la
Placa de Nazca con relación a la Placa Sudamericana, con ángulos
variables. La sismicidad y el estudio de los mecanismos focales de
varios sismos peruanos evidencian que el ángulo de desplazamiento
de las placas es pequeño (10º - 15º) en la zona central y Norte del
Perú. Como resultado del encuentro de las dos placas y la subducción
de la Placa de Nazca, se han formado: la Cadena Andina y la Fosa
Perú-Chile, en diferentes etapas evolutivas y son responsables de la
mayor proporción de sismos en el continente.
En el distrito de Huarmaca, según el mapa de zonificación sísmica del

Perú está en la ZONA 3 representa aquellas áreas en donde el
potencial sísmico es alto debido a que es afectada por la ocurrencia de
sismos de magnitud elevada (M>7,0) que producen aceleraciones
mayores a 300 cm/seg2. El área de estudio se ubica en la zona III,
cuyas características principales son:
- Grado de Magnitud 7.
- Hipocentros de profundidad intermedia y de intensidad entre VII y
VIII.
pág. 108
Imagen N° 18
Mapa de Zonificación y Nivel Sísmica
Fuente: CMRRD
Lluvias Intensas.- La lluvia podemos definirlo como un fenómeno

atmosférico de tipo acuático que se inicia con la condensación del
vapor de agua contenido en las nubes. Según la definición oficial de la
Organización Meteorológica Mundial, la lluvia es la precipitación, de
partículas líquidas de agua de diámetro mayor a 0.5 mm o gotas
menores, pero muy dispersas. Si no alcanza la superficie terrestre, no
sería lluvia sino virgo y si el diámetro es menor sería llovizna. La lluvia
se mide en milímetros al año, menos de 200 son pocos entre 200 y 500
son escasos, entre 500 y 1000 son normales entre 1000 y 2000 son
abundantes y más de 2000 son muchas. La lluvia depende de tres
factores: la presión atmosférica, la temperatura y especialmente la
humedad atmosférica.
Las lluvias intensas constituyen un alto riesgo de inundación pluvial y si
existen montañas las lluvias pueden alcanzar valores extremos. Las
fuertes precipitaciones pluviales que están asociadas a los vientos
fuertes, deslizamientos y huaycos, dependiendo de la intensidad de la
lluvia, de su radio de acción y del área formada por nubes conectivas
cumulonimbos.
Incidencia de lluvias en la zona del proyecto.

En la zona del proyecto la precipitaciones máximas, se dieron como
consecuencia del fenómeno del niño, de 1800 a 2000 mm, estas lluvias
son causantes de huaycos, deslizamientos y pérdidas agrícolas.
Erosión laminar en laderas
Movimiento de materiales producto de la erosión y la escorrentía
superficial en laderas y terrazas, Las principales causas de su
ocurrencia son el incremento brusco de las escorrentías en cada
temporada de lluvias y, las variaciones de su dinámica fluvial. Por lo
que la erosión tiende afectar a las riberas naturales.
Derrumbes
Se produce por las fuertes pendientes de las laderas del caserío, la
pág. 109
composición litológica de sus flancos, el fractura miento y grado de
alteración de las rocas que predisponen a la acumulación de
escombros, y el factor humano que al desarrollar actividades agrícolas,
pecuarias y al construir caminos altera constantemente el estado de
equilibrio natural de los taludes. Huellas de antiguos derrumbes son
observables en las laderas de los valles de la zona, hoy se han
estabilizados por la densa vegetación arbustiva que ha crecido en sus
laderas.
Deslizamiento
Según la definición es el desplazamiento de porciones de terreno en el
mismo sentido de la pendiente que puede ser producido por diferentes
factores como filtraciones de agua y la erosión del terreno a causa del
sobre pastoreo y apertura de terrenos de cultivo el cual se realiza en
las formaciones de ladera del caserío de Animas, hace que esta
actividad genere la desestabilización del terreno debido a las fuertes
pendientes. El sismo más la ocurrencia de fuertes precipitaciones
pluviales serían desencadenantes para la ocurrencia de este
fenómeno, afectando a la población y terrenos de cultivos.
Escorrentías en laderas
Las aguas de escorrentías o aguas pluviales son las aguas de lluvia
que después de caer corren o fluyen por las laderas o terreno y que
podrían ser utilizadas para el cultivo y riego. El agua baja y corre a
través de los drenajes pluviales para luego llegar a las quebradas y
arroyos, o fluye a través de terrenos no trabajados donde son
absorbidos por las raíces de las plantas o pasa a los acuíferos en el
subsuelo. Sin embargo estas aguas de escorrentías recogen y
arrastran contaminantes y escombros expuestos a su paso los cuales
son perjudiciales tanto para las personas como para la vida silvestre.
 Peligros por causas antropogénicas:

La presencia de cárcavas, escorrentías, drenajes naturales en la zona
de intervención del proyecto evidencian la existencia de efecto de las
precipitaciones intensas, que colinda con depósitos de terrazas
intermedias en colindancia con botaderos de basura en la zona de
estudio.
La deforestación no sostenible, para la apertura de terrenos de cultivo,
pastoreo, construcciones de vivienda, si bien es cierto no es muy
extensiva en el caserío de Animas, pero existe y en un ritmo creciente,
puede llegar a generar gran inestabilidad en la zona, debido al tipo de
topografía de ladera denudaciones muy empinada, suelo
medianamente cohesionado y presencia de fuertes lluvias,
exponiéndose así a los desastres naturales por causas antropogénicas
y además desplazando hábitats silvestres y consecuente desaparición
de manantiales y cuerpos de agua, que por el efecto esponja, la
vegetación ayuda a su conservación.
pág. 110
En el sector en evaluación, la instalación de los servicios de agua
potable y saneamiento ayuda a contribuir la calidad de vida de los
pobladores, sin embargo es muy importante mantener el caudal
ecológico, de tal forma que no se perturbe la vegetación boscosa
existente ya que es un soporte para la estabilidad del suelo poco
cohesionado característico del caserío de Animas.
3.1.2 LA UNIDAD PRODUCTORA DE LOS SERVICIOS

A. DIAGNÓSTICO D E L S E R V I C I O D E ABASTECIMIENTO D E
AGUA POTABLE.
 Situación del Servicio.

Según la ENDES 2011 el 64.7% de los hogares rurales tiene acceso a
servicios de agua mediante la red pública; sin embargo menos del 1% de
los hogares rurales cuenta con acceso a agua con una adecuada
dosificación de cloro (0.5 mg/l).
De acuerdo a las encuestas realizadas y e s t u d i o s de c a m p o el
caserío de Ánimas no cuenta con servicio de agua potable el cual es un
derecho que se viene negando a la población el cual constituye un
problema de desigualdad e inclusión social.
El 96% de la población del Caserío de Animas vienen acarreando agua

para su consumo directamente desde las acequias, pozos y manantiales
tipo ladera, si bien es cierto la población cuenta con este recurso todo
los días del año pero este no es suficiente debido a que el agua que se
acarrea es básicamente para preparar los alimentos, además la población
consume el agua que discurre a través de las quebradas en temporadas
de lluvia.
Según las encuestas socio económicas aplicadas en el mes de Agosto

del 2016, el 50% la población consume agua de manantial, las cuales en
su mayoría están expuestos a la intemperie y esto trae como
consecuencia la caída de malezas, excremento de animales, polvareda y
en épocas de lluvia estas fuentes, son receptoras de las aguas
provenientes de las quebradas, provocando turbiedad en el agua; el 35%
de la población se abastece de pozos(los pozos están referidos al
empozamiento de agua que se forman de las escorrentías provenientes
de los manantiales), un 12% de acequias(proveniente de los manantiales)
y el 4% de la población se abastecen de pileta ( Única Pileta con que se
cuenta en el caserío de Ánimas el cual abastece a la Institución Educativa
Nº 15160).
pág. 111
Cuadro N° 26
¿Cuál es la Distancia a la Principal Fuente de Agua en Minutos?
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válidos 5 5 19.2 19.2 19.2
10 4 15.4 15.4 34.6
15 4 15.4 15.4 50.0
20 2 7.7 7.7 57.7
25 1 3.8 3.8 61.5
30 6 23.1 23.1 84.6
40 2 7.7 7.7 92.3
60 2 7.7 7.7 100.0
Total 26 100.0 100.0
Fuente: Encuestas socioeconómicas – Enero del 2016
La población acarrea el agua desde las fuentes de abastecimiento, en

baldes de lata, bidones de plástico, baldes de plásticos de
aproximadamente 5-10 de capacidad la distancia que recorre la
población varía entre 10 a 2000 ml de distancia que en el 7.7% de los
casos implica una dedicación de 120 minutos por viaje (ida y vuelta),
al igual que un 7.7 % de los casos implica 80 minutos por viaje, un
23.10% se dedica a esta actividad por un periodo de 60 minutos, estos
tiempos dependen de la accesibilidad a las fuentes de agua (aspectos
geomorfológicos del terreno).
Además por la distancia y el tiempo que demanda el traslado de agua

a las viviendas el 7.7% de la población solo realiza un viaje para llevar
este recurso a sus viviendas. En la mayoría de las viviendas los
encargados del acarreo de agua está a cargo de los hijos mayores de
edad y las amas de casa.
Cuadro N° 27
Cuantos Viajes al Día Realiza para el Acarreo del Agua
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válidos 1 2 7.7 7.7 7.7
2 14 53.8 53.8 61.5
3 8 30.8 30.8 92.3
4 2 7.7 7.7 100.0
Total 26 100.0 100.0
El caserío de Ánimas cuenta con 04 anexos los mismos que conforman

dos sectores bien definidos según su topografía; Sector I (Santa Victoria)
y Sector II (Pampa Verde, Milagro de Dios y Centro Animas).Ver Cuadro
N° 01 A.
pág. 112
En el anexo I se cuenta con una captación en un manantial tipo ladera
llamado Captación Santa Victoria, construida por la misma población) que
abastece a la población del anexo del mismo nombre cuyo caudal es de
0.2185 Lt/seg en épocas de estiaje, el agua producto del rebose y de las
fisuras de la captación discurre por una ladera y es aprovechada por la
población asentada en la parte baja, para ello ha construido un pequeño
represamiento artesanal de piedras y terrones de tierra con restos
orgánicos para almacenar agua, y luego sacar con una vasijas (jarra o
tasa) y llena a los baldes para luego trasladar este recurso a sus
viviendas, tal como se aprecia en la imagen N° 23
El agua que consume la población se contamina en el trayecto por
residuos fecales, tierra y lodo en épocas de lluvia.
Con el proyecto se plantea la construcción de un reservorio captación en

el manantial Santa Victoria.
Imagen Nº 18
Captación Santa Victoria
En el Anexo II la población que consume agua de la pileta de la

Institución Educativa Nº 15160 cuyas viviendas están ubicadas
aproximadamente 50 mt, de distancia, viene consumiendo agua sin
ningún tipo de tratamiento ni desinfección debido a las pésimas
condiciones en que se encuentran los diferentes componentes del
sistema, por la falta de mantenimiento, desconocimiento y poco interés
de los padres de familia, autoridades de la localidad y la Institución
Educativa. En este sector la población también se abastece de las
acequias provenientes de los manantiales, pequeños empozamientos de
agua al cual llaman pozos que se forman de las escorrentías de los
manantiales, también se abastece directamente de los manantiales; estas
aguas están expuestas al aire libre y por ende la caída de residuos
fecales, malezas, polvo, son inevitables los cuales traen como
pág. 113
consecuencia enfermedades diarreicas, parasitarias, infecciones en la
población infantil y adulta.
De lo descrito anteriormente podemos decir que las aguas que consume
la población provienen de manantiales que por lo general son agua de
buena calidad y es apta para consumo previa desinfección, sin embargo
estas aguas al estar expuestas a la caída de excretas, malezas, polvo,
provocan que el agua que consume sea de mala calidad y las familias no
conocen ningún método para purificar el agua.
En general la población del caserío de ánimas consume agua sin ningún
tipo de tratamiento ni desinfección cuyas consecuencias repercuten en la
salud de la población; esto se corrobora con las encuestas aplicadas a la
población del caserío en el que solo un 8% de la población considera que
el agua que consume es de buena calidad.
Gráfico Nº 15
Calidad de Agua
Otro factor importante es que la población al acarrear agua para su

consumo desde largas distancia, genera una pérdida de la producción
ya que destina tiempo en acarrear agua en lugar de dedicar su tiempo
a las actividades productivas, tal como se muestra en el grafico N° 16
en el que se observa que existe un 3.85 % de la población que recorre
2000 metros de distancia para abastecerse de agua.
pág. 114
Gráfico Nº 16
Distancia en Metros hasta la principal fuente de Agua
DISTANCIA A LA FUENTE PRINCIPAL DE AGUA

14.00%
11.54%11.54% 11.54%
12.00%
10.00%
7.69% 7.69% 7.69%
8.00%
6.00%
3.85% 3.85% 3.85% 3.85% 3.85% 3.85% 3.85% 3.85% 3.85% 3.85% 3.85 %
4.00%
Metros
2.00%
0.00%
10 15 20 30 40 50 60 80 100 120 200 250 300 500 700 1000 2000
La cantidad de agua que la población acarrea a su vivienda es

insuficiente, destinando el agua que acarrea básicamente a la
preparación de alimentos, dejando de lado la higiene y el aseo
personal.
Gráfico Nº 17
Disponibilidad de Agua
pág. 115
Gráfico Nº 18
Usos del Agua que Acarrea
100%
100%
80%
60%
40%
20% 0%
0%
Preparar alimentos Otros
 Situación de la Infraestructura
El caserío de Ánimas cuenta con 04 anexos los mismos que conforman

dos sectores bien definidos según su topografía; Sector I (Santa Victoria)
y Sector II (Pampa Verde, Milagro de Dios y Centro Animas). Estos dos
sectores como se puede observar en el plano topográfico son sectores
bien definidos geográficamente y se encuentran alejadas una respecto al
otro.
La captación fue construida por las mismas familias (1992) del anexo
Santa Victoria, sin dirección ni asistencia técnica, el dueño del terreno
donde se ubica el manantial accedió a su construcción con la finalidad del
aprovechamiento del agua, mediante el desvió con una tubería hacia una
estructura de almacenamiento precario, el cual es empleado para el riego
de sus cultivos.
La captación es de concreto armado, cuya capacidad es de 1 m3, se

cuenta con este recurso durante todo el año, Cuyo caudal es de 0.2185
Lt/seg, según aforo realizado en el mes de Enero del 2016 cuyo registro
se encuentra en el anexo N° 03. La captación Santa Victoria se encuentra
en malas condiciones de conservación, razón por la cual escurre el agua
fuera del área de acopio, además presenta pequeñas fisuras, el agua
contiene malezas propias de la infraestructura que se han ido
acumulando por falta de mantenimiento. Además el agua producto del
rebose, escurrimiento y filtración es aprovechada por la población de la
parte baja para ello ha construido un pequeño represamiento artesanal de
piedras y terrones de tierra con restos orgánicos para almacenar agua
Respecto a la licencia de aprovechamiento por parte del ANA no se ha

encontrado ningún documento.
pág. 116
Para la intervención del proyecto se ha presentado un documento dirigido
al Director de la Autoridad Administrativa del Agua Marañón - Cajamarca
solicitando Aprobación de estudios de aprovechamiento hídrico para la
obtención de licencia de uso de agua superficial.
La captación se encuentra ubicada en el terreno del señor Braulio Flores

Calvay quien ha cedido su terreno para construir la captación existente,
además debido a que para la ejecución de proyecto esta fuente de agua
será intervenida para la construcción de un reservorio captación, para lo
cual se cuenta con acta de libre disponibilidad de Terreno (Anexo Nº 06)
Imagen Nº 23
Captación Animas.- Ubicado a 2071.35 m.s.n.m. el caudal de aforo es

de 0.05 Lts/seg está captación no se ha considerado en el diseño por la
oposición del director quien manifestó en un principio que venía
gestionando otro proyecto para su institución, pero el 10 de marzo
pág. 117
cuando le solicitamos el documento corroborando su negativa, cambió su
posición (hecho que lo manifiesta en documento adjunto en el anexo N°
16 – solicitud de incorporación de la I.E. N° 15160), La captación tiene
forma cuadrada cuyas medidas interiores son de A: 0.60 m., L: 0.60 m. y
H: 0.60 m. Tiene una antigüedad de 22 años el cual se encuentra
deteriorado y opera con limitaciones, en su interior presenta partículas de
algas y sedimentos, y cuenta con tapa de concreto armado. Además se
puede observar que al contorno de la captación existen excretas y
animales los cuales son principales contaminantes del agua que viene
consumiendo la población educativa y las personas que hacen uso de
esta pileta (Ver imagen N° 26)
Imagen N° 24
Línea de conducción.- Tiene una longitud aproximada de 500 ml, de ¾”

de diámetro la cual muestra fisuras, desgaste por la cual se registra
perdida de agua. En algunos tramos la línea de conducción está
expuesta al aire libre ocasionados por los deslizamientos de tierra.
Reservorio.- El reservorio tiene forma rectangular, cuyas medidas

interiores son A: 2.00 m, L: 1.50 m., H 1.50 m, el cual opera con
limitaciones y el estado de conservación es deteriorado, en la imagen
siguiente se muestra que esta infraestructura se encuentra prácticamente
colapsada, debido a que ya supero su vida útil.
pág. 118
Imagen Nº 25
Reservorio de la Institución Educativa Nº 15160
Pileta.- La pileta de la I.E. Nº 15160 se encuentra ubicada a 2040

m.s.n.m, opera con dificultad y se encuentran en precarias condiciones, la
cañería y la válvula se encuentra desgastada, registrándose pérdidas, el
concreto esta carcomido, la base se encuentra expuesta debido a que ha
sido erosionado, tal como se ve en la Imagen N° 07.
Imagen Nº 26
Pileta de la I.E. 15160
pág. 119
B. DIAGNÓSTICO D E L S E R V I C I O D E D I S P O S I C I Ó N
S A N I T A R I A D E EXCRETAS Y/O ALCANTARILLADO
 Situación del Servicio.
Según el Instituto Nacional de Estadística, a nivel nacional la cobertura

para saneamiento en el ámbito rural es de 21.3%
En el caserío de Ánimas, ninguna vivienda cuenta con desagüe.
Cuadro Nº 28
Conexión a Desagüe
Tiene conexión red de desagüe Porcentaje

No 100,0%
Si 0%
Total 100%
Fuente: encuestas socio económicas Enero del 2016
Solo el 38% de las viviendas del caserío cuentan con letrina para la
disposición de excretas, mientras que un 62% de las viviendas no
cuentan con ningún tipo de sistema de disposición de excretas.
Gráfico Nº 28
Dispone de letrina y/o pozo séptico
62%
80% 38%
60%
40%
20%
0%
Cuenta con No Cuenta con
letrina letrina
Cuenta con letrina No Cuenta con letrina

Las letrinas con que cuentan las viviendas no tiene privacidad,

emanan un olor desagradable debido a que no se le da un
mantenimiento adecuado tampoco cuentan con tuberías de
ventilación, las letrinas se encuentran sucias y esta situación atrae la
presencia de moscas; muchas veces las familias que cuentan con
letrina no hacen uso de ellas, debido al mal estado en que se
encuentran. La falta de del servicio de saneamiento adecuado
propician que cada poblador realice sus necesidades básicas en
lugares no adecuados. Los cuales traen como consecuencia
pág. 120
enfermedades diarreicas, todo lo mencionado esta corroborado con el
resultado de la encuesta del grafico N° 29. Y la imagen N° 20
Gráfico Nº 29
Situación del Servicio de Saneamiento
120.00%
100.00% 100.00%
100.00%
80.00% 80.00%
80.00% 70.00%
60.00%
40.00% 30.00%
20.00% 20.00%
20.00%
0.00% 1.1 % Si
0.00%
¿La letrina se encuentra No
¿el interior de la letrina

¿la letrina presenta mal
cucarachas, moscas, u
presencia de insectos,
¿Existe en la letrina de
para botar el material

material de limpieza
¿Existe en la letrina
existe un recipiente
de limpieza anal?
otros insectos?
limpia?
anal?
olor?
Imagen Nº 27
Letrina sin puerta: No ofrece privacidad
pág. 121
Imagen Nº 28
Además las aguas residuales son desechadas en los mismos terrenos y

en algunos casos discurren por las calles y caminos de herradura.
 Situación de la Infraestructura
En el caserío de Animas, ninguna vivienda cuenta con servicio higiénico
de red pública, solo el 3.8% de las viviendas cuentan con letrinas; las
medidas son de 1mt ancho x 1.20 mt. De largo, ubicada a 30 m. de
distancia de las viviendas aproximadamente, los cuales se encuentra en
pésimas condiciones de conservación, las losas de 3 cm, de espesor se
encuentran deterioradas, no tienen puerta, solo cuentan con una cortina
adecuada con costales y no cuenta con tubo de ventilación. Todo lo
mencionado esta corroborado con el resultado de la encuesta del grafico
N° 11 y la imagen N° 27,28
pág. 122
Gráfico Nº 11
Estado de la infraestructura existente
C. DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN DEL SERVICIO.
 Diagnóstico de la gestión administrativa.
En el Caserío de Animas hasta antes de la intervención del

Programa Nacional de Saneamiento Rural a través de la Consultora
“Consorcio Garro” no contaba con una organización administradora
o un comité que administre los servicios de agua.
En esta etapa de intervención, se ha conformado la JASS en
Asamblea realizada en el mes de Enero del 2016 y la
Municipalidad Distrital de Huarmaca los reconoce como tal mediante
RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N° 753- 2016-MDH/A con fecha 03
de Enero del 2016 a dicha organización comunal como
responsable de la AOM de los servicios de saneamiento,
disponiendo su inscripción en el registro correspondiente.
En la actualidad la población que consume las aguas
p r o v e n i e n t e s de acequias, manantiales y manantiales
temporales, no realiza a cambio de ello pago alguno. La población
que hace uso de la pileta tampoco paga por el uso de esta.
 Diagnóstico de las actividades de operación y mantenimiento.
El mantenimiento del servicio de agua (infraestructura de la I.E. y el

anexo de Santa Victoria) no cuenta con procedimientos establecidos
formalmente, realizan mantenimiento de la captación y de las
tuberías solo, cuando el servicio colapsa o en caso de sufrir algún
pág. 123
derrumbe por motivo de lluvias, en cuanto surge un colapso del
servicio la población se organiza para reparar los daños. Los
servicios no cuentan con procedimientos establecidos tanto
preventivos como correctivos para mantenimiento. Tampoco se
registran las acciones correctivas, razones por la cual genera
dificultades para efectuar el mantenimiento requerido.
No existe análisis histórico de calidad del agua y no realizan
cloración del agua que consumen.
 Diagnóstico de la actividad comercial.
En el Caserío de Animas debido a que no se cuenta con servicio de

agua potable no se tiene un padrón de usuarios, las familias no
realizan pago alguno por el agua que actualmente consume.
D. ANÁLISIS DE RIESGO.
Para el presente informe técnico de Riesgo del terreno propuesto para

el reconocimiento se han considerado la vulnerabilidad Física y
Vulnerabilidad ambiental por ser las más importantes además de
considerar los siguientes:
 La topografía del terreno, terrazas intermedias conformado por

suelos residuales, coluviales con pendiente moderada a alta, ante
un posible proceso de escorrentías y erosión laminar – fluvial,
presentaría una vulnerabilidad media, de ser afectada ante la
intempestiva ocurrencia de éstos, afectando al sector con presencia
de cultivos y viviendas.
 Las condiciones del suelo, tipo y condiciones geotécnicas en el área
de estudio, ante un probable sismo fuerte los suelos producirían
asentamientos marcados, formación de grietas, formación de
cárcavas por lo que presentan una vulnerabilidad media.
Identificación De Vulnerabilidad
Para el sistemas proyectado, de acuerdo al análisis de vulnerabilidad

se ha logrado determinar las infraestructuras de agua para consumo
humano del caserío de Animas, el resultado de mayor cuidado que
implica ALTA vulnerabilidad es el componente respecto a
conservación de suelo y pendiente, para ello se deberán priorizar las
medidas de contingencia y reducción, en lo que respecta a
deslizamientos, erosión, tipo de suelo y acciones de emergencia
mencionadas en el cuadro N° 29.
pág. 124
Cuadro Nº 29
Análisis de Riesgo para el Sistema Proyectado
PRIORIDAD
TIPO CARACTERÍSTICAS ÁREAS DE IMPACTO
RELATIVA
Escala VI Mercalli -Pérdida temporal del caudal en la
según Mapa de captación
SISMOS Intensidades Sísmicas 3 - obstrucción paso elevado carretera
a Nivel Nacional Perú - obstrucción paso elevado Río
(INDECI) - Figuración tanque almacenamiento
DESLIZAMIENTOS Durante la ejecución
3 En las partes con mayor pendientes
Y DERRUMBES de las obras
Colapso y ruptura de Obstrucción en los sistemas de
INUNDACIONES 3
las redes de agua abastecimiento de agua.
Disminución de caudal de la captación
Disminución de lluvias
durante meses de Noviembre a Mayo
SEQUÍA en verano, (Noviembre 2
del año, lo que obliga a racionar el
a Mayo)
agua.
Roturas, obstrucción y robo de
OTROS Huelgas y Vandalismo 4 tuberías, paso elevado de conducción
y la distribución
Se indica la prioridad de acuerdo al grado de riesgo (frecuencia de ocurrencia del fenómeno y a la
magnitud de su impacto), siendo: (1) Frecuente, (2) Moderado, (3) Remota y (4) Extremadamente
remota.
3.1.3 LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP.
A. Los Involucrados en el PIP
 Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento

El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, tiene como
misión mejorar las condiciones de vida de la población facilitando su
acceso a una vida adecuada y a los servicios básicos, propiciando el
ordenamiento, crecimiento, conservación, mantenimiento y protección
de los centros poblados y sus áreas de influencia, fomentando la
participación de las organizaciones de la sociedad civil y de la
iniciativa e inversión privada.
 Programa Nacional Saneamiento Rural
El PNSR tiene como objetivo dar sostenibilidad a los servicios de agua
y saneamiento en áreas rurales y pequeñas ciudades del país, a
través de la construcción de sistemas nuevos, la rehabilitación de
sistemas existentes, el fortalecimiento de los gobiernos locales, la
pág. 125
capacitación en administración, operación y mantenimiento de los
sistemas, y el mejoramiento de los hábitos de higiene de la población.
La conducción del Programa Nacional de Saneamiento Rural, estará

a cargo de la UNIDAD DE DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA,
estando entre sus funciones: ejecutar y conducir el proyecto, dar
cumplimiento a las metas conforme a los lineamientos del programa.
 Municipalidad Distrital de Huarmaca
La Municipalidad Distrital de Huarmaca, acorde con las políticas y

lineamientos locales tiene como responsabilidad orientar
adecuadamente los recursos del estado, a través de obras que
generen más benéficos sociales y mejoren la calidad de vida de la
población sin embargo dado al presupuesto limitado con el que cuenta
no puede intervenir en toda su jurisdicción.
La Municipalidad Distrital de Huarmaca, cuenta con autonomía

técnica, administrativa, económica y financiera. Sus acciones son de
necesidad y utilidad pública y de preferente interés social. Su ámbito
de atención comprende las localidades del distrito, entre los que se
encuentra el caserío de Ánimas.
La misión de la Municipalidad es contribuir al mejoramiento de la

calidad de vida de la población, apoyando y facilitando el acceso de
los servicios de agua potable y saneamiento a la población bajo su
ámbito, es así que conjuntamente con la comunidad, consideran la
ejecución del proyecto: Instalación de los sistemas de Agua Potable y
Saneamiento Básico del caserío de Ánimas, como una necesidad vital
que asegure las condiciones mínimas de salubridad y gestión del
manejo de los sistemas de agua y saneamiento para mejorar las
condiciones de vida y salud de la población.
Siguiendo los objetivos institucionales de gobierno local, de acuerdo a
la ley orgánica de Municipalidades - Ley N° 27972, y teniendo en
cuenta que entre sus competencias está la provisión de los servicios
de saneamiento a los centros poblados rurales que se encuentran en
su jurisdicción, ha considerado la contrapartida necesaria para la
ejecución del proyecto de Agua potable y caserío de Ánimas
Dado que la intervención es de competencia Municipalidad exclusiva,

la Municipalidad Distrital ha suscrito un Convenio Marco con el
Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR), para la
Formulación, Financiamiento y ejecución del Presente proyecto.
pág. 126
 Beneficiarios: Pobladores del Caserío de Animas
La población está consciente de la necesidad de la ejecución del
proyecto, y se compromete a asumir el cofinanciamiento con la
Municipalidad a través de aporte de mano de obra, asumirán el pago
mensual de la cuota familiar, que cubra los gastos de administración,
operación y mantenimiento de los servicios de agua potable y
saneamiento, para garantizar la sostenibilidad de los mismos y
elegirán a los miembros de la Junta Administradora de los Servicios de
Saneamiento – JASS, organización encargada de la administración,
operación y mantenimiento de los servicios.
Los pobladores conocerán las prácticas de higiene y los riesgos

existentes para la salud, así mismo, la organización comunal
encargada de la administración de los sistemas tomará conocimiento
de la infraestructura y sus componentes, para que orienten sus
acciones, hacia la organización y establecimiento de las capacidades
necesarias para el buen funcionamiento de las obras y su gestión. La
participación voluntaria del poblador ligado al componente educativo,
desarrolla y refuerza habilidades y capacidades que contribuirán a
formar usuarios responsables con los servicios y a definir sus roles,
deberes y derechos como usuario y ciudadano.
La participación voluntaria del poblador ligado al componente
educativo, desarrolla y refuerza habilidades y capacidades que
contribuirán a formar usuarios responsables con los servicios y a
definir sus roles, deberes y derechos como usuario y ciudadano.
 Autoridad Nacional del Agua
La Autoridad Nacional del Agua, creada por la Ley de Organización

y Funciones del Ministerio de Agricultura mediante Decreto
Legislativo Nº 997, es un Organismo Técnico Especializado adscrito
al Ministerio de Agricultura, constituyéndose en pliego
presupuestario, con personería jurídica de derecho público interno.
La Autoridad Nacional del Agua es el ente rector del Sistema
Nacional de Recursos Hídricos, el cual es parte del Sistema
Nacional de Gestión Ambiental y se constituye en la máxima
autoridad técnico - normativa en materia de recursos hídricos y los
bienes asociados a estos.
La Autoridad Nacional del Agua tiene por finalidad realizar y

promover las acciones necesarias para el aprovechamiento
multisectorial y sostenible de los recursos hídricos por cuencas
hidrográficas, en el marco de la gestión integrada de los recursos
naturales y de la gestión de la calidad ambiental nacional
estableciendo alianzas estratégicas con los gobiernos regionales,
locales y el conjunto de actores sociales y económicos involucrados.
pág. 127
 Ministerio de cultura
El Ministerio de Cultura es un organismo del Poder Ejecutivo
responsable de todos los aspectos culturales del país y ejerce
competencia exclusiva y excluyente, respecto a otros niveles de
gestión en todo el territorio nacional. Fue creado el 21 de julio de
2010 mediante Ley Nº 29565.
La aprobación de dicha Ley determina las siguientes áreas
programáticas de acción sobre las cuales el Ministerio de Cultura
ejerce sus competencias, funciones y atribuciones:
 Patrimonio Cultural de la nación, material e inmaterial

 Creación cultural contemporánea y artes vivas
 Gestión cultural e industrias culturales
 Pluralidad étnica y cultural de la nación
Las funciones principales del Ministerio son formular, ejecutar y

establecer estrategias de promoción cultural de manera inclusiva y
accesible, realizar acciones de conservación y protección del
patrimonio cultural, fomentar toda forma de expresiones artísticas,
convocar y reconocer el mérito de quienes aporten al desarrollo
cultural del país, planificar y gestionar con todos los niveles de
gobierno actividades que permitan el desarrollo de los pueblos
amazónicos, andinos y afroperuanos, todo ello, propiciando el
fortalecimiento de la identidad cultural y abriendo espacios de
participación de todas las culturas.
 Institución Educativa
Uno de los aliados directos en la comunidad es el personal docente
de la I.E. N° 15160, ya que la población escucha las
recomendaciones brindadas por ellos y a su vez se encargan de la
continua enseñanza a los niños y ellos repercuten lo aprendido en
sus viviendas.
Se cuenta con acta de compromiso con la Institución Educativa
N°15160 del Caserío de Animas, firmado por el director de la I.E.
Robín Verastegui Espil, de fecha, 16 de febrero del 2016, el
mismo que participara junto a su personal en el reforzamiento de
las acciones de educación para la salud e higiene en las escuelas y
APAFAS, para asegurar una mayor sensibilización a través de los
alumnos en la mejora de las prácticas y hábitos de higiene dentro
de las actividades de enseñanza.
 Red de Salud Huarmaca.
El acta de compromiso con la Red de Salud Huarmaca, para la

participación en el diseño y ejecución de los talleres de
fortalecimiento de capacidades a la JASS y Educación Sanitaria en
pág. 128
el Caserío de Animas, se firmó el día 10 de Febrero del 2016, por
el Director Ejecutivo de la Red de Salud Huarmaca; Dr. Alcides
Obeso Lázaro.
Comprometiéndose a Participar activamente en las capacitaciones
en los temas de salud y educación sanitaria en todas las etapas del
proyecto. Además dentro de sus compromisos se tiene:
- Efectuar la vigilancia de la calidad del agua con respecto a la

cloración.
- Acompañamiento a la JASS, en la operación y mantenimiento de
los sistemas de agua potable y saneamiento.
- Réplicas de capacitación en la educación sanitaria a la población.
B. Matriz de Involucrados.
CUADRO Nº 30
ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS
Grupo Problema Intereses Compromisos

Población del
Brindar información para la
Caserío de No existe infraestructura elaboración del perfil, y del
Animas, del pública adecuada de expediente técnico.
Distrito de abastecimiento de agua Poner a disposición su terreno para
Huarmaca, potable. Tener un óptimo servicio
la ejecución del proyecto.
de agua potable y servicio
Provincia de No existe infraestructura
Asumir los costos de operación y
de saneamiento
Huancabamb mantenimiento del servicio de agua y
adecuada para la disposición
a, saneamiento.
de excretas.
Departament Pagar la tarifa adecuada por el
servicio de agua y desagüe
o de Piura
Elaborar y ejecutar un proyecto de
PNSR- Insuficiente cobertura de aguas y disposición de excretas y
Ministerio de acceso al agua potable y Disminuir la falta de aguas servidas en el caserío de
Vivienda saneamiento en zonas rurales acceso al agua potable en Animas cumpliendo con todos los
Construcción y del país. las zonas rurales del país. requisitos exigidos por las normas
Saneamiento nacionales
Proceder de acuerdo a Ley
a fin de que el formulador
Temor a que se destruya el
del proyecto realice las
patrimonio cultural Otorgar Certificado de
Ministerio de gestiones a fin de
arqueológico como Inexistencia de Restos
Cultura determinar la existencia o
consecuencia de la ejecución Arqueológicos (CIRA)
no de restos arqueológicos
del proyecto.
en el área de intervención
del PIP
Participación en el diseño y
Agua potable de calidad y ejecución de los talleres de
Red Salud Incremento de enfermedades
disposición adecuada de fortalecimiento de capacidades a la
Huarmaca gastrointestinales y de la piel
excretas JASS y Educación Sanitaria en el
Caserío de Animas.
Alerta de que se dé un uso
Se de uso racional del Otorgar licencia de uso de agua a
Autoridad desproporcionado del
agua de acuerdo a normas petición de la consultora, de acuerdo
Local del Agua recursos Hídrico sin
vigentes a conducto regular.
autorización previa
pág. 129
La municipalidad dará las facilidades
No cuenta con los recursos para la formulación del proyecto; así
Municipalidad necesarios para Financiar la como también brindara las
Mejorar la calidad de vida
Distrital de formulación del proyecto, facilidades para la elaboración del
de la población.
Huarmaca expediente técnico, y la expediente técnico y ejecución de
ejecución del proyecto. proyecto.
Disponer del Servicio de Participación en el reforzamiento de

Saneamiento de calidad en las acciones de Educación para la
Institución
La población pre escolar y las Instituciones salud e higiene en las escuelas.
Educativa del
escolar desconoce prácticas Educativas. Para sensibilizar a los alumnos en la
Caserío de
sanitarias adecuadas. Mejorar los niveles de mejora de prácticas y hábitos de
Animas
conocimiento y prácticas higiene.
ANÁLISIS DE LA PRÁCTICAS SANITARIAS DE LOS USUARIOS
En el caserío de Ánimas la población mantiene prácticas poco saludables de

higiene y uso de agua; no se lavan las manos, manipulan el agua de manera
inadecuada, mantienen sus viviendas y letrinas sucias y existe un inadecuado
manejo de los residuos sólidos.
En la cotidianidad de las familias se aprecia en los niños poco aseo, manos

sucias, y en esas condiciones consumen los alimentos, asimismo la población
comenta que el agua que acarrea lo utilizan para preparar los alimentos,
dejando la higiene personal a un segundo plano, manifiestan las madres que el
aseo de los niños se les hace en las mañanas, durante el día ya no los asean,
debido a que el agua es insuficiente y en muchos de los casos no lo tienen a
disposición.
3.1.4 INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN A LA SITUACIÓN NEGATIVA.
No ha sido posible establecer que se hubiese formalizado planteamientos de

soluciones anteriores, los pobladores han solicitado continuamente al gobierno
municipal su participación, en arreglos y mejoras de la infraestructura de agua
y desagüe y no han tenido éxito hasta la fecha.
pág. 130
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS Y EFECTOS
3.2.1 DEFINIR EL PROBLEMA CENTRAL
Del diagnóstico realizado se ha identificado la problemática que afecta a la

población del área de influencia, el cual se sustenta del siguiente modo:
A. DETERMINACION DEL PROBLEMA CENTRAL
“ALTA INCIDENCIA DE CASOS DE ENFERMEDADES PARASITARIAS

Y DIARREICAS EN EL CASERIO DE ANIMAS, DISTRITO DE
HUARMACA, PROVINCIA DE HUANCABAMBA, DEPARTAMENTO DE
PIURA ”
Implica el aumento y persistencia de la morbilidad asociada con las
actuales condiciones sanitarias del caserío de Ánimas.
B. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS RELACIONADAS AL PROBLEMA

CENTRAL.
Sobre la base del diagnóstico elaborado y la técnica utilizada en este

proceso conocida como lluvia de ideas se ha podido verificar que las
causas directas del problema central están determinadas por el
inadecuado abastecimiento de agua potable, inadecuada evacuación de
las aguas servidas y excretas, inapropiados hábitos de higiene de la
población y la carencia de gestión de los servicios de agua.
Del estudio de vulnerabilidad y riesgo, diagnóstico ambiental y entrevista
realizada a la población afectada los riesgos (peligros, vulnerabilidad,
daños y pérdidas probables) no son causa principal de la actual situación
además se presentan en pequeñas magnitudes y en forma esporádica.
 CAUSAS DIRECTAS
Inadecuado e insuficiente abastecimiento de Agua Potable

El servicio de agua potable es inadecuado dado que la población no
es atendida con un adecuado servicio, y es insuficiente dado que la
cobertura no alcanza a tender a toda la población.
Inadecuada evacuación de las aguas servidas y excretas

Al no existir un sistema de saneamiento básico para el tratamiento de
aguas servidas y las excretas, se vierten a las calles y los campos de
cultivo, se convierten en focos infecciosos y de peligro permanente
pág. 131
para la salud de la población y se contaminan las aguas subterráneas
y aguas superficiales.
Inapropiados hábitos de higiene de la población.

Representa un comportamiento arraigado y contraproducente para la
salud física de la población, y por ende, para su bienestar. Esto guarda
una estrecha relación con la educación y grado cultural de la
población. Inadecuadas prácticas y hábitos de higiene en la población.
Inexistencia de Gestión de los Servicios de Agua

Esta causa constituye un ausentismo de una gestión de servicio
organizada, que aplique lineamientos adecuados para la sostenibilidad
y calidad de los servicios de agua potable y saneamiento.
 CAUSAS INDIRECTAS
Inadecuada Infraestructura de agua potable

Los elementos que conforman el sistema de agua potable se
encuentran deteriorados y en otros casos se requiere atender a
nuevos beneficiarios.
Inadecuado sistema sanitario de tratamiento de excretas.

Dentro del ámbito del proyecto, no funciona ningún sistema de
tratamiento de excretas dado que la población, realiza sus
deposiciones en lugares abiertos.
Bajos niveles de educación Sanitaria.

Esta referido a los escasos conocimientos de educación y conciencia
de la población sobre adecuadas prácticas de higiene.
Limitada Gestión Técnica y Administrativa.
Referida a la no presencia de una organización dedicada a la

planeación, dirección y control del servicio de agua y saneamiento en
el caserío que a su vez logre su sostenibilidad técnica y financiera.
C. ANÁLISIS DE LOS EFECTOS RELACIONADOS AL PROBLEMA

CENTRAL.
 EFECTOS DIRECTOS
Elevados índices de Morbilidad en la Población.

De acuerdo a las referencias de las encuestas socioeconómicas
aplicadas a la población y los establecimientos de salud en el que se
pág. 132
atiende la población, tenemos que existe una alta incidencia de
enfermedades parasitarias y diarreicas.
Incremento de los niveles de Contaminación Ambiental

Debido al inadecuado depósito de excretas, el escaso tratamiento de
residuos sólidos de la localidad, se generan focos infecciosos que
contaminan el ambiente.
 EFECTOS INDIRECTOS
Incremento del gasto familiar en la atención medica curativa

La economía de la población se ve afectada debido a la alta frecuencia
de enfermedades de origen hídrico, debido al gasto por compra de
medicinas que no pueden ser subvencionadas por el programa SIS.
 EFECTO FINAL:
BAJA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DEL CASERIO DE

ÁNIMAS, DISTRITO DE HUARMACA, PROVINCIA DE
HUANCABAMBA, DEPARTAMENTO DE PIURA
pág. 133
3.2.2 PRESENTACIÓN DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS O DE CAUSAS –
EFECTOS
EFECTO FINAL ÚLTIMO

BAJA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DEL CASERIO DE ÁNIMAS,
DISTRITO DE HUARMACA PROVINCIA DE HUANCABAMBA
DEPARTAMENTO DE PIURA
EFECTO INDIRECTO
INCREMENTO DEL GASTO FAMILIAR EN LA ATENCIÓN MEDICA CURATIVA
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

ELEVADOS ÍNDICES DE MORBILIDAD INCREMENTO EN LOS NIVELES
EN LA POBLACIÓN
CONTAMINACION AMBIENTAL
PROBLEMA CENTRAL
“ALTA INCIDENCIA DE CASOS DE ENFERMEDADES PARASITARIAS Y
DIARREICAS EN EL CASERIO DE ANIMAS, DISTRITO DE HUARMACA
PROVINCIA DE HUANCABAMBA DEPARTAMENTO DE PIURA ”
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

INADECUADO E INADECUADA INAPROPIADOS INEXISTENCIA DE
INSUFICIENTE EVACUACIÓN DE HÁBITOS DE GESTIÓN DEL
ABASTECIMIENTO LAS AGUAS SERVICIO DE AGUA
HIGIENE DE LA
DE AGUA SERVIDAS Y
POTABLE POBLACIÓN
EXCRETAS
CAUSA CAUSA CAUSA CAUSA

INDIRECTA INDIRECTA INDIRECTA INDIRECTA
INADECUADA INADECUADA BAJOS NIVELES DE LIMITADA
INFRAESTRUCTUR SISTEMA EDUCACIÓN GESTION TECNICA
A DE AGUA SANITARIO DE SANITARIA Y
POTABLE TRATAMIENTO DE ADMINISTRATIVA
EXCRETAS
pág. 134
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.
3.3.1 DEFINICIÓN DEL OBJETIVO CENTRAL.
El objetivo central o propósito del proyecto está asociado con la solución del
problema central. Por lo tanto el Objetivo Central queda definido como:
“DISMINUCION EN LA INCIDENCIA DE CASOS DE ENFERMEDADES
PARASITARIAS Y DIARREICAS EN EL CASERIO DE ANIMAS, DISTRITO
DE HUARMACA, PROVINCIA DE HUANCABAMBA DEPARTAMENTO DE
PIURA”
A. DETERMINACION DEL OBJETIVO CENTRAL
•ALTA INCIDENCIA DE CASOS

DE ENFERMEDADES Objetivo Central:
PARASITARIAS Y
DIGESTIVAS EN EL CASERIO
•DISMINUCION EN LA
DE ANIMAS , DISTRITO DE INCIDENCIA DE CASOS DE
HUARMACA PROVINCIA DE ENFERMEDADES
HUANCABAMBA
PARASITARIAS Y
DEPARTAMENTO DE PIURA” DIGESTIVAS EN EL CASERIO
DE ANIMAS, DISTRITO DE
HUARMACA PROVINCIA DE
HUANCABAMBA
DEPARTAMENTO DE PIURA”
Problema Central
B. ANÁLISIS DE LOS MEDIOS RELACIONADOS AL OBJETIVO

CENTRAL.
Para alcanzar el objetivo central, se va intervenir en las causas que están

generando el problema. En este sentido, el atacar las causas se
transforman en los MEDIOS a través de los cuales se lograra solucionar el
problema. Por lo tanto:
pág. 135
SE TRANSFORMARA EN:
CAUSAS DEL PROBLEMA: MEDIOS DEL PROYECTO:
Causas Directas: Medios de Primer Nivel:

- Inadecuado e insuficiente abastecimiento de
- Adecuado y suficiente abastecimiento de
Agua
agua.
- Inadecuada evacuación de las aguas servidas
- Adecuada evacuación de las aguas servidas
y excretas.
y excretas.
- Inapropiados hábitos de higiene de la
- Apropiados hábitos de higiene de la
población.
- Inexistencia de gestión de los servicios de agua
población.
- Existencia de gestión de los servicios de
agua
Causas Indirectas: Medios Fundamentales:

- Inadecuado Sistema de agua potable
- Adecuada infraestructura de agua potable.
- Inadecuado sistema sanitario de tratamiento - Adecuado sistema sanitario de tratamiento
de excretas. de excretas.
- Bajos niveles de educación Sanitaria. - Mejora en los niveles de educación sanitaria.
- Limitada gestión técnica y administrativa - Eficiente Gestión Técnica y Administrativa
pág. 136
C. ANÁLISIS DE LOS FINES RELACIONADOS AL OBJETIVO CENTRAL.
La manera de definir los fines del PIP es a través de cambios deseados
con la solución del problema.
Los fines que el PIP alcanzará están relacionados con la reversión de los
efectos del problema.
SE TRANSFORMARA EN:
EFECTOS DEL PROBLEMA: FINES DEL PROYECTO:
Fines Directos:
Efectos Directos:
- Elevados índices de Morbilidad en la - Reducción de los índices de Morbilidad en la
Población Población.
- Incremento de los niveles de - Reducción en los niveles de contaminación
Contaminación Ambiental. ambiental
-
Fin Indirecto:
Efectos Indirectos:
Reducción del gasto familiar en la atención
Incremento del gasto familiar en la atención medica curativa.
medica curativa.
Fin Último:
Efecto Final:
Mejora de la calidad de vida de la
Baja calidad de vida de la población del población del caserío de Animas, distrito
caserío de Ánimas, distrito de Huarmaca de Huarmaca
pág. 137
3.3.2 PRESENTACIÓN DEL ÁRBOL DE OBJETIVOS O DE MEDIOS – FINES.
FIN ÚLTIMO
MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DEL CASERIO DE ANIMAS,
DISTRITO DE HUARMACA PROVINCIA DE HUANCABAMBA DEPARTAMENTO DE
PIURA ”
FIN INDIRECTO
REDUCCION DEL GASTO FAMILIAR EN LA ATENCIÓN MEDICA CURATIVA
FIN DIRECTO FIN DIRECTO

REDUCCION DE LOS INDICES DE REDUCION EN LOS NIVELES DE
MORBILIDA EN LA POBLACION. CONTAMINACION AMBIENTAL
OBJETIVO CENTRAL
“REDUCCION DE LA INCIDENCIA DE CASOS DE ENFERMEDADES
PARASITARIAS Y DIARREICAS EN EL CASERIO DE ANIMAS, DISTRITO DE
HUARMACA PROVINCIA DE HUANCABAMBA DEPARTAMENTO DE PIURA
MEDIO DE 1ER MEDIO DE 1ER MEDIO DE 1ER MEDIO DE 1ER

NIVEL NIVEL NIVEL NIVEL
ADECUADO Y ADECUADA APROPIADOS EXISTENCIA
SUFICIENTE EVACUACIÓN DE GESTIÓN DE
HÁBITOS DE LOS
ABASTECIMIENTO LAS AGUAS HIGIENE DE LA SERVICIOS DE
DE AGUA SERVIDAS Y
POBLACIÓN AGUA
POTABLE EXCRETAS

FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
ADECUADA ADECUADO MEJORA EN LOS EFICIENTE
INFRAESTRUCTUR SISTEMA NIVELES DE GESTIÓN
A DE AGUA TÉCNICA Y
SANITARIO DE EDUCACIÓN
ADMINISTRATI
POTABLE TRATAMIENTO SANITARIA VA
DE EXCRETAS
pág. 138
3.3.3 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.
A. CLASIFICACION DE MEDIOS FUNDAMENTALES
Los cuatro medios fundamentales determinados son imprescindibles para

la solución del problema, siendo necesario que se lleve a cabo
mínimamente una acción para cada medio fundamental con la finalidad
de alcanzar el logro de ésta.

MEDIO MEDIO
MEDIO MEDIO
FUNDAMENTAL (1) FUNDAMENTAL (2)
FUNDAMENTAL (3) FUNDAMENTAL (4)
ADECUADA ADECUADO SISTEMA
MEJORA EN LOS EFICIENTE
INFRAESTRUCTURA DE SANITARIO DE GESTIÓN
NIVELES DE
AGUA POTABLE TRATAMIENTO DE TÉCNICA Y
EDUCACIÓN
EXCRETAS ADMINISTRATIVA
SANITARIA
B. RELACIÓN ENTRE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES
Según la relación los medios fundamentales son complementarios y

mutuamente excluyentes. Los medios fundamentales 1, 3 y 4 resultan
siendo medios fundamentales complementarios, ya que resulta
conveniente llevarlos a cabo conjuntamente porque implican un cambio
cuantitativo y cualitativo de las condiciones del servicio de agua potable.
Los medios fundamentales 2, 3 y 4 son complementarios porque también
resulta conveniente llevarlos a cabo conjuntamente porque implican un
cambio cualitativo de las condiciones del servicio de saneamiento.
pág. 139
C. PLANTEAMIENTO DE ACCIONES

FUNDAMENTAL (1) FUNDAMENTAL (2) FUNDAMENTAL (3) FUNDAMENTAL (4)
ADECUADA ADECUADO SISTEMA MEJORA EN LOS EFICIENTE
INFRAESTRUCTURA DE SANITARIO DE NIVELES DE GESTIÓN TÉCNICA
AGUA POTABLE TRATAMIENTO DE EDUCACIÓN Y ADMINISTRATIVA
EXCRETAS SANITARIA
A2.1 Instalación de A3.1 Implementación de

A1.1. Construcción de la sistema de actividades de A4.1 Conformación de la
infraestructura de agua saneamiento individual capacitación en JASS: se dictará talleres
de unidades básicas educación sanitaria con el para el fortalecimiento
potable, que plantea la institucional para una
de saneamiento objeto de educar a los
construcción de dos ecológico o usuarios y en general a la adecuada gestión de los
sistemas independientes: servicios de agua potable y
compostera (UBS-C). población, para que hagan saneamiento, se plantea la
Construcción de Captación un buen uso del agua capacitación a los
reservorio en el Manatial potable y de los servicios, miembros de la JASS los
Santa Victoria, e instalación lo cual trae como cuales se encargarán de la
consecuencia adecuados gestión técnica y
de nuevas captaciones de administrativa de los
hábitos y prácticas de
los manantiales Lansuran y higiene en beneficio para servicios operación y
Chacra Larga, instalación mantenimiento de los
su salud. sistemas de agua potable y
de líneas de conducción, saneamiento. Además se
cámaras rompe presión, proyecta capacitar a los
cajas de válvula, reservorio, miembros de la SASUR,
encargada de supervisar la
conexiones domiciliarias e correcta gestión de la
intradomiciliarias. Obras JASS.
para mitigar riesgos de
desastres en el Sistema de
agua, Obras de Mitigación
ambiental.
Medio Fundamental 1: Adecuada infraestructura de agua potable

Acción 1.1: Construcción de la infraestructura de agua potable, que
plantea la construcción de dos sistemas independientes.
Sector I
 Reservorio captación (01 Unidad)
 Línea de distribución
 Conexiones domiciliarias
 Válvula de purga
 Cámara rompe presión tipo 7 (crp-7
 Conexiones intradomiciliarias (lavaderos).
Sector II:
 Captación para manantial de ladera (02 und.)
pág. 140
 Cámara de reunión (01 und).
 Línea de conducción.
 Válvula de purga.
 Cámara rompe presión tipo 6.
 Reservorio rectangular de 7 m3
 Línea de aducción
 Válvula de aire.
 Válvula de purga (01 und)
 Válvula de control y regulación (02 und)
 Línea de distribución.
 Cruce aéreo l=70ml (01 und).
 Cruce aéreo l=20ml (01 und).
 Conexiones pre domiciliarias.
 Válvula de control.
 Cámara rompe presión tipo 7 (crp-7):
Medio Fundamental 2: Adecuado Sistema Sanitario de

Tratamiento de Excretas
Acción 2 . 1 : Instalación de sistema de saneamiento individual
de unidades básicas de saneamiento ecológico o compostera (UBS-
C).
Medio F u n d a m e n t a l 3 : M e j o r a e n l o s N i v e l e s d e
E d u c a c i ó n Sanitaria
Acción 3.1: I m p l e m e n t a c i ó n d e a c t i v i d a d e s d e
c a p a c i t a c i ó n e n educación sanitaria.

saneamiento
Medio Fundamental 4: Eficiente Gestión Técnica y Administrativa
Acción 4.1: Implementación talleres para el fortalecimiento

institucional para una adecuada gestión de los servicios de agua
potable y saneamiento.

pág. 141
D. RELACIÓN DE ACCIONES
A continuación determinamos las relaciones entre las acciones que

pueden ser mutuamente excluyentes o complementarios o
independientes.
Se tiene:
Las Acciones complementarias son:
- Acción 1.1, Acción 2.1, Acción 3.1 y Acción 4.1
E. MARCO TEÓRICO QUE SUSTENTA EL PLANTEAMIENTO DE

ALTERNATIVA.
La alternativa que se plantean en el presente estudio se sustentan en:

Agua Potable:
 En el caserío de Animas para solucionar el problema de
abastecimiento de agua potable se está planteando un sistema por
gravedad sin tratamiento debido a que las fuentes (Manantial de
ladera) están ubicadas en una cota superior respecto a la ubicación
de la población con el cual se lograra que el agua captada se
transporte a través de tuberías usando solo la fuerza de la
gravedad.
 Se cuenta con fuentes de Abastecimiento de agua de Manantial de
ladera que de acuerdo a los estudios de calidad de agua cumple
con la mayoría de los parámetros para ser considerada agua apta
para consumo humano.
 El Sistema Planteado tiene un bajo costo en la inversión, operación
y Mantenimiento.
 No requiere de operadores especializados
 No requiere energía Adicional.
 El planteamiento de los diferentes componentes del Sistema se
ajustan de acuerdo al informe topográfico, adjunto al presente.
Sistema de Saneamiento:
 El planteamiento del Sistema de Saneamiento se ajustan a los
factores técnicos sugeridos en la guía de opciones técnicas del
PNSR, tales como cantidad de agua utilizada, ubicación respecto a
las fuentes de agua, el tipo y disponibilidad de suelo con que se
cuenta y los factores culturales de la población.
F. DEFINICIÓN DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS.
El estudio plantea una única alternativa para la solución del problema de

agua potable y saneamiento, el cual tiene como fin último la “Mejora de
pág. 142
la Calidad de Vida de la Población del Caserío de Ánimas, Distrito de
Huarmaca, Provincia de Huancabamba, Departamento de Piura.
El diseño establecido para el caserío de Animas, está en función a la

fisiografía del área a emplazar el proyecto, para lo cual se realizó el
levantamiento Topográfico, cuyo procesamiento de datos de campo,
permitió definir el relieve del terreno como ondulado, con pendientes de
hasta 35%; por lo cual es bastante accidentada y con presencia de
quebradas encaramadas.
En el caserío de Ánimas, se está planteando 2 sistemas

independientes, debido a las siguientes razones:
 El sector Santa Victoria se encuentra muy distante al anexo ánimas; en
una longitud promedio de 3km, y a una cota topográfica casi en el
mismo nivel en referencia dicho anexo.
 Topografía accidentada, con un vaivén de quebradas empinadas,
ocasionando la inaccesibilidad ha dicho sector.
El impedimento por parte del dueño de la fuente de agua, el Sr. Braulio
Flores Calvay, quien firmó el acta de libre disponibilidad de terreno con
la condición de ceder solo el caudal necesario para abastecer a las 7
familias beneficiarias de dicho sector, para satisfacer sus demandas, es
decir aprovechar el 0.07 lts/seg del caudal máximo horario, siendo la
diferencia el rebose utilizado por el dueño de la fuente para empalmar
mediante una tubería a la estructura precaria de almacenamiento para
riego y bebedero de animales, construida por el mismo; (ver imagen N°
21)
Alternativa Única:
 Adecuada Infraestructura de Agua Potable:
Construcción de dos sistemas de agua independientes que consta de:
Sector I: Abastece a 07 viviendas y comprende las siguientes

partidas:
 RESERVORIO CAPTACIÓN SANTA VICTORIA: Construcción de 01

reservorio captación cuadrado de 1.0 m3, de sección interior
armado es de F’c=210 kg/cm2, para losa de fondo, muros y losa
superior. El solado será de f’c=140kg/cm2. La tapa metálica es de
de 2”. Está constituida por una válvula flotadora, cono de rebose,
codos de 90°. El sistema de rebose y purga está constituida por un
pág. 143
sello hidráulico de 1 1/2” y un dado de concreto simple F’c=140 kg/cm2
y dimensiones de 0.30x0.20x0.20m. Se colocara junta wháter stop en
la unión de la losa con el muro para evitar filtraciones de agua, así
mismo para la cloración se empleará el hipoclorador.

m con un espesor de muro de 0.10m. El concreto armado es de
F’c=210 kg/cm2. La tapa metálica es de sección de 0.60 x0.60m con
llave tipo bujía. El tarrajeo interior será con impermeabilizante con
mortero 1:3, e=2.0 cm y el tarrajeo exterior con mortero 1:5, e=1.5 cm
La caseta de válvulas está constituida por válvula compuerta de
bronce, adaptadores, uniones universales, tee, cono de rebose y
canastilla de salida, etc.

13.00ml, sujetos de tubería de F° G° con base de concreto f’c=175
 LÍNEA DE DISTRIBUCIÓN: Se instalara en la línea de distribución

tubería PVC U _ SP NTP 399,022 Ø= 1” C-10, con una longitud de
526.46 ML. Además se realizara la prueba hidráulica y desinfección de
líneas de tubería.
 CONEXIONES DOMICILIARIAS: Se construirá 07 conexiones

domiciliarias las que se unirán desde la red principal con tubería PVC
U _ SP NTP 399,022 Ø ½” de C-10, con sus respectivas cajas de paso
de concreto prefabricado con dimensiones de 0.3x0.30x0.30m que
constara con una válvula de paso de ½” y sus respectivos accesorios.
 VÁLVULA DE PURGA: Construcción de 01 válvulas de purga en la

Las tapas será de concreto armado de 0.40x0.40m e=5.0 cm. El
tarrajeo exterior con mortero 1:4, e=2 cm. la caseta de válvulas está
universales, etc.
 CÁMARA ROMPE PRESIÓN TIPO 7 (CRP-7): Construcción de 02

cámaras rompe presión tipo 7, de sección interior 1.0x0.6x0.90 m con
pág. 144
 CONEXIONES INTRADOMICILIARIAS (LAVADEROS): Construcción
de 07 lavaderos, las dimensiones de la poza es de 0.46x0.42x0.25 m
con un espesor de muro de 0.08m. el muro de apoyo, zapatas, será de
concreto armado es de f’c=210 kg/cm2. El tarrajeo de la poza será con
mortero 1:4, e=2 cm. Además está constituida con todos los
accesorios necesarios para su normal funcionamiento tales como un
grifo, adaptadores, uniones, tubería PVC SAL de 2”, codo PVC SAL de
2”. Se evacuaran los líquidos residuales a los humedales.
Sector II: Abastece a 46 Viviendas (Pampa Verde, Ánimas, Milagro

de Dios) + la Institución Educativa y comprende las siguientes
partidas:
 CAPTACION PARA MANANTIAL DE LADERA (02

UND.)_LANSURAN Y CHACRA LARGA: Construcción de 02
captaciones de manantial en ladera; las medidas interiores en la
cámara húmeda de es 0.70x0.70x0.95 m, espesor en los muros y losa
de fondo de 0.15m. Así mismo las medidas interiores de la caja de
válvulas es de 0.40x0.40x0.60 m, con espesor en los muros y losa de
fondo de 0.10 m. Todas las estructuras serán de concreto armado
f’c=210 kg/cm2. Llevan dos tapas metálicas en la cámara húmeda de
0.60x0.60 m y en la caja de válvulas de 0.40x0.40 m con marco y tapa
plancha LAC 3/16" c/mecanismo de seguridad. El sistema de filtrado
está constituida por grava gruesa de 1/2" a 2” y arena gruesa. El
tarrajeo interior será con impermeabilizante con mortero 1:2, e=1.5 cm
y el tarrajeo exterior con mortero 1:4, e=2 cm. El sistema de rebose y
purga está constituida por un sello hidráulico de 2” y un dado de
concreto simple F’c=140 kg/cm2 de 0.30x0.20x0.20m. Dotados de
accesorios tanto en la cámara húmeda y la caja de válvulas tales
como: Canastillas, válvula compuerta de bronce, adaptadores, uniones
universales, etc. Sera cercado con alambre púas de 12.00 ml, sujetos
de tubería de F° G° con base de concreto y puerta de malla olímpica.
 CÁMARA DE REUNIÓN (01 UND): Construcción de 01 Cámara de

Reunión para juntar los caudales captados de las 02 captaciones
ubicadas en Lansuran y Chacra Larga; las medidas interiores son de
0.60x0.60x0.70 m, espesor en los muros y losa de fondo de 0.15m,
todas las estructuras serán de concreto armado f’c=210 kg/cm2, lleva
una tapas metálica de 0.60x0.60 m con marco y tapa plancha LAC
3/16" c/mecanismo de seguridad. El tarrajeo interior será con
mortero 1:4, e=2 cm. El sistema de rebose y purga está constituida por
un sello hidráulico de 2” y un dado de concreto simple F’c=140 kg/cm2
de 0.30x0.20x0.20m. Dotados de accesorios.
pág. 145
 LÍNEA DE CONDUCCIÓN: Se instalara en la línea de conducción
3,461.59 ml. Además se realizara la prueba hidráulica y desinfección
 VÁLVULA DE PURGA (03 UND): En los extremos y en los puntos

más bajos de la línea de conducción, fin de realizar el mantenimiento,
limpieza y purga se construirán 03 válvulas de purga, de sección
interior 0.40x0.40x0.85 m con un espesor de muro de 0.10m. el
concreto armado es de F’c=210 kg/cm2. Las tapas será de concreto
armado de 0.50x0.50x0.05. El tarrajeo exterior con mortero 1:4, e=2
cm; la caja de válvulas de purga está constituida por válvula
compuerta de bronce, adaptadores, uniones universales, etc.
 CÁMARA ROMPE PRESIÓN TIPO 6 (02 UND): Construcción de 02

unidades de Cámara rompe presión tipo 6, de sección interior
0.6x0.6x1.35 m con un espesor de muro de 0.10m, el concreto armado
es de F’c=210 kg/cm2. Las tapas metálicas son de sección 0.6x0.6m.
El tarrajeo interior será con impermeabilizante con mortero 1:2,
e=1.0cm y el tarrajeo exterior con mortero 1:4, e=1.0cm. El sistema de
rebose y purga está constituido por un sello hidráulico de 4” y un dado
de concreto simple fć=140kg/cm2 y dimensiones de 0.30x0.20x0.20m
y piedra asentada de concreto simple de fć=100kg/cm2 con una
sección de 1.0x0.5x0.20m.
 RESERVORIO RECTANGULAR DE 7 M3: Construcción de 01

reservorio cuadrado de 7 m3, de sección interior 2.10x2.10x1.85 m
con un espesor de muro de 0.15 m. el concreto armado es de F’c=210
kg/cm2, para losa de fondo, muros y losa superior. Se empleara
concreto simple de f’c=140kg/cm2 para solado. La tapa metálica es de
de 2”.

m con un espesor de muro de 0.10m. el concreto armado es de F’c=
210 kg/cm2. La tapa metálica es de sección de 0.60 x0.60m con llave
tipo bujía. El tarrajeo interior y tarrajeo exterior será de acabado con
cemento arena. La caseta de válvulas está constituida por válvula
compuerta de bronce, adaptadores, uniones universales, tee, cono de
rebose y canastilla.

16.00 ml, sujetos de tubería de F° G° con base de concreto f’c=175
pág. 146
 LÍNEA DE ADUCCIÓN: Se instalara en la línea de aducción tubería
PVC U_SP NTP 399,200 Ø= 1” C-10, con una longitud de 2,078.96 Ml.
Además se realizara la prueba hidráulica y desinfección de líneas de
tubería.
 VÁLVULA DE AIRE: Construcción de 03 válvula de aire, de sección

interior 0.4x0.4x0.90 m con un espesor de muro de 0.10m. el concreto
armado es de F’c=210 kg/cm2. La tapa metálica son de sección
0.40x0.40 m. con llave tipo bujía. El tarrajeo exterior con mortero 1:4,
e=2 cm. la caseta de válvulas está constituida por válvula de aire,
adaptadores, uniones universales espiga y collarín.
 VÁLVULA DE PURGA (01 UND): En los extremo y en el punto más

bajo de la línea de aducción, a fin de realizar el mantenimiento,
limpieza y purga se emplazara 01 válvula de purga, de sección interior
armado es de F’c=210 kg/cm2. Las tapas será de concreto armado de
0.50x0.50x0.05. El tarrajeo exterior con mortero 1:4, e=2 cm; la caja de
válvulas de purga está constituida por válvula compuerta de bronce,
adaptadores, uniones universales, etc.
 VÁLVULA DE CONTROL Y REGULACIÓN (02 UND): En la Red de

aducción a fin de garantizar y regular las caudales; se construirán 02
válvulas de control y regulación, de sección interior 0.40x0.40x0.85 m
con un espesor de muro de 0.10m; el concreto armado es de f’c=210
kg/cm2. Las tapas será de concreto armado de 0.50x0.50x0.05. El
tarrajeo exterior con mortero 1:4, e=2 cm; la caja de válvula de control
está constituida por válvula compuerta de bronce, adaptadores,
uniones universales, etc.
 LÍNEA DE DISTRIBUCIÓN: Se instalara en la línea de distribución

10,420.77 Ml. Además se realizara la prueba hidráulica y desinfección
 CRUCE AÉREO L=70ML (01 UND): Construcción de 01 cruce aéreo

 CRUCE AÉREO L=20ML (01 UND): Construcción de 01 cruce aéreo

pág. 147
 CONEXIONES PRE DOMICILIARIAS: Se construirá 47 conexiones

pre domiciliarias (46 viviendas y 01 para la I.E) las que se unirán
desde la red principal con tubería PVC U_SP NTP 399,200 de ½” de
C-10, con sus respectivas cajas de paso de concreto prefabricado con
dimensiones de 0.3x0.3x0.30m que constara con una válvula de paso
de ½” y sus respectivos accesorios.
 VÁLVULA DE PURGA: Construcción de 16 válvulas de purga en la

Las tapas será de concreto armado de 0.40x0.40m e=1/8”. El tarrajeo
exterior con mortero 1:4, e=2 cm. la caseta de válvulas está constituida
por válvula compuerta de bronce, adaptadores, uniones universales.
 VÁLVULA DE CONTROL: Construcción de 28 válvulas de control en

la línea de distribución de sección interior 0.4x0.4 m con un espesor de
muro de 0.10m. El concreto armado es de F’c=210 kg/cm2. Las tapas
será de concreto armado de 0.70x0.70x0.05 El tarrajeo exterior con
mortero 1:4, e=2 cm. La caseta de válvulas está constituida por válvula
compuerta de bronce, adaptadores, uniones universales.
 CÁMARA ROMPE PRESIÓN TIPO 7 (CRP-7): Construcción de 32

Cámaras rompe presión tipo 7, de sección interior 1.0x0.6x0.90 m con
 CONEXIONES INTRADOMICILIARIAS (LAVADEROS): Construcción

de 46 lavaderos para las viviendas, las dimensiones de la poza es de
0.46x0.42x0.25 m con un espesor de muro de 0.08m. el muro de
apoyo, zapatas, será de concreto armado es de f’c=210 kg/cm2. El
tarrajeo de la poza será con impermeabilizante con mortero 1:2, e=1.5
cm y el tarrajeo exterior con mortero 1:4, e=2 cm. Además está
pág. 148
constituida con todos los accesorios necesarios para su normal
funcionamiento tales como un grifo, adaptadores, uniones, tubería
PVC SAL de 2”, codo PVC SAL de 2”. Se evacuaran los líquidos
residuales a los humedales.
 Adecuado Sistema Sanitario de Tratamiento de Excretas
UBS ECOLÓGICA O COMPOSTERA (UBS-C): Construcción de 55

unidades básicas de saneamiento – Compostera (53 viviendas y 02
UBS para la I. E), la dimensión interior de la compostera es de
2.5x1.4x1.5 m, el cual está constituida por una ducha con acabados
de mayólica, inodoro prefabricado con separación de sólidos y
líquidos, urinario y lavadero, la cimentación es de concreto 1:8+25%
PM para cimientos. La cobertura es de teja andina apoyada sobre
correas de madera y sujetadas con tirafones; columnas, vigas,
escalera, cámaras y dinteles es de concreto armado f’c=210 kg/cm2.
La dimensión de la puerta es de 0.75x2.10m y la ventana es de
1.20x.40 m, la UBS consta de 02 cámaras de dimensiones
1.50x0.75x0.9m y una cámara de 0.70x1.40x0.9 m. los líquidos son
evacuados a una caja de distribución y luego al humedal. Los
humedales tienen dimensiones de 2.00x0.80x0.0.85 m en el cual va
instalada gravas de diámetros variables y encima tierra agrícola para
la plantación de vegetación, luego del proceso degradación por los
microorganismos aérobicos y/o anaeróbicos, pasa a ser el líquido
Mejora En los Niveles de Educación Sanitaria
Implementación de actividades de capacitación en educación

sanitaria.

saneamiento
 Modulo I: Higiene personal y prácticas de higiene de la vivienda

y la comunidad
 Módulo II: Consumo de agua segura, manipulación y
almacenamiento adecuado.
 Módulo IV: Disposición de residuos sólidos y aguas grises
"Ambiente limpio, lugar seguro".
pág. 149
Eficiente Gestión Técnica y Administrativa
Implementación talleres para el fortalecimiento institucional para una

adecuada gestión de los servicios de agua potable y saneamiento


 Módulo II: "Gestionando proyectos integrales de Agua y
Saneamiento"
 Módulo III: Fortalecimiento organizacional para la sostenibilidad
de los Servicios de Agua y Saneamiento
Talleres para la JASS (Consejo Directivo y Líderes potenciales

del Caserío)
Saneamiento
Para desarrollar estas actividades, se determinan los actores claves

siguientes:
ACTORES CLAVES
SALUD
GOBIERNOS
LOCALES - ATM
sostenibilidad de
los servicios de
Agua Poatable y
USUARIOS
JASS
Estrategias:

pág. 150
Convenio entre el PNSR y el Usuario, para garantizar la participación
activa de los beneficiarios – usuarios en desarrollo de las actividades
para la mejora de la calidad de vida del usuario.
G. PERTINENCIA DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

Cuadro Nº 31
ALTERNATIVA UNICA
MEDIO ACCIONES PERTINENCIA DE LA ALTERNATIVA DE
FUNDAMENTAL SOLUCIÓN
Relación Técnicamen Correspondencia
con el te Posible con competencias
Objetivo institucionales (*)
Adecuada Construcción de un reservorio √ √ √
Infraestructura de Captación (Sector I)
Agua potable Construcción de Captación
(Sector II)
Instalación de línea de √ √ √
conducción
Construcción de Reservorio √ √ √
Línea de Aducción √ √ √
Redes de Distribución √ √ √
Conexiones Domiciliarias √ √ √
Conexiones Intradomiciliarias √ √ √
Adecuado Cuarto de baño √ √ √
Sistema Sanitario 2 Cámaras √ √ √
de Tratamiento Tubería de ventilación √ √ √
de Excretas
Construcción de Humedal √ √ √
Mejora En los Implementación de actividades √ √ √
Niveles de de capacitación en educación
Educación sanitaria
Sanitaria
Dictado de talleres para el √ √ √
Eficiente Gestión fortalecimiento institucional
Técnica y para una adecuada gestión de
Administrativa los servicios.
pág. 151
CAPITULO IV:
FORMULACIÓN
pág. 152
4.1 DEFINICIÓN DEL CICLO Y HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO.
El ciclo del proyecto se ha resumido en el siguiente cuadro tomando como base la

Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Directiva Nº 001-2011-
EF/68.01 Publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 09 de abril de 2011 en el
Diario Oficial “El Peruano”, su modificación Resolución Directoral Nº 001-2011-
EF/63.01 (Publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 19 de mayo de 2011. El
proyecto tendrá el siguiente ciclo (fases).
4.1.1 EL HORIZONTE DE EVALUACION
Para evaluar el presente proyecto se considera un horizonte de evaluación de

20 años para el sistema de agua potable al igual que para la disposición
sanitaria de excretas, según las recomendaciones del Programa Nacional de
Saneamiento Rural.
4.1.2 EL CICLO DEL PROYECTO Y SUS ETAPAS
Pre Inversión Postinversión

inversión
Expediente Evaluación
Técnico Ex Post
Estud io de
Perfil
Simp lificado Oprecaión y
Ejecución mantenimiento
A. LA FASE DE PREINVERSION Y SU DURACION
Teniendo en cuenta la envergadura de los proyectos alternativos que

serán evaluados, preliminarmente solo se considera la etapa de perfil
dentro de la fase de pre inversión. Por lo tanto la fase de pre inversión
culmina con la elaboración del presente estudio perfil que dura de
acuerdo a contrato 90 días calendarios para su formulación.
B. LA FASE DE INVERSIÓN, SUS ETAPAS Y SU DURACIÓN
La fase de inversión incorpora las actividades necesarias para generar

la capacidad física de ofrecer los servicios del proyecto. En este caso
las etapas que se incluyen son:
1. Desarrollo de estudios definitivos: expediente técnico.
2. Ejecución del proyecto (ejecución, supervisión).
La primera etapa tomará 03 meses (se considera el tiempo para el
proceso de contratación para la elaboración del expediente técnico) y la
segunda etapa se estima en 07meses (se está considerando el tiempo
pág. 153
para el proceso de contratación para la ejecución del proyecto y el
tiempo de transferencia de la obra).
C. LA FASE DE POST INVERSIÓN Y SUS ETAPAS
Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operación y

mantenimiento del proyecto, así como su evaluación ex post. A fin de
poder percibir los beneficios del proyecto, se ha establecido veinte (20)
años para el sistema de agua potable al igual que para la disposición
sanitaria de excretas, como el horizonte evaluación del Proyecto.
D. HORIZONTE DE PLANEAMIENTO Y EVALUACION
El horizonte de planeamiento determinado por la suma de periodos de

la fase de inversión y post inversión, que suma a veinte (20) años y diez
(10) meses.
El horizonte de evaluación del proyecto alternativo está determinado por

la suma de las duraciones de las fases de post inversión que en este
caso será 20 años para el sistema de agua potable y veinte (20) años
para la disposición sanitaria de excretas. Se usará este período para
realizar las proyecciones de la oferta y la demanda.
4.1.3 ORGANIZAR LAS FASES Y ETAPAS DEL PROYECTO ALTERNATIVO
La fase de inversión involucra:
 La elaboración del expediente técnico (03 meses)

 El proceso de licitación de la obra y su contratación (02 mes)
 Ejecución de la obra (04meses + 1 mes de transferencia de la obra)
La fase de post inversión corresponde a la etapa de operación y
mantenimiento y su duración se estima en 20 años para el sistema de
agua potable y veinte (20) años para la disposición sanitaria de excretas.
Según las recomendaciones del PNSR.
A continuación se muestra el esquema de fases y etapas en el Sistema de

Inversión Pública para el proyecto alternativo:
pág. 154
Cuadro Nº 32
FASES Y ETAPAS DEL PROYECTO
AÑO 0 AÑOS 1 - 20
Mes Mes 2 Mes Mes 6,

Descripción Mes 10
1 y3 4 y 5 7, 8 y 9
Inversión
Proceso de Contratación para
Elaboración de Expediente
Técnico
Elaboración del Expediente Post
Técnico Inversión
Proceso de contratación para

Ejecución del Proyecto
Ejecución del Proyecto

Proceso de transferencia del
Proyecto
Operación y Mantenimiento
4.2 DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA
4.2.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
A. Demanda del Servicio de Agua Potable
 Parámetros de Diseño
Los parámetros para la demanda del Servicio de agua Potable según
las recomendaciones del PNSR son:
1. Consumo de agua
El consumo de agua según las recomendaciones del PNSR es:
- Consumo doméstico (70 Litros/habitante/día).
- Consumo estatal (15 Litros/habitante/día)
- Consumo social (70 Litros/habitante/día)
2. Factores de Variación diario y horario
Se considera los siguientes factores

- K1 Factor máximo diario: 1.3
- K2 Factor Máximo horario:1.2
3. Volumen de almacenamiento
- Capacidad de regulación: 20%
pág. 155
 Formulas
 D
e
t
e
r
m
i
n
a
c
i
ó
n
d
e
l
a
d
emanda proyectada de agua potable.
Población actual: Para determinar la población se considera como

información básica, las visitas de campo, la información del padrón
de beneficiarios y el diagnóstico socioeconómico elaborado por el
Consultor “Consorcio Garro”. Se estima que en la actualidad el
número total de la población residente es de 261 habitantes. El
número total de viviendas es de 53, la densidad poblacional general
es de es de 4.92 Hab/viv
Además es importante tener en cuenta lo siguiente: En el

caserío se está planteando construir dos sistemas de agua
independientes, los cuales que abastecerán a sectores diferentes y
para ello se tiene:
Sector I: Conformado por los habitantes del anexo Santa Victoria

que son un número de 32 habitantes y 7 viviendas cuya densidad
poblacional es de 4.57 Hab/viv
Sector II: Conformado por los habitantes de los anexos Pampa

Verde, Centro Ánimas, Milagro de Dios, el número total de
habitantes en este sector es de 229 habitantes, el número total de
viviendas es de 46, cuya densidad poblacional es de 4.97 Hab/viv.
También se cuenta con una I.E. que inicialmente no estaba

considerado en el diseño del proyecto, por la oposición del director
pág. 156
quien manifestó en un principio que venía gestionando un proyecto
para su institución, pero el 10 de marzo cuando le solicitamos el
documento corroborando su negativa, cambió su posición.
Cuadro Nº 33
Población beneficiaria de Instituciones
Instituciones Cant. Inst. Población
Instituciones Educativas 1 29
Iglesia 0 0
Casa Comunal y otros 0 0
Total 0 0
Población Futura: Para el cálculo de la población futura se ha

utilizado el método aritmético por ser el método que se ajusta para
zonas rurales.
Donde:
Pf = Población futura
P.a. = Población actual
r = tasa de crecimiento poblacional
t= años
Para proyectar la población se toma la tasa de crecimiento a nivel

distrital de 0.8% de acuerdo al Anexo K1 según los criterios
establecidos para proyectos del Programa Nacional de Saneamiento
Rural Pág. 30 donde se menciona textualmente “La tasa de
crecimiento de la población se obtendrá en base a la
información de la población intercensal del distrito al cual
pertenece la localidad donde se ubica el proyecto. La fuente es
el INEI. Por estas consideraciones para el siguiente proyecto se
toma la tasa a nivel distrital determinada en 0.80%.
No se toma la tasa de crecimiento a nivel de caserío puesto que de

acuerdo a los cálculos realizados se obtiene una tasa de crecimiento
negativa de (-2.29).
Por lo tanto aplicando la tasa de crecimiento estimado del distrito de

Huarmaca donde se encuentra la población objetivo, se ha
realizado las proyecciones de la población para cada año
correspondiente al horizonte del proyecto:
Para hallar la proyección de la población del Caserío a nivel general

se emplea la densidad poblacional a nivel general en el que el
número total de viviendas es de 53, la densidad poblacional general
es de 4.92 Hab/viv.
pág. 157
Cuadro N° 34
Población Afectada: Caserio de Animas
Año Población Mujeres Varones Viviendas
2016 261 124 137 53
2017 263 125 138 53
2018 265 126 139 54
2019 267 127 140 54
2020 269 128 141 55
2021 271 129 142 55
2022 274 130 144 56
2023 276 131 145 56
2024 278 132 146 56
2025 280 133 147 57
2026 282 134 148 57
2027 284 135 149 58
2028 286 136 150 58
2029 288 137 151 58
2030 290 138 152 59
2031 292 139 153 59
2032 294 140 154 60
2033 296 141 155 60
2034 299 142 157 61
2035 301 143 158 61
2036 303 144 159 62
Para hallar la proyección de la población del Caserío de Animas del

sector I se emplea la densidad poblacional del sector, que está
conformado por los habitantes del anexo Santa Victoria que son un
número de 32 habitantes y 7 viviendas cuya densidad poblacional
es de 4.57 Hab/viv
Cuadro N° 35
Población Caserio de Animas: Anexo Santa Victoria
2016 32 15 17 7
2017 32 15 17 7
2018 33 16 17 7
2019 33 16 17 7
2020 33 16 17 7
2021 33 16 17 7
2022 34 16 18 7
2023 34 16 18 7
2024 34 16 18 7
2025 34 16 18 7
2026 35 17 18 8
2027 35 17 18 8
2028 35 17 18 8
2029 35 17 18 8
2030 36 17 19 8
2031 36 17 19 8
2032 36 17 19 8
2033 36 17 19 8
2034 37 18 19 8
2035 37 18 19 8
2036 37 18 19 8
Para hallar la proyección de la población del Caserío de Animas del

sector II se emplea la densidad poblacional del sector en el que
está conformado por los habitantes de los anexos, Pampa Verde,
pág. 158
Milagro de Dios y Animas que son un número de 229 habitantes y
46 Viviendas cuya densidad poblacional es de 4.98 Hab/viv.
.
Cuadro N° 36
Población Sector II: Pampa Verde, Milagro de Dios
2016 229 111 118 46
2017 231 112 119 46
2018 233 113 120 47
2019 234 114 120 47
2020 236 115 121 47
2021 238 116 122 48
2022 240 117 123 48
2023 242 118 124 49
2024 244 119 125 49
2025 245 119 126 49
2026 247 120 127 50
2027 249 121 128 50
2028 251 122 129 50
2029 253 123 130 51
2030 255 124 131 51
2031 256 124 132 51
2032 258 125 133 52
2033 260 126 134 52
2034 262 127 135 53
2035 264 128 136 53
2036 266 129 137 53
Cobertura de agua: La cobertura de agua en el caserío, será de

100% en el horizonte del proyecto, ya que se prevé conectar el 100%
de las viviendas a la red pública.
Conexiones domiciliarias de agua potable y UBS: Las conexiones a

ser instaladas en la localidad son como sigue:
Cuadro Nº 37
Descripción Conexiones Conexiones UBS
Domiciliarias intradomiciliarias
Viviendas 53 53 53
Institución Educativa 1 0 2
Total 54 53 55
Pérdidas físicas de agua (20%), está incluido en el consumo total de

agua.
pág. 159
 Proyección de la demanda de agua potable
Cuadro Nº38
Demanda del Servicio de Agua Potable Sector I : Santa Victoria
C o be rt P o bla c i P e rs o na s Nº O t ra s T o ta l C o ns um o
ura de C o ne xio ne C o ns um o
P o bla c ió n ón po r c o ne xio C o ne xio E s t . y S o c ia l
la s lt / ha b/ dí a
A ño S e rv ida v iv ie nda ne s ne s lt / dia
( 6 ) =( 3 ) *7 0 lt /
( 1) (2 ) (3 ) (4 ) ( 5 ) =( 3 ) / ( 4 ) (7 )
ha b
0 32 100% 32 4.57 7 0 7 2240 0.00
1 32 100% 32 4.57 7 0 7 2240 0.00
2 33 100% 33 4.57 7 0 7 2310 0.00
3 33 100% 33 4.57 7 0 7 2310 0.00
4 33 100% 33 4.57 7 0 7 2310 0.00
5 33 100% 33 4.57 7 0 7 2310 0.00
6 34 100% 34 4.57 7 0 7 2380 0.00
7 34 100% 34 4.57 7 0 7 2380 0.00
8 34 100% 34 4.57 7 0 7 2380 0.00
9 34 100% 34 4.57 7 0 7 2380 0.00
10 35 100% 35 4.57 8 0 8 2450 0.00
11 35 100% 35 4.57 8 0 8 2450 0.00
12 35 100% 35 4.57 8 0 8 2450 0.00
13 35 100% 35 4.57 8 0 8 2450 0.00
14 36 100% 36 4.57 8 0 8 2520 0.00
15 36 100% 36 4.57 8 0 8 2520 0.00
16 36 100% 36 4.57 8 0 8 2520 0.00
17 36 100% 36 4.57 8 0 8 2520 0.00
18 37 100% 37 4.57 8 0 8 2590 0.00
19 37 100% 37 4.57 8 0 8 2590 0.00
20 37 100% 37 4.57 8 0 8 2590 0.00
Fuente: Elabo ració n del Fo rmulado r
Cuadro Nº39
Demanda del Servicio de Agua Potable Sector I : Santa Victoria
D e m a nda de
D e m a nda M a xim a
T o t a l C o ns um o D e m a nda T o t a l de A gua D e m a nda M á xim a ho ra ria v ó lum e n de
D ia ria
A lm a c é n
A ño m3/añ Qmd V o l re s e r
Lt / dia Lt / s e g m 3 / a ño ltdia lt/seg Q m d ( l/ s ) Q m h ( l/ dia ) Q m h ( l/ s )
o ( l/ dia ) (m 3 / dí a )
( 17 ) ( 18 ) =2 0 %*( 11)
( 9 ) =( 8 ) / ( 10 ) =( 8 ) * ( 11) =( 8 ) / ( 1- ( 12 ) =( 11) / 8 6 ( 13 ) =( 11) * ( 14 ) ( 15 ) ( 16 ) =( 11)
( 8 ) =( 6 ) +( 7) =( 16 ) / 8 6 4 0 / 10 0 0 +2 / 2 4 *( 1
86400 0 ,3 6 5 2 0 %) 400 0 ,3 6 5 =( 11) *1.3 =( 14 ) / 8 6 4 0 0 x2 .0
0 1) / 10 0 0
0 2240 0.03 818 2800 0.03 1022 3640 0.04 5600 0.06 0.8
1 2240 0.03 818 2800 0.03 1022 3640 0.04 5600 0.06 0.8
2 2310 0.03 843 2888 0.03 1054 3754 0.04 5775 0.07 0.8
3 2310 0.03 843 2888 0.03 1054 3754 0.04 5775 0.07 0.8
4 2310 0.03 843 2888 0.03 1054 3754 0.04 5775 0.07 0.8
5 2310 0.03 843 2888 0.03 1054 3754 0.04 5775 0.07 0.8
6 2380 0.03 869 2975 0.03 1086 3868 0.04 5950 0.07 0.8
7 2380 0.03 869 2975 0.03 1086 3868 0.04 5950 0.07 0.8
8 2380 0.03 869 2975 0.03 1086 3868 0.04 5950 0.07 0.8
9 2380 0.03 869 2975 0.03 1086 3868 0.04 5950 0.07 0.8
10 2450 0.03 894 3063 0.04 1118 3981 0.05 6125 0.07 0.9
11 2450 0.03 894 3063 0.04 1118 3981 0.05 6125 0.07 0.9
12 2450 0.03 894 3063 0.04 1118 3981 0.05 6125 0.07 0.9
13 2450 0.03 894 3063 0.04 1118 3981 0.05 6125 0.07 0.9
14 2520 0.03 920 3150 0.04 1150 4095 0.05 6300 0.07 0.9
15 2520 0.03 920 3150 0.04 1150 4095 0.05 6300 0.07 0.9
16 2520 0.03 920 3150 0.04 1150 4095 0.05 6300 0.07 0.9
17 2520 0.03 920 3150 0.04 1150 4095 0.05 6300 0.07 0.9
18 2590 0.03 945 3238 0.04 1182 4209 0.05 6475 0.07 0.9
19 2590 0.03 945 3238 0.04 1182 4209 0.05 6475 0.07 0.9
20 2590 0.03 945 3238 0.04 1182 4209 0.05 6475 0.07 0.9
pág. 160
Cuadro Nº 40
Demanda del Servicio de Agua Potable Sector II : Animas, Milagro de Dios
C o be rt Nº
P o bla c i P e rs o na s O t ra s T o tal C o ns um o
ura de C o ne xio ne C o ns um o
P o bla c ió n ón po r c o ne xio C o ne xio E s t . y S o c ia l
la s lt / ha b/ dí a
A ño S e rv ida v iv ie nda ne s ne s lt / dia
po bla c i D o m ic ilia ri
( 6 ) =( 3 ) *7 0 lt /
( 1) (2) (3) (4) ( 5 ) =( 3 ) / ( 4 ) (7)
ha b
0 229 0% 229 4.98 46 0 46 0 0.00
1 231 100% 231 4.98 46 1 47 16170 495.00
2 233 100% 233 4.98 47 1 48 16310 510.00
3 234 100% 234 4.98 47 1 48 16380 510.00
4 236 100% 236 4.98 47 1 48 16520 510.00
5 238 100% 238 4.98 48 1 49 16660 510.00
6 240 100% 240 4.98 48 1 49 16800 525.00
7 242 100% 242 4.98 49 1 50 16940 525.00
8 244 100% 244 4.98 49 1 50 17080 525.00
9 245 100% 245 4.98 49 1 50 17150 525.00
10 247 100% 247 4.98 50 1 51 17290 540.00
11 249 100% 249 4.98 50 1 51 17430 540.00
12 251 100% 251 4.98 50 1 51 17570 540.00
13 253 100% 253 4.98 51 1 52 17710 540.00
14 255 100% 255 4.98 51 1 52 17850 555.00
15 256 100% 256 4.98 51 1 52 17920 555.00
16 258 100% 258 4.98 52 1 53 18060 555.00
17 260 100% 260 4.98 52 1 53 18200 555.00
18 262 100% 262 4.98 53 1 54 18340 570.00
19 264 100% 264 4.98 53 1 54 18480 570.00
20 262 100% 262 4.98 53 1 54 18340 570.00
Cuadro Nº41
Demanda del Servicio de Agua Potable Sector II : Animas, Milagro de Dios y Pampa Verde
D e m a nda de
D e m a nda M a xim a
T o t a l C o ns um o D e m a nda T o t a l de A gua D e m a nda M á xim a ho ra ria v ó lum e n de
D ia ria
A lm a c é n
A ño m3/añ Q md V o l re s e r
Lt / dia Lt / s e g m 3 / a ño ltdia lt/seg Q m d ( l/ s ) Q m h ( l/ dia ) Q m h ( l/ s )
o
3
( l/ dia ) (m / dí a )
( 17 ) ( 18 ) =2 0 %*( 11)
( 9 ) =( 8 ) / ( 10 ) =( 8 ) * ( 11) =( 8 ) / ( 1- ( 12 ) =( 11) / 8 6 ( 13 ) =( 11) * ( 14 ) ( 15 ) ( 16 ) =( 11)
( 8 ) =( 6 ) +( 7) =( 16 ) / 8 6 4 0 / 10 0 0 +2 / 2 4 *( 1
86400 0 ,3 6 5 2 0 %) 400 0 ,3 6 5 =( 11) *1.3 =( 14 ) / 8 6 4 0 0 x2 .0
0 1) / 10 0 0
0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0.00 0.0
1 16665 0.19 6083 20831 0.24 7603 27081 0.31 41663 0.48 5.9
2 16820 0.19 6139 21025 0.24 7674 27333 0.32 42050 0.49 6.0
3 16890 0.20 6165 21113 0.24 7706 27446 0.32 42225 0.49 6.0
4 17030 0.20 6216 21288 0.25 7770 27674 0.32 42575 0.49 6.0
5 17170 0.20 6267 21463 0.25 7834 27901 0.32 42925 0.50 6.1
6 17325 0.20 6324 21656 0.25 7905 28153 0.33 43313 0.50 6.1
7 17465 0.20 6375 21831 0.25 7968 28381 0.33 43663 0.51 6.2
8 17605 0.20 6426 22006 0.25 8032 28608 0.33 44013 0.51 6.2
9 17675 0.20 6451 22094 0.26 8064 28722 0.33 44188 0.51 6.3
10 17830 0.21 6508 22288 0.26 8135 28974 0.34 44575 0.52 6.3
11 17970 0.21 6559 22463 0.26 8199 29201 0.34 44925 0.52 6.4
12 18110 0.21 6610 22638 0.26 8263 29429 0.34 45275 0.52 6.4
13 18250 0.21 6661 22813 0.26 8327 29656 0.34 45625 0.53 6.5
14 18405 0.21 6718 23006 0.27 8397 29908 0.35 46013 0.53 6.5
15 18475 0.21 6743 23094 0.27 8429 30022 0.35 46188 0.53 6.5
16 18615 0.22 6794 23269 0.27 8493 30249 0.35 46538 0.54 6.6
17 18755 0.22 6846 23444 0.27 8557 30477 0.35 46888 0.54 6.6
18 18910 0.22 6902 23638 0.27 8628 30729 0.36 47275 0.55 6.7
19 19050 0.22 6953 23813 0.28 8692 30956 0.36 47625 0.55 6.7
20 19190 0.22 7004 23988 0.28 8755 31184 0.36 47975 0.56 6.9
B. Estimación de la Demanda del Servicio de Disposición Sanitaria de

Excretas.
- Número de Unidades Básicas de Saneamiento. (0)
- Proyección d e l a d e m a n d a d e l a s U n i d a d e s
B á s i c a s d e Saneamiento.
pág. 161
Cuadro Nº42A
Demanda Proyectada del servicio de Saneamiento Sector I
Número de Nº Total de UBS
Población cobertura con Población Total Nº
Año miembros
Total UBS servida UBS
por familia Vivienda Instituciones
0 32 0.0% 0 4.60 0 0 0
1 32 100.00% 32 4.60 7 0 7
2 33 100.00% 33 4.60 7 0 7
3 33 100.00% 33 4.60 7 0 7
4 33 100.00% 33 4.60 7 0 7
5 33 100.00% 33 4.60 7 0 7
6 34 100.00% 34 4.60 7 0 7
7 34 100.00% 34 4.60 7 0 7
8 34 100.00% 34 4.60 7 0 7
9 34 100.00% 34 4.60 7 0 7
10 35 100.00% 35 4.60 8 0 8
11 35 100.00% 35 4.60 8 0 8
12 35 100.00% 35 4.60 8 0 8
13 35 100.00% 35 4.60 8 0 8
14 36 100.00% 36 4.60 8 0 8
15 36 100.00% 36 4.60 8 0 8
16 36 100.00% 36 4.60 8 0 8
17 36 100.00% 36 4.60 8 0 8
18 37 100.00% 37 4.60 8 0 8
19 37 100.00% 37 4.60 8 0 8
20 37 100.00% 37 4.60 8 0 8
Cuadro Nº42B
Demanda Proyectada del servicio de Saneamiento Sector II
Número de Nº Total de UBS
Población cobertura con Población Total Nº
Año miembros
Total conexiones servida UBS
por familia Vivienda Instituciones
0 229 0.0% 0 4.98 0 0 0
1 231 100.00% 231 4.98 46 2 48
2 233 100.00% 233 4.98 47 2 49
3 234 100.00% 234 4.98 47 2 49
4 236 100.00% 236 4.98 47 2 49
5 238 100.00% 238 4.98 48 2 50
6 240 100.00% 240 4.98 48 2 50
7 242 100.00% 242 4.98 49 2 51
8 244 100.00% 244 4.98 49 2 51
9 245 100.00% 245 4.98 49 2 51
10 247 100.00% 247 4.98 50 2 52
11 249 100.00% 249 4.98 50 2 52
12 251 100.00% 251 4.98 50 2 52
13 253 100.00% 253 4.98 51 2 53
14 255 100.00% 255 4.98 51 2 53
15 256 100.00% 256 4.98 51 2 53
16 258 100.00% 258 4.98 52 2 54
17 260 100.00% 260 4.98 52 2 54
18 262 100.00% 262 4.98 53 2 55
19 264 100.00% 264 4.98 53 2 55
20 266 100.00% 266 4.98 53 2 55
pág. 162
4.2.2 Análisis de la Oferta de cada Servicio
A. Oferta del Servicio de Agua Potable
 Caudal Disponible en la fuente
Las fuentes a intervenirse en el presente proyecto son manantiales

tipo ladera: Santa Victoria, Lansuran y Chacra Larga.
El caudal disponible de las fuentes de los manantiales tipo ladera
tomados para la ejecución del presente estudio de acuerdo a los
registros de aforo es como sigue.
CAPTACION Nº 01 "CHACRA LARGA"

Fecha de Aforo: Mes de Enero 2016
COORDENADAS UTM Caudal 0,143
Lts/seg 663211,84 E
936918,6 N
2412,79 Z
CAPTACION Nº 02 "LANSURAN"
Lts/seg 662610,57 E
9369969,77 N
2432,83 Z
CAPTACION Nº 03 "SANTA VICTORIA"
Lts/seg 657334,80 E
9369780,46 N
2068,65 Z
 Capacidad de diseño y operativa de los componentes de agua
potable.
Para el Sector I: El análisis de la captación del caudal del

manantial Santa Victoria. (01 captación) 0.2185 lt/seg. La calidad
del agua es apta para consumos previa desinfección de acuerdo a
los análisis físicos químicos y bacteriológicos de agua.
Cuadro Nº41
Período Óptimo de Diseño: Anexo Santa Victoria
Periodo
Capacidad
Óptimo Capacidad Capacidad
de Diseño
Sistema Componente de sin Incremental
con
Diseño Proyecto (l/s)
proyecto
(Año)
Captación
(l/s) Santa 20 0.2185 0.2185 0.00
Agua
Victoria
Potable
Reservorio
3 20 0.00 1 1
(m )
Para el Sector I:
El análisis de la captación del caudal del manantial Santa Victoria.

(01 captación) de 0.2185 lt/seg. La calidad del agua es apta para
pág. 163
consumos previa desinfección de acuerdo a los análisis físicos
químicos y bacteriológicos de agua l.
En general, el agua de la fuente superficial SANTA VICTORIA,

cumple con los parámetros para ser considerada agua apta para
consumo humano, teniendo en cuenta que es necesaria la
desinfección por parte de las autoridades responsables del control.
Para el Sector II:
Las fuentes cuyo caudal de los manantiales Chacra Larga y

Lansuran (01 captación) 0. 124 lt/seg y 0.143 lt/seg,
respectivamente, cumplen con los parámetros para ser considerada
agua apta para consumo humano, teniendo en cuenta que es
necesaria la desinfección por parte de las autoridades responsables
del control.
Cuadro Nº43
Período Óptimo de Diseño Sector II: Animas - Milagro de Dios y Pampa Verde
Periodo
Capacidad Capacidad de Capacidad
Óptimo de
Sistema Componente de Diseño Diseño con Incremental
Diseño
sin Proyecto proyecto (l/s)
(Año)
Captación
20 0.05 - -0.05
(l/s) Animas
Agua Chacra larga 20 0.00 0.143 0.143
Potable Lansuran 20 0.124 0.124
Reservorio
20 0.00 7 7
Sector
i. Situación actual (sin proyecto)
De acuerdo a la situación actual, los servicios de agua potable,

están en función a la actual infraestructura del sistema de agua
potable:
En el caserío de Ánimas se cuenta con una sola conexión a

pileta que le pertenece a la Institución Educativa, actualmente
se encuentra en malas condiciones.
- Captación de A: 0.60m * L :0.60m y H: 0.60 m

- Línea de conducción de 500 ml.
- Línea de Distribución 250ml. PVC D: ¾”
- 01 una Pileta de la I.E. 15160.
pág. 164
Imagen Nº 29
B. O
f
e
r
t
a
d
e
l
S
e
r
vicio de Disposición Sanitaria de Excretas
- Capacidad operativa y de diseño
i. Situación actual (sin proyecto) : (0)

ii. Situación futura (sin proyecto) : (0)
- Optimización de la oferta existente.
En el caserío de Animas se cuenta con letrinas cuya infraestructura

existente se encuentran en mal estado de conservación necesita
ser sustituida por otra, por lo tanto la oferta es cero.
4.2.3 Determinación de la Brecha
A. Para el Servicio de Agua Potable.
Cuadro Nº44
Balance Ofe rta-De m anda de l Sis te m a de Agua Potable Se ctor I: Santa Victoria
3
Captación (l/s ) Res e rvorio Nº 1 (m )
Dem anda Ofe rta Balance Ofe rta - Dem anda Dem anda Ofe rta Balance Ofe rta -
Año
Sin Con Volum e n de Sin Con Sin Con
Lt/s e g Sin Proye cto Con Proye cto
Proye cto Proye cto Alm acé n Proye cto Proye cto Proye cto Proye cto
1 0.04 0.22 0.22 0.18 0.18 0.8 0.0 1.0 -0.8 0.2
2 0.04 0.22 0.22 0.18 0.18 0.8 0.0 1.0 -0.8 0.2
3 0.04 0.22 0.22 0.18 0.18 0.8 0.0 1.0 -0.8 0.2
4 0.04 0.22 0.22 0.18 0.18 0.8 0.0 1.0 -0.8 0.2
5 0.04 0.22 0.22 0.18 0.18 0.8 0.0 1.0 -0.8 0.2
6 0.04 0.22 0.22 0.18 0.18 0.8 0.0 1.0 -0.8 0.2
7 0.04 0.22 0.22 0.17 0.17 0.8 0.0 1.0 -0.8 0.2
8 0.04 0.22 0.22 0.17 0.17 0.8 0.0 1.0 -0.8 0.2
9 0.04 0.22 0.22 0.17 0.17 0.8 0.0 1.0 -0.8 0.2
10 0.04 0.22 0.22 0.17 0.17 0.8 0.0 1.0 -0.8 0.2
11 0.05 0.22 0.22 0.17 0.17 0.9 0.0 1.0 -0.9 0.1
12 0.05 0.22 0.22 0.17 0.17 0.9 0.0 1.0 -0.9 0.1
13 0.05 0.22 0.22 0.17 0.17 0.9 0.0 1.0 -0.9 0.1
14 0.05 0.22 0.22 0.17 0.17 0.9 0.0 1.0 -0.9 0.1
15 0.05 0.22 0.22 0.17 0.17 0.9 0.0 1.0 -0.9 0.1
16 0.05 0.22 0.22 0.17 0.17 0.9 0.0 1.0 -0.9 0.1
17 0.05 0.22 0.22 0.17 0.17 0.9 0.0 1.0 -0.9 0.1
18 0.05 0.22 0.22 0.17 0.17 0.9 0.0 1.0 -0.9 0.1
19 0.05 0.22 0.22 0.17 0.17 0.9 0.0 1.0 -0.9 0.1
20 0.05 0.22 0.22 0.17 0.17 0.9 0.0 1.0 -0.9 0.1
pág. 165
Cuadro Nº45
Balance Oferta-Dem anda del Sistem a de Agua Potable Sector II: Centro Anim as - Milagro de Dios y Pam pa Verde
Captación (l/s): Reservorio (m 3):
Dem anda
Dem anda Balance Oferta -
Maxim a Oferta Balance Oferta - Dem anda Oferta
Año Volum en de Dem anda
Diaria
Alm acén
Sin Con (m 3/día) Sin Con Sin Con
Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
1 0.31 0.00 0.27 -0.31 -0.04 5.9 0.0 7.0 -5.9 1.1
2 0.32 0.00 0.27 -0.32 -0.05 6.0 0.0 7.0 -6.0 1.0
3 0.32 0.00 0.27 -0.32 -0.05 6.0 0.0 7.0 -6.0 1.0
4 0.32 0.00 0.27 -0.32 -0.05 6.0 0.0 7.0 -6.0 1.0
5 0.32 0.00 0.27 -0.32 -0.05 6.1 0.0 7.0 -6.1 0.9
6 0.33 0.00 0.27 -0.33 -0.06 6.1 0.0 7.0 -6.1 0.9
7 0.33 0.00 0.27 -0.33 -0.06 6.2 0.0 7.0 -6.2 0.8
8 0.33 0.00 0.27 -0.33 -0.06 6.2 0.0 7.0 -6.2 0.8
9 0.33 0.00 0.27 -0.33 -0.06 6.3 0.0 7.0 -6.3 0.7
10 0.34 0.00 0.27 -0.34 -0.07 6.3 0.0 7.0 -6.3 0.7
11 0.34 0.00 0.27 -0.34 -0.07 6.4 0.0 7.0 -6.4 0.6
12 0.34 0.00 0.27 -0.34 -0.07 6.4 0.0 7.0 -6.4 0.6
13 0.34 0.00 0.27 -0.34 -0.07 6.5 0.0 7.0 -6.5 0.5
14 0.35 0.00 0.27 -0.35 -0.08 6.5 0.0 7.0 -6.5 0.5
15 0.35 0.00 0.27 -0.35 -0.08 6.5 0.0 7.0 -6.5 0.5
16 0.35 0.00 0.27 -0.35 -0.08 6.6 0.0 7.0 -6.6 0.4
17 0.35 0.00 0.27 -0.35 -0.08 6.6 0.0 7.0 -6.6 0.4
18 0.36 0.00 0.27 -0.36 -0.09 6.7 0.0 7.0 -6.7 0.3
19 0.36 0.00 0.27 -0.36 -0.09 6.7 0.0 7.0 -6.7 0.3
20 0.36 0.00 0.27 -0.36 -0.09 6.9 0.0 7.0 -6.9 0.1
Fuente: Estudio y Proyecciones d el Servicio de agua Potable
Luego del análisis de la oferta y la demanda de agua se observa que en el caserio

de Ánimas sector II, la cantidad de agua que se dispone (0.27) no cubre la
demanda requerida de la población durante los veine años de vida util del
proyecto, para ello es necesario un plan de racionamiento de acuerdo a los usos y
costumbres de la población.
RACIONAMIENTO PARA EL SECTOR II
TIEMPO DE LLENADO DEL RESERVORIO
Caudal Promedio Qp
Volumen del Reservorio (litros) Vr
Tiempo de llenado Reservorio (segundos) Ts
Tiempo de llenado Reservorio (Horas)
Vr x 1 litro
Ts = ------------------------------
Qp
7000 litros
Ts = --------------------------------
0.267 litros/segundo
Ts = 26217.23 Segundos
Th = 7.28 Horas
pág. 166
Tiempo de Vaciado de Reservorio
Sector 2 (7 m3)
24Horas
Tv = Qe x ---------------
Qs
Donde:
Tv = Tiempo de Vaciado en Horas
Qe = Caudal de ingreso
Qs = Caudal de salida o Caudal máximo horario
Qe = 0.267
Qs = 0.55
24 horas
Tv = 0.267 X ------------------- ------------ = 12 Horas de Servicio
0.55
Se puede apreciar que en el Sector II, el reservorio de 7 m3 se llenará en 7.28

horas y el tiempo de vaciado es de 12 horas, de esto se puede decir que la
población tendrá 12 horas de servicio; sin embargo se sabe que mientras la
población vaya consumiendo el agua durante las 12 horas, el agua seguirá
entrando al reservorio (caudal de ingreso Lt/seg) el cual implica que durante las
12 horas de vaciado del reservorio ya habrá ingresado 7 m3 de agua al reservorio.
Siguiendo esta lógica, la población del Sector II (Milagro de Dios, Centro Animas y
pampa Verde), tendrá mínimamente de las 24 horas del día, 12 horas de servicio;
y esto sólo será en épocas de estiaje.
B. Para el Servicio de Disposición Sanitaria de Excretas
Cuadro Nº 46A
Balance Oferta-Demanda del Sistema de Saneamiento Sector I
Balance Oferta -
Oferta UBS
Demanda Demanda
AÑO
Sin Con UBS Sin Con
1 0 7 7 -7 0
2 0 7 7 -7 0
3 0 7 7 -7 0
4 0 7 7 -7 0
5 0 7 7 -7 0
6 0 7 7 -7 0
7 0 7 7 -7 0
8 0 7 7 -7 0
9 0 7 7 -7 0
10 0 8 8 -8 0
11 0 8 8 -8 0
12 0 8 8 -8 0
13 0 8 8 -8 0
14 0 8 8 -8 0
15 0 8 8 -8 0
16 0 8 8 -8 0
17 0 8 8 -8 0
18 0 8 8 -8 0
19 0 8 8 -8 0
20 0 8 8 -8 0
pág. 167
Cuadro Nº46B
Balance Oferta-Demanda del Sistema de Saneamiento Sector II
Balance Oferta -
Oferta UBS
Demanda
AÑO Demanda
Sin Con Sin Con
1 0 48 48 -48 0
2 0 49 49 -49 0
3 0 49 49 -49 0
4 0 49 49 -49 0
5 0 50 50 -50 0
6 0 50 50 -50 0
7 0 51 51 -51 0
8 0 51 51 -51 0
9 0 51 51 -51 0
10 0 52 52 -52 0
11 0 52 52 -52 0
12 0 52 52 -52 0
13 0 53 53 -53 0
14 0 53 53 -53 0
15 0 53 53 -53 0
16 0 54 54 -54 0
17 0 54 54 -54 0
18 0 55 55 -55 0
19 0 55 55 -55 0
20 0 55 55 -55 0
4.3 ANÁLISIS TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
Para la intervención en el caserío de Animas con servicio de agua potable y

saneamiento se ha realizado una serie de análisis de los factores que inciden en la
selección de la opción tecnológica a utilizar y el nivel de servicio adecuado a las
necesidades y expectativas de la población beneficiaria, para de esta manera
contribuir a la sostenibilidad de los sistemas.
4.3.1 SERVICIO D E A G U A P O T A B L E Y D E D I S P O S I C I Ó N
S A N I T A R I A D E EXCRETAS.
A. METAS DE PRODUCCIÓN DEL SERVICIO A SER CUBIERTAS POR LA

ALTERNATIVA PLANTEADA
Alternativa Única
Adecuada Infraestructura de Agua Potable:
En el Sistema de Agua potable se plantea dos sistemas independientes, (sistema

de desinfección por goteo); el que abastecerán a dos sectores, puesto que
existen dos sectores geográficamente bien definidos, los cuales son
completamente independientes y se encuentran alejadas uno respecto al otro;
además por razones de cotas, topografía es imposible integrar a estos sectores
con un único sistema.
pág. 168
Es necesario tomar en cuenta que el diseño establecido para el caserío de
Animas, está en función ala fisiografía del área a emplazar el proyecto, para lo
cual se realizó el levantamiento Topográfico, cuyo procesamiento de datos de
campo, permitió definir el relieve del terreno como ondulado, con pendientes de
hasta 35%; por lo cual es bastante accidentada y con presencia de quebradas
encaramadas. Por consiguiente para el diseño se tuvo como punto de inicio, con
la ubicación del reservorio teniendo en referencia el manantial (como punto más
elevado) y la I.E.P N° 15160 (como punto más desfavorable), y con ello, la
delineación del sentido de flujo tanto para la línea de conducción, aducción y
distribución; en consideración con la ubicación de las viviendas, debido a que
estas se encuentran dispersas, salvaguardando terrenos agrícolas y área
privadas, debido a que la población mostro negativa en ceder pase de tuberías y/o
ubicación de obras de arte.
Se establece el sistema de agua potable como Única Alternativa, debido a 03

razones:
 Pase de tuberías (negativa de la población, aduciendo que son áreas
cultivables y privadas), por tanto el trazo de tuberías paralela a los caminos
de herradura y/o carretera); siendo esta la única forma de delinear el
sentido de flujo.
 Captación Lansuran y Chacra Larga (ambas fuentes se juntan en una
cámara de reunión de caudales, para abastecer a los sectores de Animas,
Pampa Verde y Milagro de Dios) y Santa Victoria (como única fuente para
dicho sector), todo ello siendo única fuente de agua para cada sector, por
ubicarse por debajo y muy alejada, no favoreciendo a la unión de ambos
por la diferencia de presiones y por la inaccesibilidad topográfica.
Imagen N° 30
pág. 169
 Fuente de Agua: consta de 02 fuentes de agua, que se reunirán en una
cámara de reunión de caudales; para abastecer al sector Animas, Pampa
Verde y Milagro de Dios; denominadas Chacra Larga y Lansuran con un caudal
de aforo de 0.143 lts/seg y 0.124 lts/seg, respectivamente; mientras que para el
sector Santa Victoria se abastecerán del manantial “Santa Victoria”, el cual
presenta un caudal de 0.2185 lts/seg; cantidades suficientes para satisfacer la
demanda de la población beneficiaria del proyecto, que son un total de 307
habitantes en un periodo de diseño de 20 años.
Cuadro Nº47
COORDENADAS
UBICACIÓN UTM CAUDAL PROPIEDAD (Privada)
Braulio Flores Calvay
( Se cuenta con acta de libre
Provincia disponibilidad de Terreno Anexo
0,2185 Lts/seg
Huancabamba 657334,80 E Nº 06)
Cuadro Nº48
COORDENADAS
UBICACIÓN UTM CAUDAL PROPIEDAD: (Privada)
Aparicio Correa Julia( Se
cuenta con acta de libre
disponibilidad de Terreno
0,143 Lts/seg
Provincia Huancabamba 663211,84 E Anexo Nº 06)
Cuadro Nº49
PROPIEDAD
UBICACIÓN COORDENADAS UTM CAUDAL (Privada)
Olegario Santos Julca(
Se cuenta con acta de
libre disponibilidad de
Provincia Huancabamba 662610,57 E 0,124 Lts/seg Terreno Anexo Nº 06)
 Captación: Es una estructura de concreto que permite la recepción del agua de

manantial de ladera, cuya fuente de abastecimiento son aguas subterráneas,
porque afloran a la superficie como manantiales, que luego será distribuido a la
población.
La fuente de abastecimiento de agua es de buena calidad y no requiere
tratamiento complementario previo a su distribución, salvo la cloración; ya que
el agua que ha sido filtrada en los estratos porosos del subsuelo, presentando
buena calidad bacteriológica.
De acuerdo a la topografía y textura del suelo, se ha realizado el diseño
hidráulico y dimensionamiento de esta estructura.
 Línea de Conducción: La línea de conducción del sistema de abastecimiento de
agua potable por gravedad comprende el conjunto de tuberías, válvulas,
pág. 170
accesorios, estructuras y obras de arte encargados de la conducción del agua
desde la captación hasta el reservorio, aprovechando la carga estática
existente. Para el diseño de la línea de conducción por gravedad, se han tenido
en cuenta los siguientes criterios: carga disponible; gastos de diseño; clases de
tubería capaz de soportar las presiones hidrostáticas; clases de tuberías en
función al material requerido por la naturaleza del terreno, condiciones
topográficas o de utilización y diámetros de tubería.
La línea de conducción ha sido diseñada para resistir la máxima demanda

horaria de la población. El caudal de diseño es el correspondiente al caudal
máximo diario (Qmd), para nuestro caso el Qmd=0.36 (Animas, Pampa Verde y
Milagro de Dios;) y 0.05 lts/seg (Santa Victoria). Para evacuar el caudal
ofertado y de acuerdo a los cálculos realizados para el diseño de la línea de
conducción, se ha obteniendo como resultado tubería de PVC U SP NTP
399,200 Ø= 1” C-10, con una longitud de 3,461.59 ml.
 Cruces Aéreos: La topografía de la zona es muy agreste presentando muchas

imperfecciones en su relieve (quebradas), para lo cual se ha emplazado cruces
aéreos para salvaguardar la depresión, en la red de distribución de agua
potable por lo que se tiene previsto la construcción de 02 unidades “cruces
aéreos de quebrada”.
 CRP tipo 6: El tramo de la línea de conducción desde la captación 01 y 02

atraviesa por tramos de mucha pendiente, la que obliga la construcción de
cámaras de romper presión con la finalidad de reducir las presiones de
conducción de las tuberías, es así que la finalidad de la cámara rompe presión
es disminuir la velocidad del agua. De acuerdo a la topografía del terreno, se
hace necesario la colocación de una Caja Rompe Presión Tipo 6 (CRP tipo 6),
para iniciar un nuevo nivel estático.
 Reservorio: El reservorio juega un papel básico en el diseño para el sistema de

distribución de agua, tanto desde el punto de vista económico, como su
importancia en el funcionamiento hidráulico del sistema y en el mantenimiento
de un servicio eficiente. Se tiene proyectado la construcción de 01 reservorio
cuadrado de 7.0 m3 de capacidad (animas, pampa verde y milagro de Dios) y
01 reservorio captación de 1.0 m3 (sector Santa Victoria), que de acuerdo al
cálculo hidráulico, es el volumen que se requiere para cumplir con las
necesidades de la población en un periodo de diseño de 20 años.
 Línea de Aducción: Según diseño de la línea de aducción, se colocará tubería

de PVC U_SP NTP 399,200 C-10 de 1” de diámetro en una longitud de 2,
78.96 m., que va del reservorio proyectado hasta el inicio de la red de
distribución de agua.
 Red de Distribución: La red de distribución comprende el conjunto de tuberías

de diferentes diámetros, válvulas, grifos y demás accesorios cuyo inicio está en
pág. 171
el punto de entrada al caserío (final de la línea de aducción) y que se desarrolla
según la ubicación de las viviendas. Para la distribución del agua potable, se
tiene previsto la instalación de una red de tuberías de PVC U SP NTP 399,200
C-10 de diámetro de 1” de 10,947.23 ml. La presión estática no será mayor de
50 metros de columna de agua en cualquier parte de la red. En condiciones de
demanda máxima horaria, la presión dinámica no será menor de 3.5 metros de
columna de agua.
 CRP tipo 7: La red de distribución desde el reservorio atraviesa por tramos de
pendientes muy pronunciadas, lo que obliga la construcción de cámaras rompe
presión con la finalidad de bajar las presiones de conducción de las tuberías,
es así que la finalidad única de una cámara de rompe presión es disminuir y
reducir la velocidad del agua. De acuerdo a la topografía del terreno, se hace
necesario la colocación de una Caja Rompe Presión Tipo 7 (CRP tipo 7), para
iniciar un nuevo nivel estático; para el caso específico del Caserío de Animas,
se tiene previsto la construcción de 34 unidades de CRP tipo 7.
 Válvula de Purga: De acuerdo a la topografía del terreno y las exigencias de la

demanda de agua para consumo se han diseñado válvulas de purga ubicadas
en las partes bajas de la red de distribución con la finalidad de limpieza del
sistema de acuerdo a los diseños que corresponden, las que se ejecutarán
según diseño de las tuberías; por lo que fue necesario considerar dentro del
diseño y la construcción cámaras de inspección de concreto simple, que servirá
exclusivamente para la limpieza de las tuberías; las mismas que se encuentran
en lugares estratégicos de acuerdo a la pendiente del terreno.
 Válvula de Control: Para el correcto funcionamiento de la red de agua potable

se colocarán válvulas de control (para regular la cantidad y continuidad del
servicio de agua potable).
 Conexiones Intradomiciliarias (Lavaderos): Se construirán 53 lavaderos, las

dimensiones de la poza es de 0.46x0.42x0.25 m con un espesor de muro de
0.08m. el muro de apoyo, zapatas, será de concreto armado es de f’c=210
kg/cm2. El tarrajeo de la poza será con impermeabilizante con mortero 1:2,
e=1.5 cm y el tarrajeo exterior con mortero 1:4, e=2 cm. Además está
constituida con todos los accesorios necesarios para su normal funcionamiento
tales como un grifo, adaptadores, uniones, tubería PVC SAL de 2”, codo PVC
SAL de 2”.Se evacuaran los líquidos residuales a los humedales.
Adecuado Sistema Sanitario de Tratamiento de Excretas
UBS Ecológica o Compostera: Construcción de 55 unidades básicas de

saneamiento – Compostera (53 viviendas y 02 UBS para la institución), la
dimensión interior de la compostera es de 2.5x1.4x1.5 m, el cual está constituida
por una ducha con acabados de mayólica, inodoro prefabricado con separación de
sólidos y líquidos, urinario y lavadero, la cimentación es de concreto 1:8+25% PM
pág. 172
para cimientos. La cobertura será de teja andina, columnas, vigas, escalera,
cámaras y dinteles es de concreto armado f’c=210 kg/cm2, la dimensión de la
puerta es de 0.75x2.10m y la ventana es de 1.20x.40 m, la UBS consta de 02
cámaras de dimensiones 1.50x0.75x0.9m y una cámara de 0.70x1.40x0.9 m. los
líquidos son evacuados a una caja de distribución y luego al humedal. Los
humedales tienen dimensiones de 2.00x0.80x0.0.85 m en el cual va instalada
gravas de diámetros variables y encima tierra agrícola para la plantación de
vegetación, luego del proceso degradación por los microorganismos aérobicos y/o
anaeróbicos, pasa a ser el líquido efluente tratado a ser reutilizada para el riego
de plantas de tallo alto. El sistema de ventilación está compuesta por tubería PVC
sal de 2” y sombrero de ventilación de 2”.
SECTOR SANTA VICTORIA

el C a s e r í o de Animas.
SECTOR ÁNIMAS

Por tanto dicha conclusión será considerada también para los demás sectores
(Milagro de Dios y Pampa Verde), por razones expuestas en el Ítem 5 del informe
de percolación.
pág. 173
Mejora En los Niveles de Educación Sanitaria
Implementación de actividades de capacitación en educación sanitaria.
Talleres dirigidos a la población del caserío de Ánimas a fin de fortalecer

conocimientos y capacidades en torno al agua y saneamiento
 Modulo I: Higiene personal y prácticas de higiene de la vivienda y la

comunidad
Actividad 1.1: Taller Momentos claves de lavado de manos “Manos limpias
salud segura”
Actividad 1.2: Taller: sesión demostrativa “Así se lavan las manos”
Actividad 1.3: Taller: Cuidado y Manipulación de alimentos e higiene de los
utensilios "cuidando nuestros alimentos usando utensilios limpios"
Actividad 1.4: Taller Aseo y orden de la casa “Qué bonita mi vivienda”
Actividad 1.5: Campañas del lavado de manos
Actividad 1.6: Campañas de limpieza en la vivienda y en la comunidad
Actividad 1.7: Implementación de áreas de aseo en viviendas e instituciones
educativas
 Módulo II: Consumo de agua segura, manipulación y almacenamiento
adecuado.
Actividad 2.1: Taller usos y cuidados del agua "yo cuido el agua"
Actividad 2.2: Taller reforzamiento de usos y cuidados del agua "yo cuido el
agua"
Actividad 2.3: Taller almacenamiento y manipulación del agua "soy feliz,
tomando agua segura"
Actividad 2.4: Taller reforzamiento para el almacenamiento y manipulación
del agua
Actividad 3.1: Taller: Conociendo la Unidad Básica de Saneamiento (UBS)
Actividad 3.2: Taller: Uso, limpieza y mantenimiento de la UBS
 Módulo IV: Disposición de residuos sólidos y aguas grises "Ambiente limpio,

lugar seguro".
Actividad 4.1: Taller: D i s p o s i c i ó n de residuos sólidos y aguas grises

Actividad 4.2: Taller: Reforzamiento de la Disposición de residuos sólidos y
aguas grises "Ambiente limpio, lugar seguro"
Actividad 5.1: Taller: Deberes y derechos de los usuarios
Actividad 5.2: Taller: Reforzamiento de los deberes y derechos de los
usuarios
Eficiente Gestión Técnica y Administrativa.

pág. 174
En el caserío de Ánimas hasta antes de la intervención del Programa Nacional de

Saneamiento Rural a través de la Consultora “Consorcio Garro” no se contaba
con Junta Administradora de Servicios de Agua y Saneamiento.
Para la conformación de la JASS, se tuvo en cuenta las modificaciones que se

consignan en los nuevos Estatutos de las Organizaciones Comunales emitidos
por la Ley General de Servicios de Saneamiento N° 26338 mediante Resolución
Ministerial N° 205-2010 del MVCS, específicamente referidos a los Art. 17 (La
Asamblea General deberá procurar que por lo menos dos (2) de los miembros del
Consejo Directivo sean mujeres), Art. 30 (Los miembros del Consejo Directivo
ejercerán el cargo por dos (2) años. Sin embargo, al término de dicho plazo, la
Asamblea General, deberá reelegir por lo menos dos (02) miembros del CD, con
el objetivo de darle continuidad a la gestión, lo que garantiza que el nuevo CD no
entre sin experiencia) y Art. 36 (El Fiscal ejercerá el cargo por el plazo de tres (03)
años. Asimismo no podrán asumir el cargo de Fiscal los parientes directos de los
miembros del Consejo Directivo, es decir padres, hijos, hermanos, primos, tíos,
conyugues y/o convivientes).
Cuadro Nº 50
Consejo Directivo de la JASS Del Caserío de Animas
CARGO NOMBRES YAPELLIDOS DNI
Presidente Jesús Flores Chaquila 03218877
Tesorera Nelly ChinchayTicliahuanca 44905253
Secretario Marco Antonio Flores Tineo 16752455
Vocal 1 Patricio Calvay Cueva 42852740
Vocal 2 Elva Cueva Flores 45772290
Fiscal Ananías Yajahuanca Flores 43369375
Fuente: Elaboración equipo del campo
JASS conformada por 6 integrantes de las cuales 2 son mujeres. Sus funciones
son administrar, operar y mantener los servicios a ser construidos, así como
capacitarse en los talleres previstos dentro del presente proyecto, para realizar
una buena gestión en el encargo dado por la población. Se cuenta con estatuto
que consta de VIII capítulos y 46 Artículos, contenidas en el Anexo II que forma
parte integral de la RM N°205-2010-VIVIENDA.
Se desarrollará talleres para el fortalecimiento institucional de la JASS cuyo
objetivo es una adecuada gestión de los servicios de agua potable y saneamiento.
pág. 175
Talleres para la JASS (Consejo Directivo y Líderes potenciales del Caserío)
Actividad 1.1: Taller: Administración, responsabilidades, roles y funciones

del CD - JASS, herramientas de gestión.
Actividad 1.2: Reforzamiento en administración, responsabilidades, roles y
funciones del CD - JASS, herramientas de gestión.
Actividad 1.3: Taller: elaboración del plan de trabajo anual, presupuesto y
padrón de usuarios
Actividad 1.4: Seguimiento plan de trabajo anual
Actividad 1.5: Taller: capacitación liderazgo y gestión
Actividad 1.6: Taller: contabilidad y rendición de cuentas
Actividad 1.7: Seguimiento a la recaudación de cuotas familiares
Actividad 1.8: Taller: control de almacén
Actividad 1.9: Seguimiento a la implementación, manejo y control de
almacén
Actividad 1.10: Elaboración de manual de AOM para agua y UBS
Actividad 1.11: Seguimiento y reforzamiento en la implementación y manejo
de los instrumentos de gestión
Actividad 1.12: Seguimiento y reforzamiento al CD - JASS en gestión

Saneamiento
Actividad 2.1: Taller: Componentes del sistema de agua y UBS
Actividad 2.2: Visita guiada a los componentes del sistema de agua y UBS
Actividad 2.3: Taller: Desinfección del sistema y cloración del agua potable
Actividad 2.4: Taller: Técnicas de operación y mantenimiento del sistema
d e agua potable
Actividad 2.5: Taller: Técnicas de operación y mantenimiento de la UBS
Actividad 2.6: Taller: Gasfitería básica y reparaciones
Actividad 2.7: Prácticas de desinfección y cloración del sistema de agua
potable
Actividad 2.9: Prácticas de actividades de operación y mantenimiento de la
UBS
Actividad 2.10: Reforzamiento en gasfitería básica y reparaciones
Actividad 2.11: Acompañamiento al CD - JASS en la supervisión del uso y
mantenimiento de las UBS delas familias de la localidad
Actividad 2.13: Acompañamiento al CD - JASS en el seguimiento de
práctica de lavado de manos en las familias
Actividad 2.14: Acompañamiento al CD - JASS en el control de prácticas de
almacenamiento y manipulación adecuado del agua en las familias
Además se proyecta capacitar a los miembros de la Sub Gerencia de Agua y

Saneamiento Urbano Rural (SASUR), encargada de supervisar la correcta gestión
de la JASS.
pág. 176
En el Reglamento de Organización y Funciones aprobada con Ordenanza
Municipal N° 007 – 2016 – MDH, se verifica que el Órgano encargado de los
Servicios de Agua y Saneamiento es la Sub Gerencia de Agua y Saneamiento
Urbano Rural (SASUR), que depende administrativa y funcionalmente de la
Gerencia de Servicios Comunales.
La función general de esta Unidad Orgánica es:

Desarrollar funciones ejecutivas especializadas de planificación, coordinación
ejecución y mantenimiento del servicio de agua potable y alcantarillado en la
capital del distrito y los caseríos de la circunscripción local. (Revisar Reglamento
de Organización y Funciones de la Municipalidad Distrital de Huarmaca- Anexo N°
16)
Integrantes de La Sub Gerencia de Agua y Saneamiento Urbano - Rural
Cuadro N° 50 -A
SUB GERENCIA DE AGUA Y SANEAMIENTO RURAL
Cargo Cargos N° Cargo N° Cargo
Estructural Necesarios CNP - CAP -
2016 2016
Sub Gerente 01 215 92
Biólogo 01 216 93 Previsto
Ingeniero 01 217 94 Previsto
Sanitario
Recaudador I 01 218 95 Previsto
Recaudador I 03 219-221 CAS
Trabajador de 01 222 96
Servicios I
Trabajador de 01 223 - 224 CAS
Servicios I
La descripción de las funciones de los cargos se encuentra establecida en el

manual de organización y Funciones de la Municipalidad Distrital de Huarmaca
aprobada mediante resolución de alcaldía 03 – 2016 MDH –A
La Temática para fortalecer a la SASUR Municipal es la Siguiente:

Actividad 1.1: Taller "Enfoques de desarrollo, gestión ambiental e

interculturalidad y género en el ciclo del proyecto"
Actividad 1.2: Taller “Elaboración del diagnóstico situacional de los
servicios de agua y saneamiento a nivel distrital"
Actividad 1.3: Taller “Arreglos institucionales para incorporar el eje temático
en agua y saneamiento"
Actividad 1.4: Taller “Acompañamiento al equipo técnico para el desarrollo
de prácticas I y II”
 Módulo II: "Gestionando proyectos integrales de Agua y Saneamiento"
pág. 177
Actividad 2.1: Taller “Formulación y ejecución de proyectos integrales en
agua y saneamiento”
 Módulo III: Fortalecimiento organizacional para la sostenibilidad de los

Servicios de Agua y Saneamiento.
Actividad 3.1: Taller "Marco legal para la gestión de os servicios de agua y

saneamiento"
Actividad 3.2: Taller "Fortalecimiento de la organización comunal para la
administración operación y mantenimiento
Actividad 3.3: Taller "Vigilancia de la calidad del agua".
Con la Intervención del programa PNSR a través del Consultora, se ha

contribuido a que la población y autoridades tengan conocimiento de la
importancia de contar con una JASS, que pueda velar por el buen
funcionamiento de la infraestructura que se les dotará, se ha logrado la
participación activa y compromiso de la población, con la firma actas de
compromisos, para garantizar la sostenibilidad del PIP; sin embargo la
población del caserío de Animas requiere de reforzamiento y
acompañamiento con talleres y capacitaciones durante la ejecución del
proyecto para mejorar los niveles en educación sanitaria y gestión del
servicio, para lo cual se están considerando temas aplicativos los mismos
que serán reajustados en la etapa del estudio definitivo.
Por Tanto:
Los talleres propuestos se desarrollaran previa Asamblea de socialización

del plan de capacitación con las familias beneficiarias, Coordinación y
socialización del plan de capacitación con actores involucrados (Directiva
JASS, salud, educación), elaboración de cronograma de intervención,
Socialización, organización del plan de fortalecimiento municipal, etc.
Se considera para las capacitaciones dos profesionales uno a nivel local y

otro a nivel municipal, los mismos que tienen el mismo tiempo de labor que
se programa en la ejecución del proyecto (04 meses).
Para desarrollar estas actividades, se determinan los actores claves

siguientes:
pág. 178
Imagen N° 30
ACTORES CLAVES
SALUD
GOBIERNOS
LOCALES - ATM
sostenibilidad de
los servicios de
Agua Poatable y
USUARIOS
JASS
Estrategias:
Convenio entre el PNSR y el Usuario, para garantizar la

participación activa de los beneficiarios – usuarios en desarrollo de
las actividades para la mejora de la calidad de vida del usuario.
A. ACCIONES PARA REDUCCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES E

IMPACTOS DEL PIP EN EL AMBIENTE
 Acciones para reducir daños y pérdidas por probables

ocurrencias de desastres
Cuadro N° 51
LÍNEAS DE CONDUCCIÓN, ADUCCIÓN,
PELIGROS CAPTACIÓN
RESERVORIO Y SANEAMIENTO
Es necesario ubicar las captaciones con

En lo posible, ubicar el trazo de líneas de
criterio técnico, reduciendo los riesgos de
conducción y aducción fuera del área
deslave, inundaciones en épocas de máxima
afectada, ocupada por los volúmenes
avenida, contaminación humana y animal
críticos alcanzados de materiales sólidos
(construcción de cercos y revegetación de
de los deslizamientos y derrumbes.
las rondas hidráulicas)
Evaluar la construcción de las líneas de

La ubicación de las captaciones debe conducción, aducción, reservorios y
coincidir con salidas de quebradas al cauce saneamiento, en los tramos que no estén
del río. expuestos a los deslizamientos y
derrumbes.
El diseño de las captaciones debe considerar El diseño de las líneas de conducción,

características estructurales para admitir el aducción, reservorios y saneamiento debe
impacto de la masa crítica de sólidos considerar características estructurales
Sismo,
compuesta por sedimentos y/o rocas. para admitir el impacto de la masa crítica
Deslizamientos
de sólidos compuesta por sedimentos y/o
pág. 179
rocas.
En lo posible, diseñar las estructuras de

Evaluar, de acuerdo a la magnitud esperada
protección de las obras, como muros de
del costo de las captaciones, considerando
contención de la masa sólida de
su costo de reposición.
sedimentos y/o rocas.
En lo posible, diseñar las estructuras de

Diseñar obras complementarias de
protección de la captación, como muros de
estabilidad de taludes, como el desarrollo
contención de la masa sólida de sedimentos
de especies vegetales, etc.
y/o rocas.
Considerar el diseño de obras

complementarias para derivar fuera del
Diseñar obras complementarias de
área de influencia de las obras, los
estabilidad de taludes, como el desarrollo de
volúmenes de los deslizamientos, a través
especies vegetales, etc.
de la construcción de muros de
encauzamiento.
El diseño debe considerar, entre las

labores de mantenimiento, la ejecución de
Considerar el diseño de obras
la limpieza inmediata (retiro de materiales
complementarias para derivar fuera del área
sólidos), después de la ocurrencia de
de influencia de las obras, los volúmenes de
deslizamientos o derrumbes,
los deslizamientos, a través de la
independientemente de la magnitud de los
construcción de muros de encauzamiento.
mismos, para permitir el tránsito de los
eventos que ocurran posteriormente.
El diseño debe considerar, entre las labores

de mantenimiento, la ejecución de la
limpieza inmediata (retiro de materiales
sólidos) después de la ocurrencia de
deslizamientos o derrumbes,
independientemente de la magnitud de los
mismos, a fin de permitir que la sección
transversal del puente mantenga el área de
diseño en forma permanente, para permitir el
tránsito de los eventos que ocurran
posteriormente.
Cumplimiento de normas de construcción Cumplimiento de normas de construcción

sismo resistentes. sismo resistentes.
Una vez culminadas las obras, reforestar con Una vez culminadas las obras, reforestar
hierbas nativas que sirvan como “cultivos de con hierbas nativas que sirvan como
cobertura”, que ayuden a cohesionar el suelo “cultivos de cobertura”, que ayuden a
Fuertes vientos e incrementar su resistencia a la erosión del cohesionar el suelo e incrementa su
viento, además de plantaciones arbustivas resistencia a la erosión del viento, además
nativas que sirvan como “barreras contra el de plantaciones arbustivas nativas que
viento”. sirvan como “barreras contra el viento”.
pág. 180
Ubicar las infraestructuras de
saneamiento en suelos de buena
permeabilidad: suelos permeables con
suficiente capacidad de absorción que
permitan la infiltración de los líquidos.
Asimismo éstos deberán construirse en
terreno seco, si el lugar de implantación
tiene alto nivel freático, es necesario
entibaciones o revestimientos de los pozos
de infiltración, mitigando así los sismos de
mayor magnitud.
Otras Realizar adecuados sistemas de drenaje

consideraciones del entorno del tanque, principalmente la
ubicación de cunetas para desviar el agua
de los escurrimientos superficiales.
Capacitación: Población que participen en la Capacitación: Población que participen

campaña educativa con el objeto de en la campaña educativa con el objeto de
modificar prácticas de salud y saneamiento, modificar prácticas de salud y
enseñar el buen uso del agua y de los saneamiento, enseñar el buen uso del
servicios como el cuidado en su operación y agua y de los servicios como el cuidado en
mantenimiento a fin de elevar las su operación y mantenimiento a fin de
condiciones de salud y promover el elevar las condiciones de salud y promover
desarrollo del caserío. el desarrollo del caserío.
Fuente: Estudio de Vulnerabilidad y Riesgo – Caserío de Animas-2016
 Medidas de mitigación de los impactos negativos del proyecto

sobre el ambiente.
Plan de contingencia de orden estruturaL:
- Reforestación de las laderas de los cerros
- Construcción de diques de estabilización de laderas y cause de
las quebradas en el tramo de evaluación
- Construcción de banquetas de estabilización en las laderas
inestables
- Trabajos de prevención y mitigación de áreas silvestres, evitando
la deforestación
- Mantenimiento, limpieza y descolmatación de las quebradas en el
área de evaluación.
- Construcción de banquetas de estabilización en las laderas
inestables
- Programar acciones de mitigación para casos específicos por
medio de la ejecución de obras de protección y control entre las
pág. 181
cuales se encuentra anclajes, muros de contensión, drenes, filtros,
cunetas, etc.
- Se debe implementar planes de reforestación de las áreas
circundantes en las zonas de mayor pendientes.
- Realizar de manera continua la capacitación en temas de Defensa
Civil a las Autoridades del Departamento, sociedad civil,
organismos gubernamentales, ONG y población en general, para
reducir la vulnerabilidad en el ámbito distrital.
- Es de prioridad realizar coordinaciones con la oficina de defensa
civil de la municipalidad Distrital de Huarmaca, la recepción del
estudio y elaboración de Mapas de peligros del ábito del distrito,
realizado por el PNUD-INDECI
- Realizar coordinaciones con la oficina de defensa civil de la
municipalidad Distrital de Huarmaca, la organización de cursos,
talleres y capacitación de la población referente al tema de
selección, manejo, control y tratamietno de residuos, siendo el
plazo de gestión inmediato.
- Efectuar el estudio Geológico Geotécnico a nivel de Expediente
Técnico en el área correspondiente y sectores colaterales para
diseñar las estructuras previstas en el proyecto, los mismos que
deben estar orientadas por un profesional calificado de tal forma
que el diseño sea adecuado y seguro.
- Deberá disponer la erradicación de animales domésticos
existentes en el área que son criados sin la higiene
correspondiente toda vez que generan enfermedades y
contaminación del lugar.
- Difunfir mediante los órganos de línea y de apoyo el proceso
construtivo de viviendas antisísmicas en caserío de Animas,
donde se debe establecer zonas de seguridad externa,
debidamente señalizada asi mismo realizar prácticas de
simulacros, capacitación de los pobladores para afrontar casos de
emergencias.
- Hacer cumplir la legislación ambiental respecto a la deforestación
y mal uso de los suelos mediante sus instituciones
pág. 182
gubernamentales como son el instituto Nacional de Recursos
Naturales (INRENA), Ministerio de Agricultura (MINAG).
Plan de contingencias en obra.

Este plan ha sido elaborado y desarrollado para la prevención de
pérdidas y contiene las reglas prácticas, procedimiento y asignación
de responsabilidades que permitan un mejor planeamiento y control
de las respuestas a emergencias, siguiendo los siguientes
lineamientos:
 El plan de respuestas a emergencia debe distribuirse a todas las
áreas internas dentro de la jerarquía del proyecto.
 El cumplimiento de las disposiciones pertinentes del plan de
contingencias durante un evento facilitará el flujo de información,
el apoyo y asistencia que se proporcione.
 El plan de contingencia deberá revisarse cuando se vea
conveniente o después de un incidente que amerite la
actualización del mismo.
 A fin de familiarizarse con el contenido del plan los supervisores
deberán revisarlo junto con los trabajadores, principalmente en
casos de empleados nuevos o transferencia de puestos, de
responsabilidades y cuando se le asigne un plan específico dentro
del plan.
4.3.2 GESTIÓN DEL SERVICIO
A. METAS DE INSTRUMENTO DE GESTIÓN A FORMULAR O

MEJORAR.
- Elaboración del Plan Operativo Institucional,

- Elaboración del Manual de Operación y Mantenimiento.
- Elaboración y Actualización del Libro de padrón de Socios.
B. METAS DE CAPACITACIÓN AL OPERADOR DE LOS SERVICIOS
- Partes del Sistema

- Gasfitería y Reparaciones
- Operación y Mantenimiento
- Cloración y desinfección.
pág. 183
4.3.3 COMUNICACIÓN Y EDUCACIÓN SANITARIA.
A. METAS DE ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN Y EDUCACIÓN

SANITARIA
- Desarrollar un Plan de Comunicaciones con los diferentes actores

involucrados en el Proyecto
- Elaborar mensajes dirigidos a las familias y las comunidades
acerca de la importancia de los servicios de agua y saneamiento,
educación sanitaria y la necesidad de hacer sostenibles los
servicios mediante la emisión de programas radiales “la hora del
agua e higiene".
- Producir documentos técnicos y de difusión de las acciones del
PNSR de modo que se posicione en la opinión pública, comunidad
académica, y entre las familias destinatarias del servicio.
4.4 COSTOS DEL PROYECTO
4.4.1 COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO:
A. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
SERVICIO DE AGUA POTABLE
En la situación sin proyecto, los costos de operación y mantenimiento se

tienen los costos de operación y mantenimiento del sistema actual a
precios privados y sociales
Cuadro Nº52
UND COSTO
MEDIDA PARCIAL S/.
1.2. GASTOS OPERATIVOS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE S/. -
Mano de Obra no DIA/HH 1 1,00 4,31 S/. 4,31
Materiales GLB 1 0,00 13,70 S/. -
Accesorios GLB 1 1,00 100,00 S/. 100,00
TOTAL DE COSTOS FIJOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL DEL S/. 104,53
pág. 184
Cuadro Nº 53
UND COSTO
MEDIDA PARCIAL S/.
0 S/. -
Materiales y Accesorios de ml 1 0,00 11,60 S/. -
Otras Reposiciones GLB 1 1,00 84,70 S/. 84,70
TOTAL DE COSTOS FIJOS OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL DEL SISTEMA S/. 88,53
Cuadro Nº 54
SERVICIO DE SANEAMIENTO
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACION SIN PROYECTO -
COSTO
UND
MEDIDA
ANUAL
I. COSTOS DE OPERACIÓN (SANEAMIENTO) S/. -
Cal KG 0,00 3,39 S/. -
Herramientas glb 0,00 76,23 S/. -
II. COSTOS DE MANTENIMIENTO SANEAMIENTO S/. -
Cal KG 0,00 3,39 S/. -
Herramientas y accesorios glb 0,00 33,88 S/. -
TOTAL DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL DE S/. -
4.4.2 COSTOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO:

En la situación con proyecto, se cuenta con el costo de inversión; así como
también se contara con los costos de operación y mantenimiento del sistema
de agua potable.
A. COSTOS DE INVERSION
Alternativa Única
 Servicio de Agua Potable
pág. 185
Cuadro Nº 55
COSTO DE LA INVERSION A PRECIOS DE MERCADO Y PRECIOS SOCIALES - AGUA POTABLE (ALTERNATIVA UNICA)
Unidad Total Gastos Generales Total a Precios de Factor de Total a Precios

Descripción Utilidad Sub Total IGV (18%)
de Presupuesto Mercado Corrección Sociales
Medid 10.00% 18.00%
SISTEMA DE AGUA POTABLE 994,455.54 1,513,583.73

CAPTACION PARA MANANTIAL DE LADERA (03 Unid) UND 7,538.68 840.76 753.87 9,133.31 1,644.00 10,777.30 0.76 8,179.97
CAMARA DE REUNION DE CAUDALES (01 Unid) UND 2,365.11 263.77 236.51 2,865.39 515.77 3,381.16 0.76 2,566.30
LINEA DE CONDUCCION (L=3461.59 M) ML 148,593.21 16,571.99 14,859.32 180,024.52 32,404.41 212,428.94 0.80 170,368.01
VALVULA DE AIRE (02 UND) UND 1,227.94 136.95 122.79 1,487.68 267.78 1,755.46 0.76 1,332.40
VALVULA DE PURGA (03 UND) 1,495.15 166.75 149.52 1,811.41 326.05 2,137.47 0.76 1,622.34
CAMARA ROMPE PRESION TIPO - 6 (02 Unid) 2,298.71 256.37 229.87 2,784.95 501.29 3,286.24 0.76 2,494.25
RESERVORIO Y CASETA DE VALVULAS DE 7 M3 (01 U UND 11,106.14 1,238.62 1,110.61 13,455.38 2,421.97 15,877.34 0.76 12,050.90
RESERVORIO CAPTACION DE 1 M3 (01 UND) UND 8,345.88 930.78 834.59 10,111.25 1,820.02 11,931.27 0.76 9,055.84
LINEA DE ADUCCION (L=2,078.96 M M) ML 98,228.99 10,955.08 9,822.90 119,006.97 21,421.25 140,428.22 0.80 112,623.43
VALVULA DE AIRE (03 UND) UND 1,841.74 205.40 184.17 2,231.32 401.64 2,632.95 0.76 1,998.41
VALVULA DE PURGA (01 UND) UND 499.71 55.73 49.97 605.41 108.97 714.39 0.76 542.22
VALVULA DE CONTROL Y REGULACION (02 UND) UND 905.66 101.00 90.57 1,097.23 197.50 1,294.73 0.76 982.70
RED DE DISTRIBUCION ( 10,947.23 M) ML 467,937.86 52,187.19 46,793.79 566,918.84 102,045.39 668,964.23 0.80 536,509.31
CONEXIONES PREDOMICILIARIAS (54 UND) UND 44,940.97 5,012.08 4,494.10 54,447.15 9,800.49 64,247.64 0.76 48,763.96
CONEXIONES INTRADOMICILIARIAS (Lavaderos 53 UND) UND 41,109.22 4,584.74 4,110.92 49,804.88 8,964.88 58,769.76 0.76 44,606.25
CRUCEAEREO (L=20 m, 01 UND) UND 12,508.33 1,395.00 1,250.83 15,154.17 2,727.75 17,881.92 0.76 13,572.37
CRUCEAEREO L=70 ml (01 UND) 48,012.71 5,354.66 4,801.27 58,168.64 10,470.36 68,639.00 0.76 52,097.00
VALVULA DE PURGA (17 UND) UND 8,480.28 945.77 848.03 10,274.08 1,849.33 12,123.41 0.76 9,201.67
VALVULA DE CONTROL Y REGULACION (28 UND) UND 12,695.45 1,415.87 1,269.55 15,380.87 2,768.56 18,149.42 0.76 13,775.41
CAMARA ROMPE PRESION TIPO 7 (34 UND) 60,063.37 6,698.62 6,006.34 72,768.33 13,098.30 85,866.63 0.76 65,172.77
VALVULA DE AIRE (02 UND) 1,227.94 136.95 122.79 1,487.68 267.78 1,755.46 0.76 1,332.40
FLETE UND 64,290.36 7,170.04 6,429.04 77,889.44 14,020.10 91,909.53 0.91 83,545.77
MITIGACION AMBIENTAL GLB 35,388.00 3,946.68 3,538.80 42,873.48 7,717.23 50,590.70 0.91 45,986.95
CAPACITACION 22,960.98 2,560.74 2,296.10 27,817.82 5,007.21 32,825.03 0.91 29,837.95
TOTAL COSTO DIRECTO 1,117,094.88 124,585.01 111,709.49 1,353,389.38 243,610.09 1,596,999.47 1,282,359.71
SUPERVISION DE OBRA (10,91% CD) 121,929.86 121,929.86 0.91 110,834.24
EXPEDIENTETECNICO 3.5% CD 39,098.32 39,098.32 0.91 35,540.37
COSTO TOTAL DE INVERSION 1,278,123.06 1,758,027.65 1,428,734.32
 Servicio de Saneamiento
Cuadro Nº 56
COSTO DE LA INVERSION A PRECIOS DE MERCADO Y PRECIO SOCIALES - SANEAMIENTO (ALTERNATIVA UNICA)

Unidad Gastos Generales Utilidad IGV (18%)
Total Total a Precios de Factor de Total a Precios
Descripción de Sub Total
Presupuesto 11.15% 10.00% 18.00% Mercado Correccion Sociales
Medida
UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO
COMPOSTERA (UBS - C) - 55 UNID GLB 499,397.31 55,695.73 49,939.73 605,032.78 108,905.90 713,938.68 0.76 541,879.45
FLETE GLB 155,559.67 17,348.93 15,555.97 188,464.57 33,923.62 222,388.19 0.91 202,150.87
COSTOS DE MITIGACION AMBIENTAL GLB 23,592.00 2,631.12 2,359.20 28,582.32 5,144.82 33,727.14 0.91 30,657.97
CAPACITACION 22,960.98 2,560.74 2,296.10 27,817.82 5,007.21 32,825.03 0.91 29,837.95
TOTAL COSTO DIRECTO 714,542.45 79,689.99 71,454.25 865,686.69 155,823.60 1,021,510.29 818,667.36
SUPERVISION DE OBRA 10,01%) 77,991.64 77,991.64 0.91 70,894.40
EXPEDIENTE TECNICO(3.5%) 25,008.99 25,008.99 0.91 22,733.17
COSTO TOTAL DE INVERSION 817,543.08 1,124,510.91 912,294.93
pág. 186
Cuadro Nº 57
RESUMEN DE LOS COSTOS DE INVERSION
COSTOS DE INVERSION POR COMPONENTES A PRECIOS DE MERCADO Y PRECIOS SOCIALES PARA LA ALTERNATIVA UNICA
Unidad Gastos Generales Utilidad IGV (18%) Total a Precios de Factor de Total a Precios
ITEM Descripción COSTO PARCIAL Sub Total
de 10.00% 18.00% Mercado Correccion Sociales
COMPONENTE 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE AGUA

POTABLE
1,094,133.90 122,024.27 109,413.39 1,325,571.56 238,602.88 1,564,174.44 1,252,521.75
OBRAS PROVISIONALES OTROS GLB 13,032.49 1,453.46 1,303.25 15,789.20 2,842.06 18,631.26 0.76 14,141.12
ACCION 1.1
FLETE GLB 64,290.36 7,170.04 6,429.04 77,889.44 14,020.10 91,909.53 0.91 83,545.77
ACCION 1.2 CAPTACION PARA MANANTIAL DE LADERA (03 Unid) 7,538.68 840.76 753.87 9,133.31 1,644.00 10,777.30 0.76 8,179.97
ACCION 1.3 CAMARA DE REUNION DE CAUDALES (01 Unid) 2,365.11 263.77 236.51 2,865.39 515.77 3,381.16 0.76 2,566.30
ACCION 1.4 LINEA DE CONDUCCION (L=3461.59 M) 148,593.21 16,571.99 14,859.32 180,024.52 32,404.41 212,428.94 0.80 170,368.01
ACCION 1.6 VALVULA DE PURGA (03 UND) 1,495.15 166.75 149.52 1,811.41 326.05 2,137.47 0.76 1,622.34
ACCION 1.7 CAMARA ROMPE PRESION TIPO - 6 (02 Unid) 2,298.71 256.37 229.87 2,784.95 501.29 3,286.24 0.76 2,494.25
ACCION 1.8 RESERVORIO Y CASETA DE VALVULAS DE 7 M3 (01 UND) 11,106.14 1,238.62 1,110.61 13,455.38 2,421.97 15,877.34 0.76 12,050.90
ACCION 1.9 RESERVORIO CAPTACION DE 1 M3 (01 UND) 8,345.88 930.78 834.59 10,111.25 1,820.02 11,931.27 0.76 9,055.84
ACCION 1.10 LINEA DE ADUCCION (L=2,078.96 M M) 98,228.99 10,955.08 9,822.90 119,006.97 21,421.25 140,428.22 0.80 112,623.43
ACCION 1.12 VALVULA DE PURGA (01 UND) GLB 499.71 55.73 49.97 605.41 108.97 714.39 0.76 542.22
ACCION 1.13 VALVULA DE CONTROL Y REGULACION (02 UND) GLB 905.66 101.00 90.57 1,097.23 197.50 1,294.73 0.76 982.70
ACCION 1.14 RED DE DISTRIBUCION ( 10,947.23 M) 467,937.86 52,187.19 46,793.79 566,918.84 102,045.39 668,964.23 0.80 536,509.31
ACCION 1.15 CONEXIONES PREDOMICILIARIAS (54 UND) 44,940.97 5,012.08 4,494.10 54,447.15 9,800.49 64,247.64 0.76 48,763.96
ACCION 1.16 CONEXIONES INTRADOMICILIARIAS (Lavaderos 53 UND) 41,109.22 4,584.74 4,110.92 49,804.88 8,964.88 58,769.76 0.76 44,606.25
ACCION 1.17 CRUCE AEREO (L=20 m, 01 UND) 12,508.33 1,395.00 1,250.83 15,154.17 2,727.75 17,881.92 0.76 13,572.37
ACCION 1.18 CRUCE AEREO L=70 ml (01 UND) 48,012.71 5,354.66 4,801.27 58,168.64 10,470.36 68,639.00 0.76 52,097.00
ACCION 1.19 VALVULA DE PURGA (17 UND) 8,480.28 945.77 848.03 10,274.08 1,849.33 12,123.41 0.76 9,201.67
ACCION 1.20 VALVULA DE CONTROL Y REGULACION (28 UND) 12,695.45 1,415.87 1,269.55 15,380.87 2,768.56 18,149.42 0.76 13,775.41
ACCION 1.21 CAMARA ROMPE PRESION TIPO 7 (34 UND) 60,063.37 6,698.62 6,006.34 72,768.33 13,098.30 85,866.63 0.76 65,172.77
ACCION 1.22 VALVULA DE AIRE (02 UND) GLB 1,227.94 136.95 122.79 1,487.68 267.78 1,755.46 0.76 1,332.40
COMPONENTE 2: ADECUADO SISTEMA SANITARIO DE TRATAMIENTO DE E 691,581.47 77,129.25 69,158.15 837,868.86 150,816.40 988,685.26 788,829.41
ACCION 2.1 UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO COMPOSTERA GLB 499,397.31 55,695.73 49,939.73 605,032.78 108,905.90 713,938.68 0.76 541,879.45
FLETE GLB 155,559.67 17,348.93 15,555.97 188,464.57 33,923.62 222,388.19 0.91 202,150.87
COMPONENTE 3: MEJORA EN LOS NIVELES DE EDUCACIÓN
SANITARIA 20,664.88 2,304.67 2,066.49 25,036.04 4,506.49 29,542.52 26,854.15
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA
ACCION 3.1
POBLACIÓN PARA LA MEJORA DE LA CALIDAD DE
VIDA GLB 20,664.88 2,304.67 2,066.49 25,036.04 4,506.49 29,542.52 0.91 26,854.15
COMPONENTE 4: EFICIENTE GESTIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIV 25,257.08 2,816.82 2,525.71 30,599.61 5,507.93 36,107.54 32,821.75
ACCION 4.1 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA JASS Y
SASUR PARA UNA ADECUADA GESTIÓN DE LOS GLB 25,257.08 2,816.82 2,525.71 30,599.61 5,507.93 36,107.54 0.91 32,821.75
TOTAL COSTO DIRECTO DEL PROYECTO

1,831,637.33 204,275.00 183,163.73 2,219,076.07 399,433.69 2,618,509.76 2,101,027.07
EXPEDIENTE TECNICO 3.5%

GLB 64,107.31 64,107.31 0.91 58,273.54
SUPERVISION 10% GLB 199,921.50 199,921.50 0.91 181,728.64
TOTAL COSTO DEL PROYECTO 2,882,538.56 2,341,029.25
pág. 187
A. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
 Costos de Operación y Mantenimiento Servicio de Agua potable
Cuadro Nº 58
UND COSTO
MEDIDA PARCIAL S/.
Mano de Obra no calificada DIA/HH 1 96,00 4,31 S/. 413,76
Materiales GLB 1 2,00 13,70 S/. 27,40
Accesorios GLB 1 1,00 100,00 S/. 100,00
TOTAL DE COSTOS FIJOS OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL DEL SISTEMA DE
S/. 3.721,85
AGUA POTABLE
Cuadro Nº 59
UND COSTO
MEDIDA PARCIAL S/.
Materiales ml 1 4,00 11,60 S/. 46,42
Accesorios GLB 1 1,00 84,70 S/. 84,70
TOTAL DE COSTOS FIJOS OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL DEL SISTEMA S/. 3.637,87
REQUERIMIENTO DE HIPOCLORITO DE CALCIO

(KG/M3) 0,0025
PRECIO DE HIPOCLORITO DE CALCIO (x cada KG) S/. 19,00
COSTO DE HIPO CLORITO SOLES/KG 0,0475

pág. 188
Cuadro Nº 60
Fuente: Elaboración del formula

Cuadro Nº 61
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA A PRECIOS PRIVADOS (
CON PROYECTO)
COSTO TOTAL A
TOTAL O&M S/.
1 3160.00 409.71 3569.71 561.85 S/. 4,131.55
2 3160.00 414.58 3574.58 561.85 S/. 4,136.43
3 3160.00 416.10 3576.10 561.85 S/. 4,137.95
4 3160.00 419.13 3579.13 561.85 S/. 4,140.98
5 3160.00 422.17 3582.17 561.85 S/. 4,144.02
6 3160.00 427.04 3587.04 561.85 S/. 4,148.89
7 3160.00 430.08 3590.08 561.85 S/. 4,151.93
8 3160.00 433.11 3593.11 561.85 S/. 4,154.96
9 3160.00 434.63 3594.63 561.85 S/. 4,156.48
10 3160.00 439.51 3599.51 561.85 S/. 4,161.35
11 3160.00 442.54 3602.54 561.85 S/. 4,164.39
12 3160.00 445.57 3605.57 561.85 S/. 4,167.42
13 3160.00 448.61 3608.61 561.85 S/. 4,170.46
14 3160.00 453.48 3613.48 561.85 S/. 4,175.33
15 3160.00 455.00 3615.00 561.85 S/. 4,176.85
16 3160.00 458.03 3618.03 561.85 S/. 4,179.88
17 3160.00 461.07 3621.07 561.85 S/. 4,182.92
18 3160.00 465.95 3625.95 561.85 S/. 4,187.79
19 3160.00 468.98 3628.98 561.85 S/. 4,190.83
20 3160.00 472.01 3632.01 561.85 S/. 4,193.86
pág. 189
Cuadro Nº 62
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA A PRECIOS SOCIALES
(CON PROYECTO)
COSTO TOTAL A
TOTAL O&M S/.
1 2905.14 347.02 3252.16 732.73 S/. 3,984.89
2 2905.14 351.15 3256.29 732.73 S/. 3,989.02
3 2905.14 352.44 3257.58 732.73 S/. 3,990.31
4 2905.14 355.01 3260.15 732.73 S/. 3,992.88
5 2905.14 357.58 3262.72 732.73 S/. 3,995.45
6 2905.14 361.71 3266.85 732.73 S/. 3,999.58
7 2905.14 364.28 3269.42 732.73 S/. 4,002.15
8 2905.14 366.85 3271.99 732.73 S/. 4,004.72
9 2905.14 368.13 3273.27 732.73 S/. 4,006.00
10 2905.14 372.26 3277.40 732.73 S/. 4,010.13
11 2905.14 374.83 3279.97 732.73 S/. 4,012.70
12 2905.14 377.40 3282.54 732.73 S/. 4,015.27
13 2905.14 379.97 3285.11 732.73 S/. 4,017.84
14 2905.14 384.10 3289.24 732.73 S/. 4,021.97
15 2905.14 385.39 3290.53 732.73 S/. 4,023.26
16 2905.14 387.96 3293.10 732.73 S/. 4,025.83
17 2905.14 390.53 3295.67 732.73 S/. 4,028.40
18 2905.14 394.66 3299.80 732.73 S/. 4,032.53
19 2905.14 397.23 3302.37 732.73 S/. 4,035.10
20 2905.14 399.80 3304.94 732.73 S/. 4,037.67
 Costos de Operación y Mantenimiento para el Servicio de

Saneamiento
Costos de Operación y Mantenimiento por cada Unidad Básica de

Saneamiento.
Cuadro Nº 63
SISTEMA DE SANEAMIENTO A PRECIOS DE MERCADO ( ALTERNATIVA UNICA)
UND COSTO
RUBRO CANTIDAD C.U S/
MEDIDA PARCIAL S/.
ANUAL
Cal KG 12,00 4,00 S/. 48,00
Herramientas y Accesorios glb 1,00 90,00 S/. 90,00
Cal KG 5,00 4,00 S/. 20,00
pág. 190
Cuadro Nº 64
SISTEMA DE SANEAMIENTO A PRECIOS DE SOCIALES ( ALTERNATIVA UNICA)
COSTO
UND
MEDIDA
ANUAL
Cal KG 12,00 3,39 S/. 40,66
Herramientas glb 1,00 76,23 S/. 76,23
Cal KG 5,00 3,39 S/. 16,94
Costos de Operación y Mantenimiento General

Cuadro Nº 65
A PRECIOS PRIVADOS
COSTO DE OPERACIÓN COSTO DE
COSTO TOTAL A
AÑO UBS S/. MANTENIMIENTO S/. O&M S/.
X/UBS TOTAL X/UBS TOTAL
1 55 189.72 10511.65 94.48 5234.77 S/. 15,746.42
2 56 189.72 10588.70 94.48 5273.14 S/. 15,861.84
3 56 189.72 10665.75 94.48 5311.51 S/. 15,977.27
4 57 189.72 10742.80 94.48 5349.88 S/. 16,092.69
5 57 189.72 10819.86 94.48 5388.26 S/. 16,208.11
6 58 189.72 10935.43 94.48 5445.81 S/. 16,381.24
7 58 189.72 11012.48 94.48 5484.18 S/. 16,496.67
8 58 189.72 11089.53 94.48 5522.56 S/. 16,612.09
9 59 189.72 11166.58 94.48 5560.93 S/. 16,727.51
10 59 189.72 11243.64 94.48 5599.30 S/. 16,842.93
11 60 189.72 11320.69 94.48 5637.67 S/. 16,958.36
12 60 189.72 11397.74 94.48 5676.04 S/. 17,073.78
13 60 189.72 11474.79 94.48 5714.41 S/. 17,189.20
14 61 189.72 11551.84 94.48 5752.78 S/. 17,304.62
15 61 189.72 11628.89 94.48 5791.15 S/. 17,420.04
16 62 189.72 11705.94 94.48 5829.52 S/. 17,535.47
17 62 189.72 11782.99 94.48 5867.90 S/. 17,650.89
18 63 189.72 11898.57 94.48 5925.45 S/. 17,824.02
19 63 189.72 11975.62 94.48 5963.82 S/. 17,939.44
20 64 189.72 12052.67 94.48 6002.19 S/. 18,054.87
pág. 191
Cuadro Nº 66
A PRECIOS SOCIALES
COSTO DE OPERACIÓN COST O DE COSTO TOTAL A
AÑO UBS
X/UBS TOTAL X/UBS TOTAL O&M S/.
1 55 138.09 7651.10 64.96 3599.00 S/. 11,250.10
2 56 138.09 7707.18 64.96 3625.39 S/. 11,332.57
3 56 138.09 7763.27 64.96 3651.77 S/. 11,415.03
4 57 138.09 7819.35 64.96 3678.15 S/. 11,497.50
5 57 138.09 7875.43 64.96 3704.53 S/. 11,579.96
6 58 138.09 7959.56 64.96 3744.10 S/. 11,703.66
7 58 138.09 8015.64 64.96 3770.48 S/. 11,786.12
8 58 138.09 8071.72 64.96 3796.86 S/. 11,868.58
9 59 138.09 8127.80 64.96 3823.24 S/. 11,951.05
10 59 138.09 8183.89 64.96 3849.62 S/. 12,033.51
11 60 138.09 8239.97 64.96 3876.00 S/. 12,115.98
12 60 138.09 8296.05 64.96 3902.39 S/. 12,198.44
13 60 138.09 8352.14 64.96 3928.77 S/. 12,280.90
14 61 138.09 8408.22 64.96 3955.15 S/. 12,363.37
15 61 138.09 8464.30 64.96 3981.53 S/. 12,445.83
16 62 138.09 8520.39 64.96 4007.91 S/. 12,528.29
17 62 138.09 8576.47 64.96 4034.29 S/. 12,610.76
18 63 138.09 8660.59 64.96 4073.86 S/. 12,734.45
19 63 138.09 8716.68 64.96 4100.24 S/. 12,816.92
20 64 138.09 8772.76 64.96 4126.62 S/. 12,899.38
4.4.3 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES PARA LA ALTERNATIVA UNICA
A. PARA EL SERVICIO DE AGUA POTABLE

Para la evaluación se hallan los costos incrementales comparando la
diferencia entre la situación con proyecto menos la situación sin proyecto a
precios privados y precios sociales como mostraremos en los siguientes
cuadros.
pág. 192
Cuadro Nº 67
Cos tos Incre m e ntale s de O&M de l
Se rvicio de Agua Potable
Alte rnativa Unica - Pre cios de M e rcado
Situación s in
Situación con Proye cto
Proye cto
Cotos
Año Cos tos Cos tos
Cos tos de Incre m e ntale s
Ope ración & Ope ración &
Inve rs ión
M ante nim ie nto M ante nim ie nto
0 104.53 1,758,027.65 0.00 1,758,027.65
1 104.53 4,131.55 4,027.03

2 104.53 4,136.43 4,031.91
3 104.53 4,137.95 4,033.42
4 104.53 4,140.98 4,036.46
5 104.53 4,144.02 4,039.49
6 104.53 4,148.89 4,044.37
7 104.53 4,151.93 4,047.40
8 104.53 4,154.96 4,050.43
9 104.53 4,156.48 4,051.95
10 104.53 4,161.35 4,056.83
11 104.53 4,164.39 4,059.86
12 104.53 4,167.42 4,062.90
13 104.53 4,170.46 4,065.93
14 104.53 4,175.33 4,070.81
15 104.53 4,176.85 4,072.32
16 104.53 4,179.88 4,075.36
17 104.53 4,182.92 4,078.39
18 104.53 4,187.79 4,083.27
19 104.53 4,190.83 4,086.30
20 104.53 4,193.86 4,089.34
Cuadro Nº 68
Cos tos Incre m e ntale s de O&M de l Se rvicio de Agua Potable
Alte rnativa Unica - Pre cios Sociale s
Situación s in
Proye cto
Cotos
Inve rs ión
M ante nim ie nto M ante nim ie nto
0 88.53 1,428,734.32 0.00 1,428,734.32
1 88.53 3,984.89 3,896.36

2 88.53 3,989.02 3,900.49
3 88.53 3,990.31 3,901.78
4 88.53 3,992.88 3,904.35
5 88.53 3,995.45 3,906.92
6 88.53 3,999.58 3,911.05
7 88.53 4,002.15 3,913.62
8 88.53 4,004.72 3,916.19
9 88.53 4,006.00 3,917.47
10 88.53 4,010.13 3,921.60
11 88.53 4,012.70 3,924.17
12 88.53 4,015.27 3,926.74
13 88.53 4,017.84 3,929.31
14 88.53 4,021.97 3,933.44
15 88.53 4,023.26 3,934.73
16 88.53 4,025.83 3,937.29
17 88.53 4,028.40 3,939.86
18 88.53 4,032.53 3,943.99
19 88.53 4,035.10 3,946.56
20 88.53 4,037.67 3,949.13
pág. 193
B. PARA EL SERVICIO DE SANEAMIENTO
Cuadro Nº 6
Cos tos Incr e m e ntale s de O&M de l Se r vicio de Sane am ie nto
Alte r nativa Unica - Pr e cios de M e r cado
Situación s in
Situación con Pr oye cto
Pr oye cto
Cotos
Cos tos de Incr e m e ntale s
Ope r ación & Ope r ación &
M ante nim ie n Inve r s ión M ante nim ie n
to to
0 1,124,510.91 1,124,510.91
1 0.00 15,746.42 15,746.42

2 0.00 15,861.84 15,861.84
3 0.00 15,977.27 15,977.27
4 0.00 16,092.69 16,092.69
5 0.00 16,208.11 16,208.11
6 0.00 16,381.24 16,381.24
7 0.00 16,496.67 16,496.67
8 0.00 16,612.09 16,612.09
9 0.00 16,727.51 16,727.51
10 0.00 16,842.93 16,842.93
11 0.00 16,958.36 16,958.36
12 0.00 17,073.78 17,073.78
13 0.00 17,189.20 17,189.20
14 0.00 17,304.62 17,304.62
15 0.00 17,420.04 17,420.04
16 0.00 17,535.47 17,535.47
17 0.00 17,650.89 17,650.89
18 0.00 17,824.02 17,824.02
19 0.00 17,939.44 17,939.44
20 0.00 18,054.87 18,054.87
Cuadro Nº 70
Cos tos Incre m e ntale s de O&M de l Se rvicio de Sane am ie nto
Alte rnativa Unica - Pre cios Sociale s
Situación s in
Proye cto
Cotos
M ante nim ie n Inve rs ión M ante nim ie n
to to
0 912,294.93 912,294.93
1 0.00 11,250.10 11,250.10

2 0.00 11,332.57 11,332.57
3 0.00 11,415.03 11,415.03
4 0.00 11,497.50 11,497.50
5 0.00 11,579.96 11,579.96
6 0.00 11,703.66 11,703.66
7 0.00 11,786.12 11,786.12
8 0.00 11,868.58 11,868.58
9 0.00 11,951.05 11,951.05
10 0.00 12,033.51 12,033.51
11 0.00 12,115.98 12,115.98
12 0.00 12,198.44 12,198.44
13 0.00 12,280.90 12,280.90
14 0.00 12,363.37 12,363.37
15 0.00 12,445.83 12,445.83
16 0.00 12,528.29 12,528.29
17 0.00 12,610.76 12,610.76
18 0.00 12,734.45 12,734.45
19 0.00 12,816.92 12,816.92
20 0.00 12,899.38 12,899.38
pág. 194
CAPITULO V:
EVALUACION
pág. 195
5.1 EVALUACION SOCIAL
5.1.1 BENEFICIOS DEL PROYECTO:
Provisto que la metodología de evaluación para el proyecto de agua potable

es la de Costo- Beneficio, y para el caso del componente de saneamiento
básico se utiliza la metodología costo efectividad (costo per cápita), la
evaluación de los beneficios se determina solo en el componente Agua
Potable.
b) BENEFICIOS SOCIALES SERVICIO DE AGUA POTABLE:
En el caso de los servicios públicos como el agua potable, que es un bien

que no se transa libremente en el mercado, la magnitud de los beneficios
económicos a precios sociales se obtiene mediante procedimientos
indirectos como la máxima disposición a pagar del usuario, o sea el valor
que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a
través del área bajo la curva de la demanda de agua potable.
Para fines de cuantificación de los beneficios económicos del proyecto se
diferencian dos tipos de usuarios, así tenemos los nuevos usuarios que
percibirán los beneficios al acceder al servicio de agua potable con
conexión intradomiciliaria y por otro lado los antiguos usuarios que tienen
conexión domiciliaria en el caserío de Animas ninguna vivienda cuenta
con conexión domiciliaria.
Los beneficios económicos se obtienen de la sumatoria de los nuevos y
antiguos usuarios.
 Beneficios para nuevos usuarios
Cuadro N° 71
Determinación promedio de Acarreo por día
Número
Acarreo /día Nº de Familias de Viajes Porcentajes
1 4 4 7,5%
2 29 58 54,7%
3 16 48 30,2%
4 4 16 7,5%
Total 53 126 100,0%
Promedio Acarreo /día 2
pág. 196
Cuadro Nº 72
Determinación del tiempo promedio de Acarreo
Distancia a la Tiempo de
Tiempo de acarreo Nº de
fuente en acarreo / Porcentaje
(ida y vuelta) familias
minutos día
5 10 10 102 19,2%
10 20 8 163 15,4%
15 30 8 245 15,4%
20 40 4 163 7,7%
25 50 2 102 3,8%
30 60 12 734 23,1%
40 80 4 326 7,7%
60 120 4 489 7,7%
Total 53 2324 100,00%
Tiempo Promedio Acarreo /día 44
Cuadro Nº 73
VALOR SOCIAL DEL TIEMPO ( 1 Hora)

VALOR DEL
VALOR DEL
VALOR DEL TIEMPO TIEMPO
TIEMPO
AREA (s/. Hr) FC (ADULTOS) FC (MENORES) MENORES (s/.
ADULTOS (s/. Hr)
Hr)
Propósito laboral Propósito no laboral
URBANA 6,44 0,30 0,15 1,93 0,97
RURAL 4,31 0,30 0,15 1,29 0,65
Fuente: Anexo SNIP 10 –MEF
Cuadro Nº 74
Valor social del tiempo de los no conectados
tiempo de Tiempo de Valor Social Valor Social

Nº de viaje *
Persona que acarrea acarreo *viaje acarreo total del Tiempo del Tiempo
día
(minutos) en horas (S/ x Hora) (S/ x Mes)
Mayores de 18 años 44 2 1,46 1,29 56,69

Valor social del tiempo de los no conectados 56,69
Cuadro Nº 75
Determinación del volumen de acarreo
Volumen Volumen de
Nº de viaje * Nº Baldes x Capacidad x
Persona que acarrea Acarreo x día acarreo por x
día viaje balde lts
(lts) mes (m3)
Mayores de 18 2 1,00 8 16 0,48

TOTAL VOLUMEN DE ACARREO 16 0,48
Cuadro Nº 76
Costo Económico de los no conectados S/ m3

Costo total por mes (S/.mes 56,69
Consumo promedio de la Vivienda(m3/mes 0,48
Valor del acarreo S/.m3 118,111

pág. 197
Cuadro Nº 77
Curva de la Demanda y Beneficios Económicos para los Nuevos Usuarios
Cantidad
Variable cantidad Precio (S/./m3) Variable precio
(m3/mes/viv)
Precio máximo al cual no se
0,00 123,86
demandaría agua potable
Precio económico del agua
Consumo de los no conectados al
0,48 118,11 para los no conectados al
sistema (m3/mes/vivi.)
sistema (S/./m3)
Consumo de saturación con tarifa
10,34 0
marginal cero (m3/mes/viv.)
Gráfico Nº 70
CURVA DE LA DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA

LOS NUEVOS USUARIOS
140.00 Recursos Liberados
123.86
120.00 118.11
Area de beneficios
100.00
80.00
60.00 Precio…
40.00
20.00
0.00 0
0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00
Cuadro Nº 78
Estimación de los beneficios de nuevos usuarios
Beneficios por recursos liberados (S/. / Viv/mes) 56,69
Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / Viv/mes) 582,37
Beneficios brutos totales (S/. / Viv/mes) 639,07
pág. 198
Cuadro Nº 79
ESTIMACION DE BENEFICIOS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Población Beneficios Viviendas Beneficios por conexión (S/.año)
AÑO servida Viviendas por Conectada antiguas nuevas Parcial
conexione incremento (%)
0 261 53,00 0
1 263 53,00 639,07 100% 0 S/. 406.446,84 S/. 406.446,84
2 265 54,00 639,07 100% 0 S/. 414.115,65 S/. 414.115,65
3 267 54,00 639,07 100% 0 S/. 414.115,65 S/. 414.115,65
4 269 55,00 639,07 100% 0 S/. 421.784,46 S/. 421.784,46
5 271 55,00 639,07 100% 0 S/. 421.784,46 S/. 421.784,46
6 274 56,00 639,07 100% 0 S/. 429.453,27 S/. 429.453,27
7 276 56,00 639,07 100% 0 S/. 429.453,27 S/. 429.453,27
8 278 56,00 639,07 100% 0 S/. 429.453,27 S/. 429.453,27
9 280 57,00 639,07 100% 0 S/. 437.122,08 S/. 437.122,08
10 282 57,00 639,07 100% 0 S/. 437.122,08 S/. 437.122,08
11 284 58,00 639,07 100% 0 S/. 444.790,88 S/. 444.790,88
12 286 58,00 639,07 100% 0 S/. 444.790,88 S/. 444.790,88
13 288 58,00 639,07 100% 0 S/. 444.790,88 S/. 444.790,88
14 290 59,00 639,07 100% 0 S/. 452.459,69 S/. 452.459,69
15 292 59,00 639,07 100% 0 S/. 452.459,69 S/. 452.459,69
16 294 60,00 639,07 100% 0 S/. 460.128,50 S/. 460.128,50
17 296 60,00 639,07 100% 0 S/. 460.128,50 S/. 460.128,50
18 299 61,00 639,07 100% 0 S/. 467.797,31 S/. 467.797,31
19 301 61,00 639,07 100% 0 S/. 467.797,31 S/. 467.797,31
20 303 62,00 639,07 100% 0 S/. 475.466,12 S/. 475.466,12
Fuente: Elaboracion del Formulador
 Beneficios Para el Servicio de Saneamiento

Alternativa Única
 Beneficios Cualitativos
- Existencia de servicio de Saneamiento
- Adecuado manejo de excretas
- Adecuadas prácticas de higiene y aseo personal
- Disminución de enfermedades parasitarias y diarreicas en el
Caserío de Animas, Distrito de Huarmaca, Provincia de
Huancabamba, Departamento de Piura
- Disminución de la contaminación ambiental
- Disminución de los índices de morbilidad
- Disminución de los gastos en atención de salud
- Mejoramiento de la calidad de Vida de la Población del Caserío
de Animas, Distrito de Huarmaca, Provincia de Huancabamba
Departamento de Piura
Existen otros beneficios vinculados a la gestión de riesgos (costos evitados):

Los beneficios por daños evitados representa un ingreso en el flujo de caja de la
evaluación social, la cual se obtiene, de los costos evitados a usuarios por no
disponer del servicios y los gastos evitados de atención de la emergencia,
rehabilitación y reconstrucción ( beneficios no perdidos).
pág. 199
Beneficios
Situación sin medidas de Desastre
Perdidos
reducción de riesgo
Situación con medidas de Beneficios no Perdidos

reducción de riesgo
En el presente estudio no se ha incorporado la gestión de riesgos en los procesos y

fases del proyecto, debido a que estos generan un costo adicional en la inversión
y/o costos de operación y mantenimiento.
Por otro lado el incrementar los costos de operación y mantenimiento implica un

mayor pago de las cuotas familiares por parte de los beneficiarios quienes no
cuentan con los recursos para asumir estos costos dado que la población tiene
una economía de subsistencia con ingresos económicos precarios.
Además en el caserío de Animas (Sección 1.3.1, ítem D: Análisis de riesgo), se

puede observar que los principales fenómenos naturales, ocurren en pequeñas
magnitudes. Además la infraestructura existente no fue afectada o destruida por
los fenómenos naturales que se presentan en el caserío, ya que el estado de
deterioro de las mismas se debe principalmente a la falta de mantenimiento,
antigüedad de la infraestructura (22 años) y la desorganización de la población
(no se cuenta con JASS).
Sin embargo, con la intervención del Programa Nacional de Saneamiento Rural,

a través del Consorcio Garro se ha organizado la JASS, se ha dictado talleres en
la etapa de pre inversión, además en el presente estudio se está planteando
capacitar a los miembros de la JASS, población en general, miembros de la
SASUR de la municipalidad de Huarmaca, con la finalidad de desarrollar
capacidades de organización y gestión comunitaria de servicios de agua y
saneamiento, así como la promoción de prácticas de higiene (educación
Sanitaria) los cuales contribuirán a la sostenibilidad del proyecto, durante su
horizonte de vida.
Además para el diseño de la infraestructura se ha tenido en cuenta la “Guía de

Opciones Técnicas para Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento para
los Centros Poblados del Ámbito Rural” ( Aprobada con R.M N° 184 – 2012 –
VIVIENDA), en el cual se establece los criterios básicos y requisitos mínimos
para la adopción de tecnologías, ya que uno de los criterios básicos que
contribuyen a lograr la sostenibilidad de los sistemas de agua potable y
saneamiento es que la selección de la opción tecnológica este basada en las
condiciones técnicas, económicas, ambientales, sociales y culturales del caserío.
pág. 200
En el presente estudio se está considerando obras de mitigación ambiental, tal
como la reforestación en las zonas donde se ubicaran los diferentes
componentes del sistema los cuales ayudaran a reducir los riesgos por posibles
fenómenos naturales (deslizamientos) que se pudieran presentar durante el
horizonte del proyecto, como también se ha incluido simulacros sobre riesgos y
vulnerabilidades. Ver anexo 12.
Estas medidas adoptadas en el diseño del proyecto ayudaran a lo largo de la

vida útil a reducir los riesgos por fenómenos naturales.
5.1.2 EVALUACIÓN DE LA RENTABILIDAD

Alternativa Única
Se aplicó la Evaluación Económica a través de la metodología
Costo/Beneficio, de acuerdo al modelo de Evaluación Económica a
Precios Sociales de un Proyecto de Agua Potable. En el siguiente
cuadro se tiene los cálculos:
Cuadro Nº 80
RENTABIBILIDAD DEL PROYECTO

ALTERNATIVA ÚNICA
Costos de
Inversiones Beneficios Por Flujo Netos a
OyM
Año Precios Conexiòn (S/. Precios FA (9%)
Incrementales
Sociales /año) Sociales
Precios Sociales
0 1,428,734.32 -1,428,734.32 1.0000 -1,428,734.32
1 3,896.36 406,446.84 402,550.48 0.9174 369,312.37
2 3,900.49 414,115.65 410,215.16 0.8417 345,269.89
3 3,901.78 414,115.65 410,213.87 0.7722 316,760.38
4 3,904.35 421,784.46 417,880.11 0.7084 296,036.81
5 3,906.92 421,784.46 417,877.54 0.6499 271,591.73
6 3,911.05 429,453.27 425,542.22 0.5963 253,736.92
7 3,913.62 429,453.27 425,539.65 0.5470 232,784.76
8 3,916.19 429,453.27 425,537.08 0.5019 213,562.71
9 3,917.47 437,122.08 433,204.60 0.4604 199,459.43
10 3,921.60 437,122.08 433,200.47 0.4224 182,988.56
11 3,924.17 444,790.88 440,866.71 0.3875 170,850.33
12 3,926.74 444,790.88 440,864.14 0.3555 156,742.51
13 3,929.31 444,790.88 440,861.57 0.3262 143,799.63
14 3,933.44 452,459.69 448,526.25 0.2992 134,219.90
15 3,934.73 452,459.69 448,524.97 0.2745 123,137.17
16 3,937.29 460,128.50 456,191.21 0.2519 114,900.77
17 3,939.86 460,128.50 456,188.64 0.2311 105,412.96
18 3,943.99 467,797.31 463,853.31 0.2120 98,334.00
19 3,946.56 467,797.31 463,850.74 0.1945 90,214.18
20 3,949.13 475,466.12 471,516.98 0.1784 84,133.19
VAN social (9%) 2,474,513.89
TIR 28.94%
pág. 201
Como se puede observar en los resultados de la evaluación determina
un VAN = 2 474,513.89 y una TIR = 28.94% en la Alternativa Única del
sistema de agua demostrando el beneficio social que se obtiene.
B. PARA EL SERVICIO DE SANEAMIENTO
Para la evaluación de la rentabilidad del sistema de disposición de

saneamiento se usara el costo perca pita en soles
Alternativa Única
Cuadro Nº 81 - A
EVALUACIÓN COSTO EFECTI VIDAD - SERVICIO SANEAMIENTO
PRECIOS SOCIALES (s/.) - ALTERNATIVA UNICA
Sin Proyecto Con Proyecto
Costo
Costo
Año Operación y
Costo manten. Inversiones Incremental
mantenimien
to.
0 2016 0.00 912,294.93 912,294.93
1 2015 0.00 11,250.10 11,250.10
2 2016 0.00 11,332.57 11,332.57
3 2017 0.00 11,415.03 11,415.03
4 2018 0.00 11,497.50 11,497.50
5 2019 0.00 11,579.96 11,579.96
6 2020 0.00 11,703.66 11,703.66
7 2021 0.00 11,786.12 11,786.12
8 2022 0.00 11,868.58 11,868.58
9 2023 0.00 11,951.05 11,951.05
10 2024 0.00 12,033.51 12,033.51
11 2025 0.00 12,115.98 12,115.98
12 2026 0.00 12,198.44 12,198.44
13 2027 0.00 12,280.90 12,280.90
14 2028 0.00 12,363.37 12,363.37
15 2029 0.00 12,445.83 12,445.83
16 2030 0.00 12,528.29 12,528.29
17 2031 0.00 12,610.76 12,610.76
18 2032 0.00 12,734.45 12,734.45
19 2033 0.00 12,816.92 12,816.92
20 2034 0.00 12,899.38 12,899.38
VACT (s/.) 1,020,326.52
Población Beneficiaria 283
ICE (s/. X Población beneficiaria) 3,606.67
Cuadro Nº 81 – B
Costo Percapita del Servicio de Saneamiento: Alternativa
Única
Cos to Tota l de UBS - C a pre ci os de Me rca do 1,124,510.91
Cos to Tota l de UBS C a pre ci os Soci a l e s 912,294.93
Pobl a ci ón Be ne fi ci a ri a e n Vi vi e nda s 261
Cos to pe rca pi ta e n S/. 3,495.38
Li ne a de Re fe re nci a 518
Considerando los valores referenciales especificados en el Anexo

SNIP09 – Costo Promedio de la Inversión por Habitante se menciona lo
siguiente:
Que el costo perca pita obtenido para las UBS con compostera supera le
valor referencial establecido de S/. 518.00 por habitante. Esto se debe
pág. 202
entre otros aspectos al hecho de que la UBS del proyecto incluye
características en concordancia a los lineamientos establecidos en la
Resolución Ministerial Nº 201 – 2012 – VIVIENDA y la Resolución
Ministerial Nº 184 – VIVIENDA. Las Resoluciones mencionadas fueron
aprobadas en fecha posterior a la publicación de dichos valores
referenciales por parte de la DGPI - MEF.
Además: En reunión efectuada el día 04/feb/ 2016, efectuado en la

UDI con los evaluadores de la OPI-Vivienda se acordó lo siguiente
correspondiente a los parámetros del Anexo SNIP 10 y SNIP 09:
Sobre línea de corte para saneamiento rural no existe en el Anexo SNIP
09, tal como se visualiza en la página 35 del Anexo SNIP 09, donde
existe una nota aclaratoria en la cual señala que los valores no son líneas
de corte, sino costos de inversión per cápita (US$/habitante) que no
incluye los O&M.
5.1.3 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
La dificultad para predecir con certeza los acontecimientos futuros hace

que los valores estimados para los costos del proyecto no sean exactos
y estén sujetos a variaciones. Tal falta de certeza implica la presencia
de riesgos, parte de los cuales pueden ser predecibles y, por lo tanto
asegurables.
El propósito de esta tarea es determinar cuánto podría afectarse el
Valor Actual Neto a precios sociales (VAN SOCIAL), ante cambios en
los rubros más importantes de ingresos y costos. Específicamente se
requiere encontrar los valores límites que ciertas variables pueden
alcanzar sin que el proyecto deje de ser rentable (VAN=0)
Este análisis tiene por finalidad medir hasta qué punto el Proyecto
posee la capacidad de reportar beneficios sociales ante variaciones en
el Indicador.
pág. 203
Alternativa Única
Cuadro Nº 82
Análisis de Sensibilidad
Alternativa única - Precios Sociales
Costo Inversión Beneficios Netos

Variación
VAN TIR VAN TIR
-63.40% 0.00 9.0%
-20% 2,760,261 26.02% 2,084,189 36.15%
-15% 2,688,824 27.49% 2,279,351 34.04%
0% 2,474,514 28.94% 2,474,514 28.94%
15% 2,260,204 30.39% 2,669,676 25.12%
20% 2,188,767 31.84% 2,864,839 24.05%
173.20% 0 9.00%
Las posibles fluctuaciones en los valores de las variables determinadas

afectan a la rentabilidad del proyecto.
Además se concluye que en la medida que la inversión se incrementa el

VAN disminuye y se hace cero cuando la inversión aumenta hasta
173.20%, de igual modo cuando los beneficios disminuye en un 63.40% el
VAN se hace cero.
PARA EL SERVICIO DE SANEAMIENTO
Cuadro Nº 83
RESULTADO DE ANALISIS SENSIBILIDAD

ALTERNATIVA UNICA
ICE
Variación VACT (s/.) (s/. X Poblc.
Benef)
40.0% 1,428,457.13 3,523.50
30.0% 1,326,424.47 3,271.82
20.0% 1,224,391.82 3,020.14
10.0% 1,122,359.17 2,768.46
0% 1,020,326.52 3,606.67
-10.0% 918,293.87 3,246.00
-20.0% 816,261.22 2,885.33
-30.0% 714,228.56 2,524.67
-40.0% 612,195.91 2,164.00
Como se puede apreciar en el cuadro N°83, la alternativa planteada es

sensible ante un cambio en la variable del costo de inversión, y se
concluye que frente a una variación en el costo de inversión la alternativa
única es rentable social y económicamente.
pág. 204
5.2 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD.
Las entidades involucradas directamente con el proyecto es el Ministerio de Vivienda

Construcción y Saneamiento, Programa Nacional de Saneamiento Rural la
Municipalidad Distrital de Huarmaca a través de la ATM, y la Junta Administradora
del Servicio de Saneamiento - JASS, y la población beneficiaria en su conjunto, son
quienes vienen impulsando la concretización del presente proyecto, con la finalidad
de Mejorar la calidad de Vida de la Población. La JASS y las familias se
comprometen asumir los costos de operación y mantenimiento respectivamente, así
mismo se comprometen a velar por la conservación de la infraestructura durante su
horizonte de vida, la que se sustenta mediante un acta de compromiso. La cuota
familiar asciende a S/4.72 nuevo soles (cuadro N° 84) el cual se encuentra dentro del
límite de capacidad de pago de las familias que asciende a S/. 6.10 Nuevo Soles;
Además se cuenta con un acta de en el cual las familias se comprometen a pagar
una cuota familiar en S/.5.00 nuevo soles.
Se cuenta con el financiamiento respectivo para cubrir los costos de inversión que
corresponden al financiamiento del 100% de la inversión, por parte del Ministerio de
Vivienda Construcción y Saneamiento a través del Programa Nacional de
Saneamiento Rural. Los gastos para la operación del proyecto son asumidos por la
JASS, los gastos para el mantenimiento de la infraestructura serán asumidos por los
beneficiarios y miembros de la JASS.
Capacidad de gestión de la organización.- Luego de ejecutar el proyecto se hará

entrega a la Junta Administradora del Servicio de Saneamiento – JASS, quien será la
encargada de operar y vigilar por el buen mantenimiento de la infraestructura del
sistema de agua de acuerdo a sus funciones y gestionar su financiamiento de
ampliaciones y mantenimiento; atendiendo los requerimientos de averías futuras. Por
lo tanto se garantiza la operación y mantenimiento de la infraestructura durante todo
el horizonte de evaluación del proyecto.
Participación de los beneficiarios.- Los beneficiarios directos vienen a ser toda la

población del caserío, representados por la JASS, los cuales firman un acta de
compromiso, y en unanimidad acuerdan asumir los costos de operación y
mantenimiento de la infraestructura luego de ejecutado el proyecto. Así mismo se
comprometen a participar activamente de los talleres y capacitaciones desarrolladas
durante la fase de inversión del proyecto. La JASS y las familias se comprometen a
ser responsable de la operación y mantenimiento del servicio y practicaran en sus
hogares las adecuadas prácticas de higiene y aseo personal recibidos en los talleres
y capacitaciones, y mantenerla presente en el día a día.
Beneficiarios Directos.- La población del caserío en su conjunto debido a que va

a contar con servicio de agua potable de calidad, sistema de saneamiento y una
adecuadas prácticas de higiene y aseo personal, se comprometen a poner a
disponibilidad los terrenos necesarios para la ejecución del proyecto, para lo cual se
adjunta las actas de disponibilidad de terreno y actas de compromiso de la autoridad
respectiva(Ver anexo Nº 06) y participar de las capacitaciones, también a asumir los
pág. 205
costos de operación y mantenimiento. Se comprometen a pagar las cuotas familiares
determinados en S/ 5.00 Nuevos Soles mensuales para cubrir los costos de
operación y mantenimiento de la obra.
Determinación de la Cuota Familiar
Cuadro Nº 84
CALCULO DE LA TARIFA PROMEDIO A LARGO PLAZO
INVERSION EN NUEVOS COSTOS COSTOS EN NUEVOS VALOR ACTUAL COSTOS COSTOS DE INVERSION
AÑO CONSUMO M3/AÑO F. A (9%) COSTOS DE O&M CONSUMO M3
SOLES DE O&M SOLES DE O&M S/.
0 S/. 1,758,027.65 S/. 1,758,027.65 S/. 1,758,027.65 S/. 1,758,027.65
1 4131.55 4131.55 8625.41 0.9174 S/. 3,790.42 S/. 3,790.42 7,913.22
2 4136.43 4136.43 8728.07 0.8417 S/. 3,481.55 S/. 3,481.55 7,346.24
3 4137.95 4137.95 8760.00 0.7722 S/. 3,195.25 S/. 3,195.25 6,764.33
4 4140.98 4140.98 8823.88 0.7084 S/. 2,933.58 S/. 2,933.58 6,251.06
5 4144.02 4144.02 8887.75 0.6499 S/. 2,693.33 S/. 2,693.33 5,776.43
6 4148.89 4148.89 8990.41 0.5963 S/. 2,473.85 S/. 2,473.85 5,360.68
7 4151.93 4151.93 9054.29 0.5470 S/. 2,271.25 S/. 2,271.25 4,953.00
8 4154.96 4154.96 9118.16 0.5019 S/. 2,085.23 S/. 2,085.23 4,576.09
9 4156.48 4156.48 9150.10 0.4604 S/. 1,913.76 S/. 1,913.76 4,212.96
10 4161.35 4161.35 9252.75 0.4224 S/. 1,757.80 S/. 1,757.80 3,908.46
11 4164.39 4164.39 9316.62 0.3875 S/. 1,613.84 S/. 1,613.84 3,610.50
12 4167.42 4167.42 9380.50 0.3555 S/. 1,481.66 S/. 1,481.66 3,335.09
13 4170.46 4170.46 9444.37 0.3262 S/. 1,360.31 S/. 1,360.31 3,080.55
14 4175.33 4175.33 9547.03 0.2992 S/. 1,249.45 S/. 1,249.45 2,856.91
15 4176.85 4176.85 9578.97 0.2745 S/. 1,146.70 S/. 1,146.70 2,629.79
16 4179.88 4179.88 9642.84 0.2519 S/. 1,052.79 S/. 1,052.79 2,428.74
17 4182.92 4182.92 9706.72 0.2311 S/. 966.56 S/. 966.56 2,242.96
18 4187.79 4187.79 9809.38 0.2120 S/. 887.79 S/. 887.79 2,079.53
19 4190.83 4190.83 9873.25 0.1945 S/. 815.07 S/. 815.07 1,920.24
20 4193.86 4193.86 9937.13 0.1784 S/. 748.31 S/. 748.31 1,773.09
VALOR ACTUAL S/. 1,795,946.15 S/. 1,758,027.65 S/. 37,918.50 83,019.89
CIP (INV+OM) S/. 1,795,946.15 S/. 21.63 POR M3

=
83,019.89
CIP (INV) S/. 1,758,027.65 S/. 21.18 POR M3

=
83,019.89
CIP (OM) S/. 37,918.50 S/. 1.46 POR M3

=
S/. 83,019.89
-
ANALISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO Y REQUERIMIENTO DE SUBSIDIOS
COSTOS UNITARIOS / M3
Pago conex/mes Limite de capacidad de Esta dentro de la
/(Soles) Pago en soles Capacidad de pago??
Costo Unitario O&M S/. 0.46 S/. 4.72 S/. 6.10 SI S/. 1.38
Costo Unitario Inv + O&M S/. 21.63 S/. 223.71 S/. 6.10 NO S/. -217.61
Del análisis realizado se concluye que la población tiene capacidad de pago por
los costos de operación y mantenimiento ya que según los cálculos, el pago por
conexión al mes es de S/. 4.72 y la población tiene una capacidad de pago de
S/. 6.10 Nuevo Soles, los cuales pueden emplearse para cubrir los costos de
operación y mantenimiento de la infraestructura; además se cuenta con acta de
compromiso de pago de cuotas familiares determinada en S/ 5.00 Nuevo Soles.
(Anexo N° 06).
5.3 ANÁLISIS DEL IMPACTO AMBIENTAL.
El presente tiene por finalidad la identificación de impactos positivos y negativos que

se generará en el proyecto seleccionado y su respectiva mitigación, dicho
presupuesto fue incluido dentro de los componentes del costo directo del proyecto.
pág. 206
Cuadro Nº 85
Descripción de los Posibles Impactos Ambientales
Impacto identificado sobre el medio

Etapas del Actividades
proyecto Físico Biológico Socioeconómico
Desbroce, excavación, Material articulado (PM10, Inconvenientes en el aseo de las viviendas, así
movimiento de tierras, PM2.5) como también en la vestimenta de las personas.
nivelación, y la construcción generado por la remoción y Igualmente, el polvo puede generar la aparición de
de las obras en sí. arrastre de partículas del suelo alergias y otras molestias, afectando la salud de las
y materiales de construcción. personas expuestas, principalmente los
trabajadores.
Movilización y uso de la Emisiones de gases de
maquinaria a utilizarse combustión (NO2,
durante el desarrollo de la CO, y SO2)
obra y para el transporte de
materiales de obra y del
material excedente para su
disposición final.
Ruidos molestos (61dB-75 dB), Asimismo, la alteración
alterará la tranquilidad de la de la calidad sonora
población cercana a las obras podría afectar a ciertas
Utilización de maquinarias y
y, más aún, podría causar especies de fauna
equipos para la construcción
molestias auditivas al personal silvestre, aves
de la obra.
de la obra e incluso afectar su principalmente, pero
salud debido a la exposición a de forma mínima,
niveles muy altos de ruido. temporal
Disminución de la
calidad del agua en los flujos
de escorrentía superficial
encontrados en el área de
Excavación y movimiento de estudio, podría originarse
tierras, así como también por principalmente como
la posible disposición consecuencia del incremento
inadecuada de material de la turbidez, generada por el
excedente cercana a estos aporte de materiales sólidos
Ejecución canales. (disueltos y en suspensión).
Vertimientos accidentales de
Trabajo de las maquinarias en grasas, aceites y combustible,
las cercanías de los flujos de manera mínima
superficiales.
Vertidos accidentales
(derrames) de combustible y/o
aceite de las maquinarias y de
cemento.
Disposición inadecuada de
Construcción propiamente material excedente del
dicha, tanto de las obras movimiento de tierras y de los
lineales como estacionarias. residuos sólidos y efluentes
líquidos generados por los
trabajadores de la obra.
Compactación de suelo, tanto
del tipo temporal como
permanente
Eliminación de
Acondicionamiento del cobertura vegetal,
terreno para las actividades de constituida
construcción se producirá el principalmente por la
desbroce y limpieza de este. presencia de especies
herbácea.
incremento en el tráfico
motorizado, desplazamiento Desplazamiento
del personal, ruidos, temporal de la
vibraciones, el movimiento de avifauna de la zona.
tierras, etc.
pág. 207
Movimiento de tierra, Alteración de la vista
acumulación de material de panorámica
excavación en la vía pública y y paisajes, tanto de
la disposición de materiales y manera puntual como
equipos. permanente.
Generación de empleo
temporal por la
utilización de mano de
Elaboración de los estudios y obra, especializada y no
la ejecución de las obras especializada
Ocurrencia de accidentes
en la etapa de
Apertura de zanjas, construcción de
movimiento de tierras, las obras, ya sea sobre
inestabilidad de las paredes los propios trabajadores
laterales o a los transeúntes o
de la zanja, etc. pobladores.
Desarrollo de actividades con Exposición de los

materiales y equipos trabajadores a riesgos
mecánicos laborales
Contratación
temporal de Aumento de los ingresos
personal durante económicos de las
la etapa y/o fase familias de los
de construcción. trabajadores.
Posibles inconvenientes
Apertura de mínimos y localizados
zanjas para la para el tráfico de los
instalación de comuneros y/o bestias de
tuberías. cargas
Presencia de residuos sólidos y
efluentes líquidos orgánicos,
favorece la proliferación de
Ocupación del vectores infecciosos, tales
personal de obra. como moscas y mosquitos.
Operación Funcionamiento las UBS.

Mantenimiento Funcionamiento de las redes
de agua potable.
Desmontaje de Generación de ruido, polvo,
infraestructuras provisionales desmonte, etc. Molestias localizadas,
De manera que guarde
armonía con la morfología Mejora de las Mejora de la salud
Cierre de Acondicionamiento de las existente, efectuando luego la condiciones para la pública de la población
ejecución superficies intervenidas nivelación. vida silvestre. del área de estudio.
Posible alteración de los
Desmontaje de los sistemas de componentes físicos y
agua potable y UBS. biológicos del ambiente
Generación de ruidos
Demolición de las captaciones molestos (61dB-75dB), polvo,
Abandono
y cámaras. desmonte, etc.
De manera que guarde
armonía con la morfología Mejora de las Mejora de la salud
Acondicionamiento de las existente, efectuando luego la condiciones para la pública de la población
áreas utilizadas nivelación vida silvestre del área de estudio.
Fuente: estudio de vulnerabilidad y riesgo del caserío de Animas 2016
Aspectos Positivos:
 Generación de puestos de trabajo, durante la implementación del
proyecto. De carácter transitorio, espacio local y magnitud
moderada.
 Durante el horizonte de evaluación, el proyecto favorece al
mejoramiento de los servicios de agua y desagüe.
pág. 208
 Todos los aspectos antes analizados, lo podemos resumir y
sistematizar en una tabla, como se muestra a continuación.
Cuadro Nº 86
MATRIZ DEL ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
EFECTOS TEMPORALIDAD ESPACIO MAGNITUD
VARIABLES DE
PERMANENT
TRANSITORI
MODERADO
REGIONAL
NACIONAL
NEGATIVO
POSITIVO
INCIDENCIA
NEUTRO
FUERTE
OS
LOCAL
LEVE
(Descripción de las
LARGA
CORTA
MEDIA
E
condicionantes)
MEDIO FÍSICO
NATURAL
1. Agua X
2. Suelo X
3. Aire X X X X
MEDIO BIOLÓGICO
1. Fauna X
2. Flora X
MEDIO SOCIAL
1. Hombre X X X X
A. Medidas de Mitigación
Se aplicarán medidas preventivas y correctoras con la finalidad de
mitigar el efecto ambiental, las cuales se presentan en la siguiente
matriz.
Recomendaciones
Para llevar a cabo las medidas de mitigación se recomienda realizar
las siguientes actividades.
1. Calidad de aire y ruidos

 Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para
disminuir la liberación de partículas.
 Cubrir el material trasportado en volquetes con un manto de
lona.
 Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
 Las actividades se realizarán en horario diurno y vespertino,
para evitar la generación de ruidos molestos durante noche.
2. Paisaje
 El material excedente deberá ser dispuesto lugares de
almacenamiento temporal, para finalmente ser llevadas al
botadero de escombros autorizado por la Municipalidad
 Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible,
mientras duren los trabajos de construcción.
 Evitar realizar cortes excesivos del suelo durante la
ejecución y limitarse a lo especificado en los diseños.
pág. 209
3. Socio – económico
 Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora
directamente en esta obra.
 Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja
directamente en la obra
 Restricción del paso de los transeúntes.
 Señalar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso
de los transeúntes mientras duren las obras de trabajo.
 Señalización de las zonas peligrosas.
 Instrucciones al personal que labora en la obra para evitar
posibles accidentes.
B. Plan de contingencia frente a desastres naturales (Huaycos)
Teniendo en cuenta que el proyecto se ubica en zona de

precipitación moderada, en la temporada de lluvias de diciembre a
marzo.
Antes
 Determinar zonas seguras para la evacuación
 En época de lluvias (diciembre a marzo), se deberá organizar
un sistema de vigilancia sobre el estado de las obras físicas
 Determinar, entre vecinos, el tipo de alarma por utilizar
(silbatos, campanas, etc.) que permita alertar a tiempo a la
comunidad para la evacuación en un posible fenómeno natural
(Huayco, terremoto)
 Elaborar un directorio de emergencia (Defensa Civil, Cruz Roja,
Bomberos, Hospitales, Comisaría, etc.)
 Se implementara un botiquín para los trabajadores para
prevenir algún accidente
Durante
 Utilizar el sistema de alarma establecido para conservar en
todo momento la calma.
 Dirigirse rápidamente hacia los lugares seguros previamente
establecidos, llevando consigo el equipo de emergencia.
 Infundir serenidad y ayuda a los pobladores.
Después
 Colaborar en las operaciones de rescate realizadas por
personal capacitado, en un eventual fenómeno natural.
 Atender a los heridos y trasladarlos a la Posta Medica.
 Organizar las faenes para el restablecimiento de los servicios
esenciales como el abastecimiento de agua y la reparación de
energía eléctrica, etc.
pág. 210

5.4 SELECCION DE LA ALTERNATIVA
De los resultados de la evaluación social, análisis de sensibilidad, sostenibilidad e

impacto ambiental se puede concluir que la alternativa única planteada para el
sistema de agua potable es rentable y que presenta indicadores que la hacen
viable desde el punto de vista técnico y económico, por lo cual se recomienda su
implementación.
5.4.1 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA PARA E L SERVICIO DE AGUA

POTABLE
Cuadro Nº 87 –A
Alternativa
Indicadores
Única
VANS 2,474,513.89
TIR 28.94%
Sostenible Si
ALTERNATIVA
SELECCIONADA
5.4.2 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA PARA EL SERVICIO DE

SANEAMIENTO
Cuadro Nº 87 –B
Alternativa
Indicadores
Única
VACT (s/.) 1,020,326.52
ICE (s/. X Población

3606.67
beneficiaria)
Sostenible Si
5.1 GESTION DEL PROYECTO
Objetivo
Disminución de enfermedades parasitarias y diarreicas en el Caserío de Animas,

Distrito de Huarmaca, Provincia de Huancabamba Departamento de Piura
Población Objetivo
Las 261 beneficiarios del Caserío de Animas, Distrito de Huarmaca, Provincia de
Huancabamba Departamento de Piura.
pág. 211
La Municipalidad distrital de Huarmaca le corresponde planificar y promover el
desarrollo de los servicios de saneamiento en el ámbito de su jurisdicción en
concordancia con las políticas sectoriales emitidas por el ente rector, y participar en
la implementación y /o ejecución del proyecto de agua potable y saneamiento básico
de acuerdo a la disponibilidad presupuestal, además reconocer y registrar a las
organizaciones comunales para la administración de los servicios, brindar asistencia
técnica y supervisar a las organizaciones.
El caserío se encuentra organizada a través de una junta administradora de servicio
de saneamiento (JASS) el cual será la encargada de operar administrar y mantener
el servicio; y de este modo asegurar la sostenibilidad del sistema implementado en el
caserío.
Capacidad de Gestión
La Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS), a través de diversos
documentos se compromete a las acciones de administración y gestión durante la
vida útil del proyecto, para así garantizar la sostenibilidad del proyecto.
Los miembros de la JASS vienen siendo capacitados por los especialistas de la
consultora (durante la fase de pre inversión). Además con la ejecución del proyecto
los miembros de la JASS, recibirán capacitaciones en Gestión Técnica y
Administrativa de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento. Los cuáles serán
plasmados durante la etapa de post inversión del Proyecto.
La conformación de la JASS, está de acuerdo a las modificaciones que se consignan
en los nuevos Estatutos de las Organizaciones Comunales emitidos por la Ley
General de Servicios de Saneamiento N° 26338 mediante Resolución Ministerial N°
205-2010 del MVCS, específicamente referidos a los Art. 17 (La Asamblea General
deberá procurar que por lo menos dos (2) de los miembros del Consejo Directivo
sean mujeres), Art. 30 (Los miembros del Consejo Directivo ejercerán el cargo por
dos (2) años. Sin embargo, al término de dicho plazo, la Asamblea General, deberá
reelegir por lo menos dos (02) miembros del CD, con el objetivo de darle continuidad
a la gestión, lo que garantiza que el nuevo CD no entre sin experiencia) y Art. 36 (El
Fiscal ejercerá el cargo por el plazo de tres (03) años. Asimismo no podrán asumir el
cargo de Fiscal los parientes directos de los miembros del Consejo Directivo, es decir
padres, hijos, hermanos, primos, tíos, conyugues y/o convivientes).
La JASS está conformada por 6 integrantes de las cuales 2 son mujeres, sus
funciones son administrar, operar y mantener los servicios a ser construidos, así
como capacitarse en los talleres previstos dentro del presente proyecto, para realizar
una buena gestión en el encargo dado por la población. Se cuenta con estatuto que
consta de VIII capítulos y 46 Artículos, contenidas en el Anexo II que forma parte
integral de la RM N°205-2010-VIVIENDA (Ver Anexo Nº 12 y 16).
Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento.

Los Costos de Operación y Mantenimiento serán cubiertos por la Junta
Administradora de servicios de Saneamiento (JASS), quienes se encargaran de la
administración del servicio. Para ello, los usuarios acordaron en el taller de
pág. 212
determinación de la las cuotas familiares, realizar un pago mensual de S/. 4.00
Nuevos Soles, los cuales serán empleados para financiar los gastos de operación y
mantenimiento de la obra.
5.2 PLAN DE IMPLEMENTACION
La ejecución del proyecto contempla cuatro meses de duración. (Ver anexo N° 16,
carpeta cronograma).
5.6.1 CRONOGRAMA DE INVERSION

Cuadro Nº 88
Unidad
M ercado
M edida
SISTEM A DE A GUA P OTA B LE GLB 1,513,583.73 378,395.93 378,395.93 378,395.93 378,395.93
SISTEM A DE SA NEA M IENTO GLB 954,958.12 238,739.53 238,739.53 238,739.53 238,739.53
COSTOS DE M ITIGA CION A M B IENTA L GLB 84,317.84 21,079.46 21,079.46 21,079.46 21,079.46
CA P A CITA CION GLB 65,650.06 16,412.51 16,412.51 16,412.51 16,412.51
SUP ERVISION DE OB RA 10,01%) GLB 199,921.50 49,980.37 49,980.37 49,980.37 49,980.37
EXP EDIENTE TECNICO(3.5%) GLB 64,107.31 32,053.65 32,053.65
5.6.2 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS
Cuadro Nº 89
Unidad
M ercado
M edida
SISTEM A DE A GUA P OTA B LE GLB 100% 25% 25% 25% 25%
SISTEM A DE SA NEA M IENTO GLB 100% 25% 25% 25% 25%
COSTOS DE M ITIGA CIÓN A M B IENTA L GLB 100% 25% 25% 25% 25%
CA P A CITA CION GLB 100% 25% 25% 25% 25%
SUP ERVISION DE OB RA 10,01%) GLB 100% 25% 25% 25% 25%
EXP EDIENTE TECNICO(3.5%) GLB 100% 50% 50%
pág. 213
5.3 MATRIZ DE MARCO LOGICO
Cuadro Nº 90
MATRIZ DE MARCO LOGICO
OBJETIVOS INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
Mejora de la calidad de vida de la Al año 2016 las familias del Caserío de Encuesta socioeconómica de las
población del caserío de Animas, Animas, Distrito de Huarmaca, provincia familias del Caserío de Animas,
FIN
distrito de Huarmaca, Provincia de de Huancabamba, Departamento de Distrito de Huarmaca, provincia de

Huancabamba, Departamento de Piura, han mejorado en cuanto a su Huancabamba, Departamento de
Piura salubridad y bienestar Piura
Baja Incidencia de enfermedades
PROPÓSITO
1. Encuesta a la población, sobre

parasitarias y diarreicas en el Se establecen las políticas
Disminución de en 40% de casos de enfermedades, parasitarias y
Caserío de Animas, Distrito de de salud y educación
enfermedades parasitarias y diarreicas diarreicas
Huarmaca, Provincia de conjuntas para lograr los
en la población. 2. Reportes sobre morbilidad del
Huancabamba, Departamento de objetivos propuestos
establecimiento de Salud
Piura
1.- Cobertura del servicio de agua 1.- Que la Junta
tratada al 100% 2.-. Reporte de los análisis de
agua potable por parte del Administradora de
Ministerio de Salud. Servicios de Saneamiento
2.- Existencia de UBS coberturando al 1.2 Encuestas realizadas a las cumple su función y las
100% de la población familias beneficiarias, fotos y familias cubren el costo
1. Adecuada infraestructura de padrón de beneficiarios. operación y mantenimiento
1.3 Encuesta sobre el nivel de del servicio de agua
COMPONENTE
agua potable 3.- Lograr que el 40% de los hogares del

2. Adecuado sistema sanitario de servicio del sistema de agua. potable.
ámbito rural lleve a cabo prácticas
tratamiento de excretas 2.- Que las familias pongan
3. Mejora en los niveles de en práctica en sus hogares
educación sanitaria sobre las adecuadas
4. Eficiente gestión técnica y prácticas de higiene y aseo
administrativa personal recibidos en los
JASS capacitada en operación y talleres y capacitaciones.
2.1 Estadísticas del INEI sobre 3.- Que la población use los
mantenimiento adecuado del sistema de
salubridad UBS.
agua potable
4.- Que la población
participe de las
capacitaciones y talleres.
1 Construcción de la Costo de Inversión a 1,513,583.73

infraestructura de agua potable, precios de mercado para
que plantea la construcción de dos el sistema de agua
sistemas independientes: potable S/ 1.- Existe los recursos
Construcción de Captación financieros.
reservorio en el Manatial La Costo de Inversión a 2.- Oportuno
Victoria, e instalación de nuevas precios de mercado para abastecimiento de
954,958.12
captaciones de los manantiales el sistema de saneamiento 1. Facturas, boletas, órdenes de materiales, equipos y
Lansuran y Chacra Larga e S/ compra y/o servicio. desembolsos de fondos del
instalación de líneas de Costo de Inversión a Programa Nacional de
conducción, cámaras rompe precios de mercado para 2. Liquidación Técnica y Financiera Saneamiento Rural.
84,317.84
ACCIONES
presión, cajas de válvula, Plan de manejo Ambiental del Proyecto. 3.-Que la Programa
reservorio, conexiones S/ 3.- Las autoridades garanticen la Nacional de Saneamiento
domiciliarias e intradomiciliarias. participación de la población. - Rural realice la supervisión
Obras de Mitigación ambiental. Costo de Inversión a 4.-Reporte mensual de asistencia en todas las fases del ciclo
2.- Instalación Unidades Básicas precios de mercado para 65,650.06 del personal, a los recursos cursos del proyecto.
de Saneamiento Ecológico o Capacitaciones S/ de capacitación. 4.- Que las autoridades
compostera 3.- 5.- Numero de afiches preparados y garanticen la participación
Implementación de actividades de Costo de Inversión a repartidos. de la población.
capacitación en educación precios de mercado para 199,921.50 5.- Identificación de la
sanitaria. 4.- Supervisión S/ población con el cuidado
Implementación talleres para el del agua, por ende con la
fortalecimiento institucional para unidad de gestión
Costo de Inversión a
una adecuada gestión de los
precios de mercado para 64,107.31
servicios de agua potable y
Expediente Técnico S/
saneamiento
Fuente: Elaboración Formulador
pág. 214
CAPITULO VI:
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
pág. 215
CONCLUSIONES
 En el presente estudio la alternativa seleccionada es la Alternativa Única.

 Se tiene que para el año1 el número de beneficiarios es de 261 Habitantes, 53
viviendas y una Institución Educativa
 El costo de inversión a precios de mercado y a precios sociales para el servicio de
Agua Potable y para el servicio de Saneamiento.
Unidad
Total a Precios
Descripción de Total a Precios Sociales
de Mercado
Medida
SISTEMA DE AGUA POTABLE GLB 1,758,027.65 1,428,734.32
SISTEMA DE SANEAMIENTO GLB 1,124,510.91 912,294.93
 El financiamiento total de la inversión del presente estudio estará a cargo del

Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, a través del programa Nacional
de Saneamiento Rural.
 La evaluación se ha realizado mediante metodología del costos/beneficio para el
sistema de agua potable y Costo Efectividad para saneamiento, obteniéndose los
siguientes resultados. Por lo tanto se concluye que el proyecto es económicamente
viable.
Servicio de Agua Potable
Alternativa
Indicadores
Única
VANS 2,474,513.89
TIR 28.94%
Sostenible Si
Servicio de Saneamiento
Indicadores Alternativa Única
VACT (s/.) 1,020,326.52
ICE (s/. X
Población 3606.67
beneficiaria)
Sostenible Si
 El proyecto es ambientalmente viable ya que con la ejecución de las obras de agua y

saneamiento no van afectar las condiciones del medio ambiente, debido a que en el
área de influencia a desarrollarse las obras, no se cuenta flora y fauna en peligro de
extinción.
pág. 216
 El Proyecto es técnicamente viable ya que reúne características y condiciones
técnicas y operativas que aseguran el cumplimiento de sus metas y objetivos;
además su estructura responde a una estrategia que busca consolidar los esfuerzos
realizados, dentro del marco de las Políticas y Estrategias del PNSR.
 Todo lo anteriormente mencionado, sustenta la Viabilidad del Perfil del Proyecto:

“INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN EL
CASERIO DE ANIMAS, DISTRITO DE HUARMACA, PROVINCIA DE
HUANCABAMBA – DEPARTAMENTO DE PIURA”
pág. 217
RECOMENDACIONES
 Debido a que en el caserío de Animas las viviendas no cuenta con conexión
domiciliaria y además se viene consumiendo agua sin ningún tipo de tratamiento y
tampoco se cuenta con sistema adecuado de disposición sanitaria de excretas y/o
alcantarillado, motivo por el cual se hace urgente la necesidad de contar con servicio
de agua y saneamiento para una adecuada disposición de residuos fecales, orina y
aguas servidas para de esta manera mejorar la calidad de vida de la población.
 Se recomienda aprobar y declarar la viabilidad del presente proyecto por ser técnico,
social y ambientalmente viable y realizar los estudios definitivos y/o Expediente
técnico para la ejecución del proyecto.
 Para la ejecución del proyecto se recomienda su ejecución en épocas de estiaje

(Mayo a Noviembre) debido a que en épocas de lluvia la transitabilidad vehicular y
peatonal se torna muy difícil.
 Se recomienda Implementar un Programa de Monitoreo, Vigilancia y Control de

calidad del Agua, la cual debe ser realizada por el Establecimiento de Salud.
pág. 218
ANEXOS
pág. 219

Pip Animas Revisado

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ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:

INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

CODIGO SNIP N° 284382

1.1 RESUMEN EJECUTIVO……………………………………………………………….

 Nombre del Proyecto

“INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN

- Latitud :5° 42' 16.030555" S

A. MACRO LOCALIZACION DEL PIP

MAPA DEL PERU DEPARTAMENTO DE

PROVINCIA DE HUANCABAMBA DISTRITO DE HUARMACA

Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento

COMPETENCIAS DE LA UNIDAD EJECUTORA.

Con respecto a la Unidad de Desarrollo de Infraestructura, creado con

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

 Objetivo del Proyecto

IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE

 Definición de los Proyectos Alternativos.

En el Sistema de Agua potable se plantea dos sistemas independientes el

 El sector Santa Victoria se encuentra muy distante al anexo ánimas; en

 Adecuada Infraestructura de Agua Potable:

Sector I: Abastece a 07 viviendas y comprende las siguientes

RESERVORIO CAPTACION_SANTA VICTORIA: Construcción de 01

Construcción de 01 Caja de válvulas, de sección interior 0.6x0.60x0.80

La construcción estará protegida por un cerco con alambre de púas de

LINEA DE DISTRIBUCION: Se instalara en la línea de distribución

VALVULA DE PURGA: Construcción de 01 válvulas de purga en la

CAMARA ROMPE PRESION TIPO 7 (CRP-7): Construcción de 02

CONEXIONES INTRADOMICILIARIAS (LAVADEROS): Construcción

Sector II: Abastece a 46 Viviendas (Pampa Verde, Ánimas, Milagro

CAPTACION PARA MANANTIAL DE LADERA (02

CAMARA DE REUNION (01 UND): Construcción de 01 Cámara de

LINEA DE CONDUCCION: Se instalara en la línea de conducción

VALVULA DE PURGA (03 UND): En los extremos y en los puntos

CAMARA ROMPE PRESION TIPO 6 (02 UND): Construcción de 02

RESERVORIO RECTANGULAR DE 7 M3: Construcción de 01

Construcción de 01 Caja de válvulas, de sección interior 0.6x0.60x0.80

La construcción estará protegida por un cerco con alambre de púas de

LINEA DE ADUCCION: Se instalara en la línea de aducción tubería

VALVULA DE AIRE: Construcción de 03 válvula de aire, de sección

VALVULA DE PURGA (01 UND): En los extremo y en el punto más

VALVULA DE CONTROL Y REGULACION (02 UND): En la Red de

LINEA DE DISTRIBUCION: Se instalara en la línea de distribución

CRUCE AEREO L=70ML (01 UND): Construcción de 01 cruce aéreo

CRUCE AEREO L=20ML (01 UND): Construcción de 01 cruce aéreo

CONEXIONES PRE DOMICILIARIAS: Se construirá 47 conexiones

VALVULA DE PURGA: Construcción de 16 válvulas de purga en la

CAMARA ROMPE PRESION TIPO 7 (CRP-7): Construcción de 32

CONEXIONES INTRADOMICILIARIAS (LAVADEROS): Construcción

 Adecuado Sistema Sanitario de Tratamiento de Excretas

UBS ECOLOGICA O COMPOSTERA (UBS-C): Construcción de 7

UBS ECOLOGICA O COMPOSTERA (UBS-C): Construcción de 48

Mejora en los Niveles de Educación Sanitaria

Implementación de actividades de capacitación en educación

Talleres dirigidos a la población del caserío de Ánimas a fin de

Talleres para la Población Beneficiaria

 Modulo I: Higiene personal y prácticas de higiene de la vivienda

Eficiente Gestión Técnica y Administrativa

Implementación talleres para el fortalecimiento i n s t i t u c i o n a l para

Se desarrollará talleres para el fortalecimiento institucional de la JASS

Talleres para la SUB GERENCIA DE AGUA Y SANEAMIENTO

 Modulo I: "Mejorando y planificando la Gestión Municipal de los

Talleres para la JASS (Consejo Directivo y Líderes potenciales