Brayan Andres Jaramillo Cepeda

Cód.: 32131
Jairo Alexis Grajales
Cód.: 29752

Ms: Ingrid Gutiérrez

Teorías Organizacionales

Facultad Ing. Mecánica

3er corte: 11° actividad preguntas con respuestas

25/05/2018

Uniecci
 11° actividad preguntas con respuestas

1. ¿Por qué es importante la planificación dentro de las estructuras organizativas?

Las planificaciones dentro de las estructuras organizativas cumplen un papel
importante, ya que es como una parte estratégica que cumple con procesar y
emprender ideas dentro de los roles en los miembros de la estructura.

2. ¿Qué importancia tienen los roles en una organización?

Es muy importante en esta parte del día a día del trabajador lo cual se trabajó en
equipo y pueden distribuir tareas y objetivos en los miembros del equipo,
basándose en metas a cumplir y sobre todo en ir detrás de un objetivo específico.

3. ¿Cuál es la parte fundamental de un equipo de trabajo en las estructuras

organizativas?
La parte fundamental en el equipo de trabajo en una organización es la
comunicación interna y sobre todo en los departamentos ya que si no se genera
cierta comunicación adecuada, podría provocar deficiencias y problemas dentro
dentro de la estructura organizativa.

4. ¿Qué es la comunicación ascendente?

Es un tipo de flujo que trata de la transmisión de normas, procedimientos,
atribuciones, instrucciones, objetivos y metas.

5. ¿de qué trata el flujo de comunicación horizontal?

Esta trata de la conformación mediante personas del mismo nivel jerárquico nos
ayuda en la compresión y hace posible que el equipo une esfuerzos y además
satisface necesidades como inclusión, control y afecto.
6. ¿cuáles de los siguientes diagramas de la red formal del Scoredcard es una red
formal en Rueda?

A.

B.

C.

D.

E diagrama formal es el C.
7. ¿Cuáles son las 4 áreas críticas del Scoredcard?

 Desempeño financiero
 Conocimiento del cliente
 Procesos internos de negocio
 Aprendizaje y crecimiento

8. ¿en qué consiste la jerarquía en las estructuras organizativas?

Consiste en un orden ascendente de cargos con el fin de llegar a un objetivo y
sostener una idea centralizada a una meta, en el sistema jerárquico es una
estructura organizacional tradicional, es decir es una pirámide una organización de
grupos que jerárquicamente se distribuyen ideas y tareas según su cargo en la
organización.

9. ¿Defina la estructura organizacional matricial?

La estructura organizacional matricial está basada en un sistema de mandos
múltiples bajo esta estructura, cada persona dentro de la organización pertenece a
2 lineas de mandos.

10. ¿Defina la estructura organizacional por división?

Consiste en que la empresa es organizada por productos o lineas de productos
también es organizada por zonas geográficas o por tipos de clientes.

11. ¿en qué ha cambiado las formas organizativas tras los años?
Tras los años se han apreciado cambios grandes en la economía en las
estructuras competitivas de los sectores, en las estrategias corporativas de las
empresas y en las formas organizativas que estas adoptan para hacer frente a sus
retos de cara al futuro.

12. nombre mínimo 8 tipos de organigramas

 Organigrama Informativo
 Organigrama Analítico
 Organigrama Formal
 Organigrama Informal
 Organigrama Generales
 Organigrama Integrales
 Organigrama Específicos
 Organigrama Funcionales
 Organigrama De bloque

13. Menciona por lo menos 3 tipos de estructuras organizativas

Estructura simple, Estructura, estructura por su naturaleza, Forma divisional,
Burocracia Maquinal

14. ¿El enfoque estructuralista que pretende?

Equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura
como al recurso humano, abordando aspectos tales como la correspondencia
entre:
• La organización formal e informal,
• Los objetivos de la organización y los objetivos personales
• Los estímulos materiales y sociales.

15. El enfoque estructuralista Considera que hay cuatro elementos comunes a

todas las empresas
a) Autoridad, estructura de comportamiento, estructura simple, Comunicación.
b) Autoridad, Comunicación, Estructura de comportamiento, Estructura de
Formalización.
c) Autoridad, Estructura de adaptación, estructura de formalización,
Comunicación.
d) Autoridad, Integridad, Comunicación, Estructura de adaptación.

16. Una estructura organizativa se define como:

a) el modo en que la responsabilidad y el poder están distribuidos y en que los
procedimientos de trabajo son llevados a cabo entre los miembros de la
organización
b) el modo en que la irresponsabilidad y el poder están distribuidos y en que
los procedimientos de trabajo son llevados a cabo entre los miembros de la
organización
c) el modo en que el amor al trabajo y el poder están distribuidos y en que los
procedimientos de trabajo son llevados a cabo entre los miembros de la
organización
d). el modo en que la responsabilidad y el poder están distribuidos y en que los
procedimientos de trabajo no son llevados a cabo entre los miembros de la
organización

17. Existen diferentes tipos de organigrama una es por su FINALIDAD Este

grupo se divide en cuatro tipos de organigramas, que son:
a) Informativo, analítico, formal, informal
b) Informativo, político, formal, informal
c) Autoridad, analítico, formal, informal
d) Informativo, analítico, informal.

18. Dibuja un ejemplo de una estructura organizacional

19. La jerarquía en una organización que está diseñada para beneficiar a:

a) Los empleados y el dueño
b) Los accionistas y los empleados
c) No beneficia a nadie
d) la empresa y a los empleados
20. En las empresas la jerarquía será la que establecerá las relaciones de
autoridad entre jefes y empleado y sobre la cual se determinará la estructura
organizacional de la misma.
La anterior afirmación es verdadera o falsa? JUSTIFICA TU RESPUESTA
Es verdadera, Ya que en la jerarquización se entablarán las relaciones
laborales y la estructura organizacional, es importante que esta misma vaya de
la mano con la coordinación.
https://es.wikipedia.org/wiki/C%C3%ADrculo_de_calidad
https://www.aiteco.com/que-son-los-circulos-de-calidad/
https://integriaims.com/circulos-de-calidad/
http://guiasjuridicas.wolterskluwer.es/Content/Documento.aspx?params=H4sIAAA
AAAAEAMtMSbF1jTAAAwsjC1O1stSi4sz8PFsjAwMzQyMjS5BAZlqlS35ySGVBqm
1aYk5xKgAqRqQqNQAAAA==WKE
https://www.definicionabc.com/general/polivalencia.php