Energía

1 elEconomista Energía
Opinión
João Saint-Aubyn
KK Wind Solutions A/S
P36

Julio Benito
Juben Asesores
P48

J. Manuel Vassallo
Universidad Politécnica de Madrid

elEconomista Revista mensual

P54

28 de junio de 2018 | Nº 66

La demanda mundial de petróleo

crece un 1,8%, con China y EEUU
a la cabeza | P42

Eduardo Medina
Presidente de Vestas Mediterranean
“La digitalización nos permitirá ayudar
a los clientes a reducir sus costes y
mejorar la gestión de sus plantas” | P60

RIBERA QUIERE PONER FIN ESPECIAL

A LAS NUCLEARES Y AL CARBÓN OPINIÓN
La CNMC alerta de fuertes subidas en el precio de la luz El sector opina sobre el
si las centrales se cierran antes de tiempo | P6 cambio de Gobierno | P10
2 SUMARIO elEconomista Energía

10. Especial Actualidad Electricidad

Las asociaciones valoran Los retos de la nueva ministra Los fabricantes de coches
el cambio de Gobierno de Transición Ecológica venden baterías domésticas
Un total de 16 asociaciones opinan sobre Teresa Ribera apuesta por las renovables y planea el fin de Se trata de una nueva línea de negocio que les permitirá dar
la futura estrategia energética de la nueva ministra las centrales nucleares y de carbón una ‘segunda vida’ a las baterías de sus modelos eléctricos

38. Renovables
Beneficios de
la biomasa: 2.150 millones
La biomasa generó un balance positivo
de 1.323 millones de euros en 2017

50. Gas
La subasta del TAP,
en noviembre de 2019
06 30
Las obras del gasoducto ya se han completado
en casi un 75 por ciento

56. Evento
Ciberseguridad:

42 60
infraestructuras críticas
Jornada organizada por ‘elEconomista’
en colaboración con Kaspersky Lab y Oracle

Carburantes Entrevista
La demanda mundial de Eduardo Medina, presidente
Edita: Editorial Ecoprensa S.A. Presidente de Ecoprensa: Alfonso de Salas
Vicepresidente: Gregorio Peña Director Gerente: Julio Gutiérrez
Directora de Relaciones Institucionales: Pilar Rodríguez Director de Marca y
Eventos: Juan Carlos Serrano

Director de elEconomista: Amador G. Ayora

petróleo sube un 1,8% en 2017 de Vestas Mediterranean
Coordinadora de Revistas Digitales: Virginia Gonzalvo
Director de ‘elEconomista Energía’: Rubén Esteller Diseño: Pedro Vicente y Alba Las emisiones globales de carbono han superado “La digitalización nos permitirá ayudar a los clientes
Cárdenas Fotografía: Pepo García Infografía: Clemente Ortega Redacción:
Concha Raso los 33.400 millones de toneladas el pasado año a reducir sus costes y mejorar la gestión de sus plantas”
 3 EDITORIAL elEconomista Energía

@eEEnergia EL ILUMINADO

Los grandes retos del nuevo

Ministerio de Transición Ecológica

E
l nombramiento de Teresa Ribera como nueva ministra de Asimismo, en el caso de la nuclear, el programa electoral del PSOE ya David Mesonero
Transición Ecológica ha generado un gran esperanza en el incluye el cierre de estas centrales a los 40 años de vida útil ya que, según DIRECTOR DE DESARROLLO
CORPORATIVO DE SGRE
sector de las renovables. Prueba de ello son las opiniones de la ministra, “nada apunta que cerrarlas más tarde de esa fecha pueda ser
El máximo responsable de la
los principales directivos de las patronales del sector que, a más barato frente a otro tipo de riesgos que supone alargar su actividad”,
integración de Siemens y
continuación, les ofrecemos. El sector recibe con las manos de manera que hay que ir pensado “cómo anticipar escenarios para que el Gamesa ha logrado importantes
abiertas y con ganas de dialogar al nuevo Gobierno para poder alcanzar un cierre se produzca de forma ordenada”. avances en la fusión de ambas
consenso necesario antes de acabar el año. Curiosamente, las ausencias Estas decisiones, no obstante, ya han provocado una advertencia por empresas.
como la del Foro Nuclear en este especial también llaman la atención. A parte del supervisor sectorial. La vicepresidenta de la CNMC, María
veces los silencios son más elocuentes que las palabras. Fernández, alertó esta misma semana en unas jornadas organizadas por EL APAGÓN
La mayor parte de los agentes del sector energético esperan que se abra elEconomista en Valencia que un
un proceso de consultas que permita alcanzar una solución al dilema del cierre acelerado de estas plantas El sector de las
mix energético, pero la ministra ya ha dado algunas pautas sobre sus provocará un incremento en los energías renovables
intenciones y ha apuntado como fecha orientativa para el fin del carbón el precios de la electricidad al tiempo
año 2025, aunque ha precisado que no hay una decisión cerrada. Una que instó al Gobierno a analizar la recibe con esperanza
postura totalmente contraria a la de su antecesor, Álvaro Nadal, que situación. a la nueva ministra de
rechazó en todo momento fijar un calendario de cierre de las centrales Tanto la ministra de Transición
térmicas e intentó sacar adelante un decreto para que no se clausurasen. Ecológica como el secretario de
Transición Ecológica
La ministra ha señalado también que cualquier medida que se lleve a Estado de Energía, José al tiempo que pide
cabo se hará “con sensibilidad hacia la sociedad y el territorio”, de manera Domínguez Abascal, tienen ante sí
negociar el futuro
que “se buscarán salidas para activar el empleo y se ofrecerán alternativas un reto difícil que provocará fuertes Ignacio Araluce
en las comarcas que dependen de las centrales térmicas”. tensiones los próximos meses. ‘mix’ energético que FORO NUCLEAR

se le planteará a la El presidente del Foro Nuclear,

Comisión Europea Ignacio Araluce, apenas tiene
presencia mediática pese al
posible calendario de cierre de
las centrales nucleares.
4 AGENDA elEconomista Energía

02 17
Evento: Presentación: Market Report Series: Gas Evento: Power-Gen Africa.
2018. Organiza: Pennwell.
Organiza: Enerclub. Lugar: Johanesburgo (África del Sur).
Lugar: Paseo de la Castellana, 257. Madrid. Contacto: http://www.powergenafrica.com
Contacto: http://www.enerclub.es

03 18
Evento: Jornada sobre Acceso y Conexión.
Organizan: Enerclub, REE y Unesa.
Lugar: Paseo de la Castellana, 257. Madrid.
Contacto: http://www.enerclub.es
Evento: International Congress on Water, Waste
and Energy Management.
Organiza: Sciknowledge European Conferences.
Lugar: Madrid (España).
Contacto: http://waterwaste18.com

06 19
Evento: Cumbre Economía Circular e Innovación. Evento: GTM Forum: Wind & Storage.
Organiza: Advanced Leadership Foundation Organiza: Green Tech Media (GTM).
(ALF). Lugar: Chicago (Illinois).
Lugar: Madrid (España). Contacto: https://www.greentechme-
Contacto: https://cumbrealf.org dia.com/events

10
Evento: Intersolar North America.
Organiza: Solar Promotion International GmbH.
Lugar: San Francisco (Estados Unidos).
Contacto: https://www.intersolar.us/en/home.html
23
Evento: Green Chemistry and Sustainable
Engineering.
Organiza: Sciknowledge European Conferences.
Lugar: Madrid (España).
Contacto: http://greenchemistry18.com

11
Evento: Presentación del libro “Desafíos del
Sector Energético: Un enfoque sectorial”.
Organizan: Enerclub y Funseam.
Lugar: Paseo de la Castellana, 257. Madrid.
Contacto: http://www.enerclub.es
31
Evento: Australian Clean Energy Summit.
Organiza: Clean Energy Council.
Lugar: Sidney (Australia).
Contacto: http://www.cleanenergysummit.com.au
 6 ACTUALIDAD
LOS RETOS DE LA NUEVA
MINISTRA DE TRANSICIÓN ECOLÓGICA
Teresa Ribera se ha convertido en la primera mujer en España
que toma las riendas del sector energético. En pleno proceso
hacia una economía más limpia, la nueva ministra pone el foco
en fomentar las renovables y en el fin de la nuclear y el carbón
C. RASO / R. ESTELLER / T. DÍAZ
L
a moción de censura que el pasado 1 de junio
acabó con el mandato de Mariano Rajoy al frente
del Ejecutivo del país y elevó a Pedro Sánchez al
frente del mismo, ha supuesto también un cambio
a nivel ministerial. Las áreas de Energía, Agua,
Medio Ambiente y Cambio Climático se han aglutinado en el
Ministerio para la Transición Ecológica, al frente del cual se
encuentra Teresa Ribera.
La nueva ministra cuenta con una dilatada experiencia
profesional, tanto a nivel nacional como internacional,
especialmente enfocada en asuntos relacionados con el
medio ambiente y, más concretamente, en la lucha contra el
cambio climático, lo que va a suponer un cambio de rumbo
de buena parte de las políticas energéticas llevadas a cabo
por sus antecesores: Álvaro Nadal en Energía e Isabel García
Tejerina en Medio Ambiente.
Ribera llega al Ejecutivo en un momento clave, en pleno
proceso de diseño de la ruta hacia una economía más
elEconomista Energía
limpia. En sus manos quedan, como principales retos,
desarrollar un Plan de Energía y Clima, definir el papel que
tendrá cada una de las tecnologías de generación eléctrica
en el país y sacar adelante la Ley de Cambio Climático y
Transición Energética, cuyo borrador se acaba de
conocer.
El texto, elaborado por el anterior gobierno del PP y
registrado por este partido en el Congreso el pasado 22
de junio, propone, en líneas generales, unos objetivos en
materia de reducción de emisiones a 2030 de, al menos,
un 26 por ciento, que se eleva al 80 por ciento en 2050.
Asimismo, se pretende que el objetivo de renovables en el
consumo final aumente hasta el 32 por ciento en 2030 y
hasta el 32,5 por ciento en lo que respecta a la mejora del
Teresa Ribera, nueva valor energético total.
ministra para la
Ahora la pelota está en el tejado de la ministra. Su intención,
Transición Ecológica.
REUTERS según adelantó días antes de hacerse pública la proposición
 7 ACTUALIDAD elEconomista Energía

de Ley, es “presentar unas líneas maestras a un grupo de trabajo que, de forma

Planta de carbón.
plural, pueda empezar a discutir y construir para cumplir el objetivo de tener un ISTOCK

documento de referencia en plazo”. Ribera, que ya conocía el borrador del

Gobierno anterior, lo había calificado de “interesante” pero con “carencias
importantes y poco claro”.
En materia de renovables, la apuesta del nuevo Gobierno por estas
tecnologías limpias quedaba más que patente durante la celebración en
Luxemburgo, el pasado 11 de junio, del Consejo de Ministros de Energía de la
Unión Europa, en el que España -junto a otros países como Italia- abogó por un
objetivo del 35 por ciento, tanto en renovables como en eficiencia energética, un
cambio de rumbo que ha favorecido alcanzar el nuevo objetivo europeo del 32
por ciento en renovables en 2030 y del 32,5 por ciento en eficiencia energética.
Por otro lado, y apoyada por el nuevo secretario de Estado de Energía,
José Domínguez Abascal -expresidente de Abengoa-, Ribera deberá tomar
las medidas pertinentes para derogar -tal y como ha reconocido que es su
intención- el conocido como impuesto al sol y acabar con cualquier traba al
desarrollo del autoconsumo. También se ha comprometido a dar una
respuesta a los pequeños inversores que se vieron seriamente perjudicados -
especialmente en fotovoltaica- por los recortes a las renovables del gobierno
anterior.

Cierre paulatino en nuclear y carbón

Otra de las decisiones importantes que deberá tomar Teresa Ribera en los
dos años de mandato que tiene por delante, tiene como protagonistas al
carbón y a la nuclear. De momento, la ministra ya ha apuntado como fecha
orientativa para el fin del carbón el año 2025, aunque ha precisado que no
hay una decisión cerrada. Una postura totalmente contraria a la de su
antecesor, Álvaro Nadal, que rechazó en todo momento fijar un calendario de
cierre de las centrales térmicas e intentó sacar adelante un decreto para que
no se clausurasen.
No obstante, la ministra ha señalado que cualquier medida que se lleve a
cabo se hará “con sensibilidad hacia la sociedad y el territorio”, de manera
que “se buscarán salidas para activar el empleo y se ofrecerán alternativas
en las comarcas que dependen de las centrales térmicas”.
En el caso de la nuclear, el programa electoral del PSOE ya incluye el
cierre de estas centrales a los 40 años de vida útil ya que, según la ministra,
“nada apunta que cerrarlas más tarde de esa fecha pueda ser más barato
frente a otro tipo de riesgos que supone alargar su actividad”, de manera que
2025 hay que ir pensado “cómo anticipar escenarios para que el cierre se
produzca de forma ordenada”.
España cuenta actualmente con cinco centrales nucleares en explotación
Es la fecha que con siete reactores operativos. La central cacereña de Almaraz I -controlada
la nueva ministra en un 52,7 por ciento por Iberdrola, en un 36 por ciento por Endesa y en un
11,3 por ciento por Gas Natural Fenosa-, que será la primera en alcanzar las
ha apuntado para cuatro décadas en junio de 2020. A continuación les seguirán las centrales de
el fin del carbón Almaraz II, también en Cáceres, en funcionamiento desde 1983; Ascó I y II
en Tarragona, en activo desde 1983 y 1985, respectivamente; Cofrentes, en
en España Valencia, desde 1984; Vandellós II, también en Tarragona, desde 1987; y
Trillo, en Guadalajara, que comenzó a operar en 1988.
Reforma del mercado eléctrico
A estas medidas podrían unirse otras recogidas en el documento que Ribera
presentó hace tres meses en calidad de coordinadora del Consejo Asesor
 8 ACTUALIDAD elEconomista Energía

Energía solar en tejados. ISTOCK Planta nuclear. ISTOCK

para la Transición Ecológica de la Economía del PSOE (Capte), entre las Los informes técnicos manera, se zanja el último conflicto de competencias entre el desaparecido
que figuran acometer una reforma del mercado eléctrico que incluya una para desmantelar Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital y la Comisión Nacional de
auditoría de los costes regulados que están integrados en la tarifa eléctrica, Castor no aparecen los Mercados y la Competencia (CNMC), decantándose a favor del
así como el nuevo mercado gasístico. Según el informe, el diseño actual de Regulador y anulando una norma que generaba incertidumbre y contravenía
la regulación eléctrica no ofrece garantías “ni a los consumidores, que ■ La ministra de Transición Ecológica, la regulación europea.
podrían estar pagando la electricidad en exceso, ni a las empresas, que Teresa Ribera, anunció hace unos días en El pasado 12 de junio, el Boletín Oficial del Estado (BOE) publicó su
podrían ver infrarretribuidas sus inversiones”. el Senado que “no encuentra” los primera resolución, en la que deja sin efecto algunos puntos de la norma de
Por otro lado, el informe plantea liquidar los saldos pendientes de los informes técnicos encargados por el Nadal y establece que, en caso de contradicción o incompatibilidad, se
Costes de Transición a la Competencia percibidos por las eléctricas en favor anterior Gobierno para evaluar el riesgo tengan en cuenta las reglas de la CNMC.
del sistema. Si esto se cumpliera, las eléctricas deberían devolver 1.500 de desmantelar el almacén de gas Castor, Particularmente sonado es el conflicto en relación al establecimiento
millones de euros y destinarlos a la creación de un Fondo contra la pobreza ubicado en la costa de Castellón y de los peajes eléctricos -la parte fija del recibo de la luz- que Energía no
energética. La intención de este fondo consistiría en mitigar los incrementos paralizado desde 2014 porque provocó quería dejar en manos del Regulador. Como contravenía la normativa
en el precio de la electricidad -bien a través de ayudas directas o de pequeños terremotos cuando se le comunitaria, Bruselas abrió un expediente a España en 2015 que, tras cierto
inversiones en eficiencia energética- para los hogares e industrias inyectó gas para que empezase a retraso, está a punto de recalar en el Tribunal de Justicia de la Unión
vulnerables. funcionar. En este sentido, Ribera mostró Europea.
Lo que, de momento, sí ha conseguido la nueva ministra de Transición su compromiso “de ver dónde estamos, El comisario del ramo, Miguel Arias Cañete, ha manifestado su deseo de
Ecológica es modificar la resolución aprobada por la anterior secretaría de entender las conclusiones que se derivan tratar el caso con Ribera antes de remitirlo a los jueces comunitarios. La
Estado de Energía sobre las nuevas reglas de funcionamiento de los de esa información y, si no hay informes, ministra ha manifestado su deseo de resolver “este y otros asuntos de la
mercados diario e intradiario de producción de energía eléctrica. De esta encargarlos”. mejor manera posible”.
 El compromiso con e r t i d o m ás de r
nuestros trabajadores Hemos inv es de € para forma
on s.
es lo primero 13,9 mill nuestros trabajadore
al 87% de

En Gas Natural Fenosa no invertimos

en palabras como “compromiso”, sino
en seguir formando a través de nuestra
Universidad Corporativa.
Por eso nuestros cerca de 18.000
empleados están orgullosos de
pertenecer a una de las mejores
compañías para trabajar en España*,
y en la que el 95,5% de su plantilla es fija.

Porque lo importante no es
lo que dices, es lo que haces.
www.gasnaturalfenosa.es

*Según datos de Actualidad Económica 2016,

Merco Talento 2016 y Top Employers2017
 10 ESPECIAL CAMBIO DE GOBIERNO elEconomista Energía

LAS ASOCIACIONES VALORAN LA ESTRATEGIA

ENERGÉTICA DEL NUEVO GOBIERNO

E
El nombramiento de Teresa Ribera al frente del nuevo Ministerio para la Transición Ecológica ha tenido l cambio de Gobierno ha traído de la mano un cambio
buena acogida por gran parte del sector, que espera importantes avances en materia energética importante para el sector energético. Pedro Sánchez ha
decidido unir las carteras de Energía y Medio Ambiente en un
CONCHA RASO
único Ministerio, el de Transición Ecológica, y ha puesto al
frente a Teresa Ribera, gran conocedora de las negociaciones
internacionales en materia de cambio climático y medio ambiente.
Su nombramiento ha sido del agrado de buena parte del sector,
especialmente el de las renovables, que confían en que la nueva ministra
ponga en práctica políticas que ayuden a fomentar el desarrollo de estas
tecnologías limpias y elimine los cuellos de botella que han impedido a estas
fuentes avanzar en la puesta en marcha de nuevos proyectos en España en
los últimos años y acometer el cambio de modelo energético que necesita el
país.
Desde elEconomista Energía hemos decidido tomar el pulso al sector y
hemos pedido a los representantes de las principales asociaciones que
hagan una valoración de cómo creen que afectará este cambio a los
intereses del sector y a que expongan abiertamente aquellas cuestiones que,
a su juicio, deberían formar parte de la hoja de ruta de Teresa Ribera en
materia energética. Todas las respuestas, a continuación...
A modo de resumen, desde Unesa, por ejemplo, ofrecen su colaboración a
la nueva ministra para que España pueda cumplir los objetivos de la Unión
Europea y convertir a nuestro país en un referente de sostenibilidad, mientras
que desde Sedigás piden una regulación para impulsar el gas renovable y
fijar un objetivo de producción nacional que oriente las decisiones de los
agentes e impulse la investigación tecnológica.
AOP pide transparencia y una buena dosis de estabilidad regulatoria,
AOGLP aboga por el respeto a la neutralidad tecnológica, los cogeneradores
solicitan que la nueva ministra dé prioridad a sus instalaciones y promulgue la
regulación que llevan tiempo esperando y desde Aege piden que se cuente
con la industria electrointensiva.
Para Carbunión, el cambio de interlocutores implica un retroceso en las
negociaciones que han mantenido con el Minetad en los últimos dos años y
medio y muestran su preocupación por el futuro del sector.
EFE
12
Marina Serrano
Presidenta de Unesa
Unesa ofrece su
colaboración al
Ministerio y a la nueva
ministra de Transición
Ecológica, Teresa
Ribera, para cumplir
con los objetivos de la
Unión Europea, así
como para convertir a
España en un referente
de sostenibilidad
OPINIÓN
Electrificación y
redes para la transición
D
esde hace ya años, y cada vez con más
decisión, estamos inmersos en un profundo
cambio del modelo energético. Para que este
camino llegue a buen puerto parece evidente la
necesidad de contar con la energía que ha
demostrado cumplir más fielmente con los criterios de
eficiencia y sostenibilidad. Y esta no es otra que la eléctrica.
Se trata, en efecto, de la energía con más posibilidades de
integración de renovables y de reducción de emisiones de CO2.
Además, la electrificación es un factor de eficiencia energética.
Confiamos, por ello, en que las políticas que se implementen
desde el recién creado Ministerio para la Transición Ecológica
promuevan una mayor electrificación. Esto, a su vez, favorecerá
el proceso de descarbonización y hará posible que el ciudadano
sea más consciente y responsable al decidir sobre su consumo
de energía, en el que cada vez tendrá mayor capacidad de
gestión.
Para ello será necesario tener en cuenta el crucial papel de
las redes de distribución eléctricas, que actuarán como
facilitador de mercado, conectando múltiples recursos
distribuidos, funcionando como plataforma digital y haciendo
posible la seguridad del suministro.
Por ello, estas redes ya están en un proceso de renovación y
digitalización, para lo que requerirán de importantes inversiones
elEconomista Energía
que, a su vez, contribuirán a la mejora de la economía y a la
creación de empleo nacional.
Habida cuenta de que avanzamos hacia un sistema con una
mayor cuota de energías renovables, será asimismo
fundamental disponer de suficiente generación de respaldo,
capaz de proporcionar flexibilidad al sistema y aportar firmeza
para la necesaria garantía de suministro.
De este modo, el sector podrá afrontar los importantes
desafíos que se le plantean en esta transición: la integración de
un mayor volumen de tecnologías renovables, así como de
otros recursos distribuidos; el desarrollo de la movilidad
eléctrica -fundamental para la descarbonización del transporte
y la reducción de gases contaminantes, muy especialmente en
entornos urbanos-; y una mayor electrificación de otros usos
energéticos.
La ‘Transición Ecológica’ es un reto ambicioso, ilusionante e
imparable para el que todos los sectores de nuestra sociedad
debemos unir fuerzas, pues a todos nos compete y
compromete. Igualmente, a todos beneficiará la consecución de
una sociedad más sostenible y eficiente.
En este sentido, Unesa ofrece su colaboración al Ministerio y
a la nueva ministra, Teresa Ribera, para cumplir con los
objetivos de la Unión Europea, así como para convertir a
España en un referente de sostenibilidad.
13
José Miguel Villarig
Presidente de Appa Renovables
Contamos al frente del
Ministerio de
Transición Ecológica
con Teresa Ribera, una
persona convencida de
la necesidad de
combatir el cambio
climático. Pero ese
cambio de modelo
energético debe ser
fruto del consenso
OPINIÓN
El necesario impulso
del Gobierno a las renovables
D
urante los últimos años hemos visto muchos
cambios en el sector eléctrico motivados, entre
otras cuestiones, por ese cáncer que ha sido el
déficit de tarifa y la falta de planificación que
nos ha impulsado a cometer errores en el
desarrollo de algunas tecnologías que suponen más costes
para el sistema. Todo ello, mientras hemos visto como se han
reducido con fuerza los costes de algunas tecnologías
renovables hasta ser totalmente competitivas en precio frente
a las alternativas fósiles. Siendo España un país con altísima
dependencia energética y magníficos recursos renovables, es
inexplicable haber perdido el liderazgo que una vez tuvimos
en el sector. A pesar de contar con experiencia en integración,
magníficos profesionales y grandes empresas, con desarrollos
tecnológicos y envidiables recursos renovables, hemos
obligado a nuestro sector a la parálisis y a tener que realizar
sus desarrollos en el exterior. Mientras el mundo aceleraba
hacia la transición energética, nosotros hablábamos de
moratorias, recortes e inseguridad jurídica.
Es de justicia señalar que las subastas habían devuelto el
protagonismo a las renovables dentro del sector energético
nacional. Aunque, una vez más, se hicieron desde la
improvisación y con falta de rigor al no implementar su
desarrollo con planteamientos a largo plazo. Esto supondrá
elEconomista Energía
sobrecostes e implicará no aprovechar desarrollos de I+D e
implantación de industria.
Hoy contamos al frente del Ministerio de Transición
Ecológica con una persona convencida de la necesidad de
combatir el cambio climático. Teresa Ribera no es sospechosa
de titubear para acometer el cambio de modelo energético
que necesitamos, pero ese cambio debe ser fruto del
consenso. El sector renovable necesita de leyes a largo plazo,
de estabilidad regulatoria y debe huir de los vaivenes que nos
han llevado a la paralización, a las reclamaciones
internacionales y a la ruina de numerosos inversores.
Si alcanzamos un alto grado de consenso, que no diferirá
de la tendencia mundial sobre renovables, España está
llamada a ser uno de los principales actores de este mercado
global. Un mercado que supuso inversiones superiores a los
333.000 millones de dólares en 2017 según Bloomberg. Las
energías renovables son un sector estratégico para nuestra
economía y, como tal, debemos tratarlo. Los desarrollos
energéticos son de maduración lenta y de fuertes inversiones
y por ello deben contar con políticas a largo plazo fruto del
consenso. Sólo así volveremos al liderazgo que nunca
debimos perder. Nosotros al Gobierno, le pedimos diálogo,
compromiso regulatorio y planificación: es necesario pensar
en el largo plazo.
14 OPINIÓN
Gas, una solución de futuro
L
Antoni Peris a Unión Europea ha acordado alcanzar un 32 por
ciento de energías renovables para 2030 con el
Presidente de Sedigás respaldo del gobierno español. Desde Sedigás,
nos congratulamos del acuerdo y reiteramos la
voluntad del sector gasista de seguir participando
en una progresiva descarbonización de la economía que
conjugue el respeto con el medio ambiente, la seguridad de
suministro y la competitividad de la economía.
Si analizamos la contribución del gas en el cumplimiento de
los objetivos 2020, observamos una contribución muy
relevante: en 2017, con un incremento de demanda del 9,1 por
Para impulsar el gas ciento, el gas evitó la emisión de 25 millones de toneladas de
renovable necesitamos CO2 equivalente, al desplazar otros combustibles más
contaminantes y menos eficientes. Además, el gas natural
una regulación que evita emisiones de partículas, azufres y nitrógenos para
garantice su origen preservar la calidad del aire y es la gran apuesta en transporte
marítimo y de larga distancia. También es el gran aliado de la
renovable y fijar un penetración de las renovables eléctricas como energía de
objetivo de producción respaldo.
En el horizonte 2030, el gas vuelve a ser clave. Un estudio
nacional que oriente
de KPMG, que toma como base el Reference Scenario 2016
las decisiones de de la Comisión Europea y tiene en cuenta la singularidad de
los agentes e impulse España, indica que los objetivos se cumplirán a un menor
coste para el usuario final -de hasta 266 M€- si el gas natural
la investigación
tecnológica
elEconomista Energía
sustituye combustibles más contaminantes en el sector
residencial y terciario.
Más a largo plazo, es importante no olvidar que en una
economía baja en carbono tienen cabida energías no
eléctricas. Es el caso del gas renovable, procedente de
residuos orgánicos, de biomasa y del excedente de energía
eléctrica renovable. En cualquiera de los casos, se obtiene un
gas -biometano o hidrógeno- que inyectado en las redes del
sistema gasista queda almacenado para su uso posterior. Por
lo tanto, la infraestructura del sistema gasista español vuelve a
ponerse en valor, esta vez como almacén energético.
El gas renovable forma parte de la Directiva de Energías
Renovables de la Comisión Europea. En Europa ya existen
367 plantas de biometano, pero sólo una en España. Francia,
país que conoce a fondo la ministra, dispone de 26 plantas y
de 252 proyectos (en abril de 2017) pendientes de su conexión
a la red de gaseoductos. Evidentemente, el desarrollo del gas
renovable requiere una política global de país, ya que afecta a
distintas administraciones y stakeholders. Para su impulso
necesitamos un marco regulatorio que garantice el origen
renovable del gas y fijar un objetivo de producción nacional,
que oriente las decisiones y acciones de los distintos agentes y
que permita impulsar la investigación tecnológica para hacer
viables los proyectos.
15 OPINIÓN
¿Empezar desde cero?
P
ara Carbunión, el cambio de Gobierno supone,
claramente, un nuevo cambio de interlocutores.
Ello implica que, tras dos años y medio de
Pedro Iglesia colaboración, debate y análisis de la situación con
los responsables del Minetad, nos queda la
Presidente-director general de Carbunión sensación de vuelta a empezar. Y ahora nos preguntamos,
¿será desde cero?
La mera definición del nuevo departamento ministerial, como
Ministerio de Transición Ecológica -ni siquiera Energética, como
es habitual en Europa- aportó una primera impresión de por
dónde podían ir los tiros. El nombramiento de Teresa Ribera lo
clarificó aún más. Una vez conocidas las primeras
manifestaciones de la nueva ministra sobre una materia tan
delicada y controvertida como la energía y, especialmente,
Una vez conocidas sobre la minería del carbón y las centrales térmicas
las primeras imprescindibles para su supervivencia, vemos clara su visión y
su apuesta. Obviamente, no estamos de acuerdo con ellas.
manifestaciones de la A lo largo de 2018 habíamos conseguido establecer unas
nueva ministra sobre el bases mínimas con la Administración para pactar, entre ella, los
sindicatos y los empresarios, un denominado inicialmente
sector del carbón, ‘acuerdo de futuro’ que sentase las bases de la minería del
desde Carbunión carbón a partir del 1 de enero de 2019. Y lo hiciera en una doble
vertiente. Por un lado, garantizando la continuidad de las
vemos clara su visión
explotaciones competitivas y, por otro, fijando un mecanismo
y su apuesta y, que garantizara ese futuro del sector. Bien como pagos por
obviamente, no capacidad, como se hace en Polonia, o creando una reserva
estratégica como está establecido en Alemania. Aspectos,
estamos de acuerdo con
ellas
elEconomista Energía
ambos, probados y contrastados en el seno de la UE.
Todo ello porque, conviene recordar, 2018 es un año
definitivo para nuestro sector. Un año en el que intentamos
apostar por el futuro más allá del 31 de diciembre. No
disponemos de nuevos plazos. El tiempo se agota…Y es
necesario el diálogo y la negociación. Y a ello nos remitimos.
Estamos dispuestos y lo estamos, conjuntamente, con los
agentes sociales. Nuestro interés es común: la supervivencia de
un sector tradicional, propio. Como el que defienden otros
países. Sin complejos y sin cortapisas.
El carbón es nuestro único combustible autóctono ¿No
importamos suficiente petróleo, gas, uranio e, incluso, carbón?
¿Y no lo hacemos de países cuyos estándares sociales y
económicos distan mucho de los nuestros y de los de la Unión
Europea? La opinión pública tiene que saber que importamos
gas de Argelia, petróleo de Oriente Medio y carbón de
Indonesia, Colombia, Rusia, Sudáfrica o Turquía.
Pese a ello, y porque lo consideramos de justicia,
continuaremos defendiendo a este sector. El carbón autóctono
de nuestras minas, que es riqueza propia. Los puestos de
trabajo asociados: en las minas y los indirectos e inducidos. Las
empresas que generan empleo y riqueza en unas comarcas
que, sin carbón, dejarían de ser lo que son: comarcas mineras.
Y, sobre todo, una energía que aporta al mix eléctrico el 16 por
ciento de la generación, además de seguridad, respaldo,
inercia, fiabilidad y precio. Todo ello nos hace confiar en el futuro
y ése es el mensaje que haremos llegar al nuevo Gobierno.
16 OPINIÓN
La trascendencia
de no equivocarse
L
Luis Aires a actividad humana implica, necesariamente,
consumo de energía y conlleva repercusiones sobre
Presidente de AOP el medio ambiente en alguna magnitud. Contener
estos impactos requiere cambios sustanciales en los
procesos que los generan: desde la obtención de la
energía hasta su utilización en diferentes actividades
productivas, sociales o de ocio. La integración de energía y
medio ambiente bajo un mismo ámbito de responsabilidad
evitará, previsiblemente, contradicciones e incongruencias que
puedan afectar a la competitividad de las empresas españolas.
La progresiva introducción de políticas más estrictas en
El cambio que se materia de cambio climático o prevención de la contaminación
plantea es de una ha sido, en las últimas décadas, el principal vector de cambio en
empresas y ciudadanos. En opinión de AOP, la transición
enorme envergadura. energética vendrá como consecuencia de la implantación de
Su éxito requiere una políticas comprometidas con la protección del clima y el
aprovechamiento racional de los recursos naturales, con un
perspectiva que enfoque de sostenibilidad social, ambiental y también
permita tomar las económica.
El nuevo equipo de gobierno afronta el reto de configurar un
mejores decisiones,
entorno socioeconómico proclive a esta transición. Será
apoyado en la necesario, aunque difícil, combinar los criterios de
transparencia, sin proporcionalidad, factibilidad técnica, viabilidad económica y
neutralidad tecnológica y fiscal para asegurar el cumplimiento de
olvidar una dosis de
estabilidad regulatoria
elEconomista Energía
los compromisos de España, y hacerlo con medidas eficientes
en coste: son las que los ciudadanos entenderán y adoptarán,
iniciando una senda sin retorno hacia un nuevo modelo
energético. Un reciente informe de AOP y KPMG apunta,
precisamente, en este sentido: es posible alcanzar el objetivo
comunitario de reducción de emisiones de CO2 del 40 por ciento
en 2030 de manera coste eficiente, siempre que se aseguren las
condiciones para que se produzca la necesaria evolución
tecnológica y se implanten las medidas con mayor potencial de
reducción de emisiones al menor coste para toda la sociedad.
Establecer mandatos de uso obligatorio de opciones
tecnológicas concretas o incentivar el uso de unas energías a
costa de otras, introduce distorsiones económicas e ineficiencias
que implican costes mayores y dificultan la consecución de los
objetivos.
El cambio que se plantea es de una enorme envergadura. Su
éxito requiere una perspectiva diversa y transversal que permita
tomar las mejores decisiones, apoyada en la transparencia y la
participación en estudios de impacto rigurosos y objetivos, sin
olvidar una dosis importante de estabilidad regulatoria, para
evitar a las empresas, los consumidores y la comunidad
inversora los costes de la incertidumbre. Desde estas páginas,
deseamos al nuevo ministerio lo mejor, en nuestro nombre y en
el de las generaciones futuras.
17
Santiago Pérez
Director General de la AOGLP
El respeto a la
neutralidad tecnológica
nos parece el elemento
fundamental en una
política de transición
ecológica, un principio
que el nuevo Ministerio
debería garantizar para
cumplir el sueño de
conseguir un medio
ambiente limpio
OPINIÓN
Nuevo Gobierno
para grandes retos
N
uestras obligaciones como país ante la
Comunidad Internacional pasan por reducir de
manera considerable nuestra factura ecológica
con el objetivo puesto en un medio ambiente
limpio y sostenible. El reto del nuevo Gobierno
pasará por asegurar este objetivo y hacerlo compatible con un
crecimiento económico sostenido que aumente nuestra
competitividad.
Ante este panorama, el nuevo Ministerio de Transición
Ecológica tendrá que afrontar nuevos y grandes retos. La
economía y la sociedad no entienden de legislaturas y hay
muchos asuntos sobre los que el ejecutivo deberá responder en
un plazo breve.
Es evidente que los juegos de suma cero hace mucho tiempo
que acabaron en el campo de la energía. Alcanzar los objetivos
medioambientales requerirá la suma de todas las energías y
tecnologías capaces de ser limpias y, a la vez, eficientes
reduciendo los costes para el ciudadano. Es en este momento
cuando surge el gas licuado, o también conocido como GLP,
como un vector perfecto de apoyo al sistema energético. Sus
bajas emisiones, unidas a su eficiencia, le posicionan como un
actor clave en esta suma.
Gracias a su alta eficiencia, bajas emisiones de CO2 y NOx,
el gas licuado -GLP- se constituirá como la energía de
proximidad idónea en zonas agrícolas y poco pobladas que
elEconomista Energía
están fuera del alcance de la red de gas natural. Además, su
versatilidad le permitirá actuar como energía de respaldo de las
renovables en las mismas zonas. Reafirmar al GLP como una
alternativa real, eficiente, no contaminante y segura es la
solución que desde nuestra organización queremos aportar
para sumar varios enteros.
Por otra parte, el autogas demuestra, mes tras mes, que es
una realidad como mejor carburante alternativo disponible. En
nuestro II Foro sobre Autogas, comprobamos que, gracias al
reconocimiento de etiquetado ECO y las ventajas que este
aporta en el estacionamiento o, incluso, en el acceso a las
ciudades en episodios de alta contaminación, estamos
ayudando a la movilidad sostenible. El autogas, y así lo
demuestran los datos de matriculación, es el vehículo alternativo
con mayor recorrido al suponer una realidad, limpia y eficiente.
El respeto a la neutralidad tecnológica nos parece el
elemento fundamental en una política de transición ecológica.
Todas las energías aportarán en este proceso y para que
sumen será imprescindible que aporten al sistema en las
mismas condiciones, con las mismas ventajas y con las mismas
obligaciones.
Garantizar este principio es la recomendación fundamental
que presentamos a un Ministerio que puede convertirse en el
más capacitado para hacer del sueño de conseguir un medio
ambiente limpio, una realidad eficiente.
18 OPINIÓN elEconomista Energía

Optimismo
para el sector eólico

E
Rocío Sicre l cambio de Gobierno en España supone un
nuevo escenario de diálogo con la Administración
Presidenta de AEE para establecer las líneas de planificación que
requiere nuestro sistema energético. Es una
nueva etapa que afrontamos con optimismo, ya
que los próximos años supondrán una revolución para el sector
de la energía desde el punto de vista de la producción y el
consumo.
Con la puesta en marcha de 5.000 megavatios de nueva
potencia eólica en 2020, las emisiones del sector eléctrico
podrían disminuir en un 13 por ciento en ese horizonte, respecto
Para duplicar los 23 a 2017. A medio y largo plazo, es necesario establecer unos
gigavatios de potencia objetivos para 2030 y 2050 acordes con el reto de descarbonizar
el consumo energético español y planificar el despliegue de las
eólica instalada entre energías renovables.
2019 y 2030, sólo se Esta senda de crecimiento ha de ser lineal, constante y ha de
aportar confianza a los inversores. Para alcanzarlo, el sector
necesitan las políticas eólico solicita, como requisitos, que haya seguridad jurídica,
y el marco regulatorio simplificación administrativa, invariabilidad de la rentabilidad
razonable y una reflexión sobre el diseño del mercado y la
adecuados. Si se
fiscalidad.
consigue este De esta manera, la eólica podrá seguir contribuyendo al
desarrollo,
los beneficios
serán evidentes
cumplimiento de los objetivos de energía renovable a 2030 y
2050. Ya en 2017, la eólica aportó el 18 por ciento de la
electricidad, llegando a alcanzar el 50 por ciento de la
electricidad en algunos meses del año.
España cuenta con una industria eólica competitiva que
abarca toda la cadena de valor y que aporta el 0,4 por ciento
del PIB español. La fusión de competencias de los Ministerios
de Medio Ambiente y Energía en el recién nombrado Ministerio
para la Transición Ecológica, facilitará la hoja de ruta para
nuestro futuro energético, que estará, sin duda, alineada con
los objetivos de la Unión Europea. El apoyo español para
lograr que el objetivo de la UE a 2030 quede fijado en el 32 por
ciento ha sido fundamental para superar la barrera del 30 por
ciento.
El sector eólico ya ha demostrado que puede tener un ritmo
constante y ordenado de instalación y, por ello, hay hoy en día
23 gigavatios de potencia eólica instalada. Para duplicar esta
potencia entre 2019 y 2030, sólo se necesitan las políticas y el
marco regulatorio adecuados.
Si se consigue este desarrollo, los beneficios económicos,
sociales, medioambientales e industriales serán evidentes.
Ahora se trata de trabajar todos juntos para materializarlos.
19 OPINIÓN
Las prioridades del sector FV
en la nueva política energética
D
esde Unef, creemos que el cambio de tendencia
Jorge Barredo en materia de política energética puesto en
marcha con la creación del Ministerio para la
Presidente de Unef Transición Ecológica representa una noticia
positiva para el sector fotovoltaico, y esperamos
poder mantener un diálogo abierto con la ministra Teresa Ribera.
Consideramos de primaria importancia que el Ministerio
siente las bases para la transición energética, en línea con los
compromisos adquiridos a nivel europeo y en el marco del
Acuerdo de París, y que tome medidas inmediatas para resolver
las cuestiones que comento a continuación, que son prioritarias
para el sector.
Confiamos en que el En primer lugar, en el ámbito de las negociaciones del trílogo
nuevo Ministerio sobre el Paquete de medidas Energía Limpia para todos los
Europeos, agradecemos el apoyo que desde el primer momento
reafirme su apoyo al ha prestado la nueva ministra a las energías renovables en su
autoconsumo, tomando participación en el Consejo de Energía del pasado 11 de junio,
dando a España un nuevo protagonismo en el campo de las
las medidas necesarias renovables.
para fomentar su En ámbito nacional, confiamos en que el Ministerio reafirme
su apoyo al autoconsumo, tomando las medidas necesarias
desarrollo, como son la
para fomentar su desarrollo, como son la eliminación del peaje
eliminación del de respaldo -el conocido como impuesto al sol- y de las barreras
‘impuesto al sol’ y de las administrativas, así como la definición de la regulación del
autoconsumo colectivo.
barreras Por lo que se refiere a las grandes plantas fotovoltaicas,
administrativas
elEconomista Energía
consideramos fundamental que se fije la rentabilidad razonable,
tanto para los proyectos ya construidos, como para los
proyectos adjudicatarios de la subasta y los futuros, poniendo fin
al contexto de inseguridad jurídica institucionalizada que ha
caracterizado los últimos años. Además, es importante que se
actualicen y simplifiquen las condiciones de acceso y conexión a
la red y que se convoquen en un corto plazo las subastas
fotovoltaicas para Canarias y Baleares. Además de resolver el
permanente problema de retrasos injustificados en los pagos a
los proyectos insulares.
Con vistas al futuro, es necesario conocer cuál es la senda
de la transición energética para llegar a los objetivos
intermedios de la transición. La previsibilidad y estabilidad de
estos objetivos, evitando el modelo seguido hasta ahora de
acelerón-apagón-acelerón, permite a las empresas
organizarse de forma más eficiente, lo que redunda en un
menor coste para los consumidores y favorece las inversiones
industriales y en I+D.
Todas estas medidas son clave para garantizar un
crecimiento sostenible del sector fotovoltaico y del
autoconsumo que, actualmente, se encuentran en una fase de
reactivación, lo que supondría, además, un abaratamiento de la
factura de la luz para todos los consumidores y la generación
de empleo cualificado y capilar. La tecnología fotovoltaica ya no
es solo una tecnología limpia, sino también una tecnología
barata y generadora de empleo y crecimiento económico.
20
Margarita de Gregorio
Directora de APPA Biomasa,
entidad gestora de
la Unión por la Biomasa
Deseamos que la nueva
ministra no solo sea la
primera en
desempeñar una labor,
tan valiosa como
compleja, de aunar la
política energética con
el cambio climático,
sino también en poner
en valor a la biomasa en
España
OPINIÓN
La transición ecológica
necesita a la biomasa
D
esde el sector español de la biomasa, le
pedimos a la nueva ministra que no cometa el
mismo error que han cometido sus
predecesores, que es subestimar y,
prácticamente, obviar a la biomasa en las
políticas energéticas y medioambientales.
Señora ministra, España es una potencia europea en
recursos biomásicos de todo tipo: somos el tercer país europeo
por recursos de biomasa forestal, el primer productor mundial
de aceite de oliva, el primer productor de ganado porcino de
Europa y exportador de hortofrutícolas, entre otros recursos
igualmente abundantes como la fracción renovable de los
residuos municipales.
Cualquier país con este potencial propio y en crecimiento
constante, con contenido neutro de CO2 y que además no hay
que importar, articularía las medidas necesarias para poder
aprovecharlo al máximo. De hecho, otros países con menor
potencial de recursos biomásicos que España lo están
haciendo, como Finlandia, que ha apostado firmemente por el
desarrollo de la bioeconomía dentro de su estrategia de
crecimiento económico basado en modelos productivos
sostenibles y muy vinculados con su territorio, como es la
biomasa.
Es por ello que el sector de la biomasa anhela que se
entienda el papel tan relevante que la biomasa puede
elEconomista Energía
desempeñar en la transición ecológica de España, no solo
desde el punto de vista energético con la aportación de energía
eléctrica, térmica y biogás/biometano contribuyendo al sistema
con una energía competitiva y gestionable; sino desde el punto
de vista medioambiental, al tener la capacidad de transformar
residuos en recursos y de evitar sustancialmente emisiones de
GEI. Y también desde el punto de vista socioeconómico, al ser
una fuente de creación y mantenimiento de empleo y riqueza
en áreas especialmente necesitadas de dinamización
socioeconómica y fijación de población como es el medio rural
español.
Actualmente, la biomasa representa una porción muy
pequeña del mix energético nacional pero, a pesar de ello, el
sector en 2017 generó un balance positivo de 1.323 millones
de euros para nuestro país. De ahí la importancia de no
confundir valor con precio, pues si únicamente se toman
decisiones basadas en criterios de coste marginal de
producción se estará haciendo un flaco favor no solo al sector
de la biomasa, sino a todo el país.
Es por ello que miramos esperanzados a Teresa y
deseamos que no solo sea la primera ministra en desempeñar
una labor tan valiosa como compleja, como es aunar la política
energética con el cambio climático, sino también la primera en
poner en valor a la biomasa en España, que tiene muchísimo
que aportar a nuestro país y está prácticamente todo por hacer.
21
Luis Crespo
Presidente de Protermosolar
Pedimos al nuevo
gobierno que
comprenda el
importante papel
dinamizador que
pueden tener las
centrales termosolares
en nuestra economía y
que sean ambiciosos y
aceleren la Transición
Energética
OPINIÓN
Abordar la Ley de
Transición Energética
D
esde principios de esta década hasta la moción
de censura, el gobierno del PP ha mantenido una
actitud reaccionaria ante las energías renovables.
Una de sus primeras medidas fue la moratoria
renovable, después vinieron recortes en cadena
a la remuneración, seguidos de una reforma que indexaba la
retribución a los intereses de la deuda, generando nuevas
incertidumbres retributivas a inversiones realizadas hace años.
Las recientes subastas fueron un ejemplo de improvisación y
malas prácticas y, últimamente, llamaban incomprensiblemente
transición energética a mantener el carbón y las nucleares.
Con el antiguo gobierno teníamos en el horizonte otro drástico
recorte a partir de 2020, mientras que tanto el nuevo gobierno
como el resto de grupos parlamentarios, a excepción del PP, nos
han demostrado fehacientemente su apoyo, o al menos su
predisposición, a dejar establecida por Ley la estabilidad
retributiva de las instalaciones actuales.
Por ello creemos que el reto más urgente y relativamente
sencillo de la nueva Ministra de Transición Ecológica será
eliminar la incertidumbre retributiva sobre las instalaciones
renovables existentes, fijándola en su nivel actual del 7,4 por
ciento, que no puede decirse que constituya ninguna
sobreretribución a instalaciones que se realizaron alrededor de
hace 10 años con riesgos tecnológicos relevantes. El segundo
desafío es abordar la Ley de Transición Energética, más
elEconomista Energía
concretamente el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima,
con una visión mucho más abierta de la del anterior gobierno.
Nadie duda que toda la nueva capacidad será renovable en
nuestro país, por lo que es esencial que se entienda la
complementariedad y el papel que cada tecnología renovable
puede jugar para resolver todas las necesidades del sistema, en
lugar de adoptar la miope visión del mínimo coste de generación.
Las tecnologías no gestionables tienen un papel fundamental,
por sus niveles de coste, pero limitada su expansión, tanto por
problemas técnicos como de motivación de nuevas inversiones,
ya que a medida que se incrementa su penetración, decrece
drásticamente su valor. Además, altas concentraciones de
renovables no gestionables abocarían a grandes vertidos,
exportaciones a precio de saldo y, sobre todo, a no poder
desligarnos del respaldo convencional.
Entender el papel complementario que agua, viento y sol
pueden jugar en nuestro parque generador, con centrales
termosolares que despachen tras la puesta de sol,
complementando la producción fotovoltaica diurna, nos puede
facilitar la transición con mucho menor respaldo, menor coste y
menores emisiones. El Gobierno tiene que comprender el
importante papel dinamizador que pueden tener las renovables
en nuestra economía, con gran contenido local y proyección en
mercados exteriores, como son las centrales termosolares, que
sean ambiciosos y aceleren la Transición Energética.
22
Javier Díaz
Presidente de Avebiom
La llegada del
nuevo Gobierno, con
la presencia de Teresa
Ribera como ministra
de Transición
Ecológica, abre un
periodo ilusionante en
nuestro sector, ya que
su trayectoria no deja
dudas sobre su apuesta
por las renovables
OPINIÓN
Motivos para la esperanza
L
a llegada del nuevo Gobierno, con la presencia de
Teresa Ribera como ministra de Transición
Ecológica, abre un periodo cuando menos
ilusionante en nuestro sector, dado que su
trayectoria no deja dudas sobre su apuesta por las
renovables. Lo ha puesto de manifiesto ya, en su primera toma
de posición en la UE, apoyando el objetivo del 35 por ciento
para las renovables y consiguiendo -con este cambio de
posición de España- llegar a un nada despreciable 32 por
ciento, algo impensable con el anterior Gobierno.
Después de unos años, demasiados, tenemos en el
Ministerio responsable de la energía una ministra
comprometida con la lucha contra el cambio climático. Y ahora
le llega su momento. Desde su responsabilidad como ministra
puede reenfocar toda la política energética de nuestro país.
Esto requiere de dos cosas, principalmente: valentía para
tomar decisiones -que seguro que no gustarán a los
poderosos lobbies de las energías fósiles- apoyando
decididamente las renovables; y dos, el apoyo claro y decidido
de la UE, pues no cabe duda de que las políticas energéticas
de los países miembros están en muchos casos supeditadas a
la política general de la Unión, en la que chocan frontalmente
muchos intereses, no solo de país, sino de los grandes actores
del panorama energético mundial. La tarea es ardua y desde
el sector de la biomasa le pedimos cinco cosas muy concretas.
elEconomista Energía
1) Que desaparezca la limitación de funcionamiento (6.500
horas) a las plantas de generación con biomasa. Es una
aberración capar las posibilidades de instalaciones modernas
capacitadas para operar 8.000 horas y más.
2) Poner en marcha un programa de desarrollo de plantas
de generación eléctrica con biomasa, con una remuneración al
KWe razonable. Y digo razonable, no como se entendía por el
anterior Gobierno, sino razonable para permitir el desarrollo de
esta tecnología, que es la única de las renovables realmente
gestionable, capaz de sustituir con garantías muchos MWe
generados con carbón y energía nuclear.
3) Apoyo a la biomasa térmica, reduciendo el IVA de los
biocombustibles sólidos -pellets, astillas y otros- y de los
equipos de valorización energética -calderas, estufas, etc.- del
21 por ciento al 7 por ciento, porque no es de recibo que
tengamos el mismo IVA que el gas o el gasóleo, que son
combustibles fósiles contaminantes, además de ser
importados.
4) Poner en marcha el impuesto al CO2, que tan buenos
resultados está dando en los países donde está en vigor.
5) El apoyo decidido al cambio a biomasa para calefacción
en los edificios públicos dependientes de la Administración del
Estado, porque se predica con el ejemplo, cosa que ya están
haciendo muchas comunidades autónomas con excelentes
resultados.
23
Javier Esteban
Presidente de GasIndustrial
Confiamos en que se
impulsen medidas que
devuelvan la
competitividad a los
costes industriales del
gas y que la nueva
ministra entienda que
un gas competitivo
facilitaría aumentar
el peso de la industria
en el PIB
OPINIÓN
Por un gas competitivo
para la industria
E
l desarrollo de un nuevo marco energético para la
transición ecológica no puede demorarse y son
muchas e importantes las decisiones a tomar por
la nueva ministra Ribera con consecuencias
directas sobre la competitividad de las industrias
españolas consumidoras de gas. Por ello, desde GasIndustrial
confiamos en que su política tenga en cuenta y apoye de
verdad a la industria, asumiendo que es el motor económico
fundamental del país, y actuando en consecuencia.
El gas debe tener su lugar en el nuevo marco y no puede
olvidarse que el consumo industrial supone más del 60 por
ciento del total del consumo nacional. Pero, además, es un
consumo que asegura una demanda estable y en crecimiento,
que es precisamente la que mantiene la eficiencia del sistema
gasista y garantiza su sostenibilidad presente y futura. La
factura del gas de la industria supera ya en España los 4.500
millones de euros, con un peso en los costes de esas
empresas y, por tanto, en la competitividad, que determina los
resultados y las industrias intensivas en calor, cuya necesidad
térmica, a día de hoy, solo puede ser satisfecha por el gas, lo
que hace que sus costes sean determinantes para la
competitividad.
elEconomista Energía
En los mercados globales, nuestros homólogos europeos
gozan de precios del gas mucho más bajos, lo que hace que los
industriales españoles jueguen en inferioridad de condiciones,
con una notable merma de competitividad. Un industrial paga
en España hasta cuatro veces más por los costes fijos del gas
que en Francia o Alemania y en el término de energía -precio de
la molécula- también nos llevan mucha ventaja. Si hablamos de
mercados organizados europeos, el ‘hub’ inglés o el holandés
son referentes, mientras que nuestro MibGas necesita mayor
desarrollo y reducir su diferencial con los europeos. Estamos
confiados en que la ministra impulsará medidas para optimizar
los costes fijos del gas y potenciará el desarrollo del hub ibérico,
lo que hará más competitiva a la industria española y traerá
consigo más exportaciones y empleo.
Confiamos en que se impulsen medidas que devuelvan la
competitividad a los costes industriales del gas y que la nueva
ministra entienda que un gas competitivo facilitaría aumentar el
peso de la industria en el PIB, algo que España necesita de
forma prioritaria. Desde GasIndustrial ofrecemos nuestra leal
colaboración a la ministra Ribera y confiamos en que logre
llevar a cabo su misión con acierto y teniendo en cuenta a la
industria.
24
Antonio Pérez Palacio
Presidente de Acogen
Confiamos en que la
ministra Ribera, que
conoce muy bien la
cogeneración, dé
prioridad en la agenda
política a la situación
de las cogeneraciones y
promulgue pronto la
regulación que
necesitamos y llevamos
tiempo esperando
OPINIÓN
Cogeneración: buena
energía para la industria
L
os cogeneradores esperamos que la ministra Ribera
impulse, de manera decidida, la transición
energética y la acción por el clima para conseguir
una economía descarbonizada, y que lo haga
teniendo muy en cuenta a la industria y priorizando
aquellas soluciones que las industrias pueden realizar,
potenciando así la actividad y logrando mayor eficiencia
energética para el país.
Para ello, la cogeneración es una herramienta perfecta -que
utilizan más de 600 industrias que fabrican el 20 por ciento del
PIB industrial del país-, promovida por la UE y reconocida por
los expertos sobre transición energética, que valoran sus
contribuciones y apuestan por potenciarla. La cogeneración
aporta resultados tangibles y cuantificados a las industrias y a
los objetivos de eficiencia y clima del país con generación
distribuida.
En los últimos cinco años, la industria manufacturera ha
protagonizado el crecimiento nacional. Mantener este ritmo
dependerá, en gran medida, de las decisiones del nuevo
Gobierno sobre cómo potenciar la energía de la industria.
La cogeneración es clave en la industria para capear las
variabilidades de los mercados energéticos -en ello coincide
Europa y la comisión de expertos-, por lo que requiere una
regulación que permita a las plantas continuar su operación al
concluir su vida útil regulada y, a la vez, fomentar nueva
elEconomista Energía
inversión. Casi 300 industrias con cogeneración ven ya llegar
ese momento; empresas clave para el país que están en una
inmerecida incertidumbre sobre su futuro y, lo que es más
grave, que si cesan en su actividad se perderán sus
aportaciones a los sistemas energéticos y a la competitividad.
Los cogeneradores confiamos en que el nuevo Gobierno dé
prioridad a esta situación de las cogeneraciones y promulgue
pronto la regulación que permita a las industrias realizar y
relanzar su actividad en la certeza de un nuevo marco.
Desde Acogen trasladamos a la ministra Ribera la urgencia
de la cogeneración de contar con un marco regulador que
permita a las plantas continuar su operación al concluir su vida
útil regulada y que favorezca las inversiones en nuevas
instalaciones. Está en juego una buena parte de la industria
manufacturera que cogenera y las valiosas contribuciones que
estas instalaciones realizan a los sistemas energéticos -tanto al
eléctrico como al gasista- y a todos los consumidores.
Confiamos en que la nueva ministra de Transición Ecológica,
que nos consta que conoce muy bien la cogeneración, dé
prioridad en la agenda política a la situación de las
cogeneraciones y promulgue pronto la regulación que tanto
necesitamos y que tanto tiempo llevamos esperando. Para ello
puede contar con la colaboración de Acogen, cuya misión es
lograr un país y una industria más competitivos, con más acción
por el clima y más eficiencia energética.
25
Teresa Rasero
Presidenta de Aege
A la hora de aprobar el
marco hacia una
economía baja en
carbono, solicitamos a
la ministra que cuente
con la industria electro-
intensiva, vital para la
eficiencia energética,
gestionar la demanda y
mantener la seguridad
de suministro
OPINIÓN
Descarbonizar la economía,
oportunidad para la industria
N
ecesitamos una ley de cambio climático y
transición energética que nos permita abordar
con éxito los desafíos para mejorar la
competitividad de nuestra industria y preservar el
medio ambiente. Desde Aege, las 26 industrias
básicas siderúrgicas, metalúrgicas, químicas, gases industriales,
etc., que emplean a 186.000 personas, exportan más del 60 por
ciento de su producción e invierten de forma regular en
innovación, realizamos esfuerzos y dedicamos importantes
inversiones para mejorar la eficiencia energética.
Somos extremadamente sensibles al precio eléctrico -la
factura eléctrica representa entre el 10 y el 50 por ciento de
nuestros costes productivos-, por lo que para disminuir este coste
hemos desarrollado notables mejoras de procesos y eficiencia
energética que optimizan el consumo eléctrico por tonelada de
producto fabricado. Algunas de nuestras fábricas españolas son
líderes mundiales en su sector en cuanto a innovación y
eficiencia energética. Pero esas mejoras se han diluido con el
encarecimiento del precio eléctrico que estamos sufriendo desde
hace años. Como ejemplo, en 2017 las industrias de AEGE
pagaron un sobrecoste de 450 millones de euros más que lo que
sus competidoras alemanas hubieran pagado por el mismo
consumo. Si se hubiera podido dedicar a aumentar inversiones
en eficiencia y en innovación su impacto hubiera sido muy
importante en la economía nacional y en la creación de empleo.
Es importante recordar el efecto tractor de la industria electro-
elEconomista Energía
intensiva. Estudios solventes explican que cada euro invertido en
esta industria supone entre 2,2 y 2,5 euros de creación de
riqueza en el país. Queremos seguir siendo motor del desarrollo
y bienestar social y continuaremos trabajando intensamente para
elevar nuestra eficiencia. Esperamos que la transición energética
sea una oportunidad para desarrollar nuestra industria dotándola
de un precio eléctrico competitivo.
Señora Ministra para la Transición Ecológica: a la hora aprobar
el marco hacia una economía baja en carbono cuente con la
industria electro-intensiva que es fundamental para la eficiencia
energética, que ayuda al operador del sistema a gestionar la
demanda y a mantener la seguridad de suministro con el servicio
de interrumpibilidad los 365 días del año, y que facilita la
integración de energías renovables como la eólica y solar
fotovoltaica. Somos eficientes y apoyamos al sistema. El ratio
punta-valle del sistema eléctrico español es de 2, y el de las
industrias asociadas en Aege solo de 0,67 debido a su excelente
patrón de consumo. Solicitamos que se reconozca la figura del
consumidor industrial electro-intensivo -como ha hecho Francia-
y que el nuevo marco normativo establezca mecanismos de
compensación similares a los que disfrutan nuestros
competidores de Francia y Alemania.
Ofrecemos al nuevo Gobierno nuestra leal colaboración y le
pedimos disponer de suministro eléctrico a precios competitivos
que ayuden al crecimiento económico. Trabajemos todos juntos
para lograrlo.
26
Arturo Pérez de Lucia
Director gerente de Aedive
Vemos acertado el
nombramiento de
Teresa Ribera como
ministra. De hecho, sus
primeras decisiones,
tales como su voluntad
de incrementar del 27
al 35 por ciento el
objetivo de renovables
en España en 2030, dan
buena muestra de ello
OPINIÓN
La necesaria conexión entre
energía y medio ambiente
D
esde la Asociación Empresarial para el
Desarrollo de Impulso del Vehículo Eléctrico
(Aedive), siempre hemos defendido que el
vehículo eléctrico es mucho más que un cambio
de los combustibles tradicionales al flujo de
electrones y que cumple dos funciones indisociables. Una,
como herramienta de movilidad sostenible, siendo el único cero
emisiones en la propulsión rodada y, por tanto, permitiendo
reducir las emisiones contaminantes y de ruido, perjudiciales
para la calidad del aire y la salud, en la medida en que su
penetración en el mercado vaya creciendo y consolidándose.
La otra, como instrumento para el impulso de estrategias
energéticas como las energías renovables, la generación
distribuida, el almacenamiento energético y el autoconsumo,
que van a marcar el futuro eléctrico de un mundo en el que lo
último que hacemos antes de acostarnos y lo primero al
levantarnos es apagar y encender la luz y donde, por tanto, la
electricidad ha pasado a convertirse en el bien tecnológico más
preciado del siglo XXI.
Desde esta perspectiva, el hecho de integrar bajo una
misma cartera ministerial la gestión del medio ambiente y de la
energía nos parece una decisión coherente y acertada, en
elEconomista Energía
especial cuando hay en juego el desarrollo de una Ley de
Cambio Climático y Transición Energética que deberá marcar
la hoja de ruta a seguir en lo que atañe a estos dos sectores.
Igualmente acertado ha sido el nombramiento de Teresa
Ribera como ministra al frente de estas responsabilidades, dada
su experiencia y capacidad reconocidas en las materias que le
toca afrontar, y sus primeras decisiones, tales como su voluntad
de incrementar del 27 al 35 por ciento el objetivo de energías
renovables en España en 2030, dan buena muestra de ello.
El 87 por ciento de la energía que se consume en España se
importa. La dependencia tan enorme que sufrimos del petróleo
y, por tanto, de los conflictos geopolíticos y de las decisiones
de terceros países que nada tienen que ver con nuestros
intereses como nación, es una rémora para nuestro desarrollo
que llevamos arrastrando más tiempo del que sería prudente,
en especial cuando España tiene dentro de sus fronteras el
potencial necesario como para poder producir una energía
autóctona y no contaminante, totalmente sinérgica con una
movilidad eléctrica cero emisiones, y asumir los puestos de
liderazgo tecnológico e industrial que le corresponde.
Por todo ello, a día de hoy vemos, sin duda, el futuro un
poco más verde que negro.
27
Joaquín Chacón
Presidente de Aepibal
Debemos transmitir al
nuevo gobierno los
beneficios del uso de
fuentes renovables con
almacenamiento y la
necesidad real del
almacenamiento de
energía si queremos
llegar a los objetivos a
los que nuestro país se
ha comprometido
OPINIÓN
La necesidad real
del almacenamiento
D
esde los acuerdos de París para combatir el
cambio climático, todos los países -o la
mayoría- se han puesto manos a la obra para
definir la estrategia de impulso a la generación
de electricidad desde fuentes renovables, con
planes importantes de despliegue de dispositivos fotovoltaicos
y eólicos en gran parte del mundo y pensando en apoyar
nuevas posibilidades de generación limpia desde el mar u otros
entornos naturales.
En el momento en que todos nos hemos puesto a echar
números sobre lo que supondría un despliegue tan importante
en el sector eléctrico tradicional, y energético en general,
todas las ecuaciones adolecen de un componente importante
que resulta ser el almacenamiento energético. Los retos del
incremento de generación renovable pasan por una serie de
nuevos desarrollos relacionados con una integración suave de
estas fuentes en las redes eléctricas tradicionales, para que
no provoquen disfunciones en lo que ya existe, la
interconexión inteligente de unidades de generación
distribuida más pequeñas que lo que conocemos hasta la
fecha y el dar voz y capacidad de gestión a los clientes y
usuarios de electricidad para una utilización más eficiente de
la energía. Todo ello se resume en dos grandes palabras:
flexibilidad y control.
elEconomista Energía
Los sistemas de almacenamiento de energía proporcionan a
los nuevos desarrollos de las redes eléctricas del futuro ese
control y flexibilidad necesarios. Desde Aepibal, llevamos
tiempo trabajando con otras asociaciones del mundo de las
smart grids y las renovables en estos retos, transmitiendo la
voz y parecer del sector en nuestro país a las organizaciones y
foros internacionales encargados de discutir e idear las futuras
estrategias relacionadas con el almacenamiento de energía.
Trabajamos en diferentes grupos y temáticas y aportamos
nuestro conocimiento y experiencia a todos los interlocutores
públicos y privados que nos lo piden, intentando echar luz
sobre lo que es y lo que significa almacenar energía para el
ciudadano del futuro.
El nuevo Gobierno en España ha comenzado a escuchar las
opiniones del sector y, aunque conocedor de la nueva batería
de directivas que se vislumbran desde Bruselas para los
próximos años, debemos transmitirle, como así estamos
haciendo, las experiencias en otras partes del mundo, los
datos reales sobre los beneficios del uso de fuentes renovables
con almacenamiento y la necesidad real del almacenamiento
de energía si queremos llegar a los objetivos de producción
limpia a los que nuestro país se ha comprometido.
Simplemente el nombre del nuevo ministerio, Transición
Ecológica, ya da una pista positiva para nuestro sector.
 28
Pallet Tama obtiene
la certificación
‘Biomasud’
La empresa segoviana
Pallet Tama, ha obtenido la
certificación de
biocombustibles sólidos
Biomasud para astillas de
calidad, gestionada en
España por Avebiom. El
objetivo de este sello, que
también reconoce la
sostenibilidad, es garantizar
la calidad de la biomasa de
uso doméstico en la región
mediterránea según los
estándares internacionales
(astilla, ISO 17225-4) y
nacionales (hueso, UNE
164003, y de cáscaras de
frutos secos, UNE 164004).
Cinco ‘startups’
desarrollarán sus
proyectos con EDP
La II edición del EDP
Acceleration Program ha
seleccionado las cinco
startups que realizarán sus
proyectos innovadores con
EDP: Carto -software de
geoposicionamiento-;
DotGIS -sistema de
predicción de crecimiento
de vegetación empleando
imágenes de satélite-;
Electric Save -software de
digitalización documental-;
Koala Lifter -equipo
autónomo de elevación de
palas de aerogeneradores-;
4Securitas -soluciones de
ciberseguridad-.
NACIONAL
Nuevo parque
eólico de Acciona
en Australia
Acciona ha iniciado la
puesta en marcha del
parque eólico Mount
Gellibrand, una instalación
de 132 megavatios de
potencia, con turbinas
Nordex, situada en el
Estado de Victoria, que ha
supuesto una inversión de
unos 165 millones de euros.
El parque de Mount
Gellibrand, se convierte en
la cuarta instalación eólica
de Acciona Energía en
Australia, con la que la
compañía alcanzará los
434,5 megavatios eólicos
en el país.
Plan piloto de
hipotecas de
eficiencia energética
Siete entidades españolas
han puesto en marcha el
proyecto Hipotecas Piloto
de Eficiencia Energética,
que podría conllevar
condiciones favorables de
financiación para edificios
energéticamente eficientes
y rehabilitaciones que
supongan ahorro de
energía. Liderado por
GBCe y Triodos Bank, y en
colaboración con
Cohispania, cuenta con la
participación del
Ayuntamiento de Madrid,
Caja Rural de Navarra,
Tinsa y Uci.
elEconomista Energía
Premio a los
edificios españoles
más eficientes
Mitsubishi ha celebrado la
IV Edición de los Premios 3
Diamantes, que reconoce
las mejores prácticas a
nivel nacional en eficiencia
energética, diseño e
innovación incorporadas
por los profesionales de la
climatización en sus
proyectos. El ganador ha
sido el Edificio Paseo de la
Castellana 76, de Estudio
Ros; el segundo clasificado
ha sido la Torre Mapfre de
Barcelona, de JG
Ingenieros; y el tercero las
Oficinas Vichy Catalán, de
Wattia & B01 Arquitectes.
 29
Kaiserwetter
premiada por
Aristóteles
Kaiserwetter ha sido
reconocida como Best
Regional Choice por el uso
del Internet de las Cosas
(IoT) en conjunción con la
tecnología de SAP como la
principal fuerza impulsora a
la hora de frenar el cambio
climático mediante su
plataforma digital
Aristóteles. El objetivo de
Aristóteles es optimizar el
funcionamiento de las
plantas energéticas del
sector, maximizar el retorno
y atraer la inversión, a la
vez que ayuda a cumplir los
objetivos climáticos.
En marcha
el receptor solar de
Sener en Marruecos
Sener ha realizado el
primer arranque del
receptor solar de la planta
Noor Uarzazat III, que
forma parte del complejo
solar Noor (Marruecos). El
receptor de alta potencia
tiene más de 600
megavatios térmicos que,
una vez en operación,
permitirá a la planta una
producción bruta de 150
megavatios y 7,5 horas de
almacenamiento en forma
de calor. El siguiente paso
será la circulación de sales
por el receptor para ser
calentadas hasta los 550ºC.
INTERNACIONAL
Iberdrola invertirá
850 millones en
eólica en Texas
Iberdrola invertirá unos 850
millones de euros durante
los próximos cinco años
para levantar tres nuevos
parques eólicos en Texas
(EEUU). Las plantas
sumarán una potencia
conjunta de 700 MW y
duplicarán la capacidad
actual eólica de Iberdrola
en este Estado. Los
proyectos se encuentran en
una fase muy avanzada,
tanto en su tramitación
administrativa como del
cierre del contrato de
compraventa de energía a
largo plazo (PPA).
Atlantica se fija
en siete proyectos
de Abengoa
Atlantica Yield ha puesto el
punto de mira en siete
proyectos de Abengoa en
América y África. Los
activos identificados por la
compañía que dirige
Santiago Seage, dentro del
acuerdo de derecho
preferente con la ingeniería
sevillana (Rofo), se centran
en agua, plantas solares,
cogeneración y líneas de
transmisión. Algunos de
ellos estarán en
construcción hasta 2020 y
otros en operación. Su valor
estimado conjunto es de
unos 800 millones de euros.
elEconomista Energía
Acuerdo
tecnológico entre
Tecnatom y Datel
La española Tecnatom ha
firmado un acuerdo de
colaboración con la
empresa estonia Datel,
para trabajar conjuntamente
en proveer al mercado de
soluciones tecnológicas
para la monitorización vía
satélite de infraestructuras
estratégicas y críticas. El
acuerdo cubre varias líneas
de desarrollo y aplicaciones
a diversos sectores
industriales, como las
plantas nucleares, las
infraestructuras ferroviarias
o el transporte y distribución
de energía eléctrica.
 30 ELECTRICIDAD elEconomista Energía

LOS FABRICANTES DE COCHES PUGNAN

POR LAS BATERÍAS DOMÉSTICAS
Tesla abrió la veda. Ahora, algunos fabricantes de vehículos han iniciado una carrera de fondo para
liderar las ventas de baterías domésticas. Esta nueva línea de negocio les permitirá dar una ‘segunda
vida’ a las baterías de sus modelos eléctricos más vendidos para almacenar electricidad en el hogar
CONCHA RASO

REUTERS
 31 ELECTRICIDAD elEconomista Energía

L
as baterías domésticas aspiran a convertirse en un
Nissan ha lanzado
electrodoméstico más del hogar y en el complemento ideal para los la xStorage Home,
que apuestan por generar y consumir su propia energía, abaratar el una batería
doméstica que
recibo de la luz y reducir la dependencia de la red. Hace tres años, utiliza las baterías
el fabricante de automóviles Tesla anunció el lanzamiento de la de los Leaf. EE

Powerwall, una batería doméstica que, cuando se combina con energía solar,
alimenta con energía limpia los hogares de los consumidores. La compañía de
Elon Musk no es la única que está ofreciendo este tipo de soluciones. Algunas
de las marcas líderes en automoción han visto la oportunidad y están abriendo
nuevas líneas de negocio para dar una segunda vida a las baterías de sus
modelos eléctricos más vendidos cuya vida útil ha llegado a su fin.
Una de las pioneras es Nissan. En colaboración con Eaton, lanzó en octubre
pasado en España la xStorage Home, una batería para uso doméstico que
utiliza las baterías de los Nissan Leaf –también puede llevar baterías nuevas-,
convirtiéndolas en un sistema de almacenamiento de energía inteligente que se
puede controlar a través de una app. Esta solución, apuntan desde la
compañía, permite una mayor integración de las renovables al ser posible
almacenar la energía captada de una instalación solar, eólica, de suelo radiante,
etc., para autoabastecer el hogar; almacenar la energía de la red en horas valle
para consumirla a precio cero en horas punta; reducir la potencia contratada en
la vivienda dando soporte a los picos de potencia que se puedan generar
ocasionalmente en la instalación; y ahorrar en el recibo de la luz.
La batería xStorage también está preparada para trabajar como Sistema de
Alimentación Ininterrumpida (SAI), asegurando el abastecimiento energético del
500 doméstico, los servicios de distribución en zonas aisladas de la red o su uso en
electrolineras para la carga de otros coches”. También analiza la integración de
fuentes renovables al sistema Sunbatt, de forma que las baterías se alimenten
cliente durante un apagón eléctrico. Las xStorage disponibles en España tienen Son los euros al año con energías limpias. La demostración del proyecto se está realizando en el
una potencia de 3,6 kilovatios y 4,2 kilovatios hora de capacidad, cuestan 4.000 que puede ahorrar Centro Técnico de Seat en Martorell y consiste en un contenedor de 15 m2, en
euros y pueden ahorrar al usuario una media de 500 euros al año. cuyo interior se encuentra toda la instalación. El sistema completo incluye cuatro
Nissan ha decidido completar su gama doméstica con otras soluciones un cliente doméstico baterías de coches eléctricos conectadas a una microrred a través de dos
dirigidas a empresas –xStorage for Business-, edificios comerciales e con la batería convertidores bidireccionales, placas fotovoltaicas de 14 kW de potencia, tres
industriales –xStorage Buildings- y para dar servicio a la red –xStorage Grid-. puntos de carga y conexión a la red de distribución eléctrica.
Precisamente, hace dos años, el fabricante japonés anunció que utilizaría las
xStorage de Nissan
baterías de 280 Nissan Leaf para suministrar electricidad al estadio de fútbol Toyota y Audi también se unen
Ámsterdam Arena y a los hogares de alrededor. El proyecto ya es una realidad Toyota se ha embarcado, junto a la japonesa Chubu Electric Power, en un
y se pondrá en marcha este 29 de junio. proyecto de verificación –con potencial para aplicarse también en hogares- que
Seat es otra de las marcas que, junto con Endesa, lideran Sunbatt, un conlleva la construcción de un sistema de baterías de almacenamiento de gran
proyecto que arrancó en 2016 y que analiza “las necesidades para adaptar las capacidad que permitirá reutilizar las baterías de vehículos eléctricos para
baterías a una segunda vida, su comportamiento durante ese nuevo uso y las resolver los retos que plantea el sistema de suministro eléctrico, así como
distintas aplicaciones en las que tienen cabida como el almacenamiento reciclarlas. Combinadas en grandes cantidades, las baterías usadas pueden
 32 ELECTRICIDAD elEconomista Energía

ser reutilizadas para introducir ajustes en la oferta y la demanda, y gestionar las Aprovechar el
fluctuaciones de frecuencia y las de voltaje en los sistemas de distribución. En 80% de capacidad
función de los resultados de la prueba de verificación, Toyota espera implantar ■ Las baterías que
“una capacidad de generación eléctrica de unos 10.000 kilovatios, equivalente a incorporan los vehículos
10.000 baterías, de cara a 2020”. Aunque para el proyecto se tienen en cuenta eléctricos siguen siendo uno
las baterías de todos los híbridos de la marca Toyota, el que más baterías de los retos a resolver. Una
aportará será el modelo Prius, presente en el mercado desde 1997 y “del que, vez que no pueden cumplir
lógicamente, habrá mayor cantidad en situación de recuperación y reciclaje”. la función para las que han
Hace unos años Toyota puso en práctica un proyecto piloto en Japón para sido diseñadas, conservan
que algunos de sus vehículos funcionen como generadores eléctricos en casos una capacidad residual
de catástrofes o situaciones de emergencia. La electricidad generada por el significativa que permiten
sistema de pila de combustible del modelo Mirai, con una capacidad energética que puedan ser utilizadas en
de alrededor de 60 kWh y una potencia máxima de 9 kilovatios, se puede otras aplicaciones
emplear como fuente energética para alimentar hogares y aparatos eléctricos estacionarias antes de su
en condiciones extremas. La tecnología híbrida enchufable del nuevo Prius reciclado final. Los primeros
Plug-in hybrid, en el que se ha duplicado la capacidad energética de la batería estudios realizados por Seat
hasta 8,8 kWh con una carga eléctrica máxima de 1,5 kilovatios, puede generar en el proyecto Sunblatt,
la electricidad necesaria para cuatro días en un hogar medio. demuestran que una batería
Audi, junto a otros socios, ha puesto en marcha un proyecto piloto con que ha trabajado durante
hogares en el área de Ingolstadt y la región de Zurich, que combina sistemas diez años, apenas ha
fotovoltaicos de diferentes tamaños con baterías estacionarias. El software de perdido el 20% de su
control -situado en Zurich-, distribuye la energía solar en función de la demanda capacidad. Esto implica que
actual o la que se pueda prever para su utilización en vehículos eléctricos, el existe un gran potencial de
hogar y el sistema de calefacción. reutilización para darles una
El proyecto piloto también interactúa con la red eléctrica. A través de una segunda vida fuera del
interfaz de comunicación, todos los sistemas están interconectados para formar vehículo y aprovechar el
una planta virtual de energía, constituyendo así una red inteligente. Los 80% de capacidad con el que
dispositivos de almacenamiento doméstico conectados a esta red equilibran las todavía cuentan después de
fluctuaciones entre la generación de energía y el consumo, y estabilizan la su uso. Las conclusiones de
frecuencia de la red al almacenar temporalmente cantidades más pequeñas de Seat demuestran que las
energía en unidades estacionarias a corto plazo. Esto optimiza el consumo baterías de estos vehículos
interno: los operadores de los sistemas FV aumentan su proporción de energía eléctricos pueden
solar para uso propio, mientras reducen sus costes de adquisición de energía. desempeñar un nuevo papel
Por otro lado, la marca de los cuatro aros está cerrando acuerdos con dos fuera de ellos, con unos
nuevos socios en España para conectar su modelo eléctrico Audi e-tron con la tiempos estimados de
infraestructura eléctrica del hogar del usuario. La interacción inteligente con los segunda vida desde los seis
sistemas de gestión de energía del hogar, permitirá una recarga optimizada en a los 30 años en función de
función de los costes, que incluirá el uso de fotovoltaica si el cliente así lo desea. la aplicación.
AUDI AG
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A TU EXIGENCIA,
PARA QUE TU COCHE,
TU CASA Y TU EMPRESA
SEAN MÁS EFICIENTES.
 34
Nueva fábrica para
eólica marina de
Siemens Gamesa
Siemens Gamesa ha
inaugurado en Cuxhaven
(Alemania), una fábrica en
la que se ensamblarán las
nacelles de las turbinas
destinadas a parques
eólicos marinos. La planta
tiene 55.000 metros
cuadrados y se ha
convertido en la mayor
instalación productiva de su
clase de toda Alemania. Se
invertirán unos 200 millones
de euros y dará empleo a
unas 850 personas a finales
de este año, más de la
mitad para actividades de
fabricación.
REE pone en
servicio una línea
eléctrica en Perú
Red Eléctrica Internacional
ha puesto en servicio la
línea eléctrica de 220
kilovoltios y 115 km de
longitud Azángaro-Juliaca-
Puno en el sur de Perú. El
proyecto ha supuesto una
inversión estimada por el
Estado peruano de unos 60
millones de euros. Las
nuevas infraestructuras
permiten evacuar la energía
de las centrales
hidroeléctricas de Ángel y
San Gabán y reducir la
sobrecarga de las líneas
existentes de 138
kilovoltios.
ELECTRICIDAD
Aldro lanza una
tarifa plana para
el sector terciario
Aldro Energía pone a
disposición del sector
terciario una nueva solución
de gestión integral: una tarifa
plana en la que integran
todos los suministros
-eléctricos, combustibles
líquidos, gases (GN,GLP)-
junto a la explotación,
gestión, monitorización y
mantenimiento de todas las
instalaciones. La compañía
ofrece una solución 360º que
permitirá una previsión
financiera de la energía,
maximizar la eficiencia y
reducir los costes de
operación y mantenimiento.
Viesgo Solar,
presente en
la feria ‘Genera’
Viesgo ha participado en la
última edición de Genera,
donde ha dado especial
protagonismo a Viesgo
Solar, su solución global de
autoconsumo de energía
solar rápida y accesible.
Con su presencia en este
evento, Viesgo busca
posicionarse como
referente en el sector
fotovoltaico, aprovechando
la creciente demanda, tanto
de empresas como de
particulares por soluciones
de autoconsumo más
rentables y respetuosas con
el medio ambiente.
elEconomista Energía
Primera operación
de Midis en el
sector solar español
Macquarie Infrastructure
Debt Investment Solutions
(Midis) ha concedido un
crédito a largo plazo de 140
millones de euros para
refinanciar una cartera de
activos solares en España,
completando así su primera
inversión en deuda del
sector solar en este país.
La cartera está formada por
doce proyectos solares
repartidos por toda España
con una capacidad total de
30,3 MWp. La cartera es
propiedad de Sonnedix y
está gestionada por
Qualitas Energy.
36
João Saint-Aubyn
Director de Relaciones Estratégicas
en KK Wind Solutions A/S
El Informe elaborado
por la Comisión
de Expertos con
propuestas para
la descarbonización
para la transición
energética de España,
realizado por reputados
profesionales
del sector, contiene
algunos puntos ciegos
OPINIÓN
Informe Comisión Expertos:
siete puntos ciegos
E
n enero de 2017, publiqué un breve artículo
sobre la Transición Energética que reafirmó la
necesidad de “seguridad del suministro,
sostenibilidad y competitividad industrial” como
las pruebas de una transición energética exitosa
para España -libro verde de la UE 2006-. Eso requería una
“estrategia energética a largo plazo -en lugar de parches
presupuestarios de corto plazo-, construida sobre una visión
nacional compartida con objetivos de eficiencia energética,
competitividad creciente de fuentes renovables, necesidad de
estabilidad regulatoria, necesidad de evolucionar hacia la
Industria 4.0 y la responsabilidad de España de liderar el
Acuerdo de París COP21 predicando con el ejemplo”.
A finales de 2017, el gobierno español reunió la Comisión
de Expertos para elaborar propuestas para la
descarbonización, con una perspectiva detallada para la
transición energética de España, con escenarios y opciones
de construcción de una estrategia a largo plazo. El informe de
548 páginas fue entregado en mano al entonces ministro en
abril. Es un trabajo serio, sus autores son reputados
profesionales del sector, y cuenta con contribuciones de
actores clave como REE, IIT de la Universidad Pontificia de
Comillas y de Nera Economic Consulting. Sin embargo
elEconomista Energía
contiene, en mi opinión, algunos puntos ciegos. Enumero siete
para provocar la discusión:
1. Vecinos: ¿No deberíamos mirar las estrategias
energéticas de Francia, Portugal y Marruecos más allá de las
interconexiones? ¿O se concibe este análisis desde una
perspectiva de isla energética? ¿Cuáles son las implicaciones
conjuntas del compromiso ibérico con los mercados mayoristas
de energía?
2. Velocidad de cambio: las curvas de aprendizaje y la rápida
caída del coste de energía de las renovables -como eólica, PV,
termosolar, almacenamiento- parecen subestimadas. Solo
hace falta echar un vistazo a los últimos resultados de
subastas, muchas en paridad de red -o sea, sin incentivos-.
Con el almacenamiento potencialmente reemplazando las
plantas de cobertura de picos -ver el excelente análisis de
GTM para los EEUU- combinado con un incremento
importante de vehículos híbridos y e-vehículos, tenemos los
ingredientes para la revolución.
3. Nuevas tendencias: ¿Refleja el crecimiento de la demanda
las nuevas tendencias de consumo en eficiencia energética y
movilidad, o sobreestima la demanda prevista y capacidad de
cobertura necesaria? ¿Considera los nuevos e innovadores
modelos de negocios -ej. descentralizados/generación local-?
 37
4. Modelo con óptimo local -a medio plazo- y no el global -a
largo plazo-: ¿Padecen los resultados de problemas típicos de
los modelos LP -programación lineal-? Es posible que el
modelo haya optimizado a gas para 2030 luego evolucionando
hacia renovables en 2050; o sea, un gráfico en forma de L
invertida -hockey stick-. ¿Cómo se pueden justificar nuevas
inversiones en gas en solo una década, dado el impulso hacia
un futuro descarbonizado? ¿No se debería dar estabilidad
regulatoria a las inversiones existentes en gas -ej. CCGT-
esenciales para la seguridad del suministro?
5. Nuclear como elefante en la cacharrería: no hay
soluciones claras y un calendario para el cierre nuclear más
allá de la certeza de una factura elevada a los contribuyentes
y/o consumidores. “Cuando no se extiende la vida de la
nuclear, ésta es sustituida por el gas natural… el coste medio
de generación de la electricidad aumenta un 21 por ciento, lo
que no incluye los costes de inversión en nueva potencia
instalada”. Además, “el cierre de parte del parque nuclear
provoca un incremento notable de los costes de generación…”.
6. Algunas concepciones desactualizadas: por ejemplo,
preferencia por GNL vs. biocombustibles en aplicaciones tales
como el transporte marítimo. Un informe reciente de Lloyd’s
Register y la consultora University Maritime Advisory Services
destaca que “si bien hay carencias en la infraestructura de
suministro de biocombustible, este combustible es la solución
más económica para los armadores”. ¿No son necesarios
business cases más detallados para precipitarnos en más
inversión en redes de hidrocarburos?
7. Muchos cocineros estropean el caldo: hacer un
diagnóstico fue posible en una comisión con 14 miembros que
OPINIÓN elEconomista Energía
tienen intereses distintos, pero con resultado necesariamente
insípido. ¿No sería mejor ofrecer, al menos, dos futuros
posibles con argumentos y propuestas contrapuestas? Hay
pistas en los votos individuales de los disidentes -el verdadero
red team- fundamentales a la hora de contextualizar el informe.
Ejemplos:
• Jorge Sanz Oliva: mención del efecto distorsionador de la
actual configuración de peajes de acceso y la falta de definición João Saint-Aubyn
del Estado frente a las implicaciones del cierre nuclear.
• Jorge Aragón Medina: consideraciones sobre las Director de Relaciones Estratégicas
deficiencias del mercado mayorista y mecanismo de en KK Wind Solutions A/S
establecimiento de precios marginales, sus implicaciones en la
regulación de un mercado con jugadores predominantes, cómo
manejar desmantelamientos, etc.
• Josep Maria Salas i Prat: critica la falta de ambición del
informe con respecto a la velocidad de la transición, la
insostenibilidad del modelo actual -centralizado-, la
autogeneración y la agregación de la demanda como derechos
de los ciudadanos La descarbonización
• Cristóbal José Gallego: señaló el absurdo de la ausencia del sistema eléctrico
de expertas en la Comisión… Y ahora tenemos a Teresa
Ribera como Ministra. De nuevo, subraya la percepción de falta de España, requiere
de ambición de los objetivos ambientales vs. Acuerdo de París. que la nueva estrategia
Se puede decir más sobre el informe, sin embargo, está
claro que desarrollar la descarbonización del sistema eléctrico
energética responda
de España, tal y como se establece en la hoja de ruta de a la prueba inicial:
energía de la UE 2050, requiere que la nueva estrategia
seguridad de
energética responda decisivamente a la prueba inicial:
“seguridad de suministro, sostenibilidad y competitividad suministro,
industrial”. sostenibilidad
y competitividad
industrial
 38 RENOVABLES elEconomista Energía

LA BIOMASA PREVÉ GENERAR

BENEFICIOS POR 2.150 MILLONES

E
El sector de la biomasa quiere demostrar que esta tecnología no le cuesta dinero al país. En spaña ocupa la tercera posición en Europa en recursos de
2017 generó un balance positivo para España de 1.323 millones de euros, que podría acercarse biomasa; sin embargo, a pesar del gran potencial para su
a los 2.150 millones en 2021 con un incremento de 173 millones en el marco retributivo desarrollo, se encuentra en los últimos puestos del ranking en su
aprovechamiento. Una pena si tenemos en cuenta que la
CONCHA RASO
superficie forestal del país supera los 27,5 millones de hectáreas
(57 por ciento del total) y que es la región de Europa con mayor incremento de

EE
 39 RENOVABLES elEconomista Energía

bosques, con un ritmo de crecimiento anual del 2,2 por ciento -un porcentaje Balance socioeconómico y medioambiental de las biomasas (2017-2021)
muy superior a la media de la UE (0,51 por ciento)-, además de reseñar que
Retribución Contribución
hemos alcanzado el primer puesto en producción de ganado porcino en Europa, específica a las económica, social y
generando más de 50 millones de toneladas anuales de purines. A nivel tecnologías de medioambiental de la
biomasa (A) biomasa (B)
nacional, la presencia de la biomasa en el mix eléctrico nacional sigue siendo
muy modesta -tan solo del 2,1 por ciento-, a diferencia de los combustibles Retribución fiscal
fósiles que representan el 28 por ciento del total, un dato que contrasta con el 8.672 mill. €
momento actual marcado por las nuevas directrices para acelerar la transición
Ahorro en prevención de
energética y fomentar la economía circular y la bioeconomía. Retribución a la operación incendios 1.110 mill. €
Estos y otros apuntes están incluidos en el nuevo estudio presentado por 1.328 mill. € (Ro)
Unión por la Biomasa, con datos actualizados sobre este sector en España. Emisiones de CO2
Retribución a la inversión evitadas 2.631 mill. €
El nuevo Balance Socioeconómico para el periodo 2017-2021, elaborado por 1.322 mill. € (Ri)
Analistas Financieros Internacionales (AFI), indica que la biomasa generó un
Prestaciones por
balance positivo para el país de 1.323 millones de euros el pasado año, lo desempleo evitadas 665 mill. €
que significa, tal y como señaló Jordi Aguiló, presidente de Appa Biomasa,
que “apostar por esta tecnología no le cuesta dinero al país; más bien al Total (A)= Total (B)=
contrario, ya que un incremento de 173 millones en el marco retributivo 2.650 mill. € 13.077 mill. €
durante el citado periodo, supondría que la biomasa aumentaría los
beneficios para España en 824 millones adicionales en 2021 -un 62 por
ciento más-, hasta alcanzar los 2.150 millones de euros”. Balance económico, social y medioambiental de las biomasas (2017-2021) = B - A

Todo ello sin olvidar el amplio abanico de oportunidades profesionales que
ofrece esta tecnología y que podría aumentar en cerca de 12.600 los nuevos
empleos en apenas tres años, especialmente en zonas rurales con riesgo de
despoblamiento, “que suelen ser las que más cantidad de recursos biomásicos
tienen”, según señaló Pedro Barato, presidente de Asaja. Es el caso de Galicia,
Asturias y Castilla y León, con elevadas concentraciones de biomasas
forestales y agroganaderas; o Andalucía y Extremadura, donde los recursos
biomásicos agrícolas y ganaderos presentan una elevada densidad.
Los beneficios de la bioenergía, comentó Pablo Hernández, consultor del
Área del Economía Aplicada y Territorial de Afi durante la presentación del
estudio, “también contribuyen a reducir la dependencia exterior de suministro
energético, mitigar las emisiones contaminantes -la biomasa contribuye a evitar
un coste equivalente a 334 millones de euros en términos de CO2-, mejorar el
estado de los bosques y disminuir el riesgo de incendios forestales; de hecho, el
uso de biomasa forestal permite un ahorro equivalente a 150 millones de euros
del presupuesto destinado a prevención y extinción de incendios”.
El Balance Socioeconómico elaborado por Afi también indica que nuestro
país se encuentra muy por debajo de la media europea en valorización
= 13.077 - 2.650 = 10.427 mill. €
Fuente: Afi. elEconomista
España se encuentra energética de la Fracción Orgánica de los Residuos Sólidos Municipales
en los últimos (FORM). De hecho, cerca del 60 por ciento del total de los residuos se
destina a vertedero -con Madrid y Andalucía a la cabeza- y menos de un 15
puestos del ranking por ciento se valoriza energéticamente, mientras que la media de la UE-28 se
en aprovechamiento acerca al 25 por ciento.
de biomasa Regulación cambiante y fiscalidad insuficiente
Las razones que explican el insuficiente desarrollo de la biomasa para la
generación eléctrica en España, según el estudio, tienen que ver, en esencia,
con el marco regulatorio y retributivo. La incertidumbre acumulada por la
sucesión de normativas -hasta once diferentes en estos últimos años- que
han modificado el marco legal sobre el que se desarrolla la producción de
energía eléctrica a partir de fuentes renovables, ha generado una profunda
inestabilidad, “condicionando la expansión de estas tecnologías y su pulso
innovador”, afirmó Aguiló.
 40
Por otro lado, la nueva forma de adjudicar potencia renovable mediante
subastas neutrales en tecnología, ha supuesto un importante punto de inflexión
para su desarrollo, ya que al no considerarse parámetros específicos de estas
tecnologías en las subastas, “las instalaciones de biomasa no pueden competir
en igualdad de condiciones respecto al resto de tecnologías renovables para las
que sí que se contemplan instalaciones tipo propias”, explicó Aguiló.
El estudio indica que en un escenario de rediseño del modelo de subastas
del sector eléctrico y de provisión de incentivos a la inversión en plantas de
biomasa, biogás y FORM, la potencia instalada podría crecer en 550
megavatios, lo que supondría un crecimiento anual cercano al 13 por ciento
hasta alcanzar 1.587 megavatios en 2021, la potencia instalada prevista en el
Plan de Acción de Energías Renovables (Paner) a 2020.
Por lo que respecta a la biomasa térmica, el estudio indica que la ausencia
de incentivos fiscales estables y suficientes para la transición del mix de
generación térmica mantiene la prevalencia de los combustibles fósiles en
detrimento de la biomasa, ya que la fiscalidad especial de los hidrocarburos es
sensiblemente menor que en otros países europeos, lo que dificulta que los
hogares y las empresas internalicen el verdadero coste externo que
generan. Todo esto, unido a la falta de transposición real de las directivas
europeas de eficiencia energética en los edificios a la normativa
española, dificulta que España alcance los umbrales de utilización de
biomasa térmica que se observan en otros países europeos.
Para este nicho de mercado, la modificación de los incentivos
fiscales permitiría, según el posible escenario del estudio de Unión
por la Biomasa, incrementar la contribución de la generación
térmica en 800 ktep hasta alcanzar 4.821 ktep en 2021, lo que
supone un 85 por ciento del objetivo previsto en el Paner a 2020.
En conjunto, el crecimiento en el uso de la
biomasa para fines
RENOVABLES elEconomista Energía
1.323 energéticos -generación eléctrica y térmica- supondría un incremento en el
Valor Añadido Bruto (VAB) de 1.623 millones de euros, alcanzando los 4.355
millones de euros en 2021 -un 0,4 por ciento del PIB de 2018-, un aumento del
Son los millones empleo total hasta los 45.541 puestos de trabajo, un incremento de 677
de euros de balance millones de euros de recaudación fiscal hasta los 1.777 millones de euros, un
ahorro de 36 millones de euros adicionales en prestaciones por desempleo
positivo que generó
evitadas, un ahorro adicional en emisiones de dióxido de carbono por valor de
la biomasa para 205 millones de euros con respecto a la situación actual y un aumento del
el país el pasado año ahorro en prevención y extinción de incendios de 80 millones de euros.
Medidas para el despegue
La apuesta por la biomasa en España, señaló Aguiló, “no puede demorarse
más”. En este sentido, apostó por la necesidad de implementar políticas que
permitan el despegue y puesta en marcha de este sector, “cuyo desarrollo
supondría, tal y como acabamos de ver, un gran avance en materia
medioambiental y socioeconómica para el medio rural español, que
redundaría en beneficio de todo el país”.
Entre otras medidas, el sector sigue abogando por la creación de una
Comisión Interministerial permanente donde los gobiernos autonómicos
trabajen de forma coordinada con los distintos agentes, el
establecimiento de un marco normativo específico que reconozca las
aportaciones de la biomasa, el cumplimiento de los objetivos a 2020
con subastas -u otro método- que garanticen dicho cumplimiento.
Otra de las peticiones del sector se centra, nuevamente, en la
ampliación del número de horas máximo de producción para las
instalaciones en funcionamiento -de las 6.500 actuales a las 8.000-.
Asimismo, consideran imprescindible identificar la biomasa para
generación eléctrica como complemento al resto de tecnologías
renovables y situarla como un elemento clave para la transición
energética al contar con un balance
neutro de CO2 y ahorro sustancial
de las emisiones difusas.
ISTOCK
El futuro será mejor
si abrimos nuestra energía.
Cada día sentimos la necesidad de abrirnos y relacionarnos con
los demás. Esto es lo que nos permite avanzar. Por eso, hemos
cambiado nuestra forma de hacer las cosas, basándonos en
la innovación y el intercambio, las ideas y el progreso.
Bienvenidos a una era donde, si todos abrimos
nuestra energía, podremos crear un futuro mejor.

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 42 CARBURANTES elEconomista Energía

ESPAÑA AUSTRIA BÉLGICA BULGARIA CHIPRE REP. CHECA CROACIA DINAMARCA ESTONIA FINLANDIA

Gasolina 1,328€ 1,294€ 1,442€ 1,137€ 1,327€ 1,286€ 1,404€ 1,630€ 1,350€ 1,568€
Gasoil 1,232€ 1,243€ 1,439€ 1,129€ 1,343€ 1,256€ 1,339€ 1,405€ 1,300€ 1,414€

LA DEMANDA MUNDIAL DE PETRÓLEO CRECE Aumenta el consumo

de energía en España
UN 1,8%, CON CHINA Y EEUU A LA CABEZA ■ El consumo de energía primaria en
España aumentó un 1,8% en 2017, un
La demanda energética mundial está saliendo poco a poco de su letargo, con una subida del 2% en 2017. El último informe estadístico porcentaje nada desdeñable si lo
de BP también pone el foco en al aumento del consumo de carbón y gas natural y la carrera ascendente de las renovables comparamos con la subida del 0,2%
registrado el año anterior y después de la
fuerte caída registrada en 2013, según el
informe de BP.

L
CONCHA RASO
■ El ‘mix’ energético español apenas ha
a demanda mundial de energía primaria creció un 2,2 por ciento en sufrido cambios sustanciales en 2017. El
2017 gracias a la recuperación del crecimiento económico de los petróleo, que representa algo más del
países desarrollados y a una leve desaceleración en el ritmo de 46% del consumo total del país ha sido,
mejora en intensidad energética, lo que supone un 1,2 por ciento con diferencia, la principal fuente de
más que en 2016, según revela el informe anual BP Statistical energía.
Review of World Energy 2018 sobre mercados energéticos presentado a ■ El consumo de gas natural ha subido
mediados de junio por la petrolera británica. El documento centra la atención en un 9% y continúa siendo la segunda
el aumento de las emisiones de carbono, la importante subida del consumo de fuente dentro del mix energético, con el
gas natural y la tendencia al alza de las renovables. 20% del total.
La mayor parte del crecimiento global lo siguen protagonizando economías ■ En el caso del carbón, los datos en
en desarrollo, como China e India, que representaron la mitad de este España muestran que el país sigue la
crecimiento. La demanda energética en India creció un 4,6 por ciento, tendencia europea, ya que el consumo de
mientras que la demanda china experimentó una importante subida del 3,1 este combustible ha ascendido más de
por ciento gracias al repunte en la producción de algunos sectores más un 23%.
intensivos en energía y que le ha llevado a convertirse en el mercado de ■ Las renovables y la nuclear han
mayor crecimiento energético del mundo por decimoséptimo año mantenido en 2017 los mismos niveles en
consecutivo, con una cuota del 23,2 por ciento del consumo total. Por otro cuanto a consumo se refiere, mientras
lado, la demanda de los países desarrollados de la OCDE también ha que la hidroeléctrica, que supuso algo
experimentado una interesante subida, pasando del 0,2 por ciento registrado más del 3% del ‘mix’ energético el pasado
en 2016 al 1,3 por ciento de 2017. año, descendió su consumo a la mitad.
ISTOCK
 43 CARBURANTES elEconomista Energía

MALTA PAÍSES BAJOS POLONIA PORTUGAL RUMANIA ESLOVAQUIA ESLOVENIA SUECIA REINO UNIDO

Gasolina 1,310€ 1,658€ 1,175€ 1,577€ 1,221€ 1,396€ 1,364€ 1,520€ 1,459€
Gasoil 1,180€ 1,362€ 1,162€ 1,361€ 1,236€ 1,275€ 1,305€ 1,506€ 1,505€

Por otro lado, el rendimiento de las refinerías a nivel mundial aumentó en 1,6
Consumo mundial en 2017
millones de barriles diarios, especialmente impulsado por China, EEUU y
En millones de toneladas equivalentes
14.000 Europa, mientras que el crecimiento de la capacidad global de refino fue de
13.000 Carbón Energía nuclear 600.000 barriles diarios, por debajo de la media por tercer año consecutivo, con
12.000 Energías Renovables Gas natural
11.000
China e India a la cabeza. Como resultado, la utilización de la refinería aumentó
Hidroeléctrica Petróleo
10.000 de 82,5 al 83,7 por ciento, su nivel más alto de los últimos nueve años.
9.000 El gas natural, que continúa representando cerca del 25 por ciento del
8.000
7.000
consumo de energía primaria en 2017, ha sido el gran protagonista. El
6.000 consumo de este combustible creció un tres por ciento, duplicando la cifra del
5.000
año anterior y consiguiendo el dato más alto desde el año 2010. Los mayores
4.000
3.000 incrementos en el consumo se registraron, sobre todo, en China -impulsado por
2.000 las políticas ambientales del gobierno que fomentan el cambio de carbón a gas-
1.000
, seguida de Oriente Medio y Europa, con un 15, un 5,7 y un 5,5 por ciento,
0
1992 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 2017 respectivamente. La producción mundial de gas natural también experimentó
Fuente: BP. elEconomista una importante subida del cuatro por ciento que, prácticamente, duplica la tasa
promedio de crecimiento del 2,2 por ciento de los últimos diez años, con Rusia
Por tipo de combustible, el informe de BP indica que, en 2017, el petróleo El petróleo a la cabeza, seguida de Irán y Australia.
continuó siendo el más utilizado, representando algo más de un tercio del sigue siendo El otro factor que respalda la fortaleza de los mercados mundiales del gas el
mix energético mundial. El consumo creció en 1,7 millones de barriles año pasado fue la expansión del Gas Natural Licuado (GNL), que aumentó más
diarios -un 1,8 por ciento más respecto al año anterior-, por encima de la
el combustible de un diez por ciento en 2017, su mayor crecimiento desde 2010, ayudado por
tasa media de los últimos diez años por tercer año consecutivo. China con más demandado la puesta en marcha de los nuevos trenes de GNL en Australia y EEUU. La
500.000 barriles y EEUU con 190.000, fueron los países con mayor mayor necesidad de GNL de China representó casi la mitad de la expansión
aumento de la demanda.
a nivel mundial mundial, superando a Corea como segundo mayor importador mundial de gas
Aunque la cotización media del barril de brent en 2017 subió diez dólares licuado después de Japón, que sigue liderando las importaciones.
respecto a 2016 -hasta los 54 dólares-, los bajos precios de este combustible,
junto a los recortes en la producción por parte de los países de la OPEP, Las renovables crecen un 17%
provocaron que el crecimiento de la producción mundial de petróleo aumentara Las energías renovables continúan su carrera imparable a nivel mundial. Según
en apenas 600.000 barriles diarios, siendo EEUU con 690.000 barriles y Libia el informe de BP, esta fuente de energía -sin incluir la hidráulica- fue la de más
con 440.000 los que más aumentaron su producción a nivel global, mientras rápido crecimiento en 2017, con una subida del 17 por ciento. La eólica
que Arabia Saudí y Venezuela sufrieron el mayor declive, con una reducción en proporcionó más de la mitad del crecimiento de las renovables, mientras que la
su producción de 450.000 y 280.000 barriles diarios, respectivamente. solar aportó más de un tercio a pesar de representar solo el 21 por ciento del
 44 CARBURANTES elEconomista Energía

FRANCIA ALEMANIA GRECIA HUNGRÍA IRLANDA ITALIA LETONIA LITUANIA LUXEMBURGO

Gasolina 1,546€ 1,454€ 1,642€ 1,220€ 1,449€ 1,645€ 1,313€ 1,251€ 1,267€
Gasoil 1,464€ 1,276€ 1,419€ 1,245€ 1,339€ 1,524€ 1,218€ 1,168€ 1,117€

total. China sigue liderando la generación de energía renovable con un aumento

de 25 mtep, todo un récord que supone la segunda mayor contribución al
crecimiento mundial de la energía primaria por combustible y país, por detrás
del gas natural. La participación de las renovables en la generación total de
energía aumentó del 7,4 al 8,4 por ciento a nivel mundial y del 16,5 al 18,3 por
ciento en Europa.
Por lo que respecta a los biocombustibles, la producción a nivel mundial
creció un 3,5 por ciento, con EEUU a la cabeza. La producción de etanol creció
a una tasa del 3,3 por ciento y contribuyó con más del 60 por ciento al
crecimiento total de biocombustibles, mientras que la producción de biodiesel
aumentó un cuatro por ciento, impulsada principalmente por el crecimiento en
Argentina, Brasil y España.
A diferencia de lo sucedido en años anteriores, el carbón ha sorprendido por
una subida en su producción del 3,2 por ciento, duplicando el crecimiento medio
N. MARTÍN
de los diez últimos años. Este combustible continúa ocupando la segunda
posición en el mercado, con una participación en la producción de energía Aumenta la producción La creciente demanda de energía, unida a otros factores estructurales, ha
primaria del 35 por ciento. China, que sigue siendo con diferencia el mayor de litio y de cobalto provocado un aumento de las emisiones globales de carbono en un 1,6% en
productor de carbón, aumentó un 3,6 por ciento su producción, mientras que 2017 después de tres años de poco o casi ningún crecimiento, con una cifra que
EEUU, que ocupa la segunda posición, la aumentó en un 6,9 por ciento. El ■ Por primera vez el informe incluye los supera los 33.400 millones de toneladas, algo que al economista jefe del Grupo
consumo global de carbón también ganó cuota de mercado a nivel mundial, datos de otros materiales clave, como el BP, Spencer Dale, le parece “sorprendente y preocupante” y una señal
concretamente un uno por ciento, la primera subida desde 2013, impulsada cobalto y el litio que, poco a poco, han inequívoca de que “estamos lejos de cumplir los objetivos de reducir la amenaza
principalmente por India y con el consumo de China levemente en alza después ido aumentando su peso en los del cambio climático en base a los objetivos planteados en el Acuerdo de París”.
de tres años consecutivos de descensos. La demanda de la OCDE cayó por mercados. El 48,8 por ciento de la cuota total de emisiones se produjo en los países de
cuarto año consecutivo un 0,2 por ciento. ■ La producción de cobalto ha crecido Asia Pacífico, siendo China, con más de 9.300 millones de toneladas emitidas,
Las energías nuclear e hidráulica crecieron ligeramente en todo el mundo. La un 0,9% al año desde 2010, mientras que el país más contaminante de la región, seguido muy de lejos por India y Japón.
generación de nuclear aumentó en 2017 un 1,1 por ciento. El crecimiento en la producción de litio ha aumentado en un El 18,3 por ciento del total de emisiones se produjeron en América del Norte, con
China y Japón fue parcialmente compensado por el descenso del 1,1 por ciento 6,8% al año en esta última década. Los EEUU a la cabeza y casi 5.100 millones de toneladas emitidas. Las regiones de
registrado en Europa. La generación mundial de energía hidroeléctrica aumentó precios del cobalto se duplicaron el Europa y la antigua Eurasia representaron el 19 por ciento del número total de
solo un 0,9 por ciento. EEUU proporcionó el mayor incremento, China pasado año 2017. Por su parte, los del emisiones, siendo Rusia el país más contaminante, con más de 1.500 millones
experimentó el crecimiento más lento desde 2011, mientras que la producción carbonato de litio registraron un aumento de toneladas de CO2, seguido de Alemania y Turquía. España, por su parte,
europea se redujo en un 10,5 por ciento. del 37%. aumentó un 6,9 por ciento el número de toneladas emitidas.
Enagás, comprometida con la diversidad de suministro en Europa

Enagás, certificada por la UE como Transmission System Operator,

pone su experiencia y su liderazgo en gas natural licuado al servicio
de la diversificación del suministro en Europa.
Líderes en infraestructuras de GNL
 46
CLH renueva
su convenio
medioambiental
Las instalaciones del Grupo
CLH en Santurce, Gijón,
Barcelona, Ibiza, Porto Pi,
Mahón y Algeciras han
renovado los convenios de
buenas prácticas
medioambientales que
mantienen con sus
correspondientes
autoridades portuarias. A
través de este acuerdo, la
compañía asume el
compromiso de certificar su
cumplimiento mediante
controles periódicos
realizados por personal
especializado
independiente.
Cepsa amplía a tres
sus estaciones
‘flagships’
Cepsa ha inaugurado en la
localidad tinerfeña de Taco,
la tercera estación flagship
de la compañía y la primera
que cuenta con un edificio
inteligente. Se trata de un
modelo de estación que
incorpora las últimas
tendencias en innovación,
sostenibilidad y eficiencia.
El edificio incorpora las
tecnologías más avanzadas
en materia de eficiencia
energética, como un
sistema de climatización
centralizado y un sistema
geotérmico de
pretratamiento de aire.
CARBURANTES
Repsol y Google
usan ‘big data’ para
una refinería
Repsol y Google Cloud han
puesto en marcha un
proyecto para optimizar la
gestión de la refinería de
Tarragona, una de las
instalaciones industriales
más grandes y complejas,
utilizando big data e
inteligencia artificial. Los
objetivos son maximizar la
eficiencia, tanto en
consumo energético como
en el del resto de recursos,
y mejorar el rendimiento en
el funcionamiento integral
de la refinería. Se trata de
un reto inédito cuya gestión
engloba unas 400 variables.
Nuevo etiquetado
europeo para los
carburantes
La Unión Europea ha puesto
en marcha un nuevo
etiquetado para los
carburantes para mejorar la
información dada a los
consumidores acerca de los
combustibles que consumen
sus vehículos. Las nuevas
etiquetas serán situadas
próximas al tapón de
llenado, en los manuales de
usuario de sus vehículos, en
los aparatos surtidores, así
como en los concesionarios.
Las asociaciones españolas
han colaborado en la
redacción de los folletos
informativos.
elEconomista Energía
Actemium Asa,
nueva marca de
Asas Systems
Actemium Asas ha quedado
integrada dentro de
Actemium, marca de Vinci
Energies, especializada en
procesos industriales y
soluciones integrales de
diseño, instalación, puesta
en marcha y mantenimiento
en los sectores de
automoción y vehículo
eléctrico. Con una cifra de
negocios de 50 millones de
euros y una plantilla de 130
personas, Actemium Asas
tiene su sede central en
Barcelona y está presente
en Valencia, Valladolid,
Alemania y EEUU.
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Energía de origen renovable, una alternativa sostenible

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48
Julio Benito
Director de Juben Asesores
Sector Energético
La CNMC tiene en
su web las empresas
que previamente
comunican al
Ministerio de Energía
el inicio de actividad
como operadores
al por mayor de
productos petrolíferos.
El problema es que
no está actualizada
OPINIÓN
La ‘roja’ de la CNMC
L
a CNMC se encarga de mantener actualizado en
su portal web el listado de las empresas que
previamente comunican al Ministerio de Energía
de turno el inicio de actividad como operadores al
por mayor de productos petrolíferos. Pero algunas
empresas están solicitando a dicho organismo su eliminación
de esa lista roja. Veamos por qué:
El 28 de diciembre de 2006 entró en vigor la Directiva de
Servicios, Directiva 2006/123/CE del Parlamento Europeo y
del Consejo, de 12 de Diciembre de 2006, relativa a los
servicios en el mercado interior. Las insuficiencias en la
consecución de un auténtico mercado único de servicios
fueron las causas que llevaron a la aprobación de esta
Directiva, y su transposición constituye, además de una
obligación para los Estados Miembros, una oportunidad para
reformar y dinamizar varios sectores, entre ellos, el de
hidrocarburos.
La citada Directiva fue transpuesta en el ordenamiento
jurídico español a través de la Ley 17/2009, de 23 de
noviembre, sobre el libre acceso a las actividades de servicios
y su ejercicio (Ley paraguas, publicada en el BOE nº 283 de
24.11.2009); esta Ley consolida los principios relativos a las
libertades de establecimiento y de libre prestación de
elEconomista Energía
servicios, pretende reducir las trabas en el acceso a las
actividades de servicios y su ejercicio, de manera que los
instrumentos de intervención de las administraciones públicas
deben ser conformes con los principios de no discriminación,
de justificación y de proporcionalidad y, asimismo, exige que
se simplifiquen los procedimientos y se reduzcan las cargas
administrativas. -Por favor, no se desternillen de risa, al
menos, todavía-.
El Real Decreto 197/2010, de 26 de febrero, por el que se
adaptan determinadas disposiciones relativas al sector de
hidrocarburos a lo dispuesto en la Ley 25/2009, de 22 de
diciembre, de modificación de diversas leyes para su
adaptación a la Ley sobre el libre acceso a las actividades de
servicios y su ejercicio, tiene como objeto desarrollar los
preceptos de la Ley 34/1998, de 7 de octubre, del sector de
hidrocarburos, modificados por la Ley 25/2009, de 22 de
diciembre, de modificación de diversas leyes para su
adaptación a la Ley sobre el libre acceso a las actividades de
servicios, con el fin de adaptar la normativa existente a los
nuevos requerimientos contemplados en dicha norma.
Por lo que al sector de los hidrocarburos respecta, mediante
los tres artículos de este Real Decreto 197/2010 se modifican
las siguientes disposiciones: Reglamento de la actividad de
 49
distribución de GLP, Estatuto regulador de las actividades de
distribución al por mayor y al por menor mediante suministros
directos a instalaciones fijas de carburantes y combustibles
petrolíferos, y Regulación de actividades de transporte,
distribución, comercialización, suministro y autorización de
instalaciones de gas natural.
Es respecto de la modificación del estatuto regulador de las
actividades de distribución al por mayor y al por menor
mediante suministros directos a instalaciones fijas de
carburantes y combustibles petrolíferos, donde se establece
que la Comisión Nacional de Energía -actualmente CNMC-
publicará en su página web un listado de los operadores al por
mayor de carburantes y combustibles petrolíferos que incluirá
aquellas sociedades que hayan comunicado al Ministerio de
Industria, Turismo y Comercio el ejercicio de estas actividades.
Por su parte, la Ley 34/1998, de 7 de octubre, del Sector de
Hidrocarburos, en su art. 42 habilita a la CNMC a publicar en
su web el listado de operadores al por mayor de productos
petrolíferos de las sociedades que hayan comunicado al
Ministerio de Energía el ejercicio de dicha actividad; no
obstante, lo que en ningún modo contempla la Ley es que
cuando un operador desiste, se da de baja, o es inhabilitado,
la CNMC tenga que hacerlo constar en el referido listado
diferenciándolo del resto de operadores con color rojo o, peor
todavía, haciendo constar su inhabilitación y/o inhabilitación
temporal. De ahí lo de la lista roja de la CNMC.
En ese listado de seis páginas de operadores de productos
petrolíferos que lleva y mantiene la CNMC al que cualquier
persona puede acceder a través de su portal www.cnmc.es,
sección Energía, aparecen registradas 268 empresas, muchas
OPINIÓN elEconomista Energía
de las cuales hace años que ya ni existen, y de las que tan
solo un centenar continúan manteniendo el estatuto de
operador al por mayor de productos petrolíferos, de las que, a
su vez, una cuarta parte son empresas comercializadoras de
biocarburantes, siete son traders sin intervención directa en el
segmento minorista; dos son sociedades de Repsol; otras dos
son de Cepsa; cuatro son de Disa, etc.
Es un listado que a todos debe producirnos rubor. Si la Julio Benito
utilidad lógica del referido listado fuese la de informar y dar a
conocer a todos los consumidores y agentes del sector y Director de Juben Asesores
empresarios, tanto nacionales como internacionales, los Sector Energético
operadores petrolíferos habilitados que intervienen en el
mercado nacional, ¿qué sentido tiene mantener en ese listado
a empresas que hace años ya ni existen o que han sido
inhabilitadas? y ¿por qué razón distinguir a esas empresas
inhabilitadas y dadas de baja en color rojo? ¿Acaso persigue
ese listado estigmatizar a algunas empresas? Ese listado es,
sencillamente, vergonzoso e impropio en una administración
moderna y eficaz ¿qué persigue ese listado? ¿A quién o a Lo cierto es que esa
quiénes interesa mantener ese listado con las empresas lista roja desprende
dadas de baja y/o inhabilitadas?
Lo cierto es que esa lista roja desprende un tufo rancio que un tufo rancio que pone
pone en entredicho la independencia de la CNMC. Por favor, en entredicho
aunque tan solo sea por una cuestión cosmética, actualicen la
lista y manténganla sólo con la relación de las empresas
la independencia de
activas que continúen ostentado el estatuto de operador al por la CNMC. Este listado
mayor de productos petrolíferos. Por estos motivos, que sin
es, sencillamente,
lugar a dudas afectan a la imagen de las empresas que en
esa lista roja se encuentran incluidas, algunas ya están vergonzoso e impropio
solicitando a la CNMC que las eliminen. en una administración
moderna y eficaz
como la española
 50 GAS elEconomista Energía

L
LA SUBASTA DE CAPACIDAD as obras del Trans Adriatic Pipeline (TAP), una de las
infraestructuras energéticas más importantes que se están

DEL GASODUCTO TAP SERÁ construyendo actualmente en Europa, marchan según el

calendario previsto. “La primera subasta de capacidad disponible

EN NOVIEMBRE DE 2019
Ya se ha completado una tercera parte de las obras del Trans Adriatic Pipeline (TAP),
el gasoducto que unirá Turquía con Italia a partir de 2020. La subasta de capacidad
disponible del proyecto podría celebrarse a finales de 2019, según fuentes del consorcio
se espera para noviembre de 2019, correspondiente a la subasta
de gas de los trimestres restantes del año, según el calendario de subastas
de Entsog”, han confirmado a elEconomista Energía desde el consorcio.
El nivel de capacidad del paquete que se ofrecerá se determinará tras el
acuerdo entre los Transportistas y Operadores de los sistemas eléctricos
europeos (TSOs) adyacentes y TAP, sobre los procedimientos detallados y la
Plataforma de Reserva de Capacidad. Además de las subastas regulares,

CONCHA RASO

Trabajos de cons-
trucción en
Albania. EE
 51 GAS elEconomista Energía

“esperamos lanzar una prueba de mercado para incrementar la capacidad en Los trabajos de construc-
el segundo trimestre de 2019 y cada dos años a partir de entonces”, indican ción del TAP marchan según
el calendario previsto. EE
desde el consorcio.
A día de hoy, ya se ha completado un 72,9 por ciento de la construcción del
gasoducto -incluyendo ingeniería, adquisiciones y construcción- y es muy
posible que, en breve, el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo
(BERD) conceda a este proyecto un préstamo de 1.200 millones de euros.
De 878 kilómetros de longitud y 4.500 millones de euros de inversión, TAP
tendrá una capacidad inicial anual de 10.000 millones de metros cúbicos (10
bcm), unirá Turquía con Italia, a través de Grecia y Albania, y suministrará gas
a los mercados europeos a partir de 2020 procedente del yacimiento de Shah
Deniz II, descubierto por BP, y ubicado en Azerbaiyán.
Los datos hechos públicos por Walter Peeraer, presidente del consorcio
TAP, apuntan que de los 765 kilómetros que pasarán por Grecia (550 km) y
Albania (215 km), ya han sido despejados y calificados 733 km -el 90%-.
Asimismo, se han soldado el 90% de los tubos de acero y ya están en suelo
alrededor del 78% de las tuberías. Una vez realizada esta labor, también se
ha procedido a la restauración de más de 450 kilómetros de tierra que
conforman la ruta -alrededor del 60%- para devolverla a su estado original.
Los tubos han sido diseñados para acomodar futuros volúmenes de gas, lo
que podría duplicar el rendimiento anual del gasoducto hasta los 20 bcm. Al
ser de flujo inverso, el gas de Italia podrá ser desviado a varios países del
sudeste de Europa, como Bulgaria, Albania y Croacia, entre otros. El
gasoducto también ofrece otras oportunidades para llevar el gas natural del
Mar Caspio a algunos de los mayores mercados europeos como Alemania,
Suiza, Francia, Reino Unido y Austria.
Hace poco más de un año, la directora comercial y de asuntos externos de
72,9% procedente del Mar Caspio hasta Europa, con el objetivo de mejorar la
seguridad y diversidad del suministro de energía de la UE. Precisamente en
mayo pasado Azerbaiyán celebró la inauguración de Shah Deniz y el 12 de
TAP, Ulrike Andres, confirmó la venta de los 10 bcm anuales de capacidad
Es el porcentaje junio TANAP celebró la finalización de su proyecto en Eskisehir (Turquía).
inicial en contratos a largo plazo (25 años), aunque también señaló que “hay construido del TAP, El proyecto Trans Adriático está participado por diferentes empresas de
una pequeña cantidad de capacidad disponible para el transporte a corto gran relevancia en el sector energético como Enagás, que posee un 16 por
que tendrá una
plazo -anual e inferior un año-, que podría estar disponible en el mercado ciento; la británica BP, la petrolera estatal azerbaiyana Socar y la italiana
secundario si hubiera demanda”. capacidad anual de Snam con un 20 por ciento cada una; la belga Fluxys, con un 19 por ciento; y
El TAP es el tramo final de los proyectos energéticos incluidos en el 10 bcm la suiza Axpo, con un 5 por ciento.
Corredor Sur del Gas (Southern Gas Corridor) -junto a Shah Deniz, el
sistema de gasoductos del sur del Cáucaso y el gasoducto Transanatoliano ¿Problemas con Italia?
(TANAP)-, una de las cadenas de valor de gas más complejas del mundo, La etapa final del Trans Adriatic Pipeline tiene como destino el sur de Italia,
con una longitud de 3.500 kilómetros a lo largo de siete países y una donde se conectará a la red de gas natural. El presidente de TAP avanzó
inversión total de 45.000 millones de dólares, que suministrará gas natural hace tan solo unas semanas que las gestiones con el gobierno italiano para
 52
los permisos secundarios seguían progresando, en línea con la autorización
ambiental concedida por el Ministerio de Economía del país en mayo de
2015. De hecho, afirmó que la italiana Saipem, “está trabajando actualmente
en la parte relativa al micro túnel”. Después de la finalización de la mayoría
de los trabajos preparatorios, está a punto de finalizar la excavación del pozo
para permitir la construcción de un micro túnel de 1,5 kilómetros de longitud,
que estará a una profundidad de 25 metros. La longitud total de la tubería en
tierra firme en Italia será de 8 kilómetros y no será visible desde la costa ni a
lo largo de todo su recorrido.
Sin embargo, el nuevo ministro de Medio Ambiente de Italia, Sergio Costa,
realizó recientemente unas declaraciones en las que calificó de “inútil” el
proyecto y donde afirmó que la participación de su país en el Trans Adriatic
Pipeline, “será revisada junto a otros proyectos importantes”. Los motivos que
el titular de la cartera de medio ambiente italiano alegó sobre esta posible
decisión -que, de llevarse a cabo, involucraría también a otros ministerios-
fueron “la caída de la demanda de gas y una política más centrada en un
aumento de la producción de energías renovables” lo que, a día de hoy,
Trabajar con grandes empresas de todo el mundo nos ha
enseñado que la energía no está en el gas que buscamos,
licuamos, transportamos, regasificamos y comercializamos.
La energía está en las empresas y en las personas
que desde ellas cambian el mundo a mejor.
Para que esa energía no se detenga ponemos a su
disposición un servicio único que solo la compañía
experta en gas para empresas puede ofrecer.
unionfenosagas.com
GAS elEconomista Energía
según su criterio, “haría inviable este proyecto”.
Como no podía ser de otra manera, la noticia ha caído como un jarro de
agua fría entre los accionistas del proyecto. Incluso el gobernador de la
región de Puglia, ubicada en el sureste de Italia, ha llegado a comentar la
posibilidad de redireccionar el gasoducto lejos de la zona turística y buscar
una ruta alternativa a través de una zona más industrial de esta región.
En declaraciones a elEconomista Energía, la directora de Comunicación
de TAP, Lisa Givert, ha señalado que “TAP continuará trabajando
estrechamente con el gobierno italiano y los ministerios y autoridades
pertinentes para compartir contenidos, beneficios y valores del proyecto para
ciudadanos y empresas italianas, en términos de empleo, ingresos y
reducción de los precios del gas natural”.
Asimismo, Givert ha manifestado que “TAP traerá gas natural, un producto
energético sostenible para contribuir al proceso actual de descarbonización
en Italia y un aliado confiable para la eficiencia energética y las energías
renovables, ya que proporciona la flexibilidad necesaria para gestionar las
El gasoducto Trans Adriatic estará listo en 2020. EE necesidades energéticas del país”.
CREEMOS EN LA
ENERGÍA
DE LAS EMPRESAS
 53 GAS elEconomista Energía

Villar Mir podría Primera operación Enagás entra en Camiones a GNL Varios fondos
instalar una planta de futuros de gas un gasoducto para la flota de completan la
de gas en Huelva de Feníe Energía en Marruecos Endesa compra de Redexis
La Junta de Andalucía ha Feníe Energía ha realizado Enagás ha sellado una El transporte de carbón para Los fondos de pensiones
abierto la puerta a la primera operación de alianza con Elecnor y Endesa entre la terminal Arbejdsmarkedets
desbloquear el proyecto de futuros de gas en BME Fomento para formar un portuaria de Ferrol y la Tillægspension (ATP) y
Villar Mir Energía para Clearing. La consorcio que desarrolle un unidad de producción Universities Superannuation
construir una plataforma comercializadora, que tiene proyecto de ingeniería de térmica de As Pontes, en A Scheme (USS) junto a los
logística para gas natural cerca de 20.000 clientes de un gasoducto y una planta Coruña, ha incorporado tres nuevos inversores
licuado en Huelva. La gas y espera comercializar de tratamiento de gas nuevos camiones a GNL, los financieros chinos Guoxin
nueva planta, sin conexión este año unos 500 GWh, natural en el este de primeros de sus Guotong Fund LLP (GT
a la red, incluiría dos acudió el pasado mes a la Marruecos para la británica características que circulan Fund) y CNIC Corporation
tanques de 150.000 metros presentación de este nuevo Sound Energy. En concreto, por carreteras europeas. Las Limited (CNIC) han
cúbicos cada uno y un mercado, donde anunció su el acuerdo contempla el nuevas unidades pueden completado la adquisición
pantalán para su uso como intención de ser los diseño e ingeniería de un recorrer hasta 1.600 km sin del 50,1 por ciento en
servicios de operación primeros en cerrar una gasoducto de 120 recargar y emiten un 10 por Redexis Gas que poseía
logística de GNL. Para la operación y que ha kilómetros de longitud, que ciento menos de CO2, un 60 Goldman Sachs
construcción de la misma consistido en adquirir 3 conectará el yacimiento del por ciento menos de NOx y Infrastructure Partner II.
se prevé la creación de GWh de gas para satisfacer grupo británico con el un 80 por ciento menos de Cada uno de ellos será
unos 500 puestos de parte de la demanda de los gasoducto del Magreb- CH4 con respecto a los propietario del 33,3 por
trabajo. clientes durante julio. Europa. camiones diésel. ciento de la compañía.
54
José Manuel Vassallo
Catedrático Economía del Transporte
(UPM). Miembro del TTMovilidad
El vehículo
autoconducido es una
de las invenciones que
revolucionará la
humanidad. Una de sus
ventajas es la reducción
de accidentes gracias a
que su capacidad de
identificar el entorno
es muy superior a la de
los humanos
OPINIÓN
El vehículo autónomo
y la movilidad del futuro
H
asta hace poco los vehículos sin conductor
habían estado presentes sólo en el ámbito de la
ciencia ficción. En los últimos años, desde que
Google lanzara un prototipo de vehículo
autónomo, lo que parecía algo difícilmente
imaginable se ha convertido en realidad. Los vehículos auto-
conducidos se caracterizan por su capacidad para desplazarse
de manera independiente debido a que disponen de un
conjunto de herramientas que les permite percibir el entorno
que les rodea y tomar decisiones en consecuencia. Diferentes
trabajos de investigación apuntan a que existirá una adopción
casi generalizada del vehículo auto-conducido en niveles altos
de automatización entre 2040 y 2060. Uno de los puntos que
generan mayores dudas es cómo será el periodo transitorio en
el que vehículos autónomos y conectados coexistan en la red
con vehículos conducidos de manera convencional.
El vehículo auto-conducido, de acuerdo a la opinión
generalizada de muchos expertos, es una de las invenciones
que revolucionará la humanidad. No obstante, la revolución no
está tanto en el desarrollo tecnológico en sí, como en las
implicaciones que tendrá en el modo en que la sociedad se
organiza, se relaciona y entiende su vida. Algunas pinceladas
elEconomista Energía
que muestran el impacto de este cambio de paradigma son,
por ejemplo, el hecho de que el uso de un vehículo no será ya
un problema para aquellas personas que no conduzcan bien
por dificultades físicas o por razones de edad. Eslóganes como
“si bebes no conduzcas” perderán toda su fuerza con la
conducción autónoma. El llevar los niños al colegio dejará de
ser una preocupación para muchos padres. Disponer de un
vehículo en propiedad dejará de ser una opción
económicamente rentable para muchas personas debido a la
posibilidad de utilizar vehículos sin conductor, etc.
En general existe un acuerdo por parte de los expertos y la
comunidad científica en que la conducción autónoma implicará
una importante reducción de la accidentalidad. Los vehículos
autónomos eliminarán el factor humano en la seguridad viaria,
ya que los sistemas de control del vehículo no pueden beber
más de la cuenta, ni distraerse, ni cansarse. Estos tres factores
son los responsables de casi la mitad de los accidentes que se
producen en las carreteras de los países desarrollados. El
aumento en la seguridad se basa en que la capacidad de los
vehículos autónomos de identificar el entorno es muy superior
a la de los humanos debido a una mejor percepción de la
realidad, una mejor toma de decisiones y una ejecución de
 55
maniobras más precisa.
Una de las consecuencias del vehículo auto-conducido será,
previsiblemente, que los vehículos de alquiler compartidos
-taxis autónomos- resultarán mucho más baratos de lo que son
los taxis en la actualidad, al desaparecer el coste laboral. Esta
situación llevará a que a muchas personas no les compense
económicamente disponer de un vehículo en propiedad. En
otras palabras, probablemente haya menos vehículos, pero
mucho mejor aprovechados. Es importante tener en cuenta
que, en la actualidad, la mayoría de los vehículos se
encuentran aparcados durante gran parte del día.
Por otro lado, la propia conectividad del vehículo con la
infraestructura (V2I) permitirá una mejor elección de rutas y
una mayor información a los usuarios sobre el momento
adecuado en que comenzar sus viajes. Los ingenieros de
tráfico identifican también como un elemento clave para reducir
la congestión el hecho de que los vehículos se coordinen para
circular más cerca unos de otros -lo que se denomina
platooning-, pudiéndose llegar a aumentar sustancialmente la
capacidad de muchas carreteras. Este efecto puede contribuir
a reducir de manera importante los costes del transporte de
mercancías por carretera, mejorando la competitividad de las
regiones periféricas.
Aunque, a primera vista, no parece que la conducción
autónoma y conectada pueda tener un impacto muy importante
en el transporte público, hay dos aspectos que van a influir de
manera determinante en la competencia entre ambos: el
primero es que las personas que no conducen van a tener un
acceso mucho más sencillo a un vehículo; y, el segundo, es
OPINIÓN elEconomista Energía
que el vehículo de alquiler va a ser mucho más económico que
en la actualidad. En consecuencia, el compartir un vehículo
autónomo puede llegar a ser más barato que el transporte
público, sin tener en cuenta que dichas tarifas están
generalmente subvencionadas. A consecuencia de ello, parece
previsible que las rutas regulares de transporte público en
líneas de débil tráfico, tal y como las conocemos hoy en día,
tiendan a ser sustituidas por servicios de taxis autónomos, lo José Manuel Vassallo
que puede redundar en un importante ahorro presupuestario
para las Administraciones Públicas. Catedrático Economía del Transporte
Una de las mayores ventajas del vehículo autónomo es que (UPM). Miembro del TTMovilidad
reducirá el volumen de espacio disponible dedicado al
aparcamiento, así como la enorme cantidad de tiempo que
conductores de todo el mundo dedican anualmente a buscar
una plaza libre, con las implicaciones negativas que esto tiene
para el bienestar de las personas y el medioambiente. Además,
una de las ventajas más importantes es que no hará falta
acompañar al vehículo a aparcar. El vehículo nos dejará en
nuestro lugar de destino y se irá a aparcar por sí mismo, Por otro lado, la propia
reduciendo por tanto la incertidumbre que introduce en muchas conectividad del
ciudades la posibilidad de encontrar un espacio disponible.
Sin embargo, no todo son efectos positivos. Uno de los vehículo con la
mayores problemas inherentes a cualquier automatización es infraestructura (V2I)
la posibilidad de que ataques informáticos en los sistemas de
comunicación y de control puedan poner en jaque a la
permitirá una mejor
sociedad o violar la privacidad de los conductores. Esto elección de rutas y una
requerirá adoptar medidas que minimicen el riesgo de
mayor información a
intervenir en los sistemas de comunicación con finalidades que
queden fuera de la Ley. los usuarios sobre
el momento adecuado
en que comenzar
sus viajes
 56 EVENTO elEconomista Energía

De izda a dcha: Amador G. Ayora, director de ‘elEconomista’; Agustín

Valencia (Sociedad Nuclear Española); Javier Candau (CCN); Juan Carlos
Gómez (Telefónica); Mauricio Gumiel (Oracle); Pedro García-Villacañas
(Kaspersky Lab); Juan Luis Pozo (Global Omnium); Rubén Esteller, adjun-
to a dirección en ‘elEconomista’. NACHO MARTÍN

EL SECTOR PRIVADO PIDE VOZ EN

L
a seguridad en las redes es uno de los asuntos que preocupa y
ocupa tanto a los Estados y Administraciones Públicas como las
empresas, con especial incidencia en las grandes

LA ESTRATEGIA DE CIBERSEGURIDAD multinacionales. El concepto de la ciberseguridad surgió en 2005,

Los responsables de varias compañías nacionales e internacionales coinciden en que
el ámbito de la anticipación resulta clave ante lo que ya es una amenaza real y creciente
ELECONOMISTA
al calor de la explosión de Internet y ha ido en constante
progresión con la interconectividad con los teléfonos móviles, hasta lo que
hoy se considera la era de los datos. Una etapa que ha propiciado que los
enfrentamientos internacionales ya no se libren en el campo de batalla como
antaño, sino en la nube, en lo que se conoce como ciberguerras. No en vano,
 57 EVENTO elEconomista Energía

recientes estudios apuntan a que el 86 por ciento de los europeos creen que
Momento de una
la amenaza de ciberataques está en aumento. Los casos trascienden cada de las intervencio-
vez más a la opinión pública. En este escenario, las estrategias de los países nes de la jornada.
N. MARTÍN
y de las empresas para combatirlos son cada vez más desarrolladas.
En la jornada empresarial Ciberseguridad: la protección de las
infraestructuras críticas en España, organizada por elEconomista con la
colaboración de Kaspersky Lab y Oracle, los responsables de varias
compañías nacionales e internacionales coinciden en que el ámbito de la
anticipación resulta clave ante lo que ya es una amenaza real y creciente. En
esta línea, abogan por avanzar en la legislación y, para ello, exigen tener voz
propia en el diseño de la estrategia que enfrenta el nuevo Gobierno.
“Tenemos que adaptar las normativas y dotarlas de instrumentos para que
las infraestructuras críticas puedan evolucionar con las necesidades de la
sociedad”, subrayó durante la mesa redonda Mauricio Gumiel, Regional
Sales director for Security & Manageability de Oracle. Precisamente, en este
momento, España afronta la transposición de dos directivas europeas sobre
materia de ciberseguridad. La más relevante es la conocida como directiva
NIS, una normativa de la Unión Europea que busca mejorar la seguridad de
las redes y sistemas de información en su territorio y que se aplica en
España para 12 sectores, frente a los 6 en el resto de países. Se unirá a la
Ley para la protección de Infraestructuras Críticas.
Sobre esta directiva, Agustín Valencia, representante de Ciberseguridad de Las compañías infraestructuras críticas y, por supuesto, en la parte de detección y respuesta
la Sociedad Nuclear Española, valora que avanzará “más en la especificidad apuestan por la donde cuando al final no podemos anticipar ni parar una respuesta
de qué y cómo hay que reportar” los incidentes. “Cómo reportar y dar esa coordinada es fundamental para mitigar el efecto perturbador del ataque
información que puede ser valiosa es en lo que nos va a ayudar”, agregó.
anticipación para tanto en el tiempo como en importancia”.
“Va a ser importante el desarrollo posterior de la ley y espero que se combatir las Gumiel insistió en que “gracias a NIS, de algún modo, hay que dotar de
cuente con el sector privado para que lo que al final se regule tenga sentido”, instrumentos que ayuden a operar mucho más eficientemente”. En este
demandó Juan Carlos Gómez, director global de Ciberinteligencia, Control y
amenazas reales sentido, apuntó cómo Oracle puede ayudar para que “se creen modelos
Respuesta a Ciberamenazas de Telefónica, que pide la participación de las híbridos, de tal manera que si algunos quieren utilizar servicios cloud de
empresas en el Consejo Nacional de Ciberseguridad. “Tenemos que estar terceros, no hay ningún problema”.
muy coordinados”, resaltó, porque “nadie va a distinguir qué es privado y qué
público”. “La legislación tiene que ir en el mismo sentido”, apostilló. Soluciones
Gómez remarcó “la importancia de la colaboración público-privada y entre Pedro García-Villacañas, Head of Presales de Iberia Kaspersky Lab, por su
los diferentes operadores de infraestructuras críticas para hacer frente a las parte, ahondó en el papel de las empresas para “ayudar a las organizaciones
nuevas ciberamenazas que tenemos a día de hoy; tanto en la parte de a suministrar esa información o esas notificaciones”. Se trata de “uno de los
anticipación donde una actividad de ciberinteligencia y compartición de pilares en los que se basan las soluciones en las que estamos trabajando
información es importante, como en la parte de prevención, donde hay que actualmente”. Con ello, logran “recopilar toda esa información no solamente
destacar la interdependencia que tenemos con suministradores y entre para que se produzca esa alerta temprana, sino para que quede almacenada
 58 EVENTO elEconomista Energía

“En este mundo “Tenemos que “Podemos ayudar “Me parece “Hagamos un
el atacante va estar muy a suministrar las correcto y muy desarrollo de
por delante de coordinados para notificaciones” positivo que haya I+D+i en materia
la tecnología” desarrollar la ley” Pedro García-Villacañas un rating” de ciberseguridad”
Head of Presales director for Security
Agustín Valencia Juan Carlos Gómez Iberia Kaspersky Lab Mauricio Gumiel Juan Luis Pozo
Representante de Ciberseguridad Director global de Ciberinteligencia Regional Sales director for Security & Director de Área de Sostenibilidad
de la Sociedad Nuclear Española de Telefónica Manageability de Oracle Corporativa de Global Omnium

y pueda ser manejada de forma rápida y eficiente”. Así, “no solo sirve para Defienden los
poder informar al organismo competente, sino para poder realizar respuestas
de incidentes y análisis forenses”, abundó. esfuerzos que
Desde Global Omnium, Juan Luis Pozo, director de Área de Sostenibilidad permiten que “no
Corporativa, hizo hincapié en que mientras que para las empresas, “sí es una
prioridad”, pierde esta condición cuando se eleva a la escala política, toda
falte luz, Internet ni
vez que, según refirió, “la ciberseguridad no da votos”. Y esto va en teléfono”
detrimento de las inversiones que han de realizarse, especialmente en las
redes OT (operaciones). A este respecto, indicó que “hay diferencias entre los
operadores grandes y pequeños”, a la hora de destinar recursos a este
cometido. Abogó, en todo caso, por “un desarrollo de I+D+i en materia de
ciberseguridad”, que facilite adelantarse a lo que pueda fallar.
La ciberseguridad ya se torna en una de las áreas en las que el sector
privado más esfuerzos dedica. Al fin y al cabo, sus riesgos asociados pueden
impactar en el negocio de una forma contundente. De hecho, en este sentido,
los directivos convinieron la consideración de un rating específico relacionado
a la ciberseguridad, en línea con lo que la semana pasada avanzó, para el
sector bancario, el presidente de la Asociación Española de Banca (AEB),
José María Roldán, en otra jornada de elEconomista.
“Comienza a haber compañías de seguros que proveen una póliza de
ciberriesgo en función de un rating que se basa en identificar tus sistemas
críticos, en conocer cuáles son tus planes de contigencia, de seguridad,
hacer análisis forenses, qué es lo que ha pasado, cómo has actuado y
prevenido, etcétera, y a partir de ahí asignan un scoring y el seguro puede
ser más caro o más barato”, explicó Gumiel. “Me parece correcto y muy
positivo que pueda haber un rating”, añadió el responsable de Oracle, que
defendió su aplicación a distintos sectores.
Pozo, por su parte, puso como ejemplo al sector nuclear, que “va por
delante del resto, a años luz”. “El rating lo que tiene que valorar también es
cuál es el compromiso social medioambiental desde el punto de vista de las
 59 EVENTO elEconomista Energía

personas con la continuidad del servicio público que se presta”. De hecho,

reiteró, “las aseguradoras de Estados Unidos ya lo tienen en cuenta a la hora
“La empresa u organismo que no vigile, morirá”
de evaluar los riesgos de las empresas con riesgos de ciberseguridad”. “El
sector nuclear es un ejemplo de cómo se tienen que hacer las cosas” a la El jefe del Departamento de Ciberseguridad
hora de enfrentar los riesgos crecientes. “Hay que tener una política de que del Centro Criptológico Nacional (CCN),
por cinco horas de diseño son 25 de seguridad y ese es el rating que nos Javier Candau, ha advertido de la
hace falta”, defendió el representante de Global Omnium. importancia de destinar recursos contra
las amenazas a través de las redes. “El
Régimen sancionador organismo o empresa que no vigile,
En cuanto al régimen sancionador para los atacantes y las vulnerabilidades morirá”, aseguró, toda vez que “llegará un
frente a ataques desde otras regiones, Gumiel indicó que “es muy difícil” momento en el que le pasará cualquier
porque “estamos hablando de geopolítica, de muchos países en los que hay evento que afecte seriamente a su cuenta
distintas regulaciones y muchas veces ni los propios jueces pueden dictar de resultados”.
sentencia porque los ordenamientos jurídicos no están adaptados”. En todo Durante su ponencia inaugural en la
caso, “se está intentando trabajar para que haya acuerdos supranacionales, jornada organizada por elEconomista con
pero queda bastante camino por andar. En esta línea, Pozo consideró que la colaboración de Kaspersky Lab y Oracle,
“es prácticamente imposible” porque “esto es un negocio, hay muchos Candau incidió en el concepto de
estados, muchos intereses”, pero lo que “sí tenemos que hacer es un ciberguerra, “el más emergente hoy” y que,
esfuerzo en la legislación europea para que las conductas internas se según explicó, abarca riesgos como el
Javier Candau, jefe del Departamento de Ciberseguridad del CCN. N. M.
persigan y el coto cerrado sea que les echemos fuera de la trinchera porque robo, la extorsión, la propaganda, la
hoy les tenemos bien dentro”. desinformación o el espionaje. Unas
También se abordó en la sesión de elEconomista la necesidad de la amenazas que derivan del “uso de Internet incidentes al mes. Las cifras aumentan año mayor”, como así ocurrió con Wannacry o
concienciación ciudadana a la hora de proteger las infraestructuras críticas. y de las redes sociales y el macroempleo a año. Ahora bien, Candau precisa que esto Petya.
“Tenemos que concienciarnos e implementar cada vez mayores medidas de de estas interconectividades”, que “están no significa que “nos atacan más”, sino Candau hizo hincapié en que el orden de
seguridad”, sostuvo Gumiel. “Somos conscientes que desde distintos cambiando mucho las reglas del juego y que “los organismos nos intercambian actuación ahora se ha dado la vuelta. Así,
gobiernos y entidades públicas se apuesta por dotar de mayores medidas y las reglas de ataque y de influencia de los más información y nosotros somos más lo primero que hay que hacer es detectar el
crear mejores planes”, afirmó. Una problemática para la que igualmente países”. eficientes en nuestros sistemas de ataque y reaccionar, de manera que
Kaspersky ofrece soluciones. “La ciberseguridad en industria en general para A este respecto, el directivo del CCN, detección”. “adaptemos la prevención a las amenazas
Kaspersky ha sido una prioridad en los últimos años y debido a esto hemos organismo creado en 2002 y que depende En 2017, el CCN gestionó 26.472 detectadas”. “Con ello podríamos ser un
desarrollado una solución específica para proteger la red de control industrial, del Centro Nacional de Inteligencia (CNI), incidentes, de los que apenas el 5 por poco más proactivos en la defensa de
compatible y homologada por los distintos fabricantes, de tal manera que nos destacó que “la principal amenaza van a ciento, 1.176, alcanzaron un nivel de riesgo redes”, agregó. A esto añade “el
dé esas capas de protección necesarias contra esos ataques que no es que ser los Estados”, de modo que “cuando muy alto o crítico. Y sobre estos últimos, intercambio de información para ir al
sean una posibilidad sino que son una realidad”, resumió García-Villacañas. nos atacan una infraestructura crítica una parte relevante son “normalmente menos tan rápido como los atacantes”.
Quisieron, eso sí, romper una lanza a favor del trabajo realizado. “La siempre va a ser más una acción de esponsorizados por Estados”, como Rusia Sobre las capacidades de España, Candau
tecnología avanza y trabajamos totalmente cada día los responsables de ciberguerra que de ciberterrorismo”. No en o China, mientras que otros, a pesar de destaca el Esquema de Seguridad
ciberseguridad para que esos riesgos de los que se hablan en las noticias no vano, sobre este último no hay incidentes que el incidente no es complejo, tienen un Nacional, que es “por real decreto y
afecten a nuestra vida diaria: no falta luz, no falta teléfono, no falta Internet y registrados. elevado eco mediático que provoca que la obligatorio”, algo que “no tiene ningún
trabajaremos para que siga siendo así”, exaltó Valencia. El CCN reporta del orden de 3.000-3.200 diligencia en su resolución “sea mucho país”.
60 ENTREVISTA elEconomista Energía

EDUARDO
MEDINA
Presidente de Vestas Mediterranean

R. ESTELLER / C. RASO

Con más de 92 GW eólicos instalados en 79 países, Vestas lleva más de 35

años liderando posiciones. Consciente de que el mercado se ha vuelto más
competitivo, Eduardo Medina, presidente de Vestas Mediterranean, considera
imprescindible reducir el coste de la energía manteniendo el nivel de
rentabilidad. Entre otros asuntos, Medina también destaca el papel clave que
jugarán la tecnología y la digitalización en este sector, explica los beneficios que
las subastas están teniendo en la industria y habla del desarrollo de una nueva
línea de negocio que combina la eólica y la solar con almacenamiento.

Vestas sigue posicionada como la compañía eólica con mayor presencia

a nivel mundial. ¿Qué previsiones tienen para 2018?
Mi objetivo es que Vestas Mediterranean, que cubre el sur de Europa,
Latinoamérica, norte de África y Medio Oriente, se convierta en la unidad de
negocio más importante de la compañía, manteniendo el buen desarrollo de
ventas en mercados clave. En los más de 35 años de experiencia de Vestas en
este sector, hemos conseguido ser pioneros y liderar posiciones. Actualmente
tenemos más de 92 GW instalados en 79 países -cerca del 20 por ciento del
total de la capacidad eólica instalada a nivel mundial-. Los resultados financieros
FERNANDO VILLAR
de 2017 fueron muy buenos, con una facturación de casi 10.000 millones.

“La digitalización nos permitirá ayudar a los clientes

a reducir sus costes y mejorar la gestión de sus plantas”
 61
Cumplimos con nuestros objetivos y trabajamos por hacer lo mismo en 2018,
mantenernos líderes y seguir ofreciendo lo último en tecnología eólica.
¿Cómo ve el mercado a día de hoy?
Ha evolucionado mucho en muy pocos años. Ya nadie duda de la
competitividad de la eólica y la demanda no hace más que aumentar. Desde el
punto de vista del fabricante, estábamos acostumbrados a un mercado más
tradicional de venta de la turbina y, en concreto, este año, más del 55 por ciento
de nuestro negocio procede de las subastas. Creemos que, a futuro, esto va a
aumentar, lo que significa un cambio profundo en la manera en que trabajamos
con nuestros clientes, que requiere una mayor colaboración desde el principio.
Esto al final cierra un poco más el mercado...
No realmente. El mercado se ha vuelto muchísimo más competitivo, pero eso
es bueno para el sector. Nos obliga a seguir esforzándonos por reducir el coste
de la energía con tecnología cada vez más avanzada. La forma de hacer
negocios en el sector también varía mucho en función del país. En México o
Brasil es posible ir con varios clientes, pero en sitios como Arabia Saudí es más
complicado. En cualquier caso, para el desarrollador o epecista de un proyecto
eólico es vital elegir un socio solvente y con experiencia desde el principio.
Pero, al final, todo acaba dependiendo del precio…
No es solo precio; de hecho, ese debate queda en segundo lugar cuando se
compite por capacidad en una subasta, por ejemplo. Se trata,
fundamentalmente, de reducir el coste de la energía manteniendo el nivel de
rentabilidad. Son varios los factores que determinan la viabilidad y
competitividad de un proyecto y, entre ellos, obviamente está el coste de la
turbina, pero también el de su operación y mantenimiento, el coste de la
financiación del proyecto, el de la logística, el transporte, etc. Es fundamental
trabajar todos estos factores, no sólo en el precio del aerogenerador, puesto
que cada uno de ellos tiene un impacto directo en el coste de la energía, que
es lo que determinará la competitividad de un proyecto en una subasta de
elctricidad. En definitiva, se trata de adaptarse a las necesidades específicas y
al modelo de financiación del cliente.
Vestas ha adquirido recientemente una compañía de soluciones digitales.
¿Podría darnos los detalles de esta transacción?
Aunque Vestas lleva tiempo usando el smart data para mejorar la operación de
ENTREVISTA elEconomista Energía
sus turbinas, recientemente hemos adquirido Utopus Insights, un proveedor de
análisis de energía formado por un equipo altamente experimentado en
analítica energética, desarrollo de software de energía y meteorología, con el
que pretendemos aprovechar las oportunidades digitales y ampliar nuestra
oferta de servicio. Se trata de una plataforma basada en tecnología cloud que
vamos a implementar en todas nuestras turbinas. La digitalización en nuestra
industria se ha convertido en un elemento esencial y Utopus nos permitirá
aprovechar mucho mejor toda la información que nos ofrezca la turbina,
aumentar la agilidad operativa y ayudar a los clientes a tomar decisiones más
inteligentes para reducir sus costes, incrementar sus ingresos y mejorar la
F. V.
gestión de sus plantas. A futuro, con la mayor penetración de las renovables y
“En 2017 hemos los nuevos modelos de consumo y producción de energía, el papel de la
conseguido tecnología y la digitalización cobrarán aún mayor importancia, pues permitirán
tener proyectos más eficientes, reducir el coste de la energía, predecir los fallos
facturar casi de los componentes, planificar mejor la O&M de los proyectos, y un mayor
10.000 control a tiempo real sobre la oferta y demanda de la energía.
millones” Uno de los últimos mercados clave para Vestas es México
Efectivamente, México es un mercado muy importante para Vestas. Ahora
mismo tenemos más de 1.400 MW en ejecución, entre los que se incluyen el
“Más del 55 por parque eólico más grande del país y de los más grandes de Latinoamérica, y
ciento de nuestro ya nos estamos preparando para la licitación de la siguiente ronda, que será en
octubre; además, también se ha abierto un mercado con los PPAs corporativos
negocio procede que está empezando a arrancar y en el que tenemos muchas expectativas. Por
de las ejemplo, hace muy poco hemos cerrado un contrato de 306 MW en Tamaulipas
de este tipo. Pero México no es el único. También destacaría Argentina, donde
subastas” en un tiempo récord hemos conseguido tener 1 GW instalado y/o en
construcción. También estamos trabajando para la subasta de Brasil que se va
a celebrar en agosto; Marruecos, donde acabamos de poner en marcha un
“Vamos a parque eólico (Khalladi), así como Egipto y Túnez, país éste último donde
implementar también acaba de salir una nueva licitación. Arabia Saudí, un país rico en
hidrocarburos, también ha celebrado hace poco una licitación con 400 MW y el
tecnología ‘cloud’ potencial de inversión es bastante grande. También tenemos muchísima
en todas las actividad y somos líderes en Jordania, hemos desarrollado un proyecto híbrido
en Baréin y tenemos cierta actividad en el África subsahariana.
turbinas”
¿Vamos encaminados a que desaparezcan las subastas?
No lo creo. De hecho, la tendencia es precisamente la contraria: cada vez más
 62
países se suben al carro de las renovables directamente adoptando el
mecanismo de las subastas. Al fin y al cabo, se trata de un sistema muy
eficiente para adjudicar contratos de electricidad a precios muy competitivos. Yo
creo que están siendo buenas para la industria en general, pues gracias a ellas
ha quedado más que demostrada la competitividad de la eólica, pero al final
van a ser los clientes los que decidan si van a ir a un PPA muy bajo o si van a
tomar riesgo de mercado. En México, por ejemplo, se han cerrado PPAs en
torno a los 20$MWh, pero creo que en el futuro se repartirá más el riesgo.
Actualmente están trabajando en una nueva línea de soluciones híbridas
que combinan la eólica y la solar con almacenamiento. ¿En qué consiste
este proyecto?
Nuestra intención es expandirnos en la cadena de suministro con inversiones
que tengan sentido para integrar más renovables dentro de la red. El
almacenamiento va a ser tremendamente importante, el problema es que en
ENTREVISTA elEconomista Energía
algunos países todavía no hay legislación. Actualmente tenemos clientes que
están haciendo hibridación, conjugando diferentes tecnologías, y poco a poco
estamos también desarrollado una nueva línea de negocio. En España, en
Australia o en Baréin ya hemos llevado a cabo proyectos de este tipo.
¿Qué importancia tiene para la compañía los contratos de operación y
mantenimiento?
Son muy importantes. Tenemos el ejemplo de la adjudicación, en enero
pasado, del mantenimiento de más de 2.000 megavatios eólicos de Iberdrola
en la Península Ibérica y estamos muy interesados en continuar por esa línea.
¿Cuántos megavatios se ha adjudicado Vestas fruto de las subastas que
se han celebrado en España?
Hay una altísima concentración de proyectos que se van a construir en un año,
pero nosotros lo tenemos todo bien resuelto.
¿Cree que el cambio de Gobierno favorecerá el desarrollo de las
renovables en España?
Aún es pronto para hacer algún pronóstico o valoración al respecto, pero los
primeros signos que han mandado al mercado son optimistas. Todos
conocemos la solvencia y experiencia previas de la nueva ministra y tenemos
la esperanza de que se continúen con las futuras instalaciones que nos
EE
permitan superar el 30 por ciento de renovables a 2030.
“El problema del
almacenamiento ¿Cuánto invierte Vestas en I+D?
En 2017 se invirtieron 225 millones de euros de euros en proyectos de
es que no hay innovación, 27 millones más que el año anterior. El objetivo es seguir invirtiendo
legislación en en I+D para asegurar que Vestas ofrece al mercado lo último en tecnología
eólica. La inversión en el área de Operación y Mantenimiento es también clave
algunos países” para nosotros, pues ambas áreas de desarrollo permitirán acelerar la transición
hacia un mix energético más sostenible.
“El pasado año
invertimos 225 ¿Les está afectando la caída de divisas?
Al ser una compañía con presencia global, no estamos ajenos a estos riesgos y
millones en también nos impactan las fluctuaciones en el mercado de las divisas, sobre
proyectos de todo fuera de la eurozona. La caída del dólar frente al euro tuvo un impacto en
nuestra facturación del año pasado, pero nuestra exposición a diferentes tipos
innovación” de cambio también nos ayuda a protegernos de estas fluctuaciones.
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 64 OPINIÓN
el zoo
energético Las eléctricas piden
interlocución a Ribera
Por Rubén Esteller
E
l sector eléctrico ha recibido con cierto grado de alegría el cambio de
Gobierno. Varios de los principales espadas no han dudado en mostrar
su esperanza de un futuro con un talante más negociador y esperan que
desaparezca la espada de Damocles de los recortes a las renovables y las redes
en 2020. La salida de Álvaro Nadal de la cartera de Energía deja en suspenso
las negociaciones que se habían iniciado con el sector para tratar de definir un
mix energético para 2030, al tiempo que abren la puerta a decisiones que
estaban frenadas, como el cierre de algunas de las plantas de carbón.
Por el momento, pocas han sido las pistas que ha dado el Gobierno de sus
planes de futuro más allá de un informe elaborado por una comisión de expertos
para el Partido Socialista. El resultado de dicho documento contrasta
notablemente con el presentado por la Comisión de Expertos del anterior
Ejecutivo que indicaba que en los distintos escenarios que manejaban para 2030
era inviable el cierre de las centrales nucleares, tanto por la subida de precios de
la electricidad como por el gran incremento de las emisiones.
La división de opiniones sobre un asunto tan trascendental se produce con el
silencio por parte del sector. Curiosamente, un calendario de cierre podría
beneficiar a Iberdrola frente a Endesa.
Las unidades I y II de la central de Ascó tienen la licencia en vigor hasta
octubre de 2021. La central de Almaraz, que puede operar hasta 2020, solicitó
su renovación en junio 2017. Cofrentes tiene permiso hasta el 20 de marzo de
2021 tras renovar por diez años en 2011, la planta de Trillo, estará activa hasta el
17 de noviembre de 2024 y la central de Vandellós II (Tarragona) vence en 2020.
Con este previsible calendario de cierre, el Gobierno debería forzar la puesta en
marcha de una cantidad sensible de potencia renovable e incrementaría la
generación a través de los ciclos combinados de gas para evitar cortes de
suministro eléctrico.
ISTOCK
elEconomista Energía
EL PERSONAJE
José Domínguez Abascal
Secretario de Estado de Energía
José Domínguez Abascal acaba de tomar posesión como nuevo secretario
de Estado de Energía. El que fuera presidente de Abengoa tendrá en sus
manos la importante tarea de diseñar junto con la ministra de Transición
Ecológica, Teresa Ribera, el próximo Plan Nacional de Energía y Clima en el
que se tendrán que acompasar la ambición española de crecimiento en
energías verdes con la necesidad de mejorar la calidad del aire o las
reservas de agua. Una de las grandes dudas que aparecen en el sector en
este momento es si la llegada de Domínguez Abascal supondrá una nueva
apuesta por la tecnología termosolar o si esta seguirá olvidada mientras
sigue creciendo la eólica y la fotovoltaica.
LA CIFRA
32 por ciento Es el porcentaje de renovables que deberá tener
España en el año 2030. El acuerdo alcanzado por los
gobiernos, la Comisión Europea y el Parlamento tras
una maratoniana noche de negociaciones. El acuerdo
se queda a medio camino entre el 27 por ciento que
pedían los países y el 35 por ciento que reclamaba la
Eurocámara y coincide con la predicción esperada ya
un año antes por el Parlamento y la Comisión.
LA OPERACIÓN
Enel ha firmado una opción para quedarse con el
negocio latinoamericano de Ufinet, el antiguo negocio
de telecomunicaciones de Gas Natural, por hasta
2.100 millones de euros. Dicha opción, que podrá
ejercer a lo largo de 2021, le permitirá hacerse con el
79 por ciento que ostenta en la actualidad el fondo de
capital privado británico Cinven. De hecho, esta
opción de compra llega como resultado de la entrada
de Enel en Ufinet Internacional como minoritario.