Contexto de Sostenibilidad 


Contexto de Sostenibilidad


Introducción


Todas y cada una de las organizaciones, ya se trate de una empresa de alcance

mundial, un organismo gubernamental, un pequeño negocio, una gran
compañía o una Organización No Gubernamental (ONG) inciden en su entorno
inmediato, pero todos sabemos que el impacto de sus acciones y actividades es
mucho más amplio.

Las decisiones que toman los directores, ejecutivos y empleados respecto de la

producción de mercancías y servicios, la selección de proveedores, la
contratación de trabajadores, las condiciones de trabajo, el transporte de todo
tipo, la gestión de los residuos y sobre cientos de actividades rutinarias tienen
consecuencias económicas, medioambientales y sociales.

La suma de estas decisiones, desde el pasado hasta la actualidad, conjura el

mundo en el que vivimos hoy... un mundo con muchas problemáticas.

El incremento de los problemas sociales y una mayor comprensión de los límites

de nuestros recursos naturales ha llevado a muchas personas a actuar, individual y
colectivamente, en tanto que consumidores, miembros de una comunidad,
grupos de presión, empleados e inversores, y a exigir una mayor rendición de
cuentas y transparencia y acciones más constructivas y concretas para
salvaguardar nuestro futuro.

Los siguientes son algunos hechos y cifras de algunos de los problemas actuales
que enfrentamos como sociedad:

Aumento de la temperatura en forma significativa.

• La NASA ha informado que 2012 fue el 9º año más caluroso desde que
comenzaron los registros en el siglo XIX.

• Concentración atmosférica de CO2 en 2012 fue de 392 ppmv (partes por

millón en volúmen), superior a las fluctuaciones naturales a lo largo de los
últimos 650.000 años, con una tasa de crecimiento de 1,9 ppm por año desde
1995, el más alto desde que comenzaron las mediciones continuas.

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 • Las emisiones antropogénicas seguirá afectando el calentamiento global por
lo menos durante el próximo milenio, contribuyendo al aumento del nivel del
mar, una degradación de la biodiversidad y poniendo en peligro los
suministros de alimentos y agua.

Producción de residuos
• A pesar de un crecimiento en los residuos urbanos que se convierte en
energía, desde 16 millones de toneladas en 1995 a 160 millones de toneladas
en 2007, cientos de millones de toneladas de residuos terminan en vertederos
cada año.

• Cada tonelada de residuos en un vertedero lanza un extra de 1,3 toneladas

de CO2.

• Los residuos peligrosos a menudo se exportan a los países menos capaces de

hacer frente a los impactos sociales y ambientales de la misma.

Agua y Saneamiento
• Extracción de agua se ha multiplicado por seis desde el comienzo del siglo
20.

• Cada vez más las fuentes de agua se están agotando, como resultado de la
creciente demanda urbana, los efectos del cambio climático y la
contaminación.

• Saneamiento básico para 1 mil millones de personas es un componente de la

lucha contra las enfermedades transmitidas por el agua y el logro de los
Objetivos de Desarrollo del Milenio.

Distribución de la riqueza
• 85% de la riqueza mundial pertenece al 10% más rico.

• Los más pobres de la población del mundo tienen alrededor del 1% de la

riqueza mundial.

• La falta de cantidad de base y la calidad de un día de comida y agua,

hace a la realidad cotidiana de los más pobres.

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Megafuerzas

Durante los próximos 20 años, las empresas estarán expuestos a cientos de

cambios ambientales y sociales que podrían traer riesgos y oportunidades en la
búsqueda de un crecimiento sostenible.

El conjunto de diez Megafuerzas de sostenibilidad global presentada a

continuación, según un estudio de KPMG, pueden afectar significativamente la
manera en que el mundo hace negocios en los próximos 20 años.

Megatendencias de Sosteniblidad Mundial

Cambio Escasez de Crecimiento Energía y Escasez de

Climático agua Demográfico Combustible Recursos
Naturales

Riqueza Urbanización Seguridad Declive de Desforestación

Alimentaría Ecosistemas

Los líderes empresariales que buscan gestionar los riesgos y aprovechar las
oportunidades del futuro deben entender cómo funcionan estos megafuerzas y
cómo podrían afectar a sus propias organizaciones.

A continuación se describen algunas predicciones que han sido analizadas desde

los organismos internacionales, los grupos de expertos, agencias nacionales y
futuristas, los cuales señalan en un intento de identificar aquellos cambios que
puedan tener el mayor impacto sobre las empresas:

1) Cambio Climático (vulnerabilidad a los impactos): Hay seis tipos principales de

riesgo para las empresas por el cambio climático: riesgo físico, el riesgo
regulatorio, riesgo reputacional, riesgo competitivo, riesgo social y los riesgos de
litigios.

Sin embargo, la necesidad de luchar contra el cambio climático trae

oportunidades para los innovadores. El Fondo de EE.UU. invierte 100 millones de
dólares al año para e reducir las emisiones y ayudar a los países en desarrollo a

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adaptarse a los efectos del cambio climático. La formación bruta de capital
podría llevar a la creación de asociaciones público-privadas en los países en
desarrollo que pueden construir industrias verdes, crear empleo, reducir la
pobreza y mejorar la infraestructura, así como el cambio climático.

2) Escasez de agua: el riesgo está dado para el crecimiento del negocio y riesgos
de seguridad por conflictos sobre abastecimiento de agua.

El cambio climático aumenta la presión sobre la disponibilidad y calidad del

agua. Eventos extremos más frecuentes del clima causados por el cambio
climático, como las sequías y las inundaciones, se prevé que acelerarán el
deterioro de los suministros de agua dulce locales.

Las empresas que utilizan el agua de manera más eficiente o eliminan por
completo a través de circuito cerrado y procesos de reciclaje de agua puede
ahorrar dinero y recursos y reducir los riesgos de negocio.

3) Crecimiento demográfico: Su mayor riesgo está dado por la alta demanda de

bienes y servicios, por la volatilidad de los precios, presión sobre recursos
naturales, competencia de desempleo por competencia de trabajadores
cualificados.

Las empresas pueden esperar problemas importantes de abastecimiento y

volatilidad de los precios como consecuencia de un crecimiento rápido en el
número de personas junto con un mayor uso de recursos por el crecimiento de la
población colocará intensas presiones sobre los ecosistemas y la provisión de los
recursos naturales, tales como alimentos, agua, energía y materiales.

Las empresas tienden a encontrar oportunidades en la creciente demanda de

productos farmacéuticos asequibles, accesibilidad a la salud, junto con la
vivienda y los servicios de movilidad para las personas mayores.

4) Energía y Combustible: Los mercados de combustibles fósiles serán cada vez

más volátiles e impredecibles, debido a la mayor demanda mundial de
energía, cambios en los combustibles fósiles que se consumen, suministro e
incertidumbres de producción, y aumentarán las intervenciones regulatorias
relacionadas con el cambio climático.

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Todas las empresas, independientemente del sector, tamaño o ubicación tendrán
dificultades para planificar y gestionar los costes de la energía, especialmente los
relacionados con el consumo de combustibles derivados de fósiles.

Las empresas que hacen un uso más eficiente de la energía y/o utilizan fuentes
más alternativas y renovables de energía, podrían ser capaces de reducir su
exposición a los riesgos relacionadas con el combustible fósil y mejorar su
desempeño financiero. El Carbon Disclosure Project puso de relieve el vínculo
entre la reducción de emisiones y rendimiento financiero extraordinario.

5) Escasez de recursos naturales: En los próximos 20 años los negocios es probable

que se enfrenten a una competencia global para una amplia gama de
recursos materiales que se vuelvan menos fáciles de conseguir.

Los riesgos presentados por la escasez de recursos también crean oportunidades

para desarrollar materiales de sustitución, y para reciclar y recuperar los recursos
de los residuos. Otras oportunidades incluyen la entrada en nuevos mercados, la
colaboración con otros sectores, las universidades o el gobierno y el
descubrimiento de nuevas técnicas o procesos.


6) Riqueza: La OCDE define "clase media" a nivel mundial, como los que tienen
poder adquisitivo de entre 10 dólares EE.UU. y 100 dólares EE.UU. por habitante/
día; en este sector de la población mundial se prevé un crecimiento del 172 por
ciento entre 2010 y 2030 que resulta en un aumento de la riqueza mundial total
en los próximos 20 años.

El reto para las empresas radicará en poder servir a estos nuevos mercados en un
momento en que los recursos se vuelven más escasos y los precios más volátiles.
La mayor oportunidad aguarda a aquellos negocios que pueden ofrecer
productos y servicios para un mundo con más recursos limitados.

7) Urbanización: En 2009, por primera vez, más gente vive en las ciudades que en
las zonas rurales.

Para estas ciudades que crecen para ser habitables, requerirán grandes mejoras
en la infraestructura, incluyendo la construcción, el agua y el saneamiento, la
electricidad, los residuos, el transporte, la salud, la seguridad pública y la
conectividad a Internet y teléfono celular. Transporte de personas y mercancías
de manera segura y eficiente a través de grandes y densamente pobladas zonas
urbanas se hará más difícil y caro y como crecen las ciudades, habrá una mayor
demanda de recursos escasos como el agua potable y el espacio verde abierto.
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Estos requisitos crearán oportunidades para las empresas que pueden
proporcionar formas innovadoras para aumentar la eco-eficiencia, mitigar el
cambio climático, mejorar el tránsito, aliviar la pobreza y reducir la huella
ecológica en áreas de alta densidad residencial y del empleo. Las ciudades
también ofrecen posibilidades de negocio en términos de la cantidad y
diversidad de los recursos humanos disponibles.

8) Seguridad Alimentaria: En las próximas dos décadas, el sistema mundial de

alimentos estárá bajo creciente presión de megafuerzas; otros, incluyendo el
crecimiento demográfico, la escasez de agua y la deforestación.

Como resultado, los precios globales de los alimentos podrían aumentar en un

70-90 por ciento en 2030. Cuando los efectos potenciales del cambio climático se
tienen en cuenta, los precios podrían subir aún más alto.

9) Declive de ecosistemas: Históricamente, el riesgo del negocio principal es de la

reputación corporativa, dado por la disminución de la biodiversidad y servicios
de ecosistemas.

En los últimos años, los productores de alimentos y minoristas, en particular, han

sido blanco de ataques por el daño a los ecosistemas de su abastecimiento de
determinados productos o materias primas, como el aceite de palma, el pescado
y la madera.

La constante degradación de la biodiversidad global y servicios de los

ecosistemas podría aumentar la presión sobre estos y otros sectores de la industria.
Se sumaría al riesgo operacional y, en ciertos lugares, lo que podría poner en
peligro la rentabilidad a largo plazo y la supervivencia de algunos de los sectores
más afectados, como los productos forestales, la agricultura y la pesca.

Empresas más arriba en la cadena de suministro -o que operan "aguas arriba"-

pueden ser más susceptibles a problemas operacionales y reglamentarios,
mientras que las empresas en la cadena de suministro a menudo tienen un mayor
grado de exposición de la población y por lo tanto a la reputación potencial
riesgos.

10) Desforestación: Los bosques cubren el 31% de la superficie terrestre del

planeta y el suministro de recursos esenciales a las comunidades locales y la
economía mundial, incluida la madera, frutas y productos medicinales.
También prestan servicios intangibles pero igualmente importantes, tales como
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 la conservación de suelos y agua, control de avalanchas y duna de arena,
estabilización, además de jugar un papel vital en la reducción de las
emisiones de gases de efecto invernadero.

La industria de la madera y la industria transformadora como la pulpa y el papel

son vulnerables a la regulación potencial de futuro y los mecanismos basados en
el mercado, tales como Pagos por Servicios Ambientales (PSA), que incentiven a
los agricultores y propietarios de tierras para la gestión de la tierra para un
propósito ecológico. También pueden encontrarse bajo una creciente presión de
los clientes para demostrar que sus productos son sostenibles a través del uso de
las normas de certificación, como el Consejo de Manejo Forestal (FSC), la
Sustainable Forestry Initiative (SFI) y el Programa para el Reconocimiento de
Sistemas de Certificación Forestal ( PEFC).

Oportunidades de negocio pueden surgir a través del desarrollo de mecanismos

de mercado y otros incentivos económicos a través de PSE y la REDD (Reducción
de Emisiones por Deforestación y procesos de Degradación). El programa tiene
como iniciativa el potencial de crear un mercado mundial del carbono forestal y
el sistema de incentivos para mantener los bosques en pie. Sin embargo, no está
claro exactamente qué impacto tendrá dicho programa, ya que un marco
internacional aún no se ha acordado.

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