Factores que influyen en la creación de nuevos emprendimientos en el

Ecuador.

La creación y direccionamiento de empresas tanto del sector público o privado

son de vital importancia porque desempeñan un papel fundamental dentro del
desarrollo económico del país, el emprendimiento es percibido como una
fuente de desarrollo porque permite llevar a cabo ideas de negocio que muchas
veces son innovadoras aplicando conocimientos y creatividad, pero es
importante reconocer que no solo debemos poseer creatividad sino también
conocimientos sobre el mercado para poder determinar las necesidades,
preferencias, costumbres del mercado en el que se pretende crear un
emprendimiento, esto es necesario independientemente cual sea su actividad y
el tamaño de la empresa ya que al tener conocimiento pleno sobre estos
factores nuestro negocio sería más rentable y sostenible en el tiempo.

El objetivo de este trabajo es determinar factores que beneficien o limitan la

creación de nuevos emprendimientos tomando como base las variable
políticas, sociales, económicas y tecnológicas.

Muchas empresas nacen sin conocer a fondo el mercado en el que van a

operar, ignorar a la competencia, desconocer las condiciones en las que van a
negociar u obviar los canales por los que tendrán que moverse, puede parecer
una situación sin importancia, pero muchos emprendimientos carecen de la
aplicación de estos análisis. Cuanto más se conozca de todo lo que sucede a
en el entorno empresarial (competidores y tendencias), mayores serán las
posibilidades de éxito. Para ello debemos tomar en cuenta lo siguiente:

Ideas de la empresa: Es necesario identificar, confrontar y evaluar diversas

ideas de empresa.

Definir la oportunidad de mercado: El éxito de una empresa nace cuando se

define consciente y analíticamente la oportunidad empresarial que se va a
desarrollar (idea del negocio).

El plan de emprendimiento: Elaborar el plan de empresa o plan de negocios,

cuyos principales componentes son el análisis del producto o servicio, el
análisis del mercado, el análisis técnico, el análisis económico/financiero, el
análisis social y el análisis organizativo.

Alternativas de financiación: Para dar inicio a la empresa, se deben consultar

diversas fuentes de financiación con base en los resultados del proyecto:
recursos propios, crédito, inversionistas y capital de riesgo, entre otros.

Fuentes para identificar oportunidades empresariales: Definir la idea de

negocio es un paso que debe asumirse con gran responsabilidad y seriedad
como punto de partida para el éxito de la futura empresa.

Creatividad, innovación, curiosidad: Las fuentes para detectar oportunidades de

emprendimiento son diversas, amplias y pueden estar al alcance de todos.
Simplemente se requiere desarrollar una actitud creativa y curiosa que permita
ver las oportunidades donde otros no las ven o donde otros sólo ven
problemas. (Escudero, 2011)

Los factores que influyen en la creación de emprendimientos son claves para el

emprendedor, la empresa y el entorno, siendo los siguientes:

Factores motivadores: los motivadores más comunes para que una persona
inicie una actividad empresarial, son mayormente negativos y críticos, tales
como la falta o pérdida del sostén familiar o del empleo, y de manera positiva
porque en el entorno familiar existe ya alguna experiencia empresarial.

Factores económicos: Cuando se tiene en mente la creación de una empresa o

actividad empresarial, los empresarios o emprendedores consideran la parte
económica que demanda el proyecto como un factor indispensable a cumplir y
por lo tanto recurren a diferentes fuentes de financiamiento para ello, como
instituciones bancarias, intermediarios financieros y socios.

Dentro dela fuentes de financiamiento tenemos los recursos propios que en

muchos de los casos los emprendedores recurren a familiares y personas
cercanas a ellos invitándolos a participar en la empresa ya sea como
inversionistas o participar también en la administración y operación de la
misma; y los recursos de terceros que son fuentes de financiamiento a corto o
largo plazo, las cuales están registradas en el balance de la empresa en la
sección del pasivo o recursos ajenos.

Ramírez (2009) manifiesta que cuando se inicia un emprendimiento comienza

una aventura llena de factores que pueden ser: personales, de mercado, y de
un contexto cambiante que influye en el éxito de los emprendimientos.

El estudio realizado por Global Entrepreneurship Monitor indica que se deben

analizar también los factores a nivel macro para el emprendimiento
identificándose como condiciones o factores los siguientes, apoyo financiero,
capacidad de emprender, programas de gobierno, políticas gubernamentales,
educación, apertura de mercado y las normas sociales y culturales.

Factores limitantes: El nivel de competitividad que ha obtenido el Ecuador no

es suficiente como para posicionarse en un mercado global, ni para integrarse
como proveedores de productos o materia prima de grandes empresas.

La baja inversión tecnológica de nuestro país también es un factor limitante

para el desarrollo de actividades económicas

Los principales obstáculos que perciben los emprendedores al buscar recursos

necesarios para sus necesidades de inversión, son las altas tasas de interés.
El exceso de trámites, lo que se conoce y los requisitos de garantía para
obtener el financiamiento. (Nava, 2013)

El emprendedor ha existido a lo largo de la historia. Pero en los últimos años,

quizás debido a la situación económica, social o cultural, es cuando ha tenido
mayor importancia.

Cada vez más, las personas apuestan por esta opción de vida, por tener
independencia económica.

Al igual que la visión de los negocios, del mercado, del consumidor cambia, la
visión del éxito también ha evolucionado. Para algunos a día de hoy, seguirá
siendo un factor meramente económico, en cambio para otros habrá pasado a
otro nivel.
Un nivel superior, en el cual el éxito no significa una compensación económica,
sino más bien de autorrealización y satisfacción.

Cada emprendedor debe poseer capacidades, habilidades y virtudes así como

también debe contar con características que serán la clave para su éxito.

Constancia: capacidad para mantener la perseverancia en sus proyectos,

aunque las circunstancias y el entorno no sean los más idóneos o los más
afortunadas.

Pasión: es necesario sentir una verdadera pasión por su proyecto, la idea y su

sueño que quieren cumplir.

Análisis: capacidad para determinar y tomar decisiones para establecer

objetivos y metas efectivas, y realistas.

Visión: aptitud para identificar una adecuada estrategia, cumplirla y que tenga
el mayor éxito posible.

Flexibilidad: saber reaccionar y adaptarse a los cambios que se producen en el

mercado, consumidor y entorno.

Creatividad: talento, inspiración y creatividad para generar nuevas ideas.

Sociabilidad: capacidad para ser sociables y comunicativo para conocer nuevas

personas y crear nuevas redes. Se puede destacar los networking, son idóneos
para conocer personas, otros emprendedores y hacer contactos y
colaboraciones.

Comunicación: saber expresarse adecuadamente en todo momento, en los

buenos y en los malos.

Educación: no es imprescindible pero a veces necesario, tener cierta formación

y conocimiento es clave para el éxito.

Equipo de trabajo: aunque este factor no es interno al emprendedor, es

necesario contar con un adecuado equipo de trabajo, que entiendan y
compartan tu visión y ayuden a ejecutar la idea y proyecto. (Mora, 2015)
Ecuador es un país que actualmente el nivel de desarrollo se encuentra en una
etapa media, puesto que todavía es dependiente de la explotación de recursos
naturales no renovables y de actividades agrícolas y ganaderas, convirtiéndose
estas actividades en la columna vertebral de la economía ecuatoriana. Al
momento el mayor desafío para Ecuador es transformar su matriz productiva
para depender menos de recursos naturales y más poder crear sus propios
productos con valor agregado y alto contenido en conocimiento.

Bibliografía

 Escudero, J. (18 de enero de 2011). Emprendedores. Obtenido de

http://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/mejora-tu-plan-de-
negocio/mejora-tu-plan-de-negocio-2

 Mora, J. (03 de febrero de 2015). STEL Order. Recuperado el

Recuperado de: de febrero de 2019, de
https://www.stelorder.com/factores-influyen-en-el-exito-emprendedor/
 Nava, A. (2013). Factores que Influyen la Creación de Empresas Pymes
y Empresas Familiares. México: International Journal.

 Ramírez, J. (2009). PYMES más competitivas. Bogotá: Ediciones S.A.,

Bogotá.

María Alexandra Rojas Atarihuana

Paralelo B