UNIVERSIDAD SAN PEDRO

PROYECTO: MAS VIDA

CARRERA PROFESIONAL: Ingeniería Industrial.

ASIGNATURA: NEGOCIOS ELECTRÓNICOS

CICLO: VIII grupo A

DOCENTE:
ERIKA CALDAS CABRERA.

INTEGRANTES:

 Cuestas de la Cruz Deyvid.

 Rodríguez Montalvo Anthony.

2018

CHIMBOTE – PERÚ
 INTRODUCCIÓN

Un plan de negocios, además de ser la tarjeta de presentación de la futura

empresa, es una herramienta de planificación y gestión que ayuda a
sustentar las ideas y permite convencer a futuros inversores. También sirve
para definir adecuadamente la estructura de la empresa, su misión, visión,
objetivos y estrategias; identificar competidores, cómo es el mercado en el
que operará la empresa, sus clientes y necesidades, etc.

Por regla general, una buena idea puede originar una gran empresa. Sin
embargo, no siempre es así. Y la razón es sencilla: el emprendedor no es
capaz de crear un proyecto sustentable en el tiempo. Para evitarlo es
recomendable diseñar y escribir un plan de negocios que actúe como un
mapa que ayude a guiar el negocio. Por ello es clave que se reúna toda la
información necesaria para evaluar el proyecto y los lineamientos generales
para ponerlo en marcha.

Si bien la preparación de un plan de negocios no garantiza el éxito del

mismo, su ausencia conlleva, casi con seguridad, al fracaso del negocio ya
que el plan ayuda a clarificar y enfocar las metas y objetivos de la
organización y permite confrontar las ideas con la realidad, al obligar la
dinámica del plan a considerar todos los factores relevantes del negocio.

En general se considera que un plan de negocios es un documento dinámico,

ya que, al encontrarse en un ambiente tan cambiante, muchas veces
necesita ser actualizado y ajustado para reflejar los cambios no previstos.
1. CONTENIDO DEL PLAN DE NEGOCIOS

1.2 Portada

TITULO: MÁS VIDA (JUGOS NATURALES Y EXTRACTOS)

PROPUESTA COMERCIAL:

Estamos frente a un mercado donde los jugos que se comercializan son

cero naturales, este producto al contrario no cuenta con conservantes lo
cual daña a la salud de las personas, además son preparados al instante y
el servicio contara con una página web para que nuestros clientes hagan
pedidos a través de ello y puedan satisfacerse.
1.3 Tabla de contenido

1.4 Resumen ejecutivo

1.5 Análisis foda

1.6 Descripción de la empresa

1.6.1 Información de la empresa

1.6.2 Descripción del producto o servicio

1.7 Análisis de mercado

1.7.1 Perfil del mercado

1.7.2 Competencia

1.7.3 Plan de marketing

1.7.4

1.8 Operaciones

1.9 Organización y dirección

1.10 Análisis financiero

1.11 Anexos
1.4 Resumen ejecutivo

La idea del proyecto es comercializar los jugos y los diversos extractos en la

ciudad de Chimbote y Trujillo, Está orientado y que los usuarios no se
contenten con una bebida que solo cumpla con las normas de higiene y con
los puntos de venta en Lugares accesibles dentro de la ciudad. Nuestro
producto está dirigido a todas las personas que desean una bebida natural,
sana, nutritiva y refrescante; La misma fuente de vitamina C, beneficiando la
salud de los usuarios. El punto de la venta Físico Tendrá una decoración
Acorde con la fruta. El tiempo de venta será en horarios bien establecidos
con el fin de poder satisfacer la demanda de los clientes, de tal manera que
podamos afianzar nuestro éxito en el amplio mercado de consumo de jugos
entre los clientes.
Nuestra ventaja competitiva radica en ofrecer a nuestros clientes una
excelente atención personalizada y rápida, con una buena imagen del
producto y la plataforma de venta, ofreciendo un producto de calidad y con
precios asequibles al público. El proyecto de venta de jugo, constituirá una
fuente de recursos aún no explotada debidamente, que generaría ganancias
a sus gestores e involucra promocionar los productos que se cultiva en
varios sectores del país, fomentando así la agricultura de la fruta, lo que se
convertiría en una fuente importante de empleo.
1.5 Análisis foda
1.6 Descripción de la empresa

¿Qué hace?

Mas vida es una empresa dedicada a producir jugos y extractos 100%

naturales, y siguiendo los nuevos parámetros de creo conservantes que
dañan a la salud de los consumidores, la comercialización se realiza
mediante una tienda virtual en donde atendemos eficientemente al cliente,
brindándole información y consejos nutricionales mediante un profesional
de la materia, las entregas del producto son de inmediato y a un precio
accesible.

Historia

Más vida es una empresa que busca posicionarse como la primera

empresa que proporcione vitaminas, ingredientes y valores nutricionales
que complementan su alimentación y que a la vez les garantice a sus
clientes que sus productos son elaborados sin aditivos ni conservantes,
entregando de esta manera todas las vitaminas y minerales de la fruta
recién exprimida.

El producto principal son los jugos naturales preparados directamente en

el momento de servirlos y personalizados según los distintos gustos y
necesidades de los clientes. En este negocio el consumidor es el
protagonista absoluto, ya que puede crear el jugo que más le guste.

Además, tendrá la opción de consumir otros productos sanos como

sándwiches integrales, bocadillos y ensaladas. Se ha seleccionado este
mercado como una oportunidad de negocio ya que actualmente la
sociedad sigue un estilo de vida activo y acelerado que muchas veces no
le permite alimentarse sanamente y cumplir con los requerimientos
nutricionales necesarios.

Este producto de los sándwiches lo tomaremos como referencia si algún

cliente pide jugo + sándwich o jugo+ empanada, pero ojo que estos serán
naturales o integrales como se dice anteriormente.

¿Cómo llego hasta el punto en que se encuentra?

El proyecto aún está iniciándose, pero esperamos un crecimiento

acelerado ya que vamos a satisfacer necesidades que aún faltan por
cubrir en el mercado.

¿Hacia dónde intenta ir?

 Intentamos posicionarnos en el mercado como una marca sólida,
comercializando productos de calidad, preocupándose por el bienestar del
consumidor, brindar un conocimiento adecuado sobre una alimentación
saludable a los clientes.

¿Quiénes llevaran adelante el proyecto?

 Cuestas de la Cruz Deyvid.

 Rodríguez Montalvo Anthony.

1.6.1 Información de la empresa

Misión

Ofrecer productos altamente nutritivos, ricos y que sean fáciles de

incorporar en el estilo de vida de cada uno.

Visión

Será la mejor opción de jugos nutritivos o naturales, ricos y rentables

para las personas, con un claro compromiso de mejoramiento continuo
en toda nuestra actividad.

Objetivos

Ofrecer un producto natural, fresco, personalizado y único que atraiga y

satisfaga a los clientes.

Mantener al personal motivado para que pueda dar respuesta al valor

que la empresa quiere dar al cliente.

1.6.2 Descripción del producto o servicio

 Características:

 Sostenible con el medio ambiente.

 Envase de vidrio de 500 ml.

 Beneficio:

 Alto valor nutritivo.

 Libre de aditivos y conservantes
  Necesidades por cubrir:

 Este producto se centra en las personas que desean llevar

una vida saludable, y no cuentan con el tiempo suficiente
para lograrlo, más vida resuelve este problema brindando
jugos al instante con los más altos nutrientes y con una
entrega inmediata al lugar donde estés.

1.7 Análisis de mercado

(define el segmento del mercado al cual se enfocará la empresa, e

identificar
la competencia directa e indirecta)

1.7.1 Perfil del mercado

¿Quiénes son exactamente sus clientes?

 Deportistas
 Gimnastas
 Personal de oficina

¿Qué porcentaje del mercado espera capturar?

¿Cómo piensa mantener su participación en el mercado, e

incrementar?

A través de nuestros precios bajos y la comercialización de un producto

de calidad y con una entrega inmediata.

¿Qué factores podría influir en el crecimiento o reducción del

mercado?

 Lanzamiento de nuevos sabores

 Inversión
 Realizar un gráfico o área geográfica de su negocio

1.7.2 Competencia
¿Quiénes son sus competidores?

 Walon
 Frugos
 Moro

¿En qué se diferencia usted de la competencia?

Nos centramos en conservar los nutrientes en cada extracto y hacer una

venta directa al cliente.

¿Cuáles son sus fortalezas?

 Cero conservantes
 Buen servicio al cliente
 Productos altamente nutritivos
 Precios bajos

1.7.3 Plan de marketing

PRECIO

¿Cuál es el precio de producto que va a ofrecer?

 10 soles la unidad

¿Cuál será la política de precios para obtener una ganancia justa y al

mismo tiempo mantenerse competitivo?

 Pack de 3 botellas a 25 soles

 Pack de 6 botellas a 50 soles + consulta nutricional

¿Puede usted agregar valor sin incrementar el costo?

 Si, mantener los nutrientes es el valor agregado en el producto y al
ser parte del proceso no genera costos adicionales.

DISTRIBUCIÓN

¿Cómo y en qué lugar se va a vender el producto?

Los jugos se venderán a través de una plataforma virtual y una App, y se

contara con un centro de producción ubicado en un punto estratégico de
Chimbote y Trujillo.

¿Está buscando vender a gran volumen en un mercado?

Si, la ventaja de vender a través de internet es tener un crecimiento

acelerado y permite llegar a muchos clientes.

¿Cómo puede usted expandir su mercado?

Esperamos expandir el mercado a través de una de publicidad mediante

redes sociales y convenios estratégicos.

¿De qué manera se va a comunicar el producto de tal manera que

los clientes se enteren que existe

El producto se va a dar a conocer mediante redes sociales ya que esto

permite llegar con más exactitud a los clientes y a un costo mucho mas
bajo.

¿Cómo piensa atraer y mantener a sus clientes?

Con los precios bajos y gracias a las asesorías nutricionales que

brindaremos.

¿Cómo anunciará o publicitará el negocio?

Marketing digital.

1.8 Operaciones
 (Equipamiento necesario para generar y entregar su producto o servicio
son las instalaciones, maquinarias equipo, personal, instrumentación
insumos)
UBICACIÓN
¿Dónde estará ubicado el negocio?

El negocio será 100% online, el lugar de producción estará ubicado en

el centro de Chimbote y Trujillo ya que será un punto estratégico para
la entrega.

¿Cuáles son los requerimientos de espacio equipo?

¿Qué tipo de espacio necesita?

¿Tienen considerado el espacio para futuras ampliaciones y

mejoras?
No.

EQUIPAMIENTO

¿Qué equipamiento necesitara?

¿Cuál es el costo?

¿Comprará el equipamiento

PERSONAL

¿Cuántos empleados van a necesitar y cuantos turnos tendrán

¿Qué perfiles habilidades necesitara de los trabajadores,

¿Cuál será el salario que pagará a los trabajadores

1.9 Organización y dirección

¿Quién estará a cargo de la operación? ·

¿Qué habilidades se requieren? · ¿Qué experiencia tiene el dueño,

gerente, u otras personas clave?

¿Se requiere de experiencia externa y de ser así, está disponible?

 (Legal, contable, de seguros, mercadeo, personal, etc.) ·

¿Cuál es la estructura de la organización? ·

¿Quién le da cuentas a qui en?

1.10 Análisis financiero

Estado de Flujo de Efectivo Este documento muestra las salidas y entrad

as en efectivo Que se darán en una empresa durante un periodo determi
nado,

1.11 Anexos