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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y EDUCACION

Escuela profesional de Administración y Negocios Internacionales

Trabajo de investigación presentado por:

Apellido paterno Apellido materno Primer nombre


ASENCIOS JUSTINIANO JUNIOR

DOCENTE:
Doc. Arístides Alfonso Tejada Arana

TEMA:
5 conceptos de Administración
Ciclo: IX

Sección:02-104 PAB.C

Sede Lima – Perú

2019
Autor: Stephen P. Robbins y Mary Coulter (Administración)

“La administración es la coordinación y supervisión de las actividades laborales de


otras personas de tal manera que se realicen de forma eficiente y eficaz”

Editorial: Pearson
Edición: Decima

Año: 2010

Pág: 6

Autor: Idalberto Chiavenato (Introducción a la teoría general de la administración)

“La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de


los recursos para lograr los objetivos organizacionales".

Editorial: Mc Graw Hill Interamericana

Edición: octava

Año: 2013

Pág: 10
Autor: Hitt Michael, Black Stewart y Porter (Administracion)

Administración" definen la administración como "el proceso de estructurar y utilizar


conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las
tareas en un entorno organizacional".

Editorial: Pearson Educación

Edición: novena

Año: 2006

Pág: 8

Autor: Koontz Harold (Administración una Perspectiva Global)

“la administración es como la dirección de un organismo social y su forma efectiva


en alcanzar sus objetivos fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes"

Editorial: McGraw-Hill Interamericana

Edición: Doceava

Año: 2004

Pág: 6
Autor: Reinaldo O. Da Silva (Teorías de la Administración)

“la administración como "un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los


recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios
objetivos o metas de la organización"

Editorial: International Thomson Editores

Edición: Primera

Año: 2003

Pág: 6
Conceptos de Planeación, Planificación y Planteamiento

Según: Stoner (Administracion)

Planificación: Es el proceso de establecer metas y elegir medios para


alcanzar dichas metas”

Editorial: Pearson
Edición: Sexta
Año:1996

Según: José Antonio Fernandez Arena (El proceso administrativo)

Planeación: La planeación es el primer paso del proceso administrativo


por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias
pasadas y se embozan planes y programas

Editorial: Editorial Diana


Edición: segunda
Año: 1991
Según: Ramos Simón (Bases de datos de libre acceso difundidas por la
Administración de estado)

Planeamiento: Es determinar de antemano el camino a seguir, consiste en


determinar por anticipado que debe de hacerse, como debe hacerse,
cuando debe hacerse y quien debo hacerlo

Editorial: Complutense
Año: 2008
Pág.: 78
Según: Enrique Benjamín Franklin (Auditoria Administrativa: Evaluación y
diagnostico empresarial)
Una auditoria administrativa es la revisión analítica total o parcial de una
organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y perfilar
oportunidades de mejora para innovar valor y lograr una ventaja
competitiva sustentable.

Editorial: Pearson
Edición: Tercera
Año: 2013
Pág.: 15

Según: Leonard William (Auditoria Administrativa)

Define el término de Auditoría Administrativa como el examen comprensivo


y constructivo de la estructura organizacional de una empresa, institución o
rama gubernamental, o de cualquier componente de las mismas, tales como
una división o departamento, así como de sus planes y objetivos, sus
métodos de operación y la utilización de los recursos físicos y humanos.

Editorial: Diana
Edición: 1
Año: 1981
Pág.:58
Según: J. Rodríguez Valencia (Sinopsis de la Auditoria Administrativa)
Es un examen detallado, metódico y completo practicado por un profesional
de la administración sobre la gestión de un organismo social. Consiste en la
aplicación de diversos procedimientos, con el fin de evaluar la eficiencia de
sus resultados en relación con las metas fijadas; los recursos humanos,
financieros y materiales empleados; la organización, utilización y
coordinación de dichos recursos; los métodos y controles establecidos y su
forma de operar.

Editorial: Trillas
Edición: sexta
Año: 1986
Pág: 42-43

Según: José Antonio Fernández Arena (La Auditora Administrativa)

La Auditoria administrativa es la revisión objetiva, metódica y completa de


la satisfacción de los objetivos institucionales; con base en los niveles
jerárquicos de la empresa; en cuanto a su estructura y la participación
individual de los integrantes de la institución.

Editorial: Diana
Edición: segunda
Año: 2006
Pág.:
Según: Alfonso Amador Sotomayor (Auditoria Administrativa)
La Auditoria Administrativa representa una faceta de la auditoria en el
campo de la administración cuyo proceso, funciones teorías y aplicaciones
norman en cierta medida la directriz a observar dentro de la organización.

Editorial: MC Graw Hill


Edición: primera
Año: 2008
Pág: 33

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