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A. RESUMEN EJECUTIVO
El proceso de plan de negocios es:
La idea de crear un plan de negocios para una empresa productora de mermelada base de
higos frescos en la ciudad de Trujillo – Provincia del Perú, principalmente del lado de lo
natural que ofrece la naturaleza.
Nos hemos trazado como misión de ser una compañía donde se van a elaborar
productos, todo esto dentro de un marco de innovación, rentabilidad y respeto a los clientes,
ubicados en la provincia de Trujillo, los productos serán reconocidos tanto por su calidad
como por su bajo costo, dirigidos adultos y niños.
Los objetivos iniciales del negocio inicialmente serán llegar a un punto de equilibrio
estable en cuanto a la parte económica, aumentar la producción, en la parte publicitaria es
decir ser reconocidos como una marca de excelentes productos en el mercado. Las
estrategias iniciales para llegar a esta meta serán, proveer a los clientes lo que ellos mismos
requieren, es decir un producto limpio, sano, de buen sabor y alimenticio con un precio
accesible a casi todos los mercados. Para el desarrollo de este proyecto se realizaron una
serie de investigaciones por medio de un estudio de mercados donde se obtuvieron los datos
más relevantes en el mercado actual de las mermeladas.
Allí se realizó una encuesta que determino de manera compleja los factores para
determinar las necesidades de los futuros clientes, el precio, la cantidad de producción y los
posibles errores que resaltaran del sabor, color, olor y textura.
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Elementos del éxito de la empresa NATURALFRUIT SAC:
La empresa tiene que cumplir con la entrega del producto a tiempo a los clientes, si
hay un aumento de la demanda.
Crear cadenas de producción entre los proveedores de materia prima para asegurar el
abastecimiento.
Este negocio inclusivo puede lograr un beneficio mutuo tanto para la imagen de la
empresa ofreciendo productos de calidad destacando así la mermelada de higo
NATURALFRUIT SAC.
Con un buen precio y bajos costos podemos romper barreras en el mercado y así
poder posicionar nuestro producto.
Mostrar el producto no solo como natural sino también como parte de la dieta diaria.
Precios competitivos por ser una alternativa para el consumidor, con costos bajos para
establecer nuestro producto.
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posteriormente estaremos incluyendo nuevos sabores al mercado la cual nos ayuda a
incrementar las ganancias para la empresa.
Conclusión
El proyecto debe suplir las necesidades y requerimientos de un mercado cada vez más
exigente, y cumplir los parámetros técnicos de calidad e inocuidad en la producción de
mermeladas.
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B. INNOVACIÓN
Producto/Servicio
Plan de Negocios
Porque nos permite atender desde el principio cuáles serán los gastos y costos a los que nos
enfrentaremos.
De esta forma podremos sabe cuánto necesitamos vender para llegar al punto de equilibrio. (Es
decir, para lograr “Tablas” y para que el negocio comience a dar utilidades.
Lanzarnos a poner un negocio sin tener esto bien claro es como dar un gran salto al vacío con
los ojos vendados.
Ninguna persona invertiría en un negocio que no tiene plan de negocio bien hecho, detallado
que demuestra la rentabilidad potencial.
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C. VIABILIDAD DE MERCADO
Investigación de Mercados
Fuente: TradeMap
Los 3 países que más importan mermelada son en orden Estados Unidos, Alemania y Francia.
En el año 2016 Estados Unidos representó el 10.3% de las importaciones mundiales de
mermelada. Por otro lado también se observa que las tasas de crecimiento de importaciones
son positivas y reflejan un crecimiento constante y sostenido de la demanda de este país. Otro
factor que hace que nos inclinemos por Estados Unidos, sería el idioma, ya que es más factible
el idioma inglés, que el francés o alemán de los siguientes importadores. El país que importa
más mermelada es Estados Unidos. Como es un país muy grande y diverso, se debe definir un
estado específico al cual exportarle. Para ello se hace uso de la herramienta USITC.
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IMPORTACIONES SEGÚN LOS 6 PRIMEROS DISTRITOS DE ESTADOS UNIDOS DE
MERMELADA POR DISTRITO EN LOS AÑOS 2013 EN MILES DE DÓLARES
Se puede apreciar que el estado que tiene mayores importaciones de mermelada es Los
Ángeles, ha habido un crecimiento del año 2013 respecto al 2012. También distritos como
Detroit y Nueva York demandan bastante mermelada, pero Los Ángeles por tener una cantidad
más representativa se escoge como destino de nuestro proyecto de exportación
El distrito que más importa en términos de cantidades Los Ángeles, con más del doble del
segundo distrito importador. A pesar de la disminución de cantidad importada del año 2013 con
respecto al 2012, sigue siendo el mercado más atractivo para nuestro proyecto de exportación.
Conclusión: Se exportará nuestro producto a Los Ángeles – Estados Unidos
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PROYECCIÓN DE LA DEMANDA A LO LARGO DE LOS 10 AÑOS SIGUIENTES
Tasa de crecimiento: 1.6% de la población de Los Ángeles
PROYECCION
AÑO DEMANDA
2014 10500
2015 10839
2016 11012
2017 11188
2018 11367
2019 11549
2020 11734
2021 11922
2022 12112
2023 12306
En el grafico se muestra las proyecciones a lo largo de los 10 años siguientes tomando como
referencia al 2014 (como puno de inicio), de esta manera podemos mostrar como la demanda
va ir subiendo gracias al crecimiento poblacional (ingreso de migrantes – crecimiento de
natalidad) el cual influye en los gastos familiares y más aún en el consumo de alimentos sanos,
de buen gusto, nutritivos y rápidos de preparar.
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II. Diseño de logo, etiqueta, empaque
Según los datos obtenidos en el estudio realizado se propone a la empresa “NATURAL FRUIT”
(Mermeladas).lo siguiente:
Envase, utilizar un recipiente de vidrio, ya que es una de las presentaciones que más
compran los consumidores.
Figura 1. Mermelada “NATURAL FRUIT” (Mermelada de Higo)
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FIGURA 3. ETIQUETA DEL PRODUCTO
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Ciclo de vida del producto
En esta etapa
ya se empieza La utilidad Pocos
a dar a empieza a El consumidor competidores
conocer que aumentar por empieza a en el mercado,
Turbulencia
existe otro que ya hay consumir la que produzcan
sabor de más consumo mermelada. la mermelada
mermelada en de de HIGO.
el mercado y mermeladas.
por lo mismo
ya empieza a
aumentar las
ventas.
Adoptan el Crece el
Las ventas Mayores
Crecimiento Producto y lo número de
son más utilidades.
Empieza a competidores
constantes. consumir con en el mercado.
frecuencia.
Disminuyen el
Madurez Mayor número número de
Las ventas son Altas utilidades. de competidores,
seguras y van consumidores por su calidad
Aumentando. de la
mermelada y el
sabor.
Empiezan a Pierden ya el
dejar de interés por el Siguen
Declive consumir la Bajas consumo de la disminuyendo
mermelada por utilidades. mermelada. los
lo mismo las (hay que competidores.
ventas tienden empezar a
a bajar. producir nuevos
sabores)
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Mercado objetivo y nicho de mercado
Variables Psicográfica
Estilo Psicográfica Orientado al deporte y orientado a las actividades al aire libre
Personalidad Vanidoso
- Mercado Potencial:
Aquí se ve los consumidores que podrían necesitar del bien que se va a ofrecer, en este
caso será la mermelada de Higo; por ello nuestro mercado potencial será 3’ 500, 000
habitantes por 9%, lo cual resulta 300,000 habitantes.
- Mercado Disponible:
Estará conformado por el conjunto consumidor que deseen la mermelada y la necesiten.
Calculando nuestro mercado disponible será 300, 000 por 58% que será 175, 000
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habitantes.
- Mercado Objetivo:
Será el mercado al cual nos enfocaremos para vender nuestro producto, considerando un
6% de nuestro mercado disponible, es decir serán 10, 500 habitantes.
- INNOVACION
- NATURAL
- ALTO VALOR NATURAL
COMO:
- Ayuda a reducir la presión arterial alta
- Combate la obesidad
- Incrementa los niveles de energía
- Podría ayudar a prevenir el cáncer
- Controla los niveles de colesterol
- Actúa como un laxante natural
- Previene la anemia
Estrategias de
Objetivos
Promoción
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SELECCIÓN DEL MENSAJE PUBLICITARIO
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V. Canales de Distribución
CONSUMIDOR
FINAL
Nuestro producto mermelada de higo estará ligado a las diferentes canales de distribución en el
cual estará a la venta en los supermercados, etc.; con el fin que nuestros productos sean
conocidos a nivel nacional y que sea de buen gusto para nuestros clientes.
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pasteles, donas, rellenos para pavos, etc.).
G. Ofrecer degustación del producto, para que los clientes potenciales lo conozcan.
Distribución directa:
- Mejor conservación del producto.
- Transporte más eficiente.
- Precio idóneo al consumidor.
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dice en zonas exclusivas dentro de un área geográfica en un solo punto de venta. Y
tiene como ventaja:
Imagen de marca
Control de fabricante
- Distribución selectiva: la distribución selectiva de la empresa se realizara con un
número de intermediarios seleccionados, el cual tiene como ventajas un menor costo de
distribución, contribuye a la imagen y el control del producto.
VI. Fijación de Precios
El precio
Lo que debemos hacer a la hora de fijar el precio sobre nuestro producto es aquel referido a no
encontrar cierta coherencia entre el precio y las demás «P de marketing», debido a que nuestra
mermelada tiene una imagen y perdería el sentido cobrar nuestro producto muy barato.
Ventas totales
(S/. 10 x 49,686 prod. S/. 496,860
Costo de producción
(S/. 7 x 49,686 prod. S/. 347,802
Utilidad operativa S/. 149,058
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VII. Análisis de competidores
Existen empresas competidoras las cuales están respaldadas con grandes capitales
monetarios, lo cual muchas veces nos impide competir directamente con ellos. Entre ellas
tenemos las marcas reconocidas a nivel nacional tales como:
Fanny
Gloria
A-1 etc.,
Mes 11
N° Producto
Total 1
Mes 12
Mes 5
Mes 6
Mes 7
Mes 8
Mes 9
Mes 4
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Mermelada de Higo
1,000
8,450
1
300
400
850
950
550
600
650
700
750
800
900
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X. Especificaciones técnicas del prototipo
NOMBRE DEL
PRODUCTO MERMELADA DE HIGO
Sodio 0 mg
Calorías aportadas
138
por 100g
Potasio 0 mg
trans 0g Calcio 0g
Colesterol 0g Hierro 0g
Vitamina A 0% Vitamina C 0%
PRESENTACION
Envase de vidrio de 280 g
EMPAQUE COMERCIAL
CARACTERISTICAS ORGANOLEPTICAS
Color Marròn
Aspecto Llamativo
Sabor Dulce
Olor Al de la fruta uniforme y con
una consistencia semi
viscosa
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XI. Componentes y elementos del plan de tecnología.
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XII. Diseño del producto y diagrama de flujo del proceso
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XIII. Sistema de producción, maquinaria y equipo.
Maquinaria
- licuadora.
- Cocina.
- Balanza.
- Termómetro
Equipo
- Ollas.
- Tinas de plástico.
- Jarras.
- Coladores.
- Tablas de picar.
- Cuchillos.
- Cucharas de medida.
- Espumadera.
- Paletas.
- Mesa de trabajo.
- Frascos de vidrio
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D. ADMINISTRACIÓN Y ESTRUCTURAORGANIZACIONAL
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II. Misión y Visión y Objetivos
MISIÓN
Es una empresa dedicada a la producción y comercialización de mermelada de higos, tiene
como misión satisfacer las necesidades de los clientes, elaborando productos saludables, así
mismo adquiriendo confianza de los clientes y el cuidado que se tiene hacia el medio ambiente,
siendo esta una ventaja importante de competitividad en el mercado a nivel regional.
VISIÓN
OBJETIVOS
Equipo de trabajo
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IV. Entrenamiento, número de empleados descripción de funciones y remuneración
V. Comunicación interna.
Mejora la efectividad de la empresa: cuanta más información tengan los trabajadores,
mejorará el trabajo en equipo y su trabajo individual. Los empleados se sentirán integrados
plenamente en la organización y por tanto, se comprometerán con ella.
Mantener a los trabajadores enterados de todo lo que sucede en la empresa: para que nadie
reciba sorpresas y todos conozcan los cambios (positivos y negativos) que tienen lugar en
su entorno permitir que la solución de los problemas sean más sencillos si se pide opinión a
los trabajadores sobre un determinado tema, es probable que la solución de un conflicto sea
más fácil porque se aportarán más ideas y permite a la empresa responder más rápido ante
los cambios,
Promueve la confianza y las buenas relaciones entre trabajadores: ya que se evitan
problemas Cuando un trabajador se siente inseguro, puede volverse receloso de sus
compañeros y guardar información.
Se genera un sentimiento de unidad, de que las ideas y opiniones de los trabajadores son
escuchadas y valoradas, de que todos trabajan juntos para llegar a la misma meta.
La política de comunicación interna es tener una buena planificación estratégica
comunicacional vehiculada a través de diversas herramientas, como pueden ser medios
digitales (intranet corporativa, canales de televisión internos, revistas impresas y digitales,
acciones grupales, desayunos y reuniones estratégicas, encuentros de comunicación,;
capacitaciones, programas de coaching, seminarios, cursos y mediciones generales
específicas, encuestas y, diagnósticos.
La comunicación interna seguirá siendo parte vital y estratégica de la empresa para
alcanzar los objetivos a conseguir que sea rentable y altamente competitiva.
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VII. Características intelectuales y patentes en caso de necesidad.
Por un lado las fortalezas del producto radican en la naturaleza de su composición, de sus
elementos que y la combinación sus nutrientes que son 100% naturales y con ellos
crecimiento de la empresa y el empuje ha logrado generar un ambiente de trabajo muy
productivo en donde las ideas se plasman en la realidad con mucha más facilidad, la
comunicación a su vez es un componente diferenciador que nos permite seguir mejorando en
el proceso de desarrollo del producto. Por otro lado, las debilidades que nos corresponden
como equipo se basan en la carencia de capital financiero para poder acceder a la venta mayor
de nuestros productos, así también la carencia de transporte propio para la comercialización
masiva en mercados locales. Estas debilidades han sido estudiadas por nosotros y se ha
logrado solucionar.
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E. VIABILIDAD FINANCIERA
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II. Análisis de costos.
Costo de Producción:
Insumos Costo
Higos 2 kilos 8.00
Sesto de chancaca (panela) 14.00
Canela y clavo 1.00
Pectina 1.00
Limones 2 1.40
Total 25.40
Costo de Envase
Insumos Costo
Pomos de vidrio c/u 1.30
Etiqueta del pomo Aprox c/u 0.40
Impresión de 70 etiquetas Aprox 25.00
Total 26.70
30
V. Estados financieros y balance general.
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ELABORACIÓN DEL PRODUCTO
2 K. Higos verdes
1 cesto de chancaca o panela
Clavo de olor
Canela
Limón
Pectina
Preparación
Lavar los higos en agua corriente y cortar las cabecitas y las puntitas, hacerle dos tajos en
forma de cruz para boten su leche dejar en el agua por un día lavar de nuevo con agua
corriente y luego poner en una olla grande los higos con agua, canela y clavo de olor que
hiervan por espacio de 3 horas hasta que estén bien blanditos una vez que estén ya
cosidos se agrega la panela tapa por tapa por dos kilos 5 tapas se va revolviendo poco a
poco por espacio de 2 horas en ese lapso se agrega el zumo de un limón una vez que el
higo suelte sus semillas ya estará la mermelada es ahora de agregar la pectina y revolverla
por espacio de 10 minutos dejar enfriar y embazar a los pomos y tapas previamente
lavados y desesterilizados por espacio de 30 minutos y dejar que sequen para envasar, una
vez envasados se vuelve a colocar en una olla gran los pomos para hervirlos por espacio
de 30 minutos y luego sacarlos para que enfríen y la otro día etiquetarlos y están listos para
la venta
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