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“ANÁLISIS DEL CASO STARBUCKS”

ANALICE LA ESTRATEGIA DE EXPANSIÓN DE MERCADO DE STARBUCKS A OTROS PAÍSES

La empresa Starbucks si ha caracterizado por ser triunfante en su negocio de alto grado de venta
de café, dándose a conocer mayormente con la apertura de tiendas en los estados unidos, una de
su principal estrategia de expansión internacional y la ampliación de sus líneas de negocio se debe
en gran parte a los valores que representa su marca, el diseño y la decoración de sus tiendas e
incluso cosas que al parecer son secundarias como lo puede ser el aroma que se respira de ellos,
todos ellos son factores que pueden determinarse para la expansión internacional para darle
competencia a otros mercados.

¿QUE IMPORTANCIA TIENE LA IMPLEMENTACION DE SU ESTRATEGIA PARA OBTENER EL ÉXITO


DE ELLA?

La estrategia de Starbucks ha conseguido que su público o consumidores consideren la venta


de café, no como un producto, sino como un servicio, donde la experiencia Starbucks lo
prioritario es crear una conexión emocional con el cliente, y donde una vez que el consumidor
desea pertenecer a la comunidad Starbucks, el siguiente objetivo de la empresa consiste en
involucrarlo en toda la experiencia. Además de ser una marca que fomenta una enriquecedora
experiencia de usuario.
¿QUE TIPO DE FACTORES PODRIAN INFLUIR EN LA ACEPTACION DE STARBUCKS EN EL
MUNDO?
Uno de los principales factores a influir es el factor mercado que esta determinado por el
tamaño geográfico y demográfico de la población potencial compradora que se refiere
principalmente a la capacidad de compra de los clientes tanto reales como potenciales,
también el factor empresa esta influenciado al marketing que se dirige a los consumidores
esencialmente en la promoción y publicidad. Y por ultimo el factor producto que es la
presentación del producto y su vigencia en el mercado.
SUGUIERA UNA ESTRATEGIA DE MARKETING EFICIENTE PARA EL ÉXITO DE STARBUCKS TANTO
PARA EL MERCADO LOCAL COMO PARA GLOBAL

Implementar un programa bien estructurado, con pleno conocimiento de los gustos y


preferencias de sus clientes y una tecnología de almacenamiento de datos muy sofisticada
donde este registrado a los mejores clientes y que estos puedan recibir ofertas y descuentos
en sus consumos y agregar búsqueda de apps para facilitar el pago en el móvil o redes
sociales.
MENCIONE LOS POSIBLES OBSTÁCULOS PARA EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA A LARGO PLAZO

La competencia en un mercado cambiantes es uno de los obstáculos mas frecuentes en el


crecimiento de una empresa, de la cual toda marca está consciente de que no hay negocio que no
esté libre de ella. Mientras que el obstáculo financiero corresponde a la incapacidad de la empresa
para lograr los recursos necesarios a fin de asegurar la liquidez para desarrollar su proyecto.
QUE OPINA DE LA COMPETENCIA QUE TIENE STARBUCKS Y QUE ESTRATEGIA LE SUGIERE PARA
PERMANECER EN EL MERCADO

En el mercado actual la competencia es constante en todo ámbito empresarial, de la cual toda


marca está consciente, ¿de que no hay negocio que no esté libre de ella, donde la demanda es
actualmente mayor que la oferta y es de aquí donde existe el decir que cómo eres el mejor si no
tienes con quien competir? Es por ello que, de alguna manera las grandes marcas agradecen a la
competencia por obligarlas a ser cada vez mejores. Y sobre la estrategia a seguir es mantener la
alta calidad de sus servicios que se le brinda a sus clientes para estar satisfechos por ambos lados.