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4.1 Brechas encontradas para la empresa “El gigante de los pisos y azulejos”
Se considera que esta brecha se da por una falta de planeación ya que puede ver
diversas opciones de entrenamiento para los empleados y generen recursos o ingresos
para poder dar al empleado algo más que un sueldo ya que esto fue lo que se encontró,
la falta de capacitación e incentivos para los miembros de la empresa, en este momento
esta situación no incomoda tanto al personal ya que el personal es poco en este
momento por que la empresa es nueva y hasta este momento no se ha requerido de
personal que elabore para empresa, pero como visión que se tiene de ampliar el negocio
y ser reconocido en toda la ciudad de Tehuacán y los alrededores se necesitara de un
equipo de vendedores y sub-distribuidores el cual requerirán una capacitación y los
incentivos para que estos se motiven y generen lo más posible a su alcance ingresos
para la empresa con las adecuadas herramientas que la empresa pueda ofrecer.
Esta brecha se pudo determinar por las actividades que se van dando en la
empresa que tienen mucho que ver con los niveles de la tabla ya que por la visión, los
modelos mentales y la estructura nos determina como se está comportando la empresa,
lo cual nos queda claro que el liderazgo es un punto fundamental para la empresa ya que
este ayudara a crecer dentro de la empresa y la brecha que se encontró en los patrones es
“No hay involucración de los empleados para generar nuevas ideas para generar ventas
y así la empresa no está siendo reconocida en la ciudad de Tehuacán”.
El cual al analizar la tabla y observar las brechas que se generan y no siendo tal
vez todas pero si las que en este momento nos determine un avance importante para la
empresa se pretende proponer acciones para tratar de cerrar lo más posible las brechas
que se han generado y así ser más eficiente, pero se está consciente que existen otras
brechas no mencionadas el cual consideramos importantes pero por el tiempo disponible
no se mencionan, e incluso en las brechas que se han dado también consideramos
algunas acciones que solo se mencionaran y que podrían mejorar la empresa a un
tiempo futuro, que es lo que desea la empresa, ser una empresa reconocida y expandirse
y permanecer durante un largo tiempo en el mercado y ser competitivo para este y
ofrecer lo mejor de ella para sus clientes.