CAPÍTULO I

INTRODUCCIÓN
Este manual de Análisis de Precios Unitarios es uno de los pocos
materiales informativos que existen en Venezuela sobre este tema. Se ha
hecho con la intención de que sea de mucha ayuda para el analista de costos,
que deberá estar enterado del gran número de factores que debe tomar en
cuenta al colocar un precio unitario, como también de los criterios que deben
privar para el justo manejo de los precios.
Aquí se dotará de las herramientas elementales al personal que está en
el área de Contratación, que día a día deben estar en conocimiento de la
forma como pagar cada unidad de obra ejecutada, y qué actividad específica
se está cancelando en cada una de ellas. Así como también, los analistas que
están en contacto con las actividades a estudiar tendrán la oportunidad de unir
sus conocimientos de campo con los de oficina en lo referente a costos.
En estos 7 capítulos se encontrarán en una forma sencilla y práctica los
fundamentos básicos, los elementos del cálculo y el manejo de términos de
los Análisis de Precios Unitarios, según el formato establecido, lo que facilitará
la comprensión del contenido del texto, aún para profesionales ajenos a la
Ingeniería, Arquitectura y afines, pero que por motivos laborales tengan
necesidad de aprender estos conceptos, incluyendo al gran número de
nuevos egresados que quieren iniciarse en el mundo de los costos.
La mayoría de los planteamientos van dirigidos al sector construcción,
que es donde se utiliza el método de Análisis de Precios Unitarios en forma
obligatoria como documentación de la Contratación. No quiere decir esto, que
sea exclusivo de esa actividad, sólo que es donde mayormente se usa.
El continuo aumento de los insumos del sector construcción hace
inevitable que cada día el análisis de costos sea más importante y necesario
en cualquier obra. Debido al volumen de información que se maneja en estos
casos, es casi imprescindible el desarrollo de un sistema computarizado, con
su respectivo banco de datos que permita actualizar los costos
periódicamente con el fin de tenerlos al día.
En el caso de estar participando en licitaciones frecuentemente o de ser
ente contralor de la República, es urgente cumplir con el requisito de la
actualización.
Es de hacer notar que por la numerosa cantidad de tipos de obras, se
hace necesario una clasificación, para poderlas normalizar y establecer
criterios técnicos de medición. De esta manera se obtiene un mejor patrón de
cada unidad de partida.

1
1. Proceso Constructivo
En la satisfacción de las necesidades humanas el hombre ha
implementado sistemas complejos para el uso de los recursos disponibles. La
ingeniería intenta el mejor uso de esos recursos.
Para la satisfacción de una necesidad, como por ejemplo de vivienda, se
establece el llamado proceso de proyecto. Dicho proceso se inicia con la
captación de la misma. Luego un ente capaz de asignar recursos (Propietario)
toma la decisión de cubrirla, para lo cual busca asistencia técnica, usualmente
contratando a compañías de Arquitectura o Ingeniería que elaboran proyectos
y anteproyectos. El proyecto representa el estado final deseable de la obra
que cubrirá la necesidad y consta de planos, especificaciones y cómputos
métricos (incluso de materiales).
El propietario con la información desarrollada escoge a una compañía
capaz de ejecutar la obra (Contratista), y se establecen las relaciones entre
ambos mediante un contrato en el que se indica: descripción y ubicación de la
obra, el monto y el lapso de ejecución.
El contratista se organizará para construir la obra según los planos y
especificaciones para obtener alguna ganancia sobre el precio. El propietario
usualmente se hace representar en el sitio de la obra mediante un Inspector
que defiende sus intereses y controla la ejecución de acuerdo a la
documentación técnica.
El propietario asigna pagos periódicos al contratista a medida que éste
completa la obra. El contratista compra materiales y equipos a suplidores,
contrata personal propio y en ocasiones subcontrata secciones completa de la
obra.
Al terminar la construcción de la obra el contratista la entrega al
propietario, pero se hace responsable de ésta por un período de garantía.
En la ejecución se puede originar la siguiente clasificación:

a) Construcción.
b) Reconstrucción.
c) Ampliación.
d) Mejoras.
e) Remodelación.
f) Pavimentación.
g) Repavimentación.

Un modelo gráfico de este proceso se representa en la figura 1.1

2
 PROCESO CONSTRUCTIVO

N
Neecceessiiddaadd

P
Prrooppiieettaarriioo
DDeecciissiióónn

A
Anntteepprrooyyeeccttoo A
Arrqquuiitteeccttoo
PPrrooyyeeccttoo IInnggeenniieerroo

A
Assiiggnnaacciióónn ddee
CCoonnttrraattoo

C
Coonnttrraattiissttaa
IInnssppeecccciióónn

O
Obbrraa

Figura 1.1

3
2. Integrantes del Proceso Constructivo
En el proceso de ejecución de la obra intervienen una serie de
participantes que establecen relaciones generalmente contractuales entre sí,
lo cual se muestra en la figura 1.2
En el primer lugar está el propietario que puede ser una persona natural,
una compañía o el Estado que capta la necesidad y puede disponer de
recursos para satisfacerla. Luego el proyecto es definido en términos
realizables por los profesionales proyectistas. El contratista emplea personal y
ejecuta la obra. El inspector controla su ejecución; adicionalmente pueden
intervenir subcontratistas, y proveedores.

PARTICIPANTES DEL PROCESO CONSTRUCTIVO

P
Prrooppiieettaarriioo P
Prrooyyeeccttiissttaa

C
Coonnttrraattiissttaa IInnssppeecccciióónn

P
Prroovveeeeddoorreess

S
Suubbccoonnttrraattiissttaa

P
Peerrssoonnaall

Figura 1.2

4
3. Formas de Contratación
Un contrato es un acuerdo de voluntades entre dos o más participantes.
En un contrato de obra, el propietario acuerda pagar una suma determinada
de dinero al contratista para que éste ejecute una obra siguiendo unos
requerimientos técnicos en un lapso determinado de tiempo.
El monto del contrato puede ser indicado de varias formas, pero las
maneras más usuales son: Suma Global, Precios Unitarios y Costo más
Ganancia.

3.1. Suma Global

El contratista se compromete a realizar la obra por un precio total fijo que

no tiene posibilidades de corregirse. Para un contrato de este tipo se necesita
que la información técnica de la obra sea detallada y completa. El contratista
tiende a aumentar su precio para cubrir riesgos y durante la construcción trata
de reducir sus costos para aumentar su margen de ganancia.

3.2. Precios Unitarios

La obra a ejecutar es dividida en partidas muy bien definidas. Se

establece Unidad de Medida, Método de Medición y Cantidad aproximada
para cada Partida, y luego se acuerdan Precios por Unidad de Medida,
llamados PRECIOS UNITARIOS. El monto total a pagar al contratista
provendrá de la suma de los productos de la cantidad de obra ejecutada, por
precios unitarios acordados. Este monto total sólo se conocerá realmente al
finalizar la obra.

3.3. Costo más Ganancia

En esta modalidad, el propietario se compromete a pagar al contratista

todos los costos que éste justifique más una cantidad o porcentaje por
ganancia. El contratista no está motivado a controlar sus costos y el
propietario debe ejercer control sobre los gastos de éste. El costo total de la
obra es desconocido hasta su culminación.

4. Uso de la Computadora
En los últimos años se han producido grandes desarrollos y exigencias
técnicas para participar en licitaciones.
Es conocida la necesidad de hacer estimaciones lo más reales posibles,
también la de producir programas y presupuestos prácticos, además de que
todo esto se debe hacer en forma rápida y precisa. Para cumplir con estas

5
metas, como ya lo tratamos anteriormente, es recomendable el uso de
sistemas de procesamiento de datos.
Actualmente, en el mercado existen programas preparados en forma de
paquetes para ser ejecutados por la computadora.

5. Presupuesto
El contrato de obra suscrito entre los participantes es acompañado por
un presupuesto que no es más que la expresión de los objetivos a lograr en
términos financieros. En este caso el presupuesto es la proposición u oferta
presentada por el contratista para la ejecución de una obra.
El presupuesto de obra permite:

a) Estimar las cantidades de recursos que deben invertirse.

b) Comunicar los planes establecidos y los recursos asignados a los
participantes del proceso constructivo.
c) Recibir información de los participantes en términos homogéneos.
d) Evaluar el avance de la obra y proyectar el probable costo final.

La forma de presentar el presupuesto depende del tipo de contrato.

En los contratos de obra a Suma Global el presupuesto presenta una
descripción de la obra a realizar y una sola cantidad de dinero que constituye
la oferta por la totalidad del trabajo. Una variante a la presentación sería dividir
la obra en sus partes relevantes o capítulos e indicar un monto por cada uno
de éstos.
Los contratos a Precios Unitarios utilizan un formato típico de
presupuesto mostrado en la figura 1.3 en el que se indica:

a) Referencia o código de la partida.

b) Descripción de la partida.
c) Unidad de medida.
d) Cantidad aproximada a ejecutar por partida.
e) Precio unitario para realizar cada partida.
f) Precio Total que registra los productos parciales de las cantidades de obra
por los precios unitarios. La suma de estos parciales constituye el Monto
Total del Presupuesto.

En este caso también se puede agrupar las partidas por Capítulos y

presentar montos parciales totalizando por capítulo.

6
 PRESUPUESTO DE OBRA
Fecha

Hoja Nº
Obra:

Ubicación:

Código
Precio
de Descripción Unidad Cantidad Precio Total
Unitario
Partida

Figura 1.3

7
6. Estimación de Costos
El costo es la cuantificación de los recursos necesarios para la
producción de un bien y se expresa en términos monetarios.
En los distintos tipos de presupuestos se hace necesaria la
determinación de precios antes de la ejecución de la obra. Este proceso
recibe el nombre de ESTIMACION DE COSTOS. Es la compilación y análisis
de todos los elementos que contribuyen e influencian en el costo de un bien.
Nótese que se utiliza el término Estimación y no Cálculo, puesto que los
costos son determinados a priori y tienen un carácter de probabilidad o
suposición.
La estimación de costos constituye un proceso complejo, ya que debe
considerar las diferencias entre las distintas obras, las características de la
localización que influencian el transporte de insumos y personal, los factores
climatológicos, las variaciones que el mercado impone a los insumos, la
intervención de los Organismos Públicos y por último los imponderables a las
que puede estar sujeta cualquier obra.

6.1. Características de los Costos

a) Los costos son aproximados.

b) La estimación de costos es específica. Depende de unas condiciones
particulares de localización y tiempo que no se pueden generalizar.
c) La estimación de Costos debe adaptarse a los cambios de la tecnología de
ejecución y a las variaciones del mercado de insumos.
d) La estimación de Costos puede realizarse analíticamente,
descomponiendo el costo de sus componentes o deductivamente,
estableciendo relaciones de similitud.
e) El costo de un bien presenta una serie de valores cambiantes en el tiempo.

7. Componentes del Costo

Para estudiar los componentes del costo es necesario primero establecer
diferencia entre el costo y precio. El costo está determinado por el valor de los
recursos utilizados en la ejecución de un bien, y el precio es el valor que el
mercado está dispuesto a pagar por ese bien.
Cuando un contratista determina el costo de una obra le agrega una
cantidad por ganancia o utilidad de donde podemos decir:

Pr ecio = Costo + Ganancia

Los costos pueden ser estimados en base a las características de la

obra, pero la ganancia está determinada por lo que el mercado está dispuesto
a aceptar como precio total de la obra.

8
 El costo de una obra o una partida puede estimarse como la suma de
varios componentes, cada uno de los cuales necesita de un análisis
específico. Ver figura 1.4

7.1. Costos Directos

Son aquellos que pueden ser identificados claramente dentro de la

operación de construcción de un bien y están determinados por la suma del
costo de los materiales, equipos y mano de obra necesarios para la ejecución
de la obra.

7.2. Costos Indirectos

Son aquellos causados por la organización que ejecuta la construcción.

Estos costos no pueden ser claramente relacionados con el bien producido y
por lo tanto deben ser asignados de alguna manera. Los Costos indirectos
están constituidos por los gastos generales de la obra en el sitio, los gastos
generales de la empresa en la oficina central y la utilidad.

8. Funciones del Departamento de Costos

a) Implementación del sistema de costos.
b) Uso apropiado de codificación.
c) Registro de Costos.
d) Clasificación de Costos.
e) Elaboración de formatos para la recolección datos.
f) Proceso de recolección de información.
g) Procesamiento de la información.
h) Evaluación y análisis de los resultados obtenidos.
i) Asistencia general en la preparación del presupuesto.

Las decisiones básicas en costos dependerán en gran parte de la

facilidad de recoger la información y de la colaboración del personal, directa o
indirectamente relacionado con el suministro de la información.
Cuando se empieza a hacer un presupuesto debe seguirse cierto orden
en la elaboración de distintos análisis de costos. Se procederá por aquellos
que formarán partidas en otros análisis.
Existen ciertas obras que debido a su naturaleza no se pueden analizar
lógicamente por no estar al alcance directo del ingeniero; tal sucede en
algunas obras ornamentales. Para el costo de dichas obras se procede a pedir
cotización a las casas especializadas y al precio más racional se le recarga
sólo la mitad del porcentaje que se acepte por gastos administrativos y la
utilidad permanece intacta. Luego son presentadas en el presupuesto como
partidas globales.

9
 COMPONENTES DEL COSTO

MATERIALES

Precio de Lista

Costos Directos
Transporte

Descuentos

Costos Totales EQUIPOS

Propio
Precios

Alquilado

MANO DE OBRA

Salarios

% CAS

COSTOS
ADMINISTRATIVOS

Gastos de Obra

Gastos de Empresa
UTILIDAD

Depende del Mercado

Figura 1.4

10
9. Análisis de los Precios Unitarios
En la modalidad de contratación por precios unitarios el presupuesto está
dividido en partidas, y para cada una de éstas se indica una cantidad de obra
a ejecutar y un precio por unidad de medida o precio unitario.
Un análisis de precios unitarios descompone el precio en sus
componentes de materiales, equipos, mano de obra, gastos generales y
utilidad; además de que expresa la incidencia de estos componentes en la
producción de una unidad de medida de una partida. Los análisis se
acostumbran a presentar en planillas especialmente diseñadas.
El análisis se inicia con el estudio del alcance de la partida o tarea objeto
del estimado. Para ello debe estudiarse la información técnica disponible:
planos, especificaciones, normas que describen la partida. De este estudio
deben determinarse los materiales necesarios y el método constructivo más
idóneo. El método constructivo determinará la combinación de equipo y mano
de obra necesaria para la ejecución de la partida. Esta combinación definirá a
su vez el rendimiento, es decir, la cantidad de unidades producidas por unidad
de tiempo que es generalmente un día.
Para los materiales se analizarán los factores de proporción, rendimiento
y desperdicio, y se determinará en el mercado sus precios de compra y
transporte a obra. Se harán las conversiones de unidades necesarias para
expresar el costo en la unidad de la partida.
Para los equipos se determinará si éstos son propios o alquilados. Se
investigarán los precios de compra, los factores de uso y las tarifas de alquiler
para calcular el costo diario del conjunto de equipos necesarios. Este costo
diario es transformado en costo por unidad dividiéndolo entre el rendimiento.
Para mano de obra se estimará el costo diario determinando el personal
necesario, su salario y su porcentaje de Leyes de Trabajo. El costo por unidad
se obtiene dividiendo el costo diario entre el rendimiento estimado.
A los costos de materiales, equipo y mano de obra (costos directos) se le
agregará un porcentaje para asignación de los gastos generales y así obtener
los costos totales.
Por último se asigna un porcentaje por concepto de ganancia sobre los
costos totales para determinar el precio unitario. Este proceso es
representado gráficamente en la figura 1.6.

11
 ANÁLISIS DE PRECIOS
UNIDAD: CÓDIGO: PARTIDA Nº
DESCRIPCIÓN:
CANTIDAD: RENDIMIENTO:
MATERIALES
CÓDIGO DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD COSTO COSTO REAL

TOTAL MATERIALES
COSTO UNITARIO DE LOS MATERIALES
EQUIPO
CÓDIGO DESCRIPCIÓN CANTIDAD COSTO ALQ. O DEP. COSTO DÍA

TOTAL EQUIPO
COSTO UNITARIO DE EQUIPO
MANO DE OBRA
CÓDIGO DESCRIPCIÓN CANTIDAD SALARIO TOTAL DÍA

TOTAL MANO DE OBRA:

VALOR UNITARIO DE LA MANO DE OBRA:
% LEY DE TRABAJO:
ELABORADO POR: COSTO UNITARIO DE LA M ANO DE OBRA:
COSTO DIRECTO POR UNIDAD SUB-TOTAL A:
% ADMINISTRACIÓN Y GASTOS GENERALES :
SUB-TOTAL B:
% UTILIDADES:
PRECIO UNITARIO:

Figura: 1.5

12
 PROCESO ANÁLISIS DE PRECIO UNITARIO

Factor Proporción
Materiales
Planos Factor Rendimiento
Especificaciones Costo/Unidad
Precio de Lista
Normas Factor Desperdicio
Transporte

Salarios
Método Mano de Costo Diario/
Constructivo Obra % CAS Rendimiento =
Costo/Unidad
Rendimiento Cuadrilla Costo
Diario

Equipos Costo Diario/

Rendimiento =
Propios Costo Diario Costo/Unidad

Alquilados

Gastos Generales

Definición %

Utilidad

Definición %

Precio Unitario

Figura: 1.6

13
10. Análisis por Suma Global
En la modalidad de contrato a suma global el contratista se compromete
a ejecutar la obra por una suma fija. El análisis de precio para esta modalidad
se basa en los conceptos de costos ya mencionados, pero trata de ser
extensivo en los costos directos e indirectos y considerar los elementos de
incertidumbre.
El análisis comienza con un estudio de los planos y especificaciones
para un entendimiento del trabajo a realizar y la determinación de los recursos
necesarios para luego establecer un plan de trabajo donde se indiquen los
recursos de equipo y mano de obra y sus tiempos de utilización.
El costo de materiales es estimado a través de las cantidades de obra
considerando los factores de proporción, desperdicio y rendimiento.
El costo de equipos es estimado considerando los equipos necesarios,
su condición de alquilados o propios y su tiempo de utilización.
Adicionalmente se considera la necesidad de combustibles y lubricantes,
reparaciones y transporte. Un resumen de los cálculos necesarios se presenta
en la planilla “A”.
El costo de mano de obra es estimado considerando a partir del plan de
trabajo las cuadrillas necesarias y sus tiempos de trabajo. El costo del
personal de supervisión y administración de la obra es estimado separado,
pues el porcentaje de costos asociados al salario y otras bonificaciones son
diferentes. Estos cálculos se presentan en la planilla “B”.
Los gastos generales se estiman a partir de la duración de la obra y su
relación con la actividad total de la compañía. Se consideran gastos de
movilización y desmovilización, gastos de la oficina en obra y viáticos. Los
costos son presentados en la planilla "C" de recapitulación.
El proceso de estimación por suma global es presentado en la figura 1.7.

14
 ANÁLISIS DE SUMA GLOBAL

Planos MATERIALES COSTO MATERIALES

Especificaciones CANTIDADES % GANANCIAS

PROPIOS Costo
Alquilados Tarifas PLANILLA A
EQUIPOS
PLAN DE TRABAJO TIEMPOS Consumibles
Mantenimiento

M ANO DE OBRA SALARIOS

TIEMPOS PLANILLA B
% CAS

SALARIOS
PERSONA DE SUPERVISIÓN PLANILLA C
TIEMPOS % CAS

Costos Indirectos
Viáticos
Gastos Oficina Obra
Gastos Oficina Central

PLANILLA DE
RECAPITULACIÓN

SUMA GLOBAL
UTILIDAD

Figura: 1.7

15
PLANILLA A
OBRA: FECHA:

ESTIMACIÓN COSTO EQUIPO

DESCRIPCIÓN EQUIPO CANTIDAD TIEMPO COSTO/T TOTAL

TOTAL:

16
PLANILLA B
OBRA: FECHA:

ESTIMACIÓN COSTO MANO DE OBRA

DESCRIPCIÓN CANTIDAD TIEMPO SALARIO TOTAL

COSTOS ASOCIADOS AL SALARIO:

TOTAL:

17
PLANILLA C
OBRA: FECHA:

ESTIMACIÓN COSTOS RECAPITULACIÓN

DESCRIPCIÓN TOTAL

MANO DE OBRA

IMPREVISTOS

PERSONAL DE SUPERVISIÓN Y ADMINISTRATIVO

TRANSPORTE DE PERSONAL

VIÁTICOS OFICINA CENTRAL

EQUIPO

CONSUMIBLES

TRANSPORTE EQUIPO

REPARACIONES

MOVILIZACIÓN Y DESMOVILIZACIÓN

GASTOS DE OFICINA

TOTAL:

GASTOS ADMINISTRACIÓN CENTRAL

TOTAL:

UTILIDAD

TOTAL:

COSTO M ATERIALES % GANANCIAS

TOTAL:

18
 CAPÍTULO II
MATERIALES
1. Definición
Son considerados en este renglón todos los elementos que forman parte
de un producto y que también son conocidos como ingredientes. Ellos son por
ejemplo, el concreto, tubería en general, ladrillos, cabillas, artefactos
sanitarios, baldosas, anillos, prefabricados, etc. En una obra es común decir
que los materiales son todos aquellos insumos que fueron a la obra y no
regresaron a los depósitos.
Los materiales se pueden adquirir en muy diversas formas tales como
sólido, líquido, aislados o en paquetes, sacos, laminados, etc.
Consideraciones para la compra de materiales:

a) Precio: menor precio, buena calidad, puntualidad en la entrega.

b) Calidad: que cumpla con las especificaciones estandarizadas.
c) Cantidad: condiciones de entrega de acuerdo con capacidad de
almacenaje.
d) Plazo de entrega: deben establecerse con fecha y cantidad.
e) Calidad del vendedor: debe tener buena reputación.

El personal que adquiere los materiales debe ser de reconocida

responsabilidad y con conocimientos técnicos generales relacionados con los
materiales que maneja.
No es conveniente tener demasiado material almacenado debido a que
esto ocasiona problemas de protección contra la intemperie, robos, y además
inmoviliza recursos financieros. Como tampoco conviene tener la obra
desabastecida, lo cual puede ocasionar paros costosos.
Los materiales están compuestos del valor de los materiales más el valor
del flete hasta el sitio de la obra, refiriéndose estos valores a la cantidad
necesaria gastada en obra más el desperdicio.

2. Costo de Materiales
Se considera en esta división el suministro hasta el propio sitio de la obra
de los materiales requeridos, los elementos prefabricados, piezas y equipos a
instalar. Los planos de la obra indican en términos generales información
sobre cantidad y colocación de los materiales. Las especificaciones técnicas
indican la calidad y las proporciones de éstos.
Los materiales de construcción pueden ser adquiridos a mayoristas o
directamente a los fabricantes. Existen costos de lista sobre los cuales se
pueden obtener descuentos. El costo indicado por el proveedor menos los

19
descuentos se denominan Costo Base. Es necesario considerar el costo del
transporte desde el proveedor hasta la obra en el cual se incluye carga,
amontonamiento, uso de camiones o barcos, descarga y almacenaje.

CostoBase = Pr ecioLista − Descuento

CostoMaterial = Costo + Transporte

Los materiales pueden considerarse simples si se usan tal cual se

transportan a obra o compuestos si se mezclan para su colocación final, el
cómputo de la cantidad de materiales simples se hace mediante un conteo
sencillo, como por ejemplo piezas sanitarias, puertas, cerraduras.

Ejemplo. Se desea estimar el costo de los materiales para preparar un

M3 de concreto para asiento de fundaciones.

DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD COSTO [Bs] TOTAL [Bs]

CEMENTO SACO 6,50 11.000,00 71.500,00
3
PIEDRA m 0,90 62.000,00 55.800,00
ARENA m3 0,45 62.000,00 27.900,00
3
AGUA m 0,20 1.400,00 280,00
SUB-TOTAL 155.480,00
5% DESPERDICIO 7.774,00
TOTAL MATERIALES 163.254,00

3. Codificación de los Materiales

Existe un código internacional creado por la ONU, llamado CIIU (Código
Internacional Industrial Uniforme) que permite codificar los materiales a
nivel mundial.

3.1. Clasificación BCV

El Banco Central de Venezuela con el objetivo de publicar los índices

que medirán la inflación de los materiales, en el año 88 hizo una clasificación
de los materiales del sector construcción.
Dicha clasificación presenta 24 agrupaciones de productos, basándose
en el concepto de que están hechos con la misma materia prima o pertenece
a un determinado sector muy especializado y determinado.

3.2. Índice de Precios

El Índice de Precios a nivel de mayorista para Insumos de la

Construcción es un número que se consulta en las publicaciones del Banco
Central de Venezuela.

20
 Dicho dato indica la variación del precio de la agrupación al año base
que tomó, que fue 1984, y el mes y año en que se está midiendo la
contratación o la ejecución de la obra, objeto de nuestro estudio.
Se debe saber que cuando se piensa en un sistema automatizado de
precios es muy importante establecer la codificación que llevarán los insumos,
especialmente los materiales que son tan numerosos, ya que los programas
de computación funcionan con instrucciones basadas en códigos. Si estos
códigos están organizados se saca el mejor provecho posible de la
automatización.
En los materiales para llegar a un código que pudiera llamarse completo,
constaría de 13 dígitos aproximadamente, pero con el agravante que es muy
incómodo para trabajar. Es por eso que generalmente los sistemas
computarizados han escogidos 8 dígitos para codificar materiales. Pero en el
caso que se desee hacer un código propio, el principal objetivo será el orden.

AGRUPACIÓN A LA QUE PERTENECE O CARACTERÍSTICAS REFERENTES A

FAMILIA DE MATERIALES RESISTENCIA, DIÁMETRO, CALIBRE,
ESPESOR, MEDIDAS, NÚMERO

CARACTERÍSTICAS RESPECTO A SI ES HECHO

EN OBRA O FUERA DE OBRA, TIPO
MEZCLADO, DONDE SE COLOCA, MATERIAL
ESPECIFICO DEL CUAL ESTÁ HECHO

4. Unidad del Material

Generalmente se escoge según la unidad en que se adquiere en el
mercado, suponiendo que se compra en cantidades razonables y comunes.
Algunas unidades muy usadas para la compra de materiales son:
Kilogramo (kg), Metro Cuadrado (M2), Pieza (PZA), Metro Lineal (ML), Metro
Cúbico (M3), Saco (Sac), Unidad (UND), Tonelada (TON), Galón (Gal), Litro
(LT), Cuñete (CÑT), Rollo, etc.

21
5. Proveedores
Son los encargados de suministrar todos los insumos que hagan falta
para elaborar un bien. Es muy importante para cualquier persona que trabaje
en la rama de costos disponer de un manual de proveedores por zona donde
pueda encontrar nombre, teléfono, dirección de las personas o empresas que
le suministran los costos de los materiales y equipos que presenta en sus
análisis. Ya de acuerdo a las variaciones de dichos costos se tendrán que
hacer las diligencias para ajustar los precios unitarios de las partidas
influenciadas.
Existen compañías que venden sus productos y en el costo viene
incluido la instalación. En estos casos los análisis de precios no llevan equipo
y mano de obra y sólo se les recarga un porcentaje por gastos generales y
luego su utilidad. Este es el caso específico de los ascensores, los pilotes y
otros.

6. Cantidad del Material

Es la cantidad de material necesario para hacer una unidad de obra. La
cantidad de material a colocar en un análisis de precios depende de la forma
en que se plantee, pero el resultado en dinero debe ser aproximadamente el
mismo.

7. Cálculo de la Cantidad de Materiales

La cantidad de material que se introduce en el análisis de precios,
generalmente es producto de la experiencia en obra o de las
recomendaciones del fabricante en cuanto al rendimiento del material.
Hay casos en que se puede ver claramente la cantidad observando la
unidad de medida de la partida. También se debe tener en cuenta los
materiales que sufren desperdicios.
Los materiales simples y compuestos deben estudiarse de acuerdo a los
factores de proporción, rendimiento y desperdicio que deben tomarse en
cuenta en el Análisis de Precios Unitarios para calcular la cantidad de material
a utilizar por unidad del producto.

7.1. Factor Proporción

El factor proporción nos indica la cantidad de un determinado material

que se requiere para producir una unidad del elemento objeto de la
estimación. Como ejemplo se podrían considerar los factores de proporción de
los materiales del concreto: cemento, arena, piedra y agua, para producir un
metro cúbico de concreto.

22
 Ejemplo. Factores de proporción del concreto.

Resistencia Piedra Arena Cemento Agua

(m3) (m3) (sac) (lt/sac)
100 kg/cm2 0,90 0,45 6,5 30
150 kg/cm2 0,90 0,45 7,0 25
200 kg/cm2 0,90 0,45 8,0 25
250 kg/cm2 0,90 0,45 8,5 20
300 kg/cm2 0,90 0,45 10,0 18

7.2. Factor Rendimiento

Un material puede ser utilizado varias veces, por lo cual la cantidad a

comprar y el costo están determinados por las veces que puede ser utilizado.
Se define como factor de rendimiento el inverso del número de veces que un
material puede ser utilizado. Un ejemplo de este caso sería los encofrados
para concreto ya que pueden ser utilizados de tres a cinco veces y su costo o
su cantidad quedará dividido por el número de usos.

7.3. Factor Desperdicio

En todo proceso constructivo se produce desperdicio de materiales.

Las fuentes de esto son el manejo y transporte (materiales granulares,
arenas), pérdidas en las dimensiones comerciales (cabillas, planchas
metálicas) y deterioro por clima o envejecimiento (cemento, cal).
Se define como Factor Desperdicio el material perdido o desperdiciado por
unidad de elemento a construir. Se aplican dos casos:

a) El análisis se hará para una cantidad total de partida contratada, en cuyo

caso se calcularán todos los materiales necesarios para su completa
ejecución. El costo obtenido se tendrá que dividir entre la cantidad para
tener costo/unidad de los materiales.
b) El análisis se planteará para una unidad de obra y sólo intervendrán los
materiales para hacerla.

8. Costo Total o Real de los Materiales

Corresponde a la suma de los montos obtenidos al multiplicar la cantidad
por el costo del material. Dicho costo puede corresponder al total de material
usado para ejecutar completamente una partida o el necesario para ejecutar
una unidad de obra de acuerdo a la cantidad con que sé está planteado el
análisis.

23
9. Costo Unitario de los Materiales
Si en el análisis se consideró la cantidad de partida, la suma del total de
materiales debe dividirse entre dicha cantidad para obtener el costo unitario.
Es común trabajar en función de una unidad de obra, por lo tanto el costo
directo de los materiales coincide con el costo unitario.

10. Porcentaje que Representan los Materiales

Un porcentaje es respecto al costo directo y otro al precio unitario (a éste
último se le llama comúnmente porcentaje de incidencia). Se pueden calcular
dos valores:

CostoUnitarioMaterial
a) Respecto al costo directo: % = × 100
CostoDirectoUnitario

CostoUnitarioMaterial
b) Respecto al precio unitario: % = × 100
Pr ecioUnitario

24
 PESOS

Material Kgs/M3 Kgs/M3

Acero 7.800 a 7.850
Aluminio 2.560 a 2.750
Arcilla Húmeda 2.000 a 2.600
Arcilla Seca 1.600 a 2.200
Arena Húmeda 1.700 a 2.000
Arena Seca 1.300 a 1.600
Asfalto Plástico 1.100 a 1.500
Bronce 7.400 a 8.900
Cobre 8.850 a 8.900
Cal Hidráulica Apagada 500 a 800
Carbón de Piedra 800 a 900
Cemento 1.200 a 1.500
Estaño 7.200 a 7.500
Fundición Blanca 7.000 a 7.800
Fundición Gris 6.700 a 7.700
Granito 2.500 a 2.800
Granzón Húmedo 1.800 a 2.000
Granzón Seco 1.700 a 1.800
Gasolina 750 a 850
Hierro Dulce 7.700 a 7.800
Kerosene 790 a 820
Ladrillos Corrientes 1.500 a 1.600
Ladrillos de Máquina 1.500 a 1.680
Ladrillos Refractarios 1.800 a 1.850
Latón 8.400 a 8.700
Madera 800 a 1.300
Minio 8.600 a 9.100
Petróleo 850 a 880
Piedra Bruta 1.500 a 1.750
Piedra Picada 1.600 a 1.800
Plomo 11.200 a 11.400
Tierra 1.500 a 1.800
Vidrio 2.400 a 2.600
Yeso en Polvo 1.200 a 1.270

25
 CAPÍTULO III
EQUIPOS Y MAQUINARIAS
1. Definición
Conjunto de herramientas o máquinas necesarias para efectuar un
trabajo. Se debe tomar en cuenta si son propios o alquilados; su
abastecimiento (gasto de combustible, lubricantes) y mantenimiento, tales
como, valor de la reparación y repuestos que son necesarios como también su
producción. En construcción es común decir que los equipos son todos los
insumos que se llevan a la obra y regresan a los depósitos.
Los equipos son una de las mayores partidas en una obra, eso se debe
principalmente a dos factores, uno de estos es por tener vida útil muy corta y
el otro a que son sumamente costosos.
En el caso de una obra grande con una duración de año y medio o más,
es preferible la adquisición de los equipos pequeños.
Generalmente el equipo puede venir expresado por número de horas
que son utilizadas para una determinada operación.

2. Codificación de Equipos
Se ha escogido un código de ocho (8) caracteres donde se ha respetado
el orden alfabético secuencial.

Alfabético Uso Equipo Orden Secuencial y/o

Referencia a su
Potencia o Modelo

2.1. Alfabético

Los tres primeros caracteres se tomarán del nombre del equipo.

Preferiblemente las tres primeras letras de dicho nombre.

2.2. Uso equipo

El cuarto y quinto carácter es referido al uso. Los diferentes usos son los
siguientes:

a) Equipos para todo uso.

b) Equipos para obras preliminares, excavación, compactación y carga.
c) Equipos para estructuras.

26
d) Equipos para acero y estructuras metálicas.
e) Equipos para carpintería.
f) Equipos para albañilería y acabados.
g) Equipos para plomería.
h) Equipos para electricidad.
i) Equipos para pintura.
j) Equipos para impermeabilización.

2.3. Orden Secuencial

El sexto, séptimo y octavo carácter se referirá al orden consecutivo en

que ingresen los insumos simples al banco de datos, como también alguna
característica de su potencia o modelo.
Para codificar los insumos compuestos se maneja de igual manera que
los equipos simples, sólo que es recomendable tomar un lugar del secuencial.

3. Equipo Compuesto
Son conjuntos de equipos sencillos que generalmente se necesitan
conjuntamente.
Generalmente se va a tener el archivo de Equipos ordenado según el
alfabeto, pero para observar el banco de datos siempre existirá la posibilidad
de observar este archivo por orden de código y por orden alfabético de
acuerdo a la preferencia del usuario.

4. Costos De Equipos
Son todos los gastos ocasionados por las distintas herramientas, útiles y
maquinarias usados en la construcción. Dichos gastos incluyen la
amortización o depreciación que sufren .Se incluyen en esta división todos los
equipos y herramientas razonablemente necesarios para elaborar un bien. En
maquinarias se considera aquellos insumos que tienen una vida útil superior al
año y pueden por lo general ser utilizados en más de una obra. Las
herramientas tienen una vida útil menor y deben renovarse para cada obra.
La empresa constructora puede disponer de equipos alquilados o
equipos propios. Los primeros pueden obtenerse mediante empresas
especializadas en alquiler de maquinarias y equipos para la construcción. Las
tarifas de alquiler dependen principalmente de la ubicación de la obra, el lapso
de tiempo, inclusión de operario y mantenimiento.
Para estudiar el costo de los equipos propios se subdivide éste en dos
partes: Costos de Posesión y Costos de Operación. También llamados costos
fijos y costos variables.

27
4.1. Costos Fijos

Los costos de posesión se incurren por el sólo hecho de ser el

propietario del equipo, se use éste o no. Se incluyen Depreciación, Intereses,
Seguros, Impuestos, Mantenimiento y Reparaciones mayores,
Almacenamiento y Gastos Generales.

4.1.1. La Depreciación

Es la pérdida de valor del equipo en el tiempo, como consecuencia de su

desgaste o su obsolescencia técnica. Existen varios métodos de asignar la
depreciación a un equipo, pero el más utilizado es el Método Uniforme o de la
Línea Recta.

DepreciaciónAnual =
(Pr ecio − ValorSalvamento )
VidaUtil

Ejemplo. Se compra un equipo por 250.000,00 bolívares, y se considera

que el equipo tendrá una vida útil de seis (6) años y al término de ésta será
vendido por un valor denominado valor de rescate o valor de salvamento de
60.000,00 bolívares.

AÑO VALOR INCIAL DEPRECIACIÓN VALOR FINAL

1 250.000,00 31.666,67 218.333,33
2 218.333,33 31.666,67 186.666,67
3 186.666,67 31.666,67 155.000,00
4 155.000,00 31.666,67 123.333,33
5 123.333,33 31.666,67 91.666,67
6 91.666,67 31.666,67 60.000,00

4.1.2. Intereses sobre Capital

Los intereses de Financiamiento corresponden al pago a Bancos o

Instituciones Financieras por el préstamo de los fondos necesarios para la
adquisición del Equipo. Aún cuando el equipo se compre con fondos propios
se consideran los intereses como el costo de oportunidad, es decir, la
ganancia no obtenida por inmovilizar el capital en la compra del equipo.

4.1.3. Seguros

Los seguros se consideran para cubrir los riesgos que acompañan el

uso de equipos en sitios de obra. Para obtener un seguro se paga las primas
correspondientes a compañías aseguradoras.

28
4.1.4. Reparaciones Mayores

El equipo necesitará reparaciones y cambio de partes a lo largo de su

vida útil. Los costos de reparaciones varían con el tipo de equipo y uso de
éste, y puede alcanzar el 100 por ciento del costo a depreciar durante su vida
útil.

4.1.5. Impuestos

Se debe incluir los impuestos de importación, municipales, nacionales.

4.1.6. Almacenamiento

Los costos de almacenamiento deberán incluir aquellos gastos en que

incurra el dueño de la máquina para darle protección contra la inseguridad de
la zona y la intemperie en el tiempo en que la máquina no esté trabajando.

4.1.7. Gastos Generales

Los gastos generales incluyen el pago de la oficina donde se lleva el

control de los equipos con su personal administrativo y técnico para mantener
al día el funcionamiento del equipo.

4.2. Costos Variables

Son aquellos en los que se incurre con el uso del equipo. En esta
división se incluyen los llamados consumibles: Combustibles, Energía
Eléctrica, Lubricantes, Grasas, Cauchos, Orugas, Servicio de Mantenimiento,
Filtros, Repuestos Menores y Transporte.
El consumo de combustible varía con la potencia del motor y su costo
depende del tipo de combustible.
Se estima que el consumo de combustible por hora de operación se
determina con la siguiente fórmula:

ConsumoGasolina[lts / h] = 0,385 × Potencia[hp] × FactorUso

ConsumoDiesel[lts / h] = 0,224 × Potencia[hp] × FactorUso

Equipo Factor de Uso

Grúas 0,3 – 0,5
Dragadoras 0,4 – 0,6
Tractores 0,5 – 0,7

El costo por lubricantes fluidos está determinado por el consumo de

aceite, y los cambios de aceite.

29
 El consumo de aceite se puede estimar con la siguiente fórmula:

ConsumoAceite[lts / h] = 0,0006 × Potencia[hp ] × FactorUso

El consumo de aceite por cambio depende de la capacidad del cárter y el

tiempo entre cambios de aceite. En promedio se consumen de 0,4 a 0,6 litros
por hora. El consumo de lubricantes del chasis está en promedio entre 0,045 a
0,065 libras de grasa por hora.
Los cauchos constituyen una inversión apreciable cuya vida útil es menor
a la del vehículo, por lo que se acostumbra a depreciarlos
independientemente; para esto se divide el costo de los cauchos entre el
tiempo promedio de duración.
El estudio detallado de los costos de equipo es una labor compleja que
depende de los modelos y el uso a los que se les destina; esta información es
conocida sólo por la empresa propietaria. Desde el punto de vista de la
estimación de costos es más práctico introducir un método de estimación
rápido, el cual se basa en considerar que el costo en un período depende del
precio de compra del equipo. El costo del equipo debe distribuirse a lo largo
de su vida útil expresada de manera que sea fácil relacionar el costo con la
cantidad de bien construido.

Costo Equipos [Bs/t] =

(Costo Posesión + Costo Operación )
Vida Útil

La vida útil puede expresarse en días, semanas o meses según sea

necesario. Los costos de posesión y los costos de operación pueden
considerarse relacionados con el precio de compra del equipo de manera que:

Costo / Día = FactorUso × Pr ecioEquipo

Los factores de uso pueden tabularse para distintos tipos de equipos:

TIPO DE EQUIPO FACTOR DE USO

Herramienta Livianas 0,02 – 0,05
Herramienta Pesadas 0,006 – 0,01
Equipos de uso intenso: Cargadores, Tractores 0,002 – 0,004
Equipos de uso moderado: Compresores 0,002 – 0,003

Este factor de uso incluye combustibles y lubricantes, pero pueden

estimarse otros factores para considerar estos consumibles por separado para
facilitar su reestimación por cambios de precio.

30
5. Rendimiento de una Partida
Una vez seleccionada la cuadrilla de mano de obra con su equipo que se
introducirán en un análisis de precios, es importante averiguar qué cantidad
de obra pueden ejecutar por día suponiendo que es un día normal de trabajo.
Este valor se llama RENDIMIENTO y su unidad es la correspondiente a la de
la partida dividida entre la unidad de tiempo, que es un día. Así pues, es
común decir, estas cuadrillas tienen un rendimiento de 50 M3/día si son de
vaciado, o de 1.000 kg/día si son de armar acero, etc.

6. Costo Diario de los Equipos

Es la suma de los montos de los equipos propios y alquilados por día.

a) Monto de equipo propio: es el costo real, por la cantidad de equipo que se

utiliza para efectuar una determinada cantidad de obra que se ejecutará
ese día.

Costo Re al = Costo × Depreciación

b) Monto del equipo alquilado: cantidad de equipo multiplicado por el alquiler

diario.

El costo unitario es el resultado de dividir el total equipo entre el

rendimiento de la partida.

7. Porcentaje que Representan los Equipos

Un porcentaje es respecto al costo directo y otro al precio unitario (a éste
último se le llama comúnmente porcentaje de incidencia). Se pueden calcular
dos valores:

CostoUnitarioEquipo
a) Respecto al costo directo: % = × 100
CostoDirectoUnitario

CostoUnitarioEquipo
b) Respecto al precio unitario: % = × 100
Pr ecioUnitario

31
 CAPÍTULO IV
MANO DE OBRA
1. Mano de Obra
Es la suma de las jornadas pagadas a los trabajadores de una obra.
Puede clasificarse en directa, indirecta y de personal en general.

1.1. Mano de obra directa

Comprende todos los renglones laborales directamente relacionados con

el trabajo en ejecución. Allí tenemos obreros, capataces, carpinteros, herreros,
cabilleros, ayudantes, etc. Este personal tiene un rendimiento establecido y
generalmente es pagado en base a jornadas de trabajo.

1.2. Mano de Obra Indirecta

Comprende trabajadores similares a los anteriores, con la particularidad

de que su función no se considera relacionada directamente con la tarea en
ejecución. Entre ellos esta el operador de una planta de asfalto, el mecánico
general, etc.

1.3. Personal en General

Puede ser técnico, administrativo, de supervisión, etc. Este personal está

contratado para la ejecución del trabajo o es personal permanente de la
empresa. Representa un costo fijo, el cual variará de acuerdo a sus funciones
y por consiguiente en niveles de remuneración. Forma parte de los gastos
generales.

2. Factores que Inciden en el Rendimiento de la Mano de Obra

a) La calidad de la supervisión y de la mano de obra.
b) El trabajador se registra con el listero al inicio del día, luego desaparece.
c) Llueve y para algunos terminó el trabajo.
d) Por falta de material no se trabaja.
e) Por culminar su actividad el obrero se retira de sus labores.
f) Esperando nuevas órdenes se pasa el día sin actividad.
g) El obrero se ausenta por problemas personales.
h) Cambio de actividad y no se reporta al nuevo oficio.
i) Malas relaciones con el patrono.
j) Condiciones de contratación no satisfactorias.

32
3. Costos de Mano de Obra.
La operación de las herramientas y equipos para la colocación o
ensamblaje de los materiales en obra requiere de personal. El pago de los
salarios y los costos asociados determinados por las leyes y decretos
laborales, más los que agrega el contrato colectivo celebrado entre la cámara
Venezolana de la Construcción y la Federación de Trabajadores de la
Industria de la Construcción de Venezuela constituyen el costo de mano de
obra.
Las leyes aplicables son las siguientes:

a) Ley Orgánica del Trabajo.

b) Convención Colectiva del trabajo de la Industria de la Construcción.
c) Decreto de Salario Mínimo.
d) Ley de Protección, Condiciones y Medio Ambiente del Trabajo.
e) Reglamento de las Condiciones de Higiene y Seguridad Industrial.
f) Ley de Seguro Social Obligatorio y sus reglamentos.
g) Ley de Política Habitacional (LPH).
h) Ley de Paro Forzoso.
i) Ley INCE y Programa nacional de aprendizaje.

La Ley Orgánica del Trabajo regula las relaciones entre patrono y

trabajador, además de determinar una serie de beneficios, y pagos
adicionales al salario. El contrato colectivo mejora estos beneficios y pagos,
porque contempla un tabulador de salarios en donde se clasifica a los
trabajadores de la construcción de acuerdo a su conocimiento y experiencia,
estableciendo salarios básicos mínimos.
El Costo de la Mano de Obra es mayor que el Simple Pago de Salarios,
por lo tanto todos los beneficios adicionales se estimarán en forma de
porcentaje sobre el salario pagado. Se harán los cálculos utilizando como
unidad los días de trabajo, para lo cual se expresarán todos los pagos
adicionales al salario en su equivalente en días.
La productividad del trabajo dependerá del rendimiento de los días
efectivos que son los considerados en los análisis de costos.
En las operaciones de construcción se acostumbra a agrupar el personal
en cuadrillas. Para determinar el costo diario de una cuadrilla se determina el
número y tipo de personal que la compone. La suma de los salarios será el
total diario de la mano de obra. El total diario multiplicado por el factor
correspondiente a prestaciones sociales será la fracción correspondiente a
Leyes de trabajo. La suma de ésta y el total diario será el costo diario de mano
de obra para la operación.
El costo unitario de mano de obra es el resultado de dividir todos los
costos de mano de obra entre el rendimiento de la partida.

33
 Ejemplo. Una CUADRILLA para excavación a mano está compuesta por
un caporal y diez obreros. Se desea determinar el costo diario por mano de
obra de esta cuadrilla, y se estima un porcentaje de prestaciones de
doscientos por ciento (200%).

PERSONAL CANTIDAD SALARIO [BS/DÍA] TOTAL [BS/DÍA]

Caporal 1 29.473,00 29.473,00
Obrero 10 24.552,00 245.520,00
Mano de Obra Directa 274.993,00
Prestaciones Sociales 549.986,00
TOTAL MANO DE OBRA 824.979,00

Si deseara saber el costo por unidad de obra ejecutada, bastaría dividir

el costo total de mano de obra entre el rendimiento de la cuadrilla de 11
hombres que en el caso de excavación se mide en M3 diarios.

4. Rendimiento de la Mano de Obra

Para la estimación de costos en tareas constructivas, primero se
analizan los requerimientos técnicos y luego se escoge el método
constructivo. Este determina una combinación de equipos y una cantidad de
personal o cuadrilla necesarios.
El rendimiento de la mano de obra es la cantidad de trabajo físico
realizado en una unidad de tiempo.

CantidadEjecutada Unidad
Re n dim iento = =
Tiempo Tiempo

El rendimiento tiene gran influencia en el costo de la partida, ya que el

costo diario de la cuadrilla se divide entre el rendimiento para hallar el costo
por unidad. También tiene importancia pues de acuerdo al tiempo que se
tenga para ejecutar una partida se puede calcular el número de cuadrillas
necesarias con el fin de terminar el trabajo en el tiempo destinado para ello.

CantidadContratada
TiempoEjecutado =
Re n dim ientoDiario

Este criterio es válido para las partidas que dependan del rendimiento de
la mano de obra.
Como se ha mencionado el rendimiento de la partida es característico de
la combinación de equipo y mano de obra y se obtiene por medio de
publicaciones especializadas o mediante mediciones de obra.
Es una variable fácilmente afectada por circunstancias externas como las
condiciones generales de obra, estado de la economía, demanda y oferta de

34
mano de obra, por lo cual sus valores deben ser corregidos para adaptarlos a
las condiciones específicas de ejecución.

5. Factor de Costos Asociados a los Salarios

Es también llamado porcentaje de prestaciones sociales. El Factor de
Costos Asociados al Salario se determina en forma de porcentaje del salario
básico. La posibilidad de ocurrencia está basada en la Dirección General de
Estadística y Censos Estadísticos.
Las prestaciones sociales son aquellos pagos adicionales al salario
básico que hace el patrón al personal obrero por concepto de antigüedad,
utilidades, etc., de acuerdo a lo estipulado por las leyes vigentes.

 DíasPagados 
%CAS =  − 1 × 100
 DíasTrabajados 

El salario medio es la suma de todos los salarios divididos entre el

número de trabajadores.

∑ Salarios
Sm = 1

N
[Bs Día]
6. Porcentaje que representa la Mano de Obra
Un porcentaje es respecto al costo directo y otro al precio unitario (a éste
último se le llama comúnmente porcentaje de incidencia). Se pueden calcular
dos valores:

CostoUnitarioManoObra
a) Respecto al costo directo: % = × 100
CostoDirectoUnitario

CostoUnitarioManoObra
b) Respecto al precio unitario: % = × 100
Pr ecioUnitario

35
 CAPÍTULO V
COSTOS INDIRECTOS
Los costos indirectos de una obra están constituidos por los gastos
generales de la empresa (gastos de operación) más los gastos realizados en
su ejecución que no correspondan a materiales, equipo y mano de obra,
incluyendo la dirección técnica de la obra y la utilidad. Es sumamente
complicado establecer estos gastos por obra, partida o tarea específica, por lo
tanto se necesita un estudio para establecer criterios aproximados, ya que
están relacionados con diferentes unidades de producto.
Los costos indirectos son tan importantes como los costos directos. Se
deben estudiar con el mismo interés y minuciosidad.
Los costos indirectos comprenden los siguientes aspectos.

a) Gastos Generales.
b) Utilidad.
c) Financiamiento, si es necesario.

1. Gastos Generales
Son los costos ocasionados por la estructura técnica y administrativa de
la empresa. Normalmente hay gastos fijos que cubrir aún en el caso de no
estar realizando ningún trabajo productivo. Todos ellos provienen de la oficina
central, y con ocasión de la obra se incrementan los gastos fijos y surgen los
gastos del sitio de la obra.
Independientemente del proceso que utiliza cada empresa para
determinar sus costos por concepto de gastos generales el porcentaje a
utilizar en los análisis de precios es igual al cociente de los gastos generales
de un año, entre el monto de los costos directos de las obras realizadas en un
año, multiplicado por 100.

GastoGeneralAnual
%GastoGeneral = × 100
CostoDirectoAnual

El porcentaje de gastos generales calculado así se aplica al total de

costos directos por unidad de obra y de esta manera se obtienen los gastos
generales por partida.
En la determinación de los gastos generales de una empresa deben
tenerse en cuenta los siguientes conceptos:

36
 Concepto Monto Mensual
1 Alquiler de Oficinas, Depósitos.
2 Energía Eléctrica, Aseo Urbano.
3 Correo.
4 Telégrafo, Fax.
5 Teléfono.
6 Seguros de Oficinas, Equipos, Personal.
7 Promoción, Publicidad.
8 Papelería y Útiles.
9 Mobiliario y Equipo de Oficina.
10 Sueldo de los ejecutivos que atienden las obras, entre ellos el
Ingeniero Residente, Jefe de Proyecto, Asistentes Técnicos y
Administrativos.
11 Sueldo de Personal de Oficina, tales como Personal de
contabilidad, Sala Técnica, Personal de Limpieza de Oficina,
Mensajeros, Choferes con sus respectivas Prestaciones,
Bonificaciones e Indemnizaciones.
12 Construcción de Oficina y depósitos de obra, limpieza de dicha
oficina.
13 Fianzas y Seguros.
14 Financiamiento.
15 Pasajes, Transportes, Viáticos.
16 Gastos de Vehículos.
18 Asesoría Legal.
19 Impuestos, como patente de industria y comercio, derecho de
frente y otros.
TOTAL GASTOS GENERALES EN UN MES

Los gastos generales o de administración pueden ser calculados o

fijados por el organismo contratante, generalmente en forma de porcentaje
sobre los costos directos.
La mayoría de los organismos contratantes tienen ya prefijado el monto
del porcentaje a aceptar por gastos generales, administración e imprevistos.
Pero puede haber obras que se salgan del patrón establecido; entonces hay
que hacerle un detallado estudio a dicho caso.
Generalmente hasta hace poco tiempo era muy común que los entes
contratantes fijaran este porcentaje en un 10%, pero debido a estudios de la
nueva situación económica nacional es posible que hoy se llegue a aceptar
hasta 15% ó 16% en los organismos públicos y hasta 20% ó 25% en los
organismos privados.

%GastoGeneral × CostoDirecto
GastoGeneral =
100

2. Utilidad
Es la cantidad sobre los costos directos más gastos generales que el
contratista se reserva como pago de sus servicios. La fijación de la utilidad no

37
está sujeta a normas, ésta depende de la oferta y la demanda. El contratista
debe estudiar el mercado para determinar los márgenes de ganancia que el
mercado acepta.
El porcentaje de utilidad se fija de mutuo acuerdo o lo impone el
organismo contratante, y el valor más corriente es del 10%.

3. Financiamiento
En algunos organismos que por lo general tienen retraso en el pago de
las valuaciones se ha implantado un porcentaje de Financiamiento sobre los
costos directos de cada análisis de precio unitario. Son costos de
recuperación de capital por efectos de intereses o por desfase entre lo pagado
por construir la obra y lo cobrado por el avance.

% Financiamientio × CostoDirecto
Financiamiento =
100

38
 CAPÍTULO VI
ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
El precio unitario es el valor que tiene una unidad de obra para un lugar
determinado en circunstancias propias y se justifica mediante un análisis de
costo de una unidad de obra.
Un análisis de costo consta de:

Materiales
Costos Directos Equipos
Mano de Obra

La suma de estos tres renglones también se le llama Costo Neto Total.

Administración y Gastos Generales

Costos Indirectos Utilidades e Impuestos
Financiamiento

Para efectuar los análisis de precios unitarios es recomendable el uso de

manuales de costos, banco de datos y uso de referencias históricas de costo,
como también tener presente las regulaciones impuestas por la Gaceta
Oficial, las normas del Colegio de Ingenieros, la Ley de trabajo, Contrato
Colectivo de la Construcción. De ser posible se debe visitar la obra o conocer
suficientes detalles acerca de su constitución.

1. Reconsideración de Precios
Son las variaciones de precios de los materiales, equipos, salarios y
bonificaciones que suceden desde la presentación de la oferta de obra por
parte del contratista hasta el momento en que realmente se ejecuta. Se está
generalizando el uso de métodos de ajuste de precios. Estos métodos
permiten estimar el incremento de precio a partir de los incrementos de
precios de los insumos que lo componen.

39
2. Recálculo del Análisis de Precio Unitario
Un primer método consiste en actualizar todos los precios de insumos
contenidos en un análisis de precios unitarios o de suma global, y recalcular el
análisis. Este proceso consume un tiempo de recálculo apreciable.
Para agilizar los cálculos y trámites de pago se pueden utilizar fórmulas
que estimen los incrementos a través de Índices de Costos.

3. Fórmula Polinómica
En el análisis de un precio se considera que el precio está integrado por:
costos directos y costos indirectos.

Pr ecio = CostoDirecto + CostoIndirecto

Pr ecio = Materiales + Equipo + ManoObra + GastoGeneral + Utilidad + Financiamiento
Po = M + E + MO + GG + U + F

Esta fórmula se puede representar expresando la incidencia porcentual

en tanto por uno:

F1 + F 2 + F 3 + F 3 = 1
Po = Po × ( F1 + F 2 + F 3 + F 4)

En donde:

Po = precio o monto del presupuesto en el momento de la propuesta

F1 = coeficiente de materiales
F2 = coeficiente de equipo
F3 = coeficiente de mano de obra
F4 = coeficiente de gastos generales
F5 = coeficiente de utilidad

Como cada elemento del precio puede variar independientemente, se

relaciona cada elemento con un índice que es publicado periódicamente y
cuya variación representa la variación del componente.

M m IM m
=
M0 IM 0

En donde:

Mo = precio de materiales período de propuesta

Mm = precio de materiales período de ejecución

40
 IMo = índice de materiales período de propuesta
IMm = índice de materiales período de ejecución
La fórmula del precio sería:

  IM m   IE   IMOm   IGGm   IU 
Pm = Po ⋅  F1 ⋅   + F 2 ⋅  m  + F 3 ⋅   + F 4 ⋅   + F 5 ⋅  m 
  IM o   IE o   IMOo   IGGo   IU o 

En donde:

Po = precio período de propuesta

Pm = precio período de ejecución
IXo = índice período de propuesta
IXm = índice período de ejecución
FX = porcentaje invariable del precio
R = excedente

El incremento de precio puede expresarse:

  IM − IM o   IE m − IE o   IMOm − IMOo 
Pm − Po = Po ⋅  F1 ⋅  m  + F2⋅   + F3⋅  
  IM o   IEo   IMOo 
 IGGm − IGGo   IU m − IU o  
+ F4⋅   + F5 ⋅    ⋅ [1 − R ]
 IGGo   IU o 

4. Fracciones
Otra fórmula escalatoria que presenta una mayor división de los insumos
es la siguiente:

  EC − EC o   MDm − MDo   MTm − MTo 

Pm = Po ⋅  A ⋅  m  + B⋅ +C⋅ 
  EC o   MDo   MTo 
 MC m − MC o   ME m − ME o   Tm − To   MOm − MOo  
+ D⋅ + E⋅ + F ⋅  +G⋅ 
 MC o   MEo   To   MOo 

En donde los términos indican:

Pm = monto de incremento por concepto de variación de costos

Po = monto del trabajo realizado
A =energía y combustible
B = insumos de madera

41
 C = insumos metálicos
D = materiales de construcción
E = maquinarias y equipos
F = transporte
G = mano de obra

Los demás términos indican los índices de precios para los tipos de
insumos mencionados anteriormente.
Estas fórmulas reciben el nombre de FÓRMULAS POLINÓMICAS DE
ESCALACIÓN DE PRECIOS, y los índices contemplados generalmente son los
publicados por el Banco Central de Venezuela.
Si es una obra pequeña y hasta mediana el Ingeniero Residente y su
asistente se encargarán de recolectar datos correspondientes a costos
directos y costos indirectos que serán procesados por el departamento de
contabilidad.
En obras grandes se crea un departamento de costos que estará
interrelacionado con el departamento de contabilidad.

42
 ÍNDICE GENERAL

Página

CAPÍTULO 1________________INTRODUCCIÓN 1

CAPÍTULO 2________________MATERIALES 19

CAPÍTULO 3________________EQUIPOS Y MAQUINARIAS 26

CAPÍTULO 4________________MANO DE OBRA 33

CAPÍTULO 5________________COSTOS INDIRECTOS 37

CAPÍTULO 6________________ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS 40

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