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FORMATO N° 01:

REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSION

(La información registrada en esta ficha tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 027-2017-EF)

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DE LA INVERSIÓN

FUNCIÓN

16 TRANSPORTE

DIVISION FUNCIONAL

036 TRANSPORTE URBANO

GRUPO FUNCIONAL

0074 VIAS URBANAS

SECTOR RESPONSABLE

VIVIENDA, CONSTRUCCIÒN Y SANEAMIENTO

A. Articulación con el Programa Multianual de Inversiones (PMI)

PÚBLICOS
1

SERVICIOS

IDENTIFICADA:

ASOCIADO
2

INDICADOR

SERVICIOS:

 

CON

BRECHA

SERVICIO DE TRANSITABILIDAD

A

LA

BRECHA

DE

PORCENTAJE DE LA POBLACION URBANA SIN ACCESO A SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD ADECUADA

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES

SECTOR: GOBERNO LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DE URARINAS

Nombre de la OPMI Responsable de la OPMI

OPMI - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URARINAS

CHRISTIAN ARTICA NAVARRO

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DE URARINAS

Nombre del UF:

UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE URARINAS

Responsable de la Unidad Formuladora:

AMERICO NAVOR GOMEZ BARRERA

3 UNIDAD EJECUTORA PI

 

SECTOR:GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DE URARINAS

Nombre de la UEI Responsable de la UEI

GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO

JORGE HUMBERTO MADRID YNGA

C.

Formulación y Evaluación

 

1. IDENTIFICACIÓN

1.1. CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

1.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Naturaleza

de

intervención:

Objeto

de

la

intervención:

Localización:

CREACION

VEREDA PEATONAL EN LA COMUNIDAD DE

Departamento

LORETO

Provincia

LORETO

Distrito

URARINAS

Localidad

CUNINICO

2435007

Nombre del proyecto (en función a los datos registrados en la tabla anterior)

CREACION DE LA VEREDA PEATONAL EN LA COMUNIDAD DE CUNINICO - RIO MARAÑON, DISTRITO DE URARINAS - LORETO - LORETO

CODIGO DE IDENTIFICACION DE LA UNIDAD PRODUCTORA (EN CASO EL SECTOR LO HAYA DEFINIDO)* *Por ejemplo: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)

160305

1.3. DOCUMENTO TÉCNICO

COSTO DE

ELABORACIÓN

(Soles)

TIPO DE DOCUMENTO TÉCNICO

Marcar

FECHA

AUTOR*

Ficha Técnica Simplificada Ficha Técnica Estándar Perfil Perfil Reforzado

X

A&S CONSULTORES Y CONTRASTITAS GENERALES SAC.

30,002.50

* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).

1.4. INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PERTENECE A UN PROGRAMA DE INVERSIÓN

No

Indique el código del Programa de Inversión

X

1.5. INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PERTENECE A UN CONGLOMERADO AUTORIZADO

No

Indique el nombre del Conglomerado

Código del Conglomerado

X
X

1.6. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

UBIGEO

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

DISTRITO

LOCALIDAD

160305

LORETO

LORETO

URARINAS

CUNINICO

COORDENADA GEOGRAFICA

LONGITUD

-75.21664333

LATITUD

-4.80223

ALTITUD

108.7

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Descripción del objetivo central del proyecto

Adecuadas condiciones de accesos peatonales en la comunidad Cuninico, Distrito de Urarinas, Loreto, Loreto

 

Nombre del Indicador para medición del objetivo central:

VIVIENDAS

Unidad de medida del indicador:

USUARIOS

Línea de base (valor del año base) :

2018

Meta:

 

Señalar el número de año de cumplimiento de la meta, luego del inicio de funcionamiento del proyecto:

2019

Fuente de información:

INEI

2.2.

BENEFICIARIOS DIRECTOS

a. Denominación de los beneficiarios directos:

LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS SON TODAS LAS PERSONAS QUE HABITAN EN LA COMUNIDAD DE CUNINICO, DISTRITO DE URARINAS

b. Unidad de medidad de los beneficiarios directos:

PERSONAS

c. En el último año del horizonte de evaluación:

Valor

2,018

d. Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación:

Valor

7,289

3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

(LAS 3 MEJORES ALTERNATIVAS, LA PRIMERA ES LA RECOMENDADA)

DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS

Las metas de producto del proyecto son: ALTERNATIVA 1 (Recomendada) ALTERNATIVA 2 NO COMTEMPLA ALTERNATIVA
Las metas de producto del proyecto son:
ALTERNATIVA 1 (Recomendada)
ALTERNATIVA 2
NO COMTEMPLA
ALTERNATIVA 2
NO COMTEMPLA

4. CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS:

 

UNIDAD DE

                   

SERVICIOS CON BRECHA

MEDIDA

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

AÑO 6

AÑO 7

AÑO 8

AÑO 9

AÑO 10

Porcentaje de vereda peatonal en condiciones inadecuadas para la transitabilidad peatonal

N° PEATONES POR DIA

620

642

665

689

713

738

764

791

819

848

5. COMPONENTES* (PRODUCTOS), ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:

(En la alternativa recomendada)

5.1 METAS FÍSICAS, COSTOS Y PLAZOS

 

Unidad Fisica

Tamaño, Volumen u otras medidasre presentantivas

COSTO A

EXPEDIENTE TECNICO O DOCUMENTO EQUIVALENTE

EJECUCION FISICA

             

PRECIOS DE

       

DESCRIPCIÓN DEL

DESCRIPCIÓN DE LAS ACCIONES

TIPO DE ITEM

Unidad de

META

Unidad de

META

MERCADO

Fecha inicio

Fecha término

Fecha inicio

Fecha

PRODUCTO

medida

medida

término

 

OBRAS

INFRAESTRUCT

                 

PROVISIONALES

URA

Espacio Fisicos

1.00

M2

80.00

53,945.52

Ene-19

Feb-19

May-19

Jun-19

TRABAJOS

INFRAESTRUCT

Estructuras

               

Producto 1:

PRELIMINARES

URA

Fisicas

1.00

M2

2460

7,907.23

Ene-19

Feb-19

May-19

Jun-19

CONSTRUCCION DE

MOVIMIENTOS

DE

INFRAESTRUCT

Estructuras

               

VEREDA PEATONAL

TIERRAS

URA

Fisicas

1.00

M2

2460

284,579.37

Ene-19

Feb-19

May-19

Jun-19

OBRAS DE MORTERO SIMPLE

INFRAESTRUCT

Estructuras

               

URA

Fisicas

1.00

M2

2460

298,239.62

Ene-19

Feb-19

May-19

Jun-19

 

INFRAESTRUCT

                 

VARIOS

URA

Espacio Fisicos

1.00

M2

2460

152,468.81

Ene-19

Feb-19

May-19

Jun-19

Producto 5:

                     

EXPEDIENTE TECNICO

EXPEDIENTE TECNICO

INTANGIBLE

Documento

1.00

1

39,857.03

Ene-19

Feb-19

May-19

Jun-19

Producto 6:

                     

SUPERVISION

SUPERVISION

INTANGIBLE

Informe

1.00

1

39,857.03

Ene-19

Feb-19

May-19

Jun-19

* Solo componentes técnicos

 

SUB TOTAL

876,854.61

 

5.2

CRONOGRAMA DE INVERSIÓN SEGÚN COMPONENTES

Fecha prevista de inicio de ejecución:

(mes y año)

May-19

Periodo

Periodo Meses

Meses

Periodo Meses

Número de periodos

3

 

ITEM

 

PERIODO ( AÑO)

Costo estimado de inversión a precios de mercado (Soles)

 

1

2

3

 

INFRAESTRUCTURA*

         

Producto

1:

CONSTRUCCION

DE

VEREDA

       

PEATONAL

427,107.90

370,032.65

797,140.55

INTANGIBLES**

         
 

SUBTOTAL POR PERIODO

   

0.00

0.00

 

GESTION DEL PROYECTO***

   

0.00

0.00

-

EXPEDIENTE TÉCNICO

 

39,857.03

0.00

0.00

39,857.03

SUPERVISIÓN

   

19,928.52

19,925.51

39,854.03

LIQUIDACIÓN

   

0.00

0.00

-

COSTO DE INVERSION TOTAL

39,857.03

0.00

0.00

876,851.61

* El expediente técnico o documento equivalente, los gastos generales, supervisión, utilidad e IGV, no son items y deberían formar parte de éstos cuando correspondan. ** Incluye IGV. *** Dependiendo de la complejidad del proyecto

5.3 COSTOS DE INVERSIÓN FINANCIADOS CON RECURSOS PÚBLICOS ¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SI

NO

X
X

5.4 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

Aporte de los beneficiarios (S/.):

RECURSOS DETERMINADOS

0

PERIODO (MESES)

Meta

Meta

Meta

TOTAL META

ITEM

UNIDAD DE

MEDIDA

REPRESENTATI

VA

PERIODO 1

PERIODO 2

PERIODO 3

INFRAESTRUCTURA

ESTRUCTURA

FISICAS

5,311.00

4,609.00

9,920.00

INTANGIBLES

DOCUMENTO

1.00

0.50

0.50

2.00

GESTION DEL PROYECTO

DOCUMENTO

0.00

EXPEDIENTE TÉCNICO

ESTUDIO

0.00

SUPERVISIÓN

INFORME

0.00

LIQUIDACIÓN

INFORME

0.00

6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año):

Horizonte de funcionamiento (años)

01/01/2020 10 años
01/01/2020
10 años

COSTOS (Soles)

   

PERIODO

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Sin Proyecto

Operación

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

Mantenimiento

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

 

Operación

3,000.00

3,000.00

3,000.00

3,000.00

3,000.00

3,000.00

3,000.00

3,000.00

3,000.00

3,000.00

Con Proyecto

Mantenimiento

15,500.37

15,500.37

15,500.37

15,500.37

15,500.37

15,500.37

15,500.37

15,500.37

15,500.37

15,500.37

7.

COSTO DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES:

 
 

Alternativa 1

   

(Recomenda

Alternativa 2

Alternativa 3

da)

 

Costo de inversión a precios sociales

606,138.91

   

8.

CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

 
     

Alternativa 1

   

Tipo

Criterio de elección**

(Recomenda

Alternativa 2

Alternativa 3

da)

 

Valor Actual Neto (VAN)

     

Costo / Beneficio*

Tasa Interna de Retorno (TIR)

     

Valor Anual

     

Equivalente (VAE)

 

Valor Actual de los Costos (VAC)

699,243.14

   

Costo Anual

     

Costo / Eficiencia*

Equivalente (CAE)

Costo por capacidad de producción

     

Costo por beneficiario directo

95.93

   

* A precios sociales ** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

8.

ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

 

8.1

ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

* Los recursos financieros para la ejecución del Proyecto provendrán de las gestiones realizadas por la Municipalidad Distrital ante los entes público gubernamentales y/o instituciones no gubernamentales, o con las transferencias del Gobierno Central, a través de la fuente de financiamiento Recursos Determinados como (18) Canon y Sobre canon, regalías, renta de aduanas y participación. * La fase de mantenimiento estará a cargo de la Municipalidad y los Directivos de la comunidad, de acuerdo al documento firmado

8.2.

¿QUÉ MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS SE ESTÁN INCLUYENDO EN EL PROYECTO DE INVERSIÓN?

 

NIVEL (BAJO,

MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGO EN CONTEXTO DE CAMBIO CLIMÁTICO

PELIGROS

MEDIO, ALTO)

Sismos

   

Tsunamis

   

Heladas

   

Friajes

   

Erupciones volcánicas

   

Sequías

   

Granizadas

   

Lluvias intensas

BAJO

ninguna

Avalanchas

   

Flujos de lodo (huaycos)

   

Deslizamientos

   

Inundaciones

   

Vientos fuertes

   

Otros peligros

   

Otros riesgos relacionados a los efectos del cambio climático (especificar)

   

8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático

0.00

Entidad

8.4. que

asumirá

mantenimiento:

el

financiamiento

de

la

operación

y

Con Carta Compromiso que firman la poblacion beneficiaria quien asumiran la operación y mantenimiento

9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

TIPO DE EJECUCIÓN

Marcar con "X"

X

1. Administración Directa

2. Administración Indirecta - Por contrata

3. Administración Indirecta - Asociación Pública Privada (APP)

4. Administración Indirecta - Obras por Impuesto

5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

RECURSOS DETERMINADOS

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO (Dato referencial):

11. CONCLUSIONES:

11.1. RESULTADO DE LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

VIABLE

NO VIABLE

:

:

X
X

11.2. PRINCIPALES ARGUMENTOS QUE SUSTENTAN EL RESULTADO DE LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.

Los documentos de carga al sistema son:

Estudio de preinversión o ficha técnica Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas

Resumen ejecutivo

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno. Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Convenio):

y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Convenio):

de fecha: