DIFERENCIA ENTRE TÁCTICA Y ESTRATEGIA

DEFINICIÓN DE ESTRATEGIA
Una estrategia se define como un conjunto de acciones aplicadas con el fin de desarrollar un

plan previamente establecido para conseguir un objetivo. Por ejemplo, el objetivo es lograr que

la empresa incremente sus ventas en un 20% para la temporada de fin de año, y para lograrlo

hay que seguir una estrategia, que será ese conjunto de decisiones y acciones que permitirán

finalmente lograr ese objetivo.

DEFINICIÓN DE TÁCTICA
Según la real academia de la lengua española, la táctica es el “Método o sistema para ejecutar

o conseguir algo.”, es decir, la forma en que se va a desarrollar o ejecutar un algo para conseguir

un fin, u objetivo.

La táctica tiene más que ver con la forma y con el método de hacer las cosas, y aplica para tareas

concretas, cosas puntuales que hacen parte del conjunto de acciones que se requieren para

alcanzar el fin propuesto.

 DIFERENCIA ENTRE TÁCTICA Y ESTRATEGIA
Una diferencia que se puede identificar entre la estrategia y la táctica es que la primera es global,

completa, integral, abarca el todo del fin perseguido, en tanto la segunda corresponde a partes

o sub partes del conjunto de acciones trazados en la estrategia, en el plan, o plan estratégico

como llaman algunos.

¿QUÉ ES LA ESTRATEGIA?
La estrategia es un plan de acción a largo plazo. La estrategia responde a lo qué se debe hacer

para alcanzar las metas.

Los principales elementos que plantea una estrategia es de cierta forma interpretar los planes

que se desean llevar a cabo, así como los que represente a la competencia y que esta pueda

tener.

La estrategia permite tener una orientación del curso de los acontecimientos y los cambios que

se puedan presentar a futuro.

¿QUÉ ES LA TÁCTICA?
La táctica plantea cómo se llevan a cabo los planes. Al método que se utilice para alcanzar los

objetivos se le conoce como táctica.

El objetivo de la táctica es calcular con precisión cada movimiento, encontrar los recursos

adecuados para mejorar cualquier posición.

 ESTRATEGIA TÁCTICA

Es un plan que reúne acciones y recursos Son las acciones que se llevan a cabo, o
necesarios para la consecución de un decisiones que se toman en procura de
objetivo general. alcanzar un objetivo en específico.
Naturalmente es a largo plazo. Habitualmente es a corto plazo
Es intuitivo o instintivo, pero va siempre en
Es racional y sistemático. articulación con la estrategia, o sea, en
función con el objetivo general.
Dibuja posibles escenarios y tiene en cuenta Actúa de acuerdo con el escenario y las
las posibles circunstancias. circunstancias
Va del pensamiento a la acción. Va de la acción al resultado.
Definir cuál será la forma de gestionar las
Contestar la queja de un cliente
incidencias.
Decidir qué tipo de soporte IT quieres que
Comprar un nuevo ordenador
exista en tu empresa.
Definir qué tipo de comunicación, interacción
y marketing será proyectado al mundo a Abrir un perfil corporativo en RRSS
través de las Redes Sociales.
Decidir qué tipo de clientes son los más
Visitar a un cliente
relevantes.
Definir cómo será nuestra línea de Contestar a un comentario en el que se nos
comunicación en RRSS. menciona
Establecer el plan de facturación para los
Facturar S/. 10.000 más este mes
próximos 3 años.
Ser la empresa más innovadora en nuestro
Innovar el embalaje de un producto
sector.
Requiere de ideas, de visión y de capacidad Requiere de método, de eficacia, de sistemas
de anticipación. que consigan los objetivos marcados.
Tienen alcance a largo plazo. Se enfocan en objetivos a corto plazo.
Son más generales. Son más específicas.
Tiene un concepto más completo e integral,
donde son tomados en cuenta todos los Corresponden a las acciones y decisiones que
factores que deberán ser empleados para el son trazadas durante la estrategia.
cumplimiento del objetivo.
Es fundamental para una empresa, y no
puede ser cambiada constantemente sin Puede variar constantemente, estando sujeta
tomar en cuenta todas las repercusiones, a a diversos aspectos como los cambios en el
menos que se esté dificultando la realización mercado.
del objetivo.
Solo podría afectar una porción de la
Atañe a toda la empresa.
empresa.
Pueden ser partícipes los mandos medios,
En el fundamento de una estrategia forma
tomando en cuenta consideraciones,
parte la decisión de altos mandos de la
soluciones y cambios en relación con el
compañía.
comportamiento de la economía.
Una estrategia amerita un conjunto de Una táctica requiere de una estrategia para
tácticas para lograrse. tener un propósito.
 ESTRATEGIA TÁCTICA

Es un plan que reúne acciones y recursos Son las acciones que se llevan a cabo, o
necesarios para la consecución de un objetivo decisiones que se toman en procura de alcanzar
general. un objetivo en específico.
Naturalmente es a largo plazo. Habitualmente es a corto plazo
Es intuitivo o instintivo, pero va siempre en
Es racional y sistemático. articulación con la estrategia, o sea, en función
con el objetivo general.
Dibuja posibles escenarios y tiene en cuenta las Actúa de acuerdo con el escenario y las
posibles circunstancias. circunstancias
Va del pensamiento a la acción. Va de la acción al resultado.
Definir cuál será la forma de gestionar las
Contestar la queja de un cliente
incidencias.
Decidir qué tipo de soporte IT quieres que exista
Comprar un nuevo ordenador
en tu empresa.
Definir qué tipo de comunicación, interacción y
marketing será proyectado al mundo a través de Abrir un perfil corporativo en RRSS
las Redes Sociales.
Decidir qué tipo de clientes son los más
Visitar a un cliente
relevantes.
Definir cómo será nuestra línea de Contestar a un comentario en el que se nos
comunicación en RRSS. menciona
Establecer el plan de facturación para los
Facturar S/. 10.000 más este mes
próximos 3 años.
Ser la empresa más innovadora en nuestro
Innovar el embalaje de un producto
sector.
Requiere de ideas, de visión y de capacidad de Requiere de método, de eficacia, de sistemas
anticipación. que consigan los objetivos marcados.
Tienen alcance a largo plazo. Se enfocan en objetivos a corto plazo.
Son más generales. Son más específicas.
Tiene un concepto más completo e integral,
donde son tomados en cuenta todos los factores Corresponden a las acciones y decisiones que
que deberán ser empleados para el son trazadas durante la estrategia.
cumplimiento del objetivo.

Es fundamental para una empresa, y no puede

Puede variar constantemente, estando sujeta a
ser cambiada constantemente sin tomar en
diversos aspectos como los cambios en el
cuenta todas las repercusiones, a menos que se
mercado.
esté dificultando la realización del objetivo.

Atañe a toda la empresa. Solo podría afectar una porción de la empresa.

Pueden ser partícipes los mandos medios,
En el fundamento de una estrategia forma parte tomando en cuenta consideraciones, soluciones
la decisión de altos mandos de la compañía. y cambios en relación con el comportamiento de
la economía.
Una estrategia amerita un conjunto de tácticas Una táctica requiere de una estrategia para
para lograrse. tener un propósito.