Universidad Tecnológica de

Honduras

Asignatura

Estrategias Fiscales

Catedrática

Dra Fátima Aurora Rivera Matute

Tarea

Ensayo libro caja

Alumna

Leonela Fabiola Lainez Lopez

Cuenta

201040610029

2019
 Introducción

El cambio debe dirigirse, el líder de la organización debe transmitir esa visión y entusiasmar al resto
con este nuevo proyecto. No obstante, en una empresa hace falta liderazgo y gestión, debe haber un
equilibrio entre ambos. Sin una buena gestión, las empresas tienden al caos, de tal manera que se
pone en grave peligro su viabilidad.

La mayor importancia del papel del líder proviene que en los últimos años el mundo se ha vuelto más
competitivo, inestable y exigente. Hoy, el hacerlo un poco mejor que en el pasado, ya no es una
solución. Se requieren cambios sustanciales para poder sobrevivir y poder competir eficazmente en
este nuevo entorno. Más cambios requieren más liderazgo.

Ensayo del libro La Caja

En la Oscuridad de sus Ojos es donde se pierden los Hombres

La Caja” es un libro muy interesante y entretenido que habla sobre la historia de un hombre y su jefe
teniendo una entretenida platica, en la cual se pretende hacer comprender a uno de ellos sobre cómo
ser una persona productiva, diciéndose de la manera más sutil posible, y hacerlo reconocer los puntos
en que se está fallando y que lo alejan de lograr este objetivo.

Se muestra como el llamado autoengaño, forma parte de nuestra rutina diaria de vida y nos afecta
enormemente en cada acción que realizamos y como las personas que están a nuestro alrededor se
dan cuenta y sufren o soportan este tipo de comportamiento de parte nuestra. Siendo esta la causa e
impedimento principal para lograr el liderazgo y éxito en nuestras vidas.
El libro “La Caja” trata acerca de cómo estamos viviendo en un mundo en el cual solo vemos las cosas
de nuestro punto de vista, donde pareciera que el único que tiene la razón es uno mismo y los demás
están equivocados, lo que en el libro se explica cómo, “estar en la caja”, o “autoengaño” y también
“auto-traición”.

La auto-traición: es un acto contrario a lo que uno siente que debería hacer por otro, cuando uno se
traiciona empieza a ver el mundo de un forma que justifica la auto-traición, al ver el mundo auto
justificado se distorsiona la visión de la realidad, por lo que se entra en la caja. Al entrar en la caja se
provoca que otros también entren en la caja. Todo este proceso pudiera decirse en una frase se
exageran los defectos de los demás y se minimizan los propios. Cada uno de nosotros tiene un cierto
sentido de lo que necesitan los demás y de cómo podemos ayudarles, si actúo en contra me auto-
traiciono. Con el paso del tiempo estas características pueden formar parte de uno y de esta forma se
estaría transportando la caja. Cuando se está dentro de la caja no se logran los resultados porque sólo
se piensa en uno mismo, y no se consideran que los resultados de los demás sean tan importantes
como los nuestros, además se induce a otros a permanecer en la caja, retenemos información y
recursos, tratamos controlar. En el momento que uno sienta el deseo intenso de estar fuera de la caja
ya lo está porque sentir el deseo es estar fuera de la caja, parece un milagro pero así es como
funciona, lo más difícil de todo es permanecer fuera de la caja. Ahora, cómo salir de la caja, uno
pudiera considerarlo difícil, pero como podemos estar para unos fuera de la caja y para otros no, uno
siente esos deseos intensos de salir fuera de la caja cuando está fuera respecto a otra persona.

El autoengaño: tiene muchos síntomas que perjudican a la organización relacionada con las
habilidades directivas. El problema es grave porque los portadores del germen no saben que lo tienen.
La honradez significa estar libre de engaños. Es la cualidad que mejor identifica a los líderes,
acompañada por supuesto de responsabilidad y espíritu de servicio hacia los demás .El líder es alguien
que identifica y satisface las legítimas necesidades de su gente y quita todo obstáculo para que
puedan servir al cliente. Ser el primero significa servir. Lo que el líder ha de hacer es empujar y animar
a su gente a dar lo mejor de sí mismo .La pirámide invertida simboliza el modelo de un liderazgo de
servicios que es precisamente lo que se evidencia en esta frase extraída del libro La Caja. El vigor, el
ímpetu, la mente, el corazón, las ideas y el deseo de hacer son algunas de las cosas que no pueden
ser gestionadas, sólo lideradas, esto quiere decir que no pueden ser mandadas, ordenadas,
controladas, dispuestas, reguladas, administradas, o exigidas, porque dependen de una actividad
espontánea, voluntaria, no regulada y de una opción.

Algunos de los valores que podemos reconocer en el transcurso de la lectura del libro La Caja:

Cuando Tom regresa de “almorzar” junto con Kate a la sala de conferencias para hablar con Bud,
vemos que Bud siempre conserva la Humildad y Respeto al momento de saludar a alguien. Kate le da
un ejemplo a Tom en el cual le indica que la relación con su hijo Bryan es problemática lo cual denota
Sinceridad. Otro valor que encontramos es la Responsabilidad del hijo de Kate cuando se llevó el carro
y regreso a su casa a la hora pactada.

Encontramos nuevamente el valor de la humildad y también el perdonar cuando leemos que Lou le
pide disculpas a Kate después de que esta ya se había marchado de Zagrum, tuvo el coraje para
aceptar sus errores y pedir disculpas. Encontramos la lealtad de Kate y Bud hacia la empresa al tomar
el tiempo para enseñarle a Tom todo acerca de la caja pues saben que si lo hacen tendrán excelentes
resultados.

Vemos que Lou, Bud y Kate están muy interesados en compartir sus conocimientos y experiencias con
sus empleados para que no cometan los mismos errores que ellos cometieron. Vemos que Anita la ex
supervisora de Bud muestra responsabilidad al tomar la culpa por el error de Bud de no revisar las
adendas pues ella sabía que era su error también. Ella demostró se justa en cuanto a tomar parte del
error cometido.

Vemos el perdón a través de Kate al darle una segunda oportunidad a Lou para trabajar con él y
coraje, valor y determinación de parte de Lou al ir a tratar de convencerla y pedirle perdón.

Estar dentro de la caja impide:

Un mejor rendimiento laboral.

Afecta los aspectos de liderazgo Impide un mejor trabajo en equipo.
Confunde la comunicación y la confianza.
Debilita el compromiso y la motivación Impide la responsabilidad y la ética.

Cosas que podemos hacer y lo que nos enseña el libro: Siempre es importante preguntarnos
constantemente si estamos dentro de la caja, es decir, si nos estamos engañando y qué hacer para
salir de la caja. El libro propone una filosofía de comportamiento ante la vida, no solo laboral, sino que
abarca un espectro más amplio. Nos induce a pensar rápidamente en identificar tendencias y
anticiparnos para llegar primero.

Convertirnos en protagonistas y no ser meros espectadores, y romper esquemas cuando sea

necesario. No debemos conformarnos con lo establecido, hay que ver las cosas desde otra
perspectiva. Ser creativos, hacernos preguntas continuamente y encontrar las respuestas. Ser
flexibles, objetivos y observadores ver todo el cuadro no ser miopes, fortalecer nuestro entorno global.
Soñar es bueno, pero es mejor echar a andar los sueños.

Tal como lo expresa en este libro, se trata de un fenómeno bastante frecuente en el medio
empresarial. La mayor parte de la gente pasa mucho tiempo ahí encerrado y es la multiplicación de
cajas y de allí depende mucho la raíz de los problemas que impiden un mayor rendimiento laboral y
que se ven afectados como ser el liderazgo también el trabajo en equipo la comunicación en la
organización entre compañeros la responsabilidad en nuestros compromisos que tenemos como
empleados la confianza de poder desarrollar nuestras actividades y el compromiso con lo relacionado a
las funciones y la motivación a seguir haciendo las cosas a la perfección o a lo que fuimos contratados
a desarrollar.
 Conclusión

La caja es un libro que nos propone una filosofía de comportamiento ante la vida.

Propone un comportamiento a los líderes independientes, hasta cierto punto, de sus técnicas y
métodos, sin dejar de señalar que necesitan complementarse.

Ofrece una visión muy creativa al problema de lograr un liderazgo efectivo que exigen las empresas
hoy.

La filosofía que propone aparentemente sencilla puede llegar a Lo importante para la gente es que se
les preste atención.

Los líderes necesitan tener autenticidad, es decir, tener la capacidad de ser ellos mismos con la gente.
La humildad no es hacerse menos sino pensar menos en uno mismo.

La indulgencia (no guardar rencor al que nos perjudica) no significa que tengamos que aparentar que
lo que no está bien no ha sucedido, o no enfrentarnos a ellos cuando sucede.

Si el líder no está comprometido como líder probablemente acabará abandonando y volviendo al

ejercicio del poder.

Los líderes deben ser rápidos en anticiparse y detectar tendencias. En provocar cambios en lugar de
ser meros espectadores y en romper las reglas si es necesario.

Mientras leía el libro me sentía cada vez más encerrado en la caja, cada experiencia contada en el
libro se podría decir que ya la había vivido, me sentí dentro de una caja que a su vez estaba dentro de
otra caja y así sucesivamente. Leer acerca de los errores que cometemos al estar en la caja, muchas
experiencias vienen a la mente y nos damos cuenta como al ver a las personas como objetos,
automáticamente les estamos indicando que ellos nos deben ver como objetos también, mientras que
si los vemos como personas el mismo efecto tendrán ellos sobre nosotros.