CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO INDUSTRIAL Y

DE SERVICIOS NO. 54

“Supervisa el cumplimiento de tareas y procesos para evaluar la

productividad en la organización”

Lic. Gloria Yazmin Rendón Lara

5ARHM

LOS 7 DESPERDICIOS
EQUIPO A-NORMAL

Integrantes:
• Elayza Álvarez Álvarez
• Lisette Hernández Caudillo
• Maria Guadalupe Moreno Ramírez
• Sarahi Yamilet Martínez Antonio
• Dulce Elena Flores Quezada
29/octubre/2018
 1. Muda de sobreproducción
Producir más de lo demandado o producir algo antes de que sea necesario.

➢ Imprimir documentos que no son necesarios.

No necesitamos imprimir documentos que ya tenemos en formato digital, o
que esta almacenado en la nube, solo por si acaso. Ya que tenerlo almacenado
en nuestra computadora es una forma de ahorrar papel, tinta, esfuerzo, etc.
Es decir, ahorramos material y dinero.
 2. Muda de Inventario
Se refiere al stock acumulado por el sistema de producción y su
movimiento dentro de la planta, que afecta tanto a los materiales,
como piezas en proceso, como producto acabado.

Lo que se observa en la imagen es un exceso de inventario al

preguntar al dueño del local porque era que contaba con tantas
carpetas él nos comentaba que porque
1. Se encontraban baratas en su momento.
2. Por si en algún momento se necesitan.
3. 3.Lo malo de esto es que estas carpetas ocupan un lugar
innecesario y solo están acumuladas sin venderse ni
utilizarse
 3. Muda de reparaciones
En la imagen podremos observar que el producto, es dicho caso el
reloj, no puede repararse, ya que la pieza necesita de trabajo extra
y eso generaría costos innecesarios, por lo tanto, se entiende que
existe una pérdida del producto.
 4. Muda de movimiento
Cualquier desplazamiento de gente maquinas, materiales e insumos que no
agregan valor al producto o servicio.
Como ejemplo se pueden ver dos casos muy similares. La impresora y el bote de basura se
encuentran muy alejados del área de trabajo (en este caso el escritorio) así que la persona
se tiene que levantar y caminar para bien ya sea, tirar la basura o recoger las copias. Estos
movimientos no solo son innecesarios y generan desgaste sino que también hacen perder
tiempo.

Este desperdicio se podría eliminar muy fácilmente al solo acercar más las cosas al área
de trabajo, acomodándolo todo de manera ergonómica, para evitar los movimientos
innecesarios.
 5. Muda de procesamiento
Hacer un trabajo extra sobre un producto es un desperdicio que debemos
eliminar, y que es uno de los más difíciles de detectar, ya que muchas veces
el responsable del sobreproceso no sabe que lo está haciendo. Por ejemplo:
limpiar dos veces, o simplemente, hacer un informe que nadie va a consultar.

En la entrada del pueblito de Morelos esta este letrero repetido uno sobre otro
sin ningún uso.
 6. Muda de espera
La espera es el tiempo, durante la realización del proceso productivo, en el
que no se añade valor. Esto incluye esperas de material, información,
máquinas, herramientas, retrasos en el proceso de lote, averías, cuellos de
botella, recursos humanos…

En términos fabriles estaríamos hablando de los citados “cuellos de botella”,

donde se genera una espera. Por ejemplo tenemos esta situación que existe en
las tiendas de mucha demanda como lo es Coppel donde se genera mucha fila,
lo que hace que las personas se retiren y ya no quieran comprar.
 7. Muda de transporte
Cualquier movimiento innecesario de productos y materias primas ha de ser minimizado,
dado que se trata de un desperdicio que no aporta valor añadido al producto. El realizar un
transporte de piezas de ida y no pensar en la vuelta, representa un transporte eficaz al
50%, hay que prever un recorrido eficiente, ya sea dentro de la propia empresa como en el
exterior. El transporte cuesta dinero, equipos, combustible y mano de obra, y también
aumenta los plazos de entrega.

En esta imagen podemos observar que la

materia prima de un local se encuentra en
un lugar separado de donde se utiliza por
lo cual se necesita mover dicho material de
un lugar a otro.

Uno de los puntos más importantes es que

se puede presentar el daño del material y
más aún es la pérdida de tiempo al mover
el material de un lugar a otro.